瀝青混凝土綜合標準施工專業(yè)方案

目錄第一章編制依據(jù)和標準 2第二章工程概況 4第三章施工組織及施工總平面部署 5第四章勞動力、材料供給及關鍵機械設備計劃 12第五章施工工期計劃及確保工期技術組織方法 14第六章關鍵施工技術方案 18第七章雨期施工方法 26第八章成品保護方法 28第九章質(zhì)量確保體系及技術組織方法 29第十章文明施工、環(huán)境保護體系及技術組織方法 38第十一章安全生產(chǎn)確保體系及技術組織方法 46第十二章消防、保衛(wèi)紀律方法 52第十三章創(chuàng)精品工程方法 55第十四章節(jié)省方法 56第十五章降低成本方法 58第十六章和監(jiān)理、設計等配合方法 59 第一章編制依據(jù)和標準一、編制依據(jù)1、協(xié)議文件及設計圖紙1.1中央警衛(wèi)團訓練基地舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層及雨、污水管線改造工程施工協(xié)議文件。1.2中央警衛(wèi)團訓練基地舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層及雨、污水管線改造工程工程施工設計圖。2、規(guī)范、規(guī)程、標準2.1《城市道路設計規(guī)范》（CJJ37-90）2.2《公路瀝青路面設計規(guī)范》（JTGD50-）2.3《公路路基設計規(guī)范》（JTGD30-）2.4《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（JGJ50-）2.5《公路工程技術標準》（JTGB01-）2.6《公路路基施工技術規(guī)范》（JTGF10-）2.7《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ034-）2.8《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTJF40-）2.8《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ052-）2.9《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（JTG_F30-）2.10《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護規(guī)范》（JTJ073.1-）2.11《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTGH10—）3、企業(yè)標準3.1企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件3.2《地下管線保護施工準則》4、效力次序4.1法規(guī)性文件4.2設計單位指定規(guī)范、規(guī)程和標準4.3北京市頒布地方規(guī)程和標準4.4其它行業(yè)部門頒布規(guī)范、規(guī)程和標準4.5國家規(guī)范、規(guī)程和標準二、編制標準1、確保實現(xiàn)協(xié)議文件中所要求安全、質(zhì)量目標在充足了解協(xié)議文件基礎上，以設計圖紙為依據(jù)，采取優(yōu)異、合理、經(jīng)濟、可行施工方案，并滿足施工規(guī)范和設計要求，確保施工安全和質(zhì)量合格。采取優(yōu)異工藝設備，調(diào)集精銳技術力量，并以打造精品工程為目標，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零突破。2、確保實現(xiàn)協(xié)議文件中所要求工期目標依據(jù)我單位現(xiàn)有技術水平、施工管理經(jīng)驗和設備配套能力，全方面分析多種不利于施工進度和質(zhì)量原因，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮并留有余地，合理、高效安排施工生產(chǎn)，實現(xiàn)招標文件中所要求工期要求3、堅持綠色文明施工標準確保工程施工全過程對周圍環(huán)境破壞最小、臨時占用場地最小，盡可能降低施工給周圍單位帶來干擾。4、堅持主動推廣“四新”結果標準在各工序施工中，對于提升或確保工程質(zhì)量，施工進度，降低成本新技術、新工藝、新材料、新設備要主動采取并推廣，提升工程施工科技含量。5、堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結合標準在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)隊伍優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配以求達成整體優(yōu)化目標。

第二章工程概況一、工程介紹1、工程概況本工程為中央警衛(wèi)團訓練基地院內(nèi)道路，舊混凝土路面加鋪瀝青混凝土面層改造工程，總改造路面面積約為55000平方米。二、工程設計情況瀝青混凝土道路采取瀝青混凝土鋪60mm厚AC-25粗料做基層，增強了路基結合部穩(wěn)定性，鋪30mm厚AC-10細料做面層。作為舊水泥混凝土路面加鋪層是一個經(jīng)典補強方法，這種形式路面結構能吸收兩種材料優(yōu)點：即舊水泥混凝土提供了穩(wěn)定、堅實基層，瀝青混凝土路面提供了一個摩阻系數(shù)較高、平整度好面層，大大改善了路面使用性能。同時延長路面使用壽命。其結構做法以下：30mm厚AC-10瀝青混凝土面層60mm厚AC-25瀝青混凝土基層乳化瀝青舊水泥混凝土路面第三章施工組織及施工總平面部署一、施工總體目標以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強化作業(yè)層”施工組織標準，優(yōu)化資源配置。作到進場快、早安排、突出關鍵、統(tǒng)籌安排，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工次序，全覆蓋多點面展開施工，保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量確保體系，嚴格按ISO9000質(zhì)量確保體系運作，同時制訂安全生產(chǎn)施工細則，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全方面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和安全防護，牢靠樹立“質(zhì)量責任重如泰山”，“百年大計，質(zhì)量第一”，“安全在我心中，質(zhì)量在我心中”思想意識，確保兌現(xiàn)投標承諾，令業(yè)主滿意、放心。根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程標準和實施措施組織施工，實施更高技術和質(zhì)量標準，和愈加規(guī)范化、標準化安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護。1、工期目標響應業(yè)主工期要求，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務。并經(jīng)過周密布署、合理安排，盡可能提前工期，以提升社會效益。我企業(yè)計劃開工日期為7月15日，完工日期為7月30日，總工期15日歷天。如計劃開工日期現(xiàn)場不含有開工條件，對應工期順延，確?？偣て跐M足協(xié)議文件要求。2、質(zhì)量目標嚴格根據(jù)項目管理施工方法，落實實施ISO9000質(zhì)量體系各項標準，遵照單位《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》，以“高標準、嚴要求、保質(zhì)量、保進度”為指導方針，精心施工，細心做好材料選擇，做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量達成合格級；全部分部、分項工程一次驗收合格率達100%。3、安全目標杜絕傷亡事故，輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。4、環(huán)境保護目標工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場灰塵、生活垃圾處理及植被恢復均按現(xiàn)行相關環(huán)境管理措施實施，并主動響應業(yè)主提出其它環(huán)境保護要求。施工過程中不發(fā)生相關方面投訴。5、文明施工目標實施北京市相關工地文明施工要求，配置各類施工通告牌和宣傳口號，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場地整齊有序，和周圍辦事處、居民和單位搞好關系，不發(fā)生任何爭端爭吵，創(chuàng)文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場。二、項目部施工組織機構依據(jù)工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面要求，我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力領導機構和裝備優(yōu)異、施工水平過硬隊伍。1、項目經(jīng)理部人員組成1.1為了高效優(yōu)質(zhì)按期完成本工程，我企業(yè)選派對大型市政綜合工程含有豐富施工經(jīng)驗人員任項目經(jīng)理和項目總工程師。