《敦本務(wù)實(shí)詮釋》-企業(yè)文化系列培訓(xùn)課件

時(shí)尚風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)輕巧動(dòng)畫(huà)一鍵變色課件類(lèi)作品總第K008號(hào)《企業(yè)文化建設(shè)》系列課件第十八篇樣機(jī)：FREEPIK敦本務(wù)實(shí)《企業(yè)文化建設(shè)》系列課件第十八篇價(jià)值觀詮釋之七感謝您選擇，本作品使用微軟2019版PPT制作，也建議您使用相應(yīng)軟件打開(kāi)及使用；任何技術(shù)問(wèn)題可掃碼關(guān)注【】，歡迎您隨時(shí)聯(lián)系我。作品中部分圖片來(lái)自網(wǎng)站Freepik中免費(fèi)可商用素材，在每頁(yè)圖片處均備注其來(lái)源，您可以替換其它圖片，也可繼續(xù)使用原圖片但請(qǐng)保留出處，否則有任何版權(quán)問(wèn)題與無(wú)關(guān)，特此聲明。作品中使用字體皆為免費(fèi)可商用字體，您可以替換為您喜歡的字體，但請(qǐng)您注意字體版權(quán)。授權(quán)您可以無(wú)限次使用該作品或在此作品基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，以用于公司內(nèi)部分享或外部培訓(xùn)。本作品受《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》和《世界版權(quán)公約》的保護(hù)，任何單位或個(gè)人不可以以任何形式轉(zhuǎn)售、傳播，請(qǐng)勿以身試法，違者必究。店鋪丨關(guān)注我，不迷路曾任上市公司企業(yè)文化經(jīng)理，十余年企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)；歷經(jīng)文化盤(pán)點(diǎn)、討論、成文及落地的完整建設(shè)過(guò)程；擁有25萬(wàn)余字企業(yè)文化及傳統(tǒng)文化研究成果；多次擔(dān)任企業(yè)文化交流活動(dòng)的講師，曾受邀為阿里巴巴華東區(qū)和蘇州總裁班進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)；內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系：1350-613-8809（手機(jī)&微信）。/仝德志企業(yè)文化從業(yè)者&PPT愛(ài)好者關(guān)注我，不迷路講師介紹講師介紹網(wǎng)名：仝德志敦本務(wù)實(shí)江蘇農(nóng)科院、?；履茉磩?wù)實(shí)比亞迪、小紅書(shū)、科沃斯、中交四航局、順豐企業(yè)精神、華潤(rùn)企業(yè)精神少說(shuō)空話&多干實(shí)事格力務(wù)實(shí)奮進(jìn)美的務(wù)實(shí)高效華能集團(tuán)管理理念實(shí)干通用技術(shù)集團(tuán)、華特、世園公司人才為本冰輪集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)中移集成堅(jiān)持務(wù)實(shí)篤行晶科能源求真務(wù)實(shí)字節(jié)范、中國(guó)電信、中科院光電研究所、祥源務(wù)實(shí)創(chuàng)新海信原因分析PARTTWO概念理解PARTONE實(shí)現(xiàn)方法PARTTHREE概念理解PARTONE1.1引子可見(jiàn)，孔子是一個(gè)務(wù)實(shí)的人，不語(yǔ)怪力亂神之事。他的目光始終聚焦在世俗社會(huì)，關(guān)注著人與人之間的相處之道，致力于處理好現(xiàn)實(shí)生活中的種種事務(wù)。季路問(wèn)事鬼神。子曰：“未能事人，焉能事鬼？”敢問(wèn)死。曰：“未知生，焉知死？”——來(lái)源：《論語(yǔ)·先進(jìn)篇》季路向孔子請(qǐng)教如何侍奉鬼神?？鬃诱f(shuō)：“如果你連現(xiàn)實(shí)生活中的人都無(wú)法妥善相處，又怎能去侍奉那些虛無(wú)縹緲的鬼神呢？”季路又小心翼翼得追問(wèn)：“冒昧地問(wèn)下哈，死是怎么回事？”孔子說(shuō)：“若你連生命的意義都未能真正領(lǐng)悟，又如何能洞悉那未知的死后世界？”