本工程設項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人。1.2根據(jù)矩陣式管理模式和建設工程項目管理規(guī)范要求，項目經(jīng)理在企業(yè)支持下，由企業(yè)各相關部門抽調(diào)業(yè)務精、技術硬、善管理人員組建一個精干項目經(jīng)理部，配置測量工程師、試驗工程師、質(zhì)量員、安全員、文明施工和管線保護等人員，對本項目施工過程中安全、質(zhì)量、工期和文明施工等全方面負責。2、項目經(jīng)理部職能部門項目經(jīng)理部下設四部一室。即：工程部、技質(zhì)部、材料設備部、商務部及辦公室（下設對外協(xié)調(diào)小組，專門負責擾民和民擾事務），對本工程全方面實施項目管理。3、專業(yè)施工隊組建為便于管理，確保工程質(zhì)量、安全和進度，在項目部統(tǒng)一指揮領導下，選拔技術能手組建專業(yè)施工隊。施工隊分工明確，責任到人，確保工程順利完成。項目經(jīng)理部組織機構見圖3-1。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程部材設部辦公室技質(zhì)部商務部各專業(yè)施工隊圖3-1項目經(jīng)理部組織機構圖三、施工總平面部署1、施工臨設依據(jù)現(xiàn)場考察，我單位提議在中央警衛(wèi)團訓練基地院內(nèi)建設臨時設施。臨設關鍵由辦公區(qū)、生活區(qū)和材料加工、堆放場地等三部分組成，其中辦公區(qū)擬占地200m2，關鍵用于該工程項目經(jīng)理部辦公；生活區(qū)擬占地300m2，關鍵用于工人宿舍；材料加工、堆放場擬占地500m2，關鍵用于小型庫房、鋼筋模板加工場等。預拌混凝土、路用大宗材料等均伴隨生產(chǎn)進度需要直接運輸至施工現(xiàn)場。臨時設施占地用2m高鋼制圍擋封閉。2、施工臨時用水本工程臨時用水關鍵用于道路養(yǎng)護和臨時設施區(qū)生活用水。施工中和甲方和房建單位協(xié)商，使用房建單位水源，從水源處安裝水表并引出一根Φ25塑料管至接至施工及生活用水處。另外，施工現(xiàn)場擬配置一輛8t灑水車，以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工用水需求。3、施工臨時用電本工程生產(chǎn)及生活用電擬從現(xiàn)場現(xiàn)況變壓器引出電纜，本著就近接入標準引入各施工現(xiàn)場，全線臨時電纜采取架空敷設，路口架空高度4.5m以上。為了應急，自備1臺120KW環(huán)境保護低噪音發(fā)電機以備用。全線路用電安全按三級漏電保護考慮。4、施工臨時道路依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，本工程施工中不需要修建臨時道路。四、施工準備工作安排1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備“軍馬未動，糧草先行”，“運籌帷幄，不打無準備之仗”。生產(chǎn)準備是必不可少，是十分關鍵關鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務前提保障。結合本工程項目內(nèi)容及特點，具體準備工作以下：1.1現(xiàn)場踏勘和環(huán)境調(diào)查 工程開工后，隨即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解現(xiàn)場地上、地下障礙物情況，向甲方、監(jiān)理提交地下障礙物保護方案；調(diào)查聯(lián)絡渣土消納場地及現(xiàn)場多出土方暫存點；為工程施工發(fā)明良好環(huán)境。上述工作須在開工后前3日內(nèi)完成。1.2現(xiàn)場“三通一平”依據(jù)施工現(xiàn)場初步調(diào)查情況，確定臨時水、電設想方案。進入現(xiàn)場立即向甲方提交水電供申請，辦理水電源引接手續(xù)。爭取在進入現(xiàn)場后2日內(nèi)完成水電臨時線路鋪設工作。1.3臨時設施搭建在開工前3日內(nèi)落實辦公用房，開工后1日內(nèi)簽署租賃協(xié)議；3天內(nèi)搭設成型，并對施工場地實施圍擋隔離，含有辦公、施工生產(chǎn)條件。1.4項目經(jīng)理部建立1.4.1接到開工前3日內(nèi)組建項目經(jīng)理部，接到設計施工圖第二天項目部管理人員全部到位，組織學習，進行圖紙會審，并著手做施工前期各項準備工作。1.4.2項目部主管人員在許可進場之日進入現(xiàn)場辦公，做好多種開工前組織工作，3日內(nèi)全體人員到位進入角色，同時進行技術培訓。1.5勞務隊伍準備現(xiàn)在形勢下，勞務隊伍遍地流，其組織形式各異，施工經(jīng)驗、能力差異較大，有目標地選擇勞務隊伍勢在必行，因為她們是工程建設生力軍。根據(jù)企業(yè)勞務管理制度，依據(jù)本工程項目標組成，經(jīng)過招標方法擇優(yōu)錄用勞務隊伍。具體要求以下：1.5.1落實勞務單位，選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽整建制勞務隊伍。1.5.2勞務隊伍要配置對應工種人員，特殊工種按要求必需持證上崗。1.5.3依據(jù)開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，提前兩天組織勞務作業(yè)隊進場，并對進場人員進行入場教育。2、技術準備2.1工程開工前，組織施工技術人員及現(xiàn)場管理人員學習和本工程相關施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、招投標文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)相關文件，熟悉、了解本工程施工特點，掌握各工序施工工藝和技術標準，同時組織專業(yè)技術工種人員進行培訓、教育，為工程施工順利進行發(fā)明條件。2.2接到正式施工圖紙后，立即組織相關技術人員等學習設計施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會審、工程量計算、材料計劃等工作。隨即請示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設計交底。2.3在接到正式施工圖紙并進行圖紙會審、設計交底工作后，結合現(xiàn)場實際情況，參考投標施工組織設計，4日內(nèi)完成實施性施工組織設計和安全生產(chǎn)預案編制工作，且經(jīng)企業(yè)相關部室審核、企業(yè)總工程師同意后上報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序現(xiàn)場施工技術交底工作。2.4開工前完成工程測量樁位交接、復核工作。開挖前完成施工測量方案編制和控制網(wǎng)點測設結果報監(jiān)理審批；同時完成管道中線及控制折點施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設計勘測部門驗線經(jīng)過。2.5開工前施工人員依據(jù)現(xiàn)場角樁點定出溝槽中線、邊線，和各檢驗井位置，以使進場后能立即開展施工。2.6調(diào)試安裝好工程施工技術資料用軟件，配齊試驗、檢驗、測量器具。2.7計量管理2.7.1測量器具必需在進場時按要求備齊到位。試驗、檢驗用器具在正式開工前備齊到位。2.7.2施工現(xiàn)場多種計量器具均由使用人員直接負責保管，達成定時保養(yǎng)，立即校核。使用年限到期計量器具，報廢更換必需上報經(jīng)理部、企業(yè)技質(zhì)部、主管經(jīng)理。2.8工程資料管理2.8.1要確保工程資料和施工同時，由技術責任人和資料員立即按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保留，確保立即、正確、完整。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一根據(jù)北京市建設委員會、北京市計劃委員會頒發(fā)相關要求內(nèi)容實施。2.8.2準備好相關工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標準，備齊工程用資料軟件，認真學習資料管理和檔案管理文件，掌握資料填寫格式及要求。2.8.3立即和設計和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方法，并按要求報出待批資料。3、材料準備3.1開工前編制好工程用材料計劃，并報材料供給部門立即備料。材料備料遵照“有計劃、保質(zhì)量、按進度”標準，材料選擇時遵照“多聯(lián)絡、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”標準。全部外購產(chǎn)品材料根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律咨詢定位，并根據(jù)監(jiān)理程序進行采購、檢驗和試驗，依據(jù)施工進度計劃安排分期分批組織進場。3.2用于工程、組成工程結構主體多種材料，是將設計意圖變?yōu)楣こ虒嶓w關鍵部分。施工材料對工程施工質(zhì)量、施工進度影響較大，其準備是否充足、供給是否立即、質(zhì)量是否過關是工程順利實施、保質(zhì)延年，實現(xiàn)精品工程目標關鍵。事先和廠家取得聯(lián)絡并提交供給計劃，簽署供貨協(xié)議，并提前報請監(jiān)理審批。3.3各項周轉材料要依據(jù)工程施工進度情況，隨時組織材料進場。