國(guó)民的常態(tài)是關(guān)注政治事務(wù)和日常生活，致力于工商耕稼等實(shí)際活動(dòng)。在“有生”即現(xiàn)實(shí)的世界里孜孜以求，對(duì)“無(wú)驗(yàn)”即超現(xiàn)實(shí)的世界不感興趣。1.1引子這正是中國(guó)人務(wù)實(shí)性格的體現(xiàn)。中國(guó)人腳踏實(shí)地、注重實(shí)際，并不迷信鬼神，也不把希望寄托在虛幻的來(lái)世或死后，而是通過(guò)勤勞的雙手來(lái)創(chuàng)造幸福的生活。國(guó)民常性，所察在政事日用，所務(wù)在工商耕稼。志盡于有生，語(yǔ)絕于無(wú)驗(yàn)。章太炎先生總結(jié)道：——來(lái)源：《駁建立孔教議》1.1引子中華文明是典型的農(nóng)耕文明。先民們?cè)谌諒?fù)一日、年復(fù)一年的辛苦勞作中，逐漸認(rèn)識(shí)到，利無(wú)幸至，功不唐捐，一分耕耘，一分收獲，唯有腳踏實(shí)地，付出辛勤的汗水，才能收獲豐碩的果實(shí)。這可能就是我們務(wù)實(shí)精神的來(lái)源。為什么會(huì)這樣呢？一分耕耘一分收獲務(wù)實(shí)精神的來(lái)源1.2務(wù)實(shí)起源務(wù)實(shí)這個(gè)詞語(yǔ)，古已有之?！秶?guó)語(yǔ)》中有這樣的一段文字：趙文子冠，見(jiàn)欒武子，武子曰：“美哉！昔吾逮事莊主，華則榮矣，實(shí)之不知，請(qǐng)務(wù)實(shí)乎?！薄獊?lái)源：《國(guó)語(yǔ)·晉語(yǔ)》大概的意思是：趙文子（即“趙氏孤兒”趙武，謚號(hào)“文”）加冠之后，去拜見(jiàn)朝中重臣欒武子（即欒書(shū)，謚號(hào)“武”），欒武子夸獎(jiǎng)趙文子很帥，作為趙莊子（趙文子的父親，名朔，謚號(hào)為“莊”）的下屬，欒武子評(píng)價(jià)趙莊子華而不實(shí)，期望文子能夠務(wù)實(shí)。源起實(shí)務(wù)1.2務(wù)實(shí)起源實(shí)務(wù)本敦“敦本務(wù)實(shí)”是一個(gè)成語(yǔ)，其出處可以追溯到張居正的《翰林院讀書(shū)說(shuō)》：二三子不思敦本務(wù)實(shí)，以眇眇之身，任天下之重。大概的意思是說(shuō)：你們這些人不思考崇尚根本、注重實(shí)際，卻以你們微小的身軀，承擔(dān)天下的重任。1.3理解務(wù)實(shí)敦本，體現(xiàn)了崇尚根本的導(dǎo)向、立足根本的戰(zhàn)略，是發(fā)展的根基、未來(lái)的起點(diǎn)。務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了注重實(shí)際的作風(fēng)、注重實(shí)效的追求，是歷史的傳承、院風(fēng)的弘揚(yáng)。——來(lái)源：農(nóng)科院官網(wǎng)江蘇農(nóng)科院對(duì)其核心價(jià)值觀“敦本務(wù)實(shí)”的詮釋為：1.3理解務(wù)實(shí)如何理解“敦本”？如何理解“務(wù)實(shí)”？敦本即崇尚根本，這個(gè)“根本”是啥？使命和愿景戰(zhàn)略規(guī)劃價(jià)值觀我們重點(diǎn)來(lái)看務(wù)實(shí)的含義，這也是本課的核心注重實(shí)際追求實(shí)效崇尚實(shí)干1.3理解務(wù)實(shí)際實(shí)重注即在思考、決策和行動(dòng)時(shí)，不是脫離實(shí)際地憑空想象、異想天開(kāi)、好高騖遠(yuǎn)或盲目跟風(fēng)，而是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以客觀事實(shí)為依據(jù)，考慮可行性和可持續(xù)性，從而做出符合實(shí)際的判斷和決策。概念比如找工作時(shí)想找“錢(qián)多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”；找對(duì)象時(shí)想找，想找“白富美，高富帥，千金小姐富二代”，這就是不夠務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。1.3理解務(wù)實(shí)效實(shí)求追即強(qiáng)調(diào)行動(dòng)和結(jié)果的有效性。