3.4本工程關鍵材料為塑料管波紋管、瀝青混凝土等，依據(jù)施工方案中施工進度計劃和施工預算中工料分析，和所需材料用量計劃，作為備料供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸依據(jù)。材料進場要做好存放、保管工作，并認真進行標識。3.5要嚴格根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程，對多種材料質(zhì)量提前進行試驗驗證。經(jīng)試驗不合格材料，嚴禁進入施工現(xiàn)場，并退回供貨廠家處理。4、機械準備和進場4.1本工程施工施工機械關鍵是土方運輸、筑路等機械，施工所用機械設備提前1天組織進場，并進行保養(yǎng)、調(diào)試，確保在施工中無故障。本工程所投入關鍵機械、機具，在企業(yè)統(tǒng)籌安排下，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，伴隨工程進度情況逐步進出場。4.2充足利用自有機械設備，以外租賃機械設備作補充合理配套。開工前，依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班定額，確定關鍵機械設備投入情況。4.3如有新購設備事先走訪廠家，落實貨源并進行訂貨，按計劃提前兩天進場；租賃設備在開工前落實廠家，并簽署租賃協(xié)議，確保完好無損、運轉正常設備隨時進場。4.4許可上路自行輪胎式機械,由駕駛員操作進入現(xiàn)場;不許可上路履帶式機械等一律由盤車托運進場。五、完工驗收和工程收尾階段管理方法1、工程收尾階段,加強對施工現(xiàn)場和施工隊伍管理，對施工管理人員和作業(yè)人員進行教育，確保工程順利完成。2、加強對施工安全檢驗，克服麻痹大意思想，對發(fā)覺安全隱患立即排除，確保工程順利完成。3、加強對施工質(zhì)量控制，不放松對工程質(zhì)量要求，督促作業(yè)班組確保工程最終階段施工質(zhì)量。4、資料員應對施工資料進行整理，對工程項目資料進行分解，并列清資料目錄，責任到人。確保多種施工資料完整、正確。5、對不符合要求資料，立即通知責任人，要求限期更正，提供完整正確資料。6、主動和甲方和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，為完工驗收等事宜做好準備。7、工程完成一段，對施工現(xiàn)場清理一段，確?，F(xiàn)場潔凈、整齊，無安全隱患。完工驗收前，整個施工現(xiàn)場應清理潔凈。8、完工驗收時，做好各項準備，確保驗收工作順利進行。9、在工程完工交工證書簽發(fā)后，按要求立即向業(yè)主及管理部門報送完工資料第四章勞動力、材料供給及關鍵機械設備計劃一、勞動力需求量計劃在開工前，依據(jù)簽署工程施工協(xié)議要求和本工程特定專業(yè)技術分工，落實勞務單位，以招標形式選擇，確定有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有著良好信譽整編制施工隊伍。特殊工種人員持證上崗。并依據(jù)開工日期及施工進度計劃安排調(diào)配所需要勞動力。本工程所需各工種勞動力計劃詳見后附勞動力計劃表。二、材料供給和檢驗計劃1、材料供給計劃多種材料選擇信譽好、質(zhì)量過關著名廠家，依據(jù)需要分批運至現(xiàn)場。不管何種材料全部必需根據(jù)施工進度計劃編制切實可行材料供貨計劃，并按計劃立即供料。2、材料檢驗計劃2.1材料、構配件進場和驗收2.1.1材料進場或要填寫進場單，并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實數(shù)量、規(guī)格后驗證保管。2.1.2材料、構配件檢驗和試驗按招標文件要求標準實施。本工程使用構件實施準入證制度，構件入場后，立即進行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢驗，不合格退回生產(chǎn)廠家。2.2材料檢驗和試驗2.2.1進貨檢驗和試驗，根據(jù)誰采購誰負責標準實施。2.2.2材料進場后，項目部材料員按企業(yè)物資采購控制程序進行驗證，通知并幫助專職質(zhì)檢員完成物資檢驗和試驗。2.2.3質(zhì)檢員接到通知后，取樣送試驗室或現(xiàn)場進行檢驗或試驗。保留原材料檢驗、試驗匯報等原始資料，并建立《工程材料檢驗、試驗臺帳》。2.2.4對砼強度、鋼材力學性能、無損檢測等試驗項目、委托含有資質(zhì)試驗室完成。三、關鍵機械設備計劃施工機械設備在工程建設中是不可少。實現(xiàn)機械化施工，降低勞動強度，提升施工速度，表現(xiàn)在機械設備合理配套、充足利用上。本工程所需多種機械設備詳見后附擬投入施工機械設備表。第五章施工工期計劃及確保工期技術組織方法一、施工工期依據(jù)施工協(xié)議文件要求，本工程計劃開工日期為7月15日，計劃完工日期為7月30日，總工期為15日歷天，我單位將嚴格根據(jù)業(yè)關鍵求總工期完成本工程。二、施工總體安排依據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工環(huán)境、施工方法及工期、質(zhì)量目標，工程實施按以下標準組織安排：1、瀝青砼道路、水泥混凝土道路、花崗巖路面同時施工。2、針對在雨期實施路基填筑、道路基層及面層施工等施工項目采取有效雨施方法，確保施工進度和質(zhì)量。三、施工階段劃分和階段控制工期1、施工準備控制日期為7月15日～7月17日，2日歷天。關鍵完成工作內(nèi)容有：技術準備、現(xiàn)場準備、機械材料設備和人員準備，并完成施工現(xiàn)場臨時水電敷設、臨設布設等工作。1）施工臨設區(qū)布設；施工用水、電鋪裝和架設；2）設計、監(jiān)理交底，實施性施工組織設計編制和審批。3）多種預制構件加工廠家選定，并簽署供貨協(xié)議；4）關鍵材料訂貨，檢驗和試驗；5）多種施工機械維修、保養(yǎng)、試運行；6）各類施工操作人員上崗培訓。3、道路施工工期控制在7月18日～7月30日，13日歷天。北區(qū)環(huán)主路工程施工，其工期控制在7月18至7月20日。北區(qū)支1#、2#、3#、4#、5#路工程施工，其工期控制在7月21日至7月22日。中心主路工程施工，其工期控制在7月23日至7月25日。南區(qū)環(huán)主路工程施工，其工期控制在7月26至7月28日。南區(qū)支1#、2#、3#、4#、5#路工程施工，其工期控制在7月29日至7月30日。上述安排詳見后附施工進度計劃網(wǎng)絡圖四、確保工期技術組織方法依據(jù)施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化施工組織設計，從新調(diào)整制訂工程施工進度總計劃，并在此基礎上制訂旬分日計劃。在滿足業(yè)主工程質(zhì)量和約定工期基礎上，盡可能縮短工期。確保工期具體方法以下：1、組織確保1.1設置強有力現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我企業(yè)優(yōu)良作風，我企業(yè)實施矩陣式管理模式，利用激勵和約束管理機制，能夠充足合理調(diào)配多種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源確保，也是工程施工堅實后盾。我企業(yè)擬派含有豐富綜合市政管線工程施工經(jīng)驗人員擔任項目經(jīng)理和項目總工。而且企業(yè)將派調(diào)度員駐項目經(jīng)理部，配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、調(diào)度施工中多種資源和工作面關系。項目部其它組員競聘上崗，責任到人。企業(yè)建有個人工作檔案，每日填報，方便考評。個人工作檔案在企業(yè)局域網(wǎng)上運行，實施遠程操作。1.2施工中要加強整個階段進度計劃動態(tài)控制和管理，搜集施工現(xiàn)場進度信息，實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)覺進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以確保項目按期完成。同時落實企業(yè)計劃管理，以完工工期為目標，以施工總進度為基礎，計劃為龍頭，實施長計劃、短安排，經(jīng)過季、月旬計劃部署和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃嚴厲性，實現(xiàn)按期完成完工目標。2、資金確保2.1我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠資源，尤其是施工前期土方機械、土源、渣土消納場、暫存土場落實；施工中期施工機械、材料、工力配置；施工后期道路結構所用機械均按進度、質(zhì)量要求配置充足，并留有余地。2.2我單位擁有良好銀行信譽，含有雄厚資金貯備，施工中可依據(jù)工程所需，投入必備生產(chǎn)流動資金。對該工程設置專用帳號，?？顚Ｓ?。按月結付勞務隊伍人職員資，解除其后顧之憂，發(fā)揮更大潛能。3、技術確保3.1利用計算機網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡進度計劃技術，制訂具體工期計劃，充足利用空間，合理布署，合理配置資源，確保關鍵、關鍵部位，合理安排流水作業(yè)，立即調(diào)整計劃，加強控制和管理，達成加緊施工進度目標，同時提升工效，引入優(yōu)異施工技術和科學管理方法，把總工期控制在協(xié)議工期之內(nèi)，以確保按要求工期完成。3.2細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提升機械化程度，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。3.3采取優(yōu)異管理技術，加緊施工進度，依據(jù)人力、物力、材料、設備及其它客觀條件改變，做好工程進度綜合平衡。3.4保持和設計人溝通聯(lián)絡，對施工過程中發(fā)生重大設計變更、技術洽商，立即進行傳達和交底，避免誤操作造成返工浪費。3.5抓好日常施工資料填報、審批，確保和施工同時。4、科技確保施工過程中主動推廣使用新工藝、新技術、新設備、新材料；選擇高效、質(zhì)量穩(wěn)定外加劑確?；炷撂崆斑_成要求強度，立即進行下道工序施工。5、質(zhì)量確保組織技術質(zhì)量人員學習招標文件、技術規(guī)范和施工監(jiān)理程序，正確掌握本工程施工技術和驗收標準要求。提前做好各分項工程施工方案和材料試驗，立即申報開工。同時加強工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常施工進度。認真落實落實、狠抓人工作質(zhì)量，實現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，杜絕返工，確保工程按計劃進行。6、人力保障我企業(yè)在數(shù)次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術人員和專業(yè)施工隊伍。在數(shù)次參與道路、管線施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施工經(jīng)驗中青年技術人員，尤其是中青年技術干部。各類專業(yè)施工隊伍齊全，完全有能力滿足本工程各部位、各工序施工要求，確保施工總計劃工期安排。7、材料、機械設備確保7.1我企業(yè)擁有數(shù)十臺（套）保養(yǎng)良好施工機械，因管線工程是影響工期關鍵，故配足運輸、碾壓設備，同時做好設備使用、保養(yǎng)、維修工作，確保多種設備正常運轉，并提升其完好率、利用率。確保各項計劃目標實現(xiàn)，對物資、設備等實施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不一樣施工階段要求。7.2依據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供給計劃，提前訂貨加工。同時嚴把原材料質(zhì)量關，預防因不合格材料而影響工期。確保料源充足，提前考察多種材料貨源、儲量、運距等，具體制訂出進料計劃，確保多種物資供給。8、協(xié)調(diào)配合確保主動配合建設、監(jiān)理、設計、房建施工單位等部門工作，立即完善設計和前期工作，同時和各管理部門、當?shù)卣?、沿線單位及周圍居民搞好關系，提供方便，避免多種干擾，確保工程順利實施。9、工期調(diào)整及追趕方法本工程將嚴格根據(jù)施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設計變更、自然災難或其它不可抗拒原因影響了計劃施工工期，我們將采取以下方法調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。9.1挖掘潛力，優(yōu)化施工方案經(jīng)過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達成縮短工期目標。9.2增加人力、物力、機械和資金投入9.2.1合適增加勞動力，主動做好職職員作，搞好材料、物資貯備，降低節(jié)假日對施工影響。9.2.2合理增加施工機械設備、材料、機具投入，充足發(fā)揮機械化施工效率。第六章關鍵施工技術方案一、施工及完工測量全部測量儀器在啟用前必需校驗，以確保工程中使用測量儀器誤差控制為許可范圍標準，降低整個施工過程中系統(tǒng)誤差。本工程軸線測量采取全站儀，高程測量采取水準儀，軸線設置采取極坐標法并用里程和坐標雙控制。測量前首先完成測量放樣計算書?？刂凭W(wǎng)等級必需符合《工程測量規(guī)范》GB50026-要求進行，并立即整理測量結果，報送監(jiān)理工程師認可。大樓軸線、標高依據(jù)導線點和水準點單獨測放，要避免產(chǎn)生測量累積誤差。1、施工前平面測量控制1.1測量人員會同勘測單位進行測量控制及水準點交樁手續(xù)，接樁后立即組織精干測量人員對平面控制點及高程控制點進行實地復測、校核，假如發(fā)覺誤差超出限差或控制點精度，不能滿足施工要求時，須立即上報相關部門，此項工程在開工前完成。1.2復測校核合格后，立即上報監(jiān)理部門審批。并引測臨時水準點，各點依據(jù)現(xiàn)場地形設保護裝置并做好控制點統(tǒng)計。然后再結合工程實際情況，建立測區(qū)加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)首級平面、高程控制點，使之對整個施工現(xiàn)場形成一個完整控制體系。加密控制點選擇圍繞測區(qū)布設成環(huán)狀導線點，其邊長小于300米。選點時考慮不受施工作業(yè)影響，并進行對測點防碰撞保護。1.3閉合導線測量精度要依據(jù)國家標準《工程測量規(guī)范》中一級導線相關要求進行，即邊長小于300米；測角中誤差5''以內(nèi)；兩個測回數(shù)相對閉合差達成1/1500。建立導線加密控制標準是：既要滿足精度要求又要分布均勻使用方便。加密控制導線測完后，要對測量結果進行整體平差，在滿足精度要求基礎上，報監(jiān)理部門審批后方可在施工中投入使用。1.4施工中建立三級復測制度，工地測量人員均持證上崗，定時檢驗，做好施工原始統(tǒng)計。2、施工過程中測量關鍵工作2.1施工中所使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺必需有判定合格證，超出判定周期需重新進行判定方可進場。不準在工程中使用未判定儀器設備。2.2測量外業(yè)操作嚴格遵守下列城市測量技術規(guī)范要求:《工程測量規(guī)范》（GB50026-）2.3天天施工測量外業(yè)資料立即進行整理、檢核，避免對施工誤導。2.4常常對控制點進行復核，以降低控制點改變對施工不利影響。3、施工測量內(nèi)業(yè)工作3.1開工前，必需對設計資料數(shù)據(jù)進行核實，遇有疑問時，和工程業(yè)主、設計單位及監(jiān)理單位立即聯(lián)絡，商討處理措施。3.2結合工程設計文件，施工組織設計和施工技術規(guī)范，提前做好工程所需測量數(shù)據(jù)計算準備工作，所提供數(shù)據(jù)必需由第二人進行復核方可進行現(xiàn)場施工放線。3.3結累計算機技術應用，使和工程測量相關多種統(tǒng)計、計算表格填寫及完工資料編制規(guī)范化。3.4內(nèi)業(yè)計算時，測量精度為：3.4.1依據(jù)國家標準GB50026－《工程測量規(guī)范》要求平面控制測量精度：測距中誤差：±15mm測角中誤差：±8"方位角閉合差：±24"n（n：測站數(shù)）導線全長相對閉合差：1/10000采取全站儀進行控制測量其精度遠高于上述要求，其測角中誤差為±1.5"，測距精度為2mm+2ppm。3.4.2高程控制測量按二等水準測量進行，其精度以下：每公里偶然中誤差：±1mm每公里高差全中誤差：±2mm符合路線閉合差：±4Lmm（L：公里數(shù)）4、道路施工測量道路施工時，測設出中線樁，依據(jù)路床坡度定出路床高程樁，高程樁間距為10m一對。在路基及路面施工時亦采取一樣方法。路面施工測量是路面質(zhì)量確保關鍵，尤其是路口和道路兩端和現(xiàn)況道路相接順施工測量。施測前一定要熟悉圖紙，推算好各斷面、結構層高程。5、確保施工測量精度技術方法及資料管理5.1為了確保工程順利進行，確保道路順利貫通，堅持測量復核制度。測量放線、驗線根據(jù)貫標相關文件做好對應資料，同時，保留好測量原始資料，以確保工程完工時測量資料齊全。5.2對坐標、水準點現(xiàn)場需要采取可靠保護方法，并要有顯著標志；施工過程中要注意對測量控制點保護，并定時進行校測。5.3施工過程中要嚴格實施測量復核制度，尤其是對道路中心線和高程、管線起終點、控制井位、交叉點等嚴格控制，要提前做好內(nèi)業(yè)，然后現(xiàn)場實施放樣。6、完工測量6.1完工測量是整個工程中關鍵組成部分，所以測量人員在施工過程中一定要注意積累原始資料，每一項測量工作完成后全部要立即進行報驗，報驗資料一定要跟上，測量報驗資料要求正確、清楚、完整，全部資料需統(tǒng)一編號，并建立報驗臺帳，報驗資料要求有去有回，每道施工工序統(tǒng)計、復測、報驗等資料一定要分門別類、分工期裝訂成冊，妥善保留。，為完工資料整理打下良好基礎。測量報驗資料除上報監(jiān)理工程師外，內(nèi)部也要留底，以備以后查找。6.2對已完成分部、分項工程，尤其是隱蔽項目要按規(guī)范要求立即竣測，確?？y資料正確、齊全；未完成或立即完成分項工程做到心中有數(shù)，隨時完工隨時完工測量。二、道路工程瀝青混凝土道路工程設計情況采取瀝青混凝土鋪60mm厚AC-25粗料做基層，增強了路基結合部穩(wěn)定性，鋪30mm厚AC-10細料做面層。2、存在問題在實際使用過程中普遍存在這么一個問題：瀝青加鋪層中出現(xiàn)反射裂縫，反射裂縫本身對瀝青混凝土罩面層使用性能影響不大，但環(huán)境原因負效應常常使裂縫快速擴散，從而縮短瀝青混凝土罩面壽命。反射裂縫產(chǎn)生機理：舊水泥混凝土路面加鋪層，因為接縫、裂縫存在，其作為基層后整體強度降低，而且在外力荷載作用下，瀝青混凝土加鋪層處于復雜三維應力作用狀態(tài)下。