凡事都要講究有實(shí)實(shí)在在的好處，摸得著看得見(jiàn)的成果，可衡量或可量化的業(yè)績(jī)，而非華而不實(shí)、形式主義的表面文章，或畫(huà)大餅似的空洞承諾，或沒(méi)有實(shí)際意義的頭銜、虛名等等。概念【案例：Netflix的務(wù)實(shí)】Netflix認(rèn)為：頭銜沒(méi)有多大用處，目標(biāo)是要保持每一個(gè)員工都處在人力市場(chǎng)薪酬水平的頂端，薪酬并不取決于Netflix的成功，也就是說(shuō)，無(wú)論Netflix盛與衰，我們都支付市場(chǎng)最高薪酬?！獊?lái)源：《NetflixCulture中英對(duì)照版》1.3理解務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)效而不為虛名。來(lái)源：蘇軾的《賀楊龍圖啟》蘇軾對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)，但知識(shí)無(wú)限，生命有限，務(wù)必要學(xué)以致用。荀子說(shuō)，“學(xué)至于行之而止矣?！睂W(xué)習(xí)知識(shí)并能實(shí)踐它，就可以了。來(lái)源：《荀子·儒效》荀子朱熹也講過(guò)，“學(xué)之之博，未若知之之要；知之之要，未若行之之實(shí)?！本褪钦f(shuō)你學(xué)問(wèn)廣博，不如掌握要領(lǐng)；掌握要領(lǐng)，不如能夠?qū)⒅畬?shí)踐。學(xué)習(xí)的最終目的是指導(dǎo)實(shí)踐。來(lái)源：《朱子語(yǔ)類(lèi)》朱熹1.3理解務(wù)實(shí)干實(shí)尚崇實(shí)效的前提是實(shí)干，只有實(shí)干才能出實(shí)效。崇尚實(shí)干就是不玩虛的，不急于求成，而是腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，以切實(shí)的行動(dòng)去達(dá)成既定的目標(biāo)。概念比如，有名言這樣說(shuō)：實(shí)干興企，空談?wù)`事實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)原因分析PARTTWO2.1務(wù)實(shí)才能活下去一個(gè)人活著，最大的底氣來(lái)源于自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一個(gè)企業(yè)活著，最大的底氣來(lái)自于自己的現(xiàn)金流。在成年人的世界里，賺錢(qián)永遠(yuǎn)是頭等重要的大事。錢(qián)不是萬(wàn)能的，沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。錢(qián)不能解決所有的問(wèn)題，但是可以解決我們生活中99%的問(wèn)題。搞錢(qián)做企業(yè)與普通人為了生活打拼是一樣的道理。認(rèn)真搞錢(qián)，是當(dāng)務(wù)之急。這是一個(gè)人或一家企業(yè)，最大的務(wù)實(shí)。2.1務(wù)實(shí)才能活下去新人剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)許多人在剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，并不知道自己想要做什么，也并不一定能夠找到滿意的工作。但務(wù)實(shí)的人，會(huì)選擇騎驢找馬，先干起來(lái)，哪怕是脫下“孔乙己的長(zhǎng)衫”。小企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定有使命和愿景，也別談情懷和格局，無(wú)論夢(mèng)想多么美好，在現(xiàn)實(shí)面前，活下去才是硬道理。不要挑食，能賺一點(diǎn)是一點(diǎn)。華為：活下來(lái)，哪里有錢(qián)就在哪里賺一點(diǎn)?！獊?lái)源：2022年8月22日任正非內(nèi)網(wǎng)文章《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》少一點(diǎn)浮躁，多一點(diǎn)務(wù)實(shí)，才能讓我們認(rèn)清現(xiàn)狀，徹底丟掉空想和幻想，扔掉紙上談兵、形式主義這套害死人的東西，將精力集中在真正帶來(lái)實(shí)際收益的事情上。