車輛經(jīng)過不連續(xù)板體時，瀝青混凝土加鋪層因為接縫、裂縫兩側相鄰板塊產(chǎn)生了縱向位移差而出現(xiàn)了較大剪應力，它是產(chǎn)生反射裂縫關鍵原因。3、預防方法1）、用人工開鑿舊水泥混凝土路面接縫處和切割修補路面破損處，清掃后用水清洗已處理好舊水泥混凝土路面、接縫處及路面破損處，確保路面無污染，雜物清除潔凈，同時一定要保持路面干燥。2）、原有舊水泥混凝土路面接縫全部要采取新型改性瀝青材料進行灌縫，以有效預防路面水從路面滲透基層，確保基層有足夠強度和穩(wěn)定性。3）、鋪筑防水材料：沿原有水泥混凝土面板縱、橫向接縫處鋪筑APP改性瀝青防水卷材，防水卷材寬度1m.防水卷材施工采取熱熔鋪貼法，在縱、橫向接縫處涂刷SBS改性瀝青防水卷材冷底油，要求涂刷均勻，一次到位。然卷材施工采取熱熔鋪貼法，在縱、橫向接縫處涂刷SBS改性瀝青防水卷材冷底油，要求涂刷均勻，一次到位。然后將防水卷材按位擺正，用噴燈加熱卷材和混凝土面板，待卷材表面熔化后開始鋪貼，要求壓實壓平，預防翹邊。4）、鋪灑瀝青粘層油：在準備好干燥舊路面上，噴灑粘層油，粘層油采取改性乳化瀝青。5）、鋪筑0.8cmES-3型稀漿封層。6）、鋪筑玻纖格柵：在水泥混凝土面板縱、橫向接縫處鋪筑玻纖格柵，玻纖格柵應用鐵釘及鐵皮將玻纖格柵固定在瀝青混凝土應力吸收層上，預防瀝青攤鋪將玻纖格柵卷起。7）、注意事項：土工格柵鋪筑過程中，應封閉交通，除施工車輛外，其它車輛只有在緊急情況下才許可在鋪好玻纖格柵上緩慢經(jīng)過。施工過程中應避免車輛在玻纖格柵上轉彎或急剎車。一、面層施工路床施工前準備工作路床施工前先將表面雜土、雜物、腐殖土清除，將施工范圍內(nèi)渣土清除棄至指定地點。當表層清除后，如遇土質(zhì)不良或含水量過大、軟弱土層等情況，和監(jiān)理、設計共同確定處理方案，分別采取換填材料、摻灰、拋石等方法進行處理。路床填筑用土需提前落實土源，并做出土質(zhì)相關指標測定，經(jīng)監(jiān)理認可后方能使用。二、粘層施工2.1材料粘層瀝青材料采取改性乳化瀝青，瀝青標號同表面層，用量為0.3～0.6L/m2。改性乳化瀝青技術要求以下表示：改性乳化瀝青技術要求試驗項目單位品種及代號PCR試驗方法破乳速度快裂或中裂T0658粒子電荷陽離子(＋)T0653篩上剩下量（1.18mm）小于％0.1T0652粘度恩格拉粘度E251～10T0622瀝青標準粘度C25，3s8～25T0621蒸發(fā)殘留物殘留物含量,大于％50T0651針入度（100g，25℃0.1mm40～120T0604軟化點,大于℃50T0606延度（5℃cm20T0605溶解度(三氯乙烯),大于%97.5T0607和礦物粘附性，裹附面積，大于2/3T0654貯存穩(wěn)定性1天,小于%1T06555天,小于%5T06553.2設備粘層施工關鍵施工設備配置以下：瀝青灑布機、道路高壓清洗車、空壓機等，以上設備工作狀態(tài)均為良好。瀝青灑布機為壓力噴灑機。3.3施工方法粘層在瀝青混凝土鋪之前施工。開始灑布瀝青粘層之前1.5小時用水將中、下面層表面輕微地潤濕，同時限制交通。用監(jiān)理工程師認可灑布設備均勻地灑布粘層油，其灑布溫度和灑油率均應符合技術規(guī)范要求。注意，在噴灑時應采取方法預防污染其它隸屬物（如護欄柱等）。對于灑布過量地方必需將改性瀝青從灑布表面刮掉，漏灑或少灑地方必需給予補足。粘層改性瀝青應在鋪筑覆蓋層之前二十四小時內(nèi)灑布完成。其灑布表面溫度必需高于10℃三、瀝青砼面層施工瀝青路面施工先攤鋪6㎝AC-25型瀝青混凝土做基層，增強了路基結合部穩(wěn)定性，再攤鋪3㎝AC-10型瀝青混凝土，和中面層之間灑鋪改性乳化瀝青粘層；新老瀝青混凝土橫向接縫處使用進口雙面貼粘結；對中面層出現(xiàn)裂縫處采取抗裂貼進行處理。采取廠內(nèi)集中拌和瀝青混合料，自卸汽車保溫運輸，攤鋪機攤鋪，壓路機碾壓成型施工工藝。3.1瀝青砼所用骨料分堆存放，并在施工前貯備足夠數(shù)量合格材料，堆料場地采取15cm厚水泥混凝土硬化，在料和料分界處用磚砌筑擋墻，以防料混雜。場內(nèi)設間歇式瀝青拌和站1座，產(chǎn)量為100t/h。拌和站裝有溫度檢測系流，并配有成品儲料倉和二次除塵設備。另外還配有兩套帶自動講師裝置粉料加入系統(tǒng)。同時內(nèi)設2個（100t/個）瀝青貯存罐，并用導熱油加熱。3.2原材料控制：原材料設專員把關，嚴格控制其質(zhì)量、數(shù)量。3.3混合料設計：在施工前將瀝青混合料配比報請業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。瀝青混合料設計過程包含目標配合比設計、生產(chǎn)配合比設計和生產(chǎn)配合比設計驗證三個階段。在瀝青混合料拌和過程中要從混合料級配、瀝青用量、拌和溫度和時間等進行全方位控制，以提升混合料攤鋪效果。3.4試驗路段鋪筑在工程開工前，在監(jiān)理工程師同意銑刨后中面層上鋪筑試驗段，以確定人員配置，機械配置及機械組合方法，拌和方法，攤鋪方法，碾壓次序，松鋪系數(shù)和其它技術參數(shù)，從而指導生產(chǎn)。在試驗路段還要測定其它試驗數(shù)據(jù)，以控制好路面質(zhì)量。3.5施工階段3.5.1測量準備：在銑刨施工后中面層上每隔10m測出施工所需標高，鋪設瀝青砼時采取“浮動基準梁”控制其路面平整度及厚度。3.5.2選擇20t及以上自卸車保溫運料，在裝瀝青混合料前清洗潔凈，并在車廂內(nèi)側涂刷一層洗衣粉溶液并排除可見游離余液。同時運料過程中貨箱為雙層隔熱，以防混合料溫度降低或污染混合料，從儲料倉往自卸汽車上裝料時，分三次裝料，第一次靠車廂前部，第二次靠車廂后部，第三次裝車廂中部，以預防粗細集料離析。瀝青混合料在運輸過程中，必需將其充足覆蓋，以預防瀝青在高溫時受陽光、空氣所造成氧化及瀝青混合料溫度降低。3.5.3均勻加熱瀝青至要求溫度，嚴禁使用正在起泡或加熱超出185℃瀝青?；旌狭铣鰝}溫度應符合相關規(guī)范要求，其拌和時間通常大于36秒，以混合料拌和均勻、全部礦料顆粒全部裹覆瀝青結合料為度。瀝青混合料出廠溫度控制在使用SBS改性瀝青時1753.5.4攤鋪機起步時下墊等間距三塊木板，木板厚度為瀝青砼壓實厚度×松鋪系數(shù)，且點火加熱熨平板，使之溫度達成65℃以上方可起步。瀝青砼攤鋪采取1臺ABG425攤鋪機作業(yè)進行攤鋪，攤鋪時攤鋪機行進速度宜均勻，其行駛速度由拌和及運輸能力來確定，同時要符合規(guī)范要求。而且攤鋪施工中途不能變速或出現(xiàn)停機待料等現(xiàn)象，以防影響路面平整度。正常攤鋪時，混合料溫度不低于150℃，并不超出165℃，施工氣溫低于10℃時，停止施工。對于SBS改性瀝青及纖維，混合料攤鋪溫度宜為>160℃，小于175℃溫度，混合料溫度在卡車卸料到攤鋪機上時測量。瀝青混凝土攤鋪時必需確保3.5.5壓路機通常應緊跟攤鋪機，振動壓路機應盡可能降低撒水量，保持合理壓實速度。碾壓所用設備為輪胎壓路機、雙輪雙振鋼輪壓路機。碾壓從低邊開始，平行于道路中線進行，雙輪壓路機每次重合20cm瀝青混和料碾壓施工要求：1）、壓實設備必需配有鋼輪壓路機、大噸位輪胎壓路機及大噸位振動壓路機，能按合理壓實工藝進行組合壓實。并應備有經(jīng)驗監(jiān)理工程師所認可小型振動壓路機或手扶振動夯具，以用于在狹窄地點壓實或修補工程。2）、在混合料完成攤鋪和刮平后應立即對路面進行檢驗，對不規(guī)則之處應立即用人工進行調(diào)整，隨即進行充足、均勻壓實。3）、壓實分為初壓、復壓和終壓，壓路機應以均勻速度行駛。4）、初壓采取輕型鋼筒式壓路機或關閉振動振動壓路機碾壓，初壓后檢驗平整度和路拱，必需時應給予修整。復壓緊接在初壓后進行，復壓宜采取重型輪胎壓路機，也可采取振動壓路機。終壓緊接在復壓后進行，終壓應采取雙輪鋼筒式壓路機或關閉振動振動壓路機碾壓。5）、碾壓工作應按試驗路確定試驗結果辦理。6）、在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉向或制動。當壓路機往返交替碾壓時，前后兩次停留地點應相距10m以上，并應駛出壓實起始線3m以外。7）、壓路機不得停留在溫度高于50℃已經(jīng)壓實過混合料上。同時應采取有效方法，預防油料、潤滑油、汽油等其它有機雜質(zhì)在壓路機操作或停放期間掉落在路面上。8）、在壓實時，如接縫處（包含縱縫、橫縫或其它原所以形成施工縫）混合料溫度已經(jīng)不能滿足壓實溫度要求，應采取加熱器提升混合料溫度達成要求壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。不然，必需垂直切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫跡為止。9）、在壓路機壓不到地方，應采取熱手夯或機夯把混合料充足壓實。已經(jīng)完成碾壓路面，不得修補表皮。3.5.6施工時，為確保不留縱向冷接縫，采取銑刨全寬攤鋪。對于橫縫處理，可先用3m直尺量取接頭瀝青砼平整度，對于不符合要求部分劃線，然后用切割機垂直切除，下次攤鋪前在縫口上涂上相同標號熱改性瀝青粘層油以利聯(lián)結。上、下面層間橫縫間距應保持3m以上。碾壓時沿著橫縫進行，每次碾壓全部向新鋪層伸進15—20cm3.5.7在瀝青砼面層冷卻后即可開放交通，同時在鋪筑12小時后用鉆芯取樣機鉆取芯樣以測取其壓實度、厚度等，并經(jīng)過抽提試驗測其油石比。3.5.8為了控制好瀝青砼上面層平整度，采取較優(yōu)施工工藝、方法及設備控制好面層平整度。3.5.9瀝青砼施工時，注意氣象預報，加強場地現(xiàn)場和瀝青拌和廠聯(lián)絡，縮短施工長度，各項工序緊密銜接，運料車和工地均備有防雨設施。第七章雨期施工方法本工程大部分時間處于雨期之內(nèi)。依據(jù)進度計劃雨期內(nèi)施工項目包含管線施工、道路基層及面層施工等。施工時針對雨期內(nèi)工作內(nèi)容，制訂對應雨期施工方法，確保施工質(zhì)量。一、組織方法成立雨期施工領導小組，以項目經(jīng)理為小組長、項目副經(jīng)理及項目總工為副組長，組織機構圖7-1。圖7-1雨期施工組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程部材設部技質(zhì)部專業(yè)施工隊圖7-1雨期施工組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程部材設部技質(zhì)部專業(yè)施工隊二、物資準備雨施前，配齊防汛設施再施工。準備物資包含有：雨衣20件、雨鞋20雙、鐵鍬20把、污水泵5臺、草袋500條、苫布5張、塑料布5卷、手推車10輛、1041汽車一輛。第八章成品保護方法一、組織方法1、將成品保護工作實施包干制，納入施工隊工作結果考評范圍，因保護不妥引發(fā)返工，不予驗工計價，給予罰款處理。對全部些人員進行成品保護教育，制訂成品確保責任制，劃分責任區(qū)。施工區(qū)域內(nèi)嚴禁閑雜人員、社會車輛入場，預防人為破壞情況發(fā)生。2、開工前熟悉圖紙，如發(fā)覺結構位置沖突，提前制訂變更方案，并取得相關部門認可，預防后道工序破壞前致謝工序結果。專業(yè)隊伍進場施工時，派專員負責指揮，讓其了解現(xiàn)場情況，避免破壞成型結構。結構施工完成后，抓緊報驗，抓緊回填。3、施工管理人員要加強監(jiān)督和檢驗，如有問題立即處理。要合理安排工序，各工種降低交叉作業(yè)，杜絕各工種相互損壞。對于部分關鍵部位部件要提前作好防護工作，避免發(fā)生損壞。二、技術方法1、材料及構件保護1.1堆放構件場地整平扎實，并選擇合理線路開挖邊溝以利于排除積水，預防沉陷。1.2材料部門制訂材料搬運存放方法，對關鍵材料在方法中明確要求。2、道路工程2.1道路混凝土面層成活后應將其表面立即覆蓋，進行養(yǎng)護，并將現(xiàn)場封閉，以防雨淋或人為破壞。路面混凝土達成要求強度后方可開放交通。2.2道路結構層施工時設專員指揮，在檢驗井、雨水口、路緣石周圍作業(yè)時應小心謹慎，避免破壞上述成品。第九章質(zhì)量確保體系及技術組織方法一、質(zhì)量目標依據(jù)我企業(yè)技術實力，結合本工程具體情況，嚴格根據(jù)質(zhì)量標準及ISO9002質(zhì)量體系要求建立施工質(zhì)量確保體系，確保各項工程質(zhì)量均達成優(yōu)良水平，確保該工程為精品工程。我企業(yè)對本工程確定質(zhì)量目標為：1）單位工程完工驗收合格率達100%；2）單位工程優(yōu)良級品率達成80%以上；3）工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生；4）質(zhì)量等級：合格二、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系見圖9-1。三、實施全員質(zhì)量控制建立建全施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系，堅持質(zhì)量第一指導思想，設置專門質(zhì)量檢驗機構，配置專職質(zhì)量檢驗人員，高標準質(zhì)量要求，嚴格質(zhì)量檢驗制度，分工明確，各負其責。以質(zhì)量目標為關鍵，建立健全“全員質(zhì)量控制”領導機構和配置各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實施責任到人管理措施。加強質(zhì)量意識教育，遵守各項質(zhì)量管理制度；以提升技術素質(zhì)為中心，強化質(zhì)量意識，帶動工程質(zhì)量到一個新階段。推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負責工程質(zhì)量；有職就有權，層層為工程質(zhì)量把關，嚴格實施質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉入下一道工序。施工中依據(jù)企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系標準開展管理和質(zhì)量活動。嚴格根據(jù)施工驗收規(guī)范進行施工驗收，嚴格實施編制“質(zhì)量計劃”，加強進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗質(zhì)量控制，以確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。嚴格按施工技術規(guī)范和標準施工，認真按相關監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理、監(jiān)督及管理部門人員主動配合，加強內(nèi)部自檢驗收和基礎管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制度1）工程項目質(zhì)量第一責任人，行使企業(yè)給予多種權力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系建立、完善、實施。2）推進企業(yè)頒布ISO9001多種程序文件實施，落實實施國家技術質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。3）組織制訂項目質(zhì)量計劃，并確保使其有效運行，確保本工程實現(xiàn)既定質(zhì)量目標。4）定時主持對項目質(zhì)量體系評審，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效。圖9-1質(zhì)量確保體系圖圖9-1質(zhì)量確保體系圖項目經(jīng)理生產(chǎn)責任人試驗員技術員資料員測量員技術責任人材料責任人機械員施工員質(zhì)檢員質(zhì)量責任人材料員采購員專業(yè)施工隊項目總工2、項目副經(jīng)理質(zhì)量責任制度1）負責幫助項目經(jīng)理進行工程項目標管理2）組織工程部編制月度生產(chǎn)計劃、工程材料計劃編制3）負責組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進度調(diào)整。4）負責項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機械統(tǒng)一調(diào)動，負責外購混凝土及瀝青混凝土定購管理，所負擔工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量要求。5）組織完工項目驗收和工程保修回訪。3、項目總工程師質(zhì)量責任制度1）在項目經(jīng)理領導下，對項目經(jīng)理部負擔工程質(zhì)量、技術管理負全方面技術責任。2）推行科學管理，幫助項目經(jīng)理落實國家和企業(yè)技術質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，實施企業(yè)頒布ISO9001體系文件。3）幫助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系。4）領導編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術開發(fā)應用及科研攻關計劃。5）組織編制施工組織設計及報批。參與重大質(zhì)量事故分析、評定，組織編制相關糾正和預防方法，為管理評審提供依據(jù)。4、技術員質(zhì)量責任制度1）負責落實實施相關質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度實施，按現(xiàn)行檢驗評定標準對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督檢驗。2）負責項目經(jīng)理部承接工程檢驗、試驗及不合格品控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設備管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態(tài)管理和控制。3）參與各工序及部位驗收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責和駐地監(jiān)理聯(lián)絡驗收及質(zhì)控資料報審。4）負責項目經(jīng)理部全部工程完工資料搜集、檢驗及報出，負責優(yōu)質(zhì)資料檢驗整理。5）負責測量交接樁。負責施工過程測量實施和管理，做好測量復核并對結果負責。6）組織編制工程施工方案、各單項工程施工方案，推行報批手續(xù)。7）負責監(jiān)督檢驗工程成品保護方法落實情況。8）負責填報監(jiān)理要求多種表格。9）負責圖紙發(fā)放、管理；負責技術洽商辦理、發(fā)放和管理。10）負責新工藝、新材料、新設備推廣及應用，組織技術攻關。5、質(zhì)控員質(zhì)量責任制度1）聽從領導、樹立服務意識，配合各施工工號進行全施工過程中質(zhì)控把關工作。2）依據(jù)建設部頒布《市政工程施工技術資料管理要求》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項內(nèi)業(yè)工作，負責工程施工各道工序質(zhì)量檢驗評定、隱蔽驗收工作。負責在施工過程中完工資料所需進行各項試驗及檢測項目（如試塊制作送試、混凝土澆注統(tǒng)計、土壤密實度等）。