2.2務(wù)實(shí)才能圓夢(mèng)想遠(yuǎn)大的理想固然鼓舞人心，但如果缺乏有效的行動(dòng)作為支撐，那些理想終將成為空中樓閣。萬(wàn)丈高樓平地起，再宏偉的大廈，也是一磚一瓦建起來(lái)的；再美好的夢(mèng)想，也是一步一個(gè)腳印干出來(lái)的。因此，一個(gè)人既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地。追逐夢(mèng)想，從務(wù)實(shí)地做好當(dāng)下的每一件小事開(kāi)始。這就是“務(wù)實(shí)的理想主義者”。2.2務(wù)實(shí)才能圓夢(mèng)想古人早就明白了這個(gè)道理尚書(shū)若升高，必自下；若陟[zhì]遐，必自邇?！渡袝?shū)·太甲》老子天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！兜赖陆?jīng)》，六十三章荀子道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！盾髯印ば奚怼防献雍媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下?！兜赖陆?jīng)》六十四章中庸行遠(yuǎn)必自邇，登高必自卑。《禮記·中庸》荀子不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！盾髯印駥W(xué)》2.3務(wù)實(shí)才能高產(chǎn)出自從成家且有了娃以后，再加上雙方父母年事已高、需要照應(yīng)，家庭瑣事越來(lái)越多，精力被過(guò)多分散，原定的計(jì)劃被不斷拖延，實(shí)際的產(chǎn)出遠(yuǎn)低于預(yù)期目標(biāo)，但依然經(jīng)常有一些朋友對(duì)我說(shuō)：“公子真高產(chǎn)啊”。高產(chǎn)嗎？當(dāng)然我一點(diǎn)都不高產(chǎn)，我覺(jué)得我只是沒(méi)有忘記自己的目標(biāo)，一旦有了空閑時(shí)間，就立即投入原本的計(jì)劃中去，甚至還推掉了許多社交的邀請(qǐng)或賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。我自己的狀態(tài)我把我自己的這種狀態(tài)看作是一種務(wù)實(shí)。我明確地知道自己該干什么，不該干什么，既不需要取悅他人，也并不渴望別人的鼓掌，把有限的精力聚焦于自己認(rèn)為有意義的事情上。無(wú)論生活多么辛苦，工作多么繁瑣，我都在默默地推進(jìn)自己的計(jì)劃，不管有沒(méi)有人欣賞，有沒(méi)有人喝彩，這都無(wú)所謂，我只是在一步一個(gè)腳印朝著目標(biāo)邁進(jìn)。2.3務(wù)實(shí)才能高產(chǎn)出王陽(yáng)明觀點(diǎn)名與實(shí)對(duì)，務(wù)實(shí)之心重一分，則務(wù)名之心輕一分；全是務(wù)實(shí)之心，即全無(wú)務(wù)名之心。若務(wù)實(shí)之心如饑之求食、渴之求飲，安得更有功夫好名！（《傳習(xí)錄》，王陽(yáng)明）任正非案例任正非先生鮮少接受媒體的采訪，這似乎與華為世界級(jí)公司的身份不符。他曾解釋道，華為始終以客戶為中心，他每天最重要的事，就是深入一線與客戶和員工交流與碰撞。這與華為人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)是相符的。（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）王符觀點(diǎn)東漢思想家王符早已總結(jié)道：“大人不華，君子務(wù)實(shí)?！保▉?lái)源：《潛夫論》）大概的意思是說(shuō)：有成就的人不慕浮華、不求虛名；有修養(yǎng)的人注重實(shí)際，腳踏實(shí)地。2.4務(wù)實(shí)才能抗風(fēng)險(xiǎn)段永平：有多大的能力做多大的事，而不是有多大的膽量。觀點(diǎn)這世上，最可怕的就是不切實(shí)際的欲望和不顧一切的沖動(dòng)。沒(méi)有人能夠保證未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好，收入總會(huì)越來(lái)越高。