3）配合工號和工程師做好報驗工作，提供齊全報驗資料。4）負責日常施工資料完善、整理，每日做單位工程日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。5）負責搜集工號技術交底單及商品混凝土配比。6）負責每部位混凝土澆筑統(tǒng)計填寫。6、施工員質(zhì)量責任制度1）確保所負責施工工程滿足項目經(jīng)理部質(zhì)量目標要求。2）依據(jù)施工組織設計、施工方案及相關規(guī)范、規(guī)程、標準，編制技術交底單、安全交底單，并推行簽字手續(xù)。3）深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)問題；負責對技術難度較大、操作班組不太熟悉工序，進行施工前技術講解及施工過程中技術示范工作。4）組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完成工序進行檢驗，填寫《工序質(zhì)量評定單》。5）堅持天天填寫施工日志，統(tǒng)計當日施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。7、材料員質(zhì)量責任制度1）熟悉工程概況（項目、數(shù)量、結構和用料計劃）和單項工程材料耗用定額。2）負責臨時發(fā)生小批材料，周轉材料及低值易耗品采購。采購材料時，在《合格分包方名冊》中選擇供方。3）依據(jù)工程進度計劃和月度采購計劃，和供方聯(lián)絡具體供料時間和數(shù)量，有合理貯備量。4）對進場材料進行驗收，嚴格實施驗收手續(xù)，驗收后加蓋收料章，保留全部收料單據(jù)。5）搜集材料質(zhì)量證實，對材料質(zhì)量進行檢驗，查對材料規(guī)格型號、數(shù)量，對不合格材料拒絕驗收。6）對用戶提供物質(zhì)根據(jù)《用戶提供物資管理措施》進行管理。7）負責施工現(xiàn)場材料管理，嚴格領料制度，材料優(yōu)異先出，實施限額領料制度。8）負責對檢驗出不合格材料進行處理。8、施工隊質(zhì)量責任制度1）施工工人自覺實施各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術交底、安全交底。2）嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員管理。3）明確有生產(chǎn)經(jīng)驗、責任心強人員任質(zhì)量干事，幫助搞好本隊生產(chǎn)施工管理。接收質(zhì)量控制部門或人員監(jiān)督檢驗，簽認各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)檢驗通知單，并定人、定時、定方法處理。4）認真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢和工序施工交接檢。四、確保工程質(zhì)量技術組織方法1、施工組織設計、施工方案編制及審批制度在工程施工開始前，結合工程實際，在項目經(jīng)理領導下，由項目總工程師負責組織編寫本工程施工組織設計。該施工組織設計編制做到技術可行、經(jīng)濟合理、工藝優(yōu)異，有利于施工操作、提升質(zhì)量、加緊進度、降低成本。在工程開工前5天，將編制完成施工組織設計，分別報我企業(yè)技質(zhì)部及總工程師審批。審批經(jīng)過后該施工組織設計即成為指導整個工程施工綱領性文件。在每個單位工程施工開始前3天，將由項目總工程師主持，由項目部工程科負責編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報項目經(jīng)理和工程師審批。審批經(jīng)過后施工方案即成為該單位工程施工指導文件。2、依靠過程控制確保工程質(zhì)量2.1施工準備2.1.1項目經(jīng)理或項目總工參與設計交底和圖紙會審，提出意見；2.1.2組織項目經(jīng)理部人員學習設計文件、圖紙，學習監(jiān)理規(guī)程相關要求，了解現(xiàn)場環(huán)境，做好技術交底工作；2.1.3接收現(xiàn)場測量控制樁、水準點并制訂對應保護方法和文字統(tǒng)計；2.1.4建立多種形式質(zhì)量攻關小組，對技術、工藝、質(zhì)量等攻關項目進行研討，開展“QC”活動。2.2施工過程2.2.1堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標考評”，嚴格獎懲。2.2.2嚴格作到“交底清楚”，并組織施工生產(chǎn)。2.2.3嚴格實施“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。自檢：一道工序結束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組質(zhì)量進行檢驗，填寫工序自檢單，如發(fā)覺問題整改后再進行檢驗?；z：施工班組之間對相互質(zhì)量情況進行對照檢驗，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。專檢：項目部專職質(zhì)量員對各道工序按《設計文件》、《施工規(guī)范》、《驗收標準》進行驗收，同時對工序質(zhì)量好壞給予評價。2.2.4嚴格施工過程中質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量統(tǒng)計，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉入下道工序。2.2.5嚴把材料進貨關，未經(jīng)檢驗、試驗材料不得在工程中使用。2.2.6加強施工過程中質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。2.2.7實施項目經(jīng)理和作業(yè)隊責任人質(zhì)量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質(zhì)量。2.2.8嚴格實施質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉入下一道工序。2.2.9嚴格按監(jiān)理停止點、見證點設定要求實施，未經(jīng)監(jiān)理驗收，不得進入下道工序。3、建立質(zhì)量獎罰制度做到獎優(yōu)罰劣，利用經(jīng)濟手段，針對本工程特點，加強對關鍵部位、關鍵項目和技術難點及微弱步驟施工質(zhì)量控制，抓檢驗，抓落實，對質(zhì)量通病采取“預先控制”并落實到控制責任人，從而確保各道工序合格達標，確保施工質(zhì)量和質(zhì)量目標實現(xiàn)。4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需原材料、構配件等是工程施工組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎，對施工全過程中使用多種原材料，半成品，施工工序，做好多種資料及質(zhì)量統(tǒng)計填寫搜集，整理歸檔工作，做到真實、齊全、正確。對于材料質(zhì)量著重從以下幾方面控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供給，按質(zhì)、按量、準期滿足工程需要，確保施工正常進行；嚴格控制外加工、采購材料質(zhì)量；加強材料檢驗、驗收，嚴把材料質(zhì)量關；各類建筑材料到場后組織相關人員進行抽樣檢驗，發(fā)覺問題立即和供貨商聯(lián)絡，不合格者果斷退貨。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，降低材料損失，確保材料質(zhì)量。搞好原材料復試工作，進入現(xiàn)場多種原材料，由質(zhì)測科負責在使用前嚴格按相關國家要求進行復試，復試不合格產(chǎn)品不得應用于工程中。對管道工程中使用管材、鋼筋和混凝土，道路工程中使用石灰粉煤灰碎石混合料，混凝土制品（預制件、混凝土管材等）要求按ISO9002選擇合格分供廠家。同時，做好多種材料進場驗收及標識工作。不合格原材料，半成品嚴禁在工程中使用。施工中對道路外露部分如：道路緣石、雨水口、檢驗井，樹池框及其它隸屬設施嚴把質(zhì)量關，確保其外觀效果及內(nèi)在質(zhì)量達成一流施工水平。5、人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓；管理人員培訓時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋工、混凝土澆筑工等，培訓時間不少于48小時；其它人員培訓時間不少于二十四小時。培訓完成并考試合格后競爭上崗。加強勞務隊資質(zhì)審查和管理工作，對其負責施工工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部要進行檢驗、驗收及控制，不達成質(zhì)量要求勞務隊伍不能使用。根據(jù)企業(yè)ISO9002標準工作程序，選擇合格、履約能力強勞務作業(yè)隊伍。主動開展群眾性技術比武，觀摩學習，經(jīng)驗交流，質(zhì)量攻關活動，提升技術素質(zhì)和操作水平，加強對職員質(zhì)量意識教育，依靠廣大職員，全方面確保和提升工程施工質(zhì)量。6、施工前交底制度在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對相關施工隊組進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包含：操作方法、操作關鍵點及質(zhì)量標準等。