如果超出自己的能力范疇或過(guò)于樂(lè)觀的去大額消費(fèi)、超前消費(fèi)，一旦收入降低，甚至突然沒(méi)有收入，人生一下子就會(huì)陷入困境。因此，人一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，避免陷入享樂(lè)主義、消費(fèi)主義的陷阱，量入為出，理性消費(fèi)，實(shí)用就行，夠用就好，不要給自己帶來(lái)太大的財(cái)務(wù)壓力。如此，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)，才能在冬天來(lái)臨時(shí)，處變不驚，信步閑庭?！抖斡榔秸Z(yǔ)錄》2.4務(wù)實(shí)才能抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)要更業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)更要?jiǎng)?wù)實(shí)，先保證生存，再尋求發(fā)展。普通人創(chuàng)業(yè)，建議一定要走輕資產(chǎn)、低成本路線，資金需要精打細(xì)算，將每一分錢(qián)都用在刀刃上。不要盲目擴(kuò)大規(guī)模，要時(shí)刻有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，應(yīng)基于真實(shí)的市場(chǎng)需求和內(nèi)部應(yīng)對(duì)能力，穩(wěn)健發(fā)展。任何組織都有一個(gè)最小最適合它的規(guī)模，這種規(guī)模能保持它的內(nèi)耗最小、吸收外面的能量最多。企業(yè)家必須要遵循創(chuàng)業(yè)型企業(yè)最小物理量原理，初期企業(yè)的規(guī)模很小，它就應(yīng)該以最合適的方式去成長(zhǎng)。以小博大就是為了讓企業(yè)生存下來(lái)。一旦企業(yè)過(guò)了生存階段，就要思考另外一種方式，叫做以大博大?，F(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，剛開(kāi)始就以大博大，沒(méi)有一個(gè)成功的。拔苗助長(zhǎng)是不符合自然界生物規(guī)律的。小企業(yè)就要立足于小，然后去博大。絕對(duì)不能以大博大。開(kāi)小汽車(chē)的人不能突然去開(kāi)巴士，否則肯定要出事。匯川董事長(zhǎng)朱興明先生：《快樂(lè)創(chuàng)業(yè)的八個(gè)原則》，朱興明先生于2022年9月24日在混沌學(xué)園的線上分享實(shí)現(xiàn)方法PARTTHREE中廣核集團(tuán)重實(shí)際接地氣求實(shí)效干實(shí)事實(shí)干事華能集團(tuán)中廣核集團(tuán)在其基本價(jià)值取向“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的詮釋中寫(xiě)道：——來(lái)源：《中國(guó)廣核集團(tuán)企業(yè)文化共識(shí)》重實(shí)際、干實(shí)事、結(jié)實(shí)果華能集團(tuán)對(duì)其管理理念“務(wù)實(shí)高效”中務(wù)實(shí)部分的詮釋為：——來(lái)源：《華能集團(tuán)企業(yè)文化理念手冊(cè)》堅(jiān)持實(shí)事求是和效率優(yōu)先原則，一切從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。3.1重實(shí)際際實(shí)重即制定決策時(shí)，能夠深入調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握客觀規(guī)律，實(shí)事求是地做出科學(xué)的決策，而非拍腦袋、想當(dāng)然地決策，從而避免異想天開(kāi)、急功近利、好高騖遠(yuǎn)、不自量力、盲目跟風(fēng)、固步自封、因循守舊、閉門(mén)造車(chē)等各種脫離實(shí)際的情況。詮釋來(lái)源：字節(jié)官網(wǎng)字節(jié)跳動(dòng)在其字節(jié)范“求真務(wù)實(shí)”詮釋的前半部分寫(xiě)道：獨(dú)立思考，刨根問(wèn)底，找到本質(zhì)；直接體驗(yàn)，深入事實(shí)，拿一手?jǐn)?shù)據(jù)或信息。來(lái)源：《中國(guó)廣核集團(tuán)企業(yè)文化共識(shí)》中廣核集團(tuán)在其基本價(jià)值取向“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的詮釋中針對(duì)“務(wù)實(shí)”部分的前半部分寫(xiě)道：一切從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，做到凡事求真務(wù)實(shí)，不浮夸、不忽悠，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。3.1重實(shí)際際實(shí)重【案例：小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)】曾經(jīng)有一名新員工，剛來(lái)華為工作不久便覺(jué)得公司有一些管理上的問(wèn)題。于是，他花了很長(zhǎng)時(shí)間做了一份發(fā)展戰(zhàn)略書(shū)，足足有幾十頁(yè)。后來(lái)，他把這份“萬(wàn)言書(shū)”交給任正非，并信心十足地以為自己的建議能夠得到任總的認(rèn)同。結(jié)果，這份報(bào)告交到任正非手里以后，很快就被丟進(jìn)了垃圾桶。并非任正非容不下有抱負(fù)的員工，但他要求員工從小處著手，踏實(shí)工作，在經(jīng)驗(yàn)積累中逐漸成長(zhǎng)。他解釋說(shuō)：“一般員工提大建議，我們不提倡，每個(gè)員工要做好本職工作。大的經(jīng)營(yíng)政策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個(gè)階段大家都不停地提意見(jiàn)。我們鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，將每個(gè)缺憾都彌補(bǔ)起來(lái)，公司也就有了進(jìn)步。”為此，華為專(zhuān)門(mén)制定了“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)”的制度?！度A為28條軍規(guī)：任正非的管理哲學(xué)》，沈方楠，有刪改3.2接地氣氣地接詮釋即了解情況時(shí)，廣泛接觸客戶，接觸基層。如何才能了解真實(shí)情況？從而避免拍腦袋決策？那就要廣泛接觸客戶，接觸基層。而不是浮于表面、高高在上。東漢王充觀點(diǎn)知屋漏者在宇下，知政失者在草野。（來(lái)源：《論衡·書(shū)解》，王充）任正非案例任正非每天最重要的事，就是深入一線與客戶和員工交流與碰撞。（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）3.2接地氣焦裕祿任長(zhǎng)霞范黨育案例：到老百姓中間去再比如，我從《焦裕祿》、《任長(zhǎng)霞》、《營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)警事》等這些基于真實(shí)事跡所改編的電視劇中發(fā)現(xiàn)，焦裕祿、任長(zhǎng)霞、范黨育他們幾乎從來(lái)都不坐辦公室，他們走出了機(jī)關(guān)大院，走向了田間地頭，總是和老百姓待在一起，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。3.3求實(shí)效效實(shí)求詮釋即制定目標(biāo)時(shí)，追求有真正好處、有實(shí)際意義的目標(biāo)，如：解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)工作進(jìn)展、促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值等等。避免形式主義、面子工程、華而不實(shí)、心理安慰、滿足虛榮、自?shī)首詷?lè)、自我安慰等沒(méi)有實(shí)際意義的目標(biāo)。來(lái)源：觀點(diǎn)以創(chuàng)新為例：務(wù)實(shí)的創(chuàng)新，不是刻意求新求變的盲目創(chuàng)新，而是：“基于客戶需求、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值”的創(chuàng)新。來(lái)源：字節(jié)官網(wǎng)字節(jié)跳動(dòng)在其字節(jié)范