技術、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)相關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。7、嚴格檢驗和試驗對進場物資必需進行檢驗和試驗，預防不合格品用于施工生產(chǎn)。不使用未經(jīng)檢驗產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品及廢品，不合格分項工程不準進行下道工序。每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后有質(zhì)檢員填寫質(zhì)量統(tǒng)計，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部工程驗收，驗收合格后方可轉入下道工序。8、隱蔽工程檢驗驗收制度隱蔽工程檢驗驗收是預防質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故關鍵方法。凡某一工序施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由施工員主持，請工程師及相關人員參與。隱蔽驗收結果立即填寫《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》，并請相關人員簽認。9、嚴格制度，狠抓落實施工中一直堅持“六不施工”和“三不交接”制度，“六不施工”包含：未見監(jiān)理工程師同意開工匯報不施工；未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量結果未經(jīng)復核不施工；未進行隱蔽驗收下道工序不施工；關鍵部位無技術保障方法不施工?！叭唤唤印卑簾o自檢統(tǒng)計不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工統(tǒng)計不全不交接，切實把好施工質(zhì)量關。制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標關鍵路徑，落實八項制度1）工程測量雙檢復核制度2）隱蔽工程檢驗驗證制度3）質(zhì)量責任掛牌制度4）質(zhì)量獎罰制度5）質(zhì)量定時檢驗制度6）工序施工質(zhì)量簽認制度7）質(zhì)量匯報制度8）關鍵工程把關制度施工過程中必需加強現(xiàn)場管理，把質(zhì)量工作管理規(guī)范化、制度化。五、質(zhì)量控制關鍵點道路工程嚴格控制路床施工質(zhì)量，路床填土中不得有淤泥腐植土及有機物質(zhì)等雜物,土方碾壓扎實后應平整、堅實，其抽檢合格率達成質(zhì)量標準要求，不得有翻漿彈簧現(xiàn)象。道路結構層鋪筑時，要檢驗混合料配合比，并測其含水量。混合料拌和必需均勻，色澤一致?；鶎訑備伜髾z驗其分層虛鋪厚度，并嚴格控制碾壓遍數(shù)，碾壓成活后檢驗其高程、寬度和壓實度，合格后要在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)生。嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓路段上“調(diào)頭”和急剎車，以確保穩(wěn)定土層不受損壞。加強對道路各結構層隱蔽驗收和檢驗工作，質(zhì)量不合格，不得進行下一道工序施工。第十章文明施工、環(huán)境保護體系及技術組織方法一、建立文明施工、環(huán)境保護體系為落實北京市相關舉行奧運會，加緊首全部國際化大城市建設進程，創(chuàng)世紀建設精品方針，不僅質(zhì)量要高標準嚴要求，從其它如文明環(huán)境保護等個方面也要確保。在施工過程中實施項目經(jīng)理為第一責任人安全、文明確保體系。文明施工做到組織落實、責任落實，形成體系。項目部常常進行文明施工檢驗，將文明施工管理列入施工議事日程，做到常抓不懈。對廣大職員，尤其是民工進場前進行文明安全施工教育培訓。利用多種形式，板報、快訊宣傳表彰施工優(yōu)異作法，努力提升文明施工意識和本身素質(zhì)。文明施工、環(huán)境保護體系見圖10-1衛(wèi)生清掃衛(wèi)生清掃小組文明施工小組現(xiàn)場保衛(wèi)小組施工現(xiàn)場員項目經(jīng)理（組長）技質(zhì)部責任人（付組長）工程部責任人（付組長）環(huán)境保護檢驗員文明施工員施工安全員圖10-1文明施工、環(huán)境保護體系圖二、現(xiàn)場場容1、嚴格實施國家相關部委、北京市建委相關“文明施工”相關條例。建立健全文明施工組織及責任制,對施工全過程、全方位實施項目經(jīng)理負責制，管理人員責任制，強化文明施工管理。施工現(xiàn)場達成整齊衛(wèi)生,合理組織材料進場并按平面部署圖分別標識、整齊碼放。2、為確保施工現(xiàn)場安全用電，對臨時用電設備采取安全防護網(wǎng)進行圍擋、標識、專職人員負責等方法。設置專用消防設施并設置專職消防人員。加強安全生產(chǎn)教育,提升全員安全生產(chǎn)意識。使用民工進行入場教育時,要加強安全生產(chǎn)教育。3、施工現(xiàn)場在大門顯著處設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌，張貼口號、宣傳畫。大門內(nèi)有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護，文明施工制度牌。關鍵道路保持清潔。4、施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，設標志牌，明確責任人。依據(jù)實際條件進行綠化。生活區(qū)臨時設施符合規(guī)范要求，做到內(nèi)外整齊、衛(wèi)生。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物。三、施工現(xiàn)場材料、機具管理方法1、現(xiàn)場材料管理1.1進入施工現(xiàn)場工程材料由項目材料設備部必需進行驗收，并索要材料合格證，建立材料入庫臺帳。1.2項目材料設備部對于投入使用材料嚴格實施《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》中監(jiān)視、測量條款，和《監(jiān)視、測量控制程序》。1.3凡包含到外加工件時，由項目部向材料設備部以書面形式提出具體規(guī)格、技術、加工圖紙、進度要求，材料設備部依據(jù)項目部要求尋求外加工，并代表企業(yè)和外加工方簽署加工協(xié)議。必需時項目部要隨同材料設備部一同到廠家，進行技術交底。1.4工程結束時，各項目部必需把工程所用剩下材料按要求退回企業(yè)材料庫，方可結算。1.5工程中碰到不合格產(chǎn)品嚴格實施《不合格品控制程序》。1.6施工現(xiàn)場料具按施工平面圖指定位置碼放整齊。1.7水泥入庫保管，分類碼放，設有明確標識，做好防潮工作。2、現(xiàn)場機具管理2.1自有機具管理2.1.1自有機具由材料設備部派專員負責建立“自有機具管理臺帳”進行管理，并確定對應人員對庫內(nèi)機具進行維護、維修和保養(yǎng)。確保機具處于良好狀態(tài)。建立機具檔案，保留好全部機具設備說明書、合格證、維修卡及技術資料。為設備打字編號，做到進出庫登記，維修做統(tǒng)計。2.1.2當有需求時，按企業(yè)內(nèi)部租賃價格進行租賃。2.1.3工地退回損壞機具及設備，不可擱置不管，要轉交給維修組立即進行維修。2.1.4因機械設備已超出其使用壽命，無再維修價值，要立即向科內(nèi)領導匯報，經(jīng)同意后注銷該設備檔案。對新購設備需按企業(yè)審批程序，經(jīng)市場尋價后方可購置。2.2外租機具管理2.2.1當項目部所需機具，企業(yè)無法滿足需求時，由材料設備部統(tǒng)一進行租賃，辦理租賃手續(xù)，費用記入工程成本。2.2.2機具租賃協(xié)議按材料采購協(xié)議管理條款實施。2.3使用機具需遵守要求2.3.1小型機具（如：電葫蘆、頂管用電焊機、切路機等），本著誰使用誰保管標準，由項目部自行負責，以避免丟失和損壞。2.3.2小型機械在使用中出現(xiàn)故障，由材料設備部修理工立即檢修，以確保工程進行。2.3.3機械設備及小型機械不得隨意拆卸，要由專員負責，避免丟失零件，造成浪費。2.3.4機具材料丟失、損壞，經(jīng)分析屬于個人所為，要照價賠償。2.4機具安全管理2.4.1定時到工地傳授安全操作法規(guī)，在現(xiàn)場嚴傳身教，并考察每個操作員操作程序，發(fā)覺問題立即糾正。2.4.2隨時到工作現(xiàn)場對設備安全性進行檢驗,有問題立即處理，確保設備不勉強使用，不盲目操作。四、現(xiàn)場管理方法1、教育職員學習和嚴格實施《北京市施工現(xiàn)場文明施工管理要求》，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，使職員有較高文明施工意識，較強責任感和集體榮譽感。2、施工工地在圍擋入口處設置統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一規(guī)格施工標牌，標牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項目責任人、聯(lián)絡電話、開完工日期等。標牌設置高度距地面不低于1.2m。3、在施工工地入口處設統(tǒng)一規(guī)格標準四圖一板，內(nèi)容具體，有針對性。4、現(xiàn)場管理人員、操作人員著裝整齊、大方，說話文明有禮。5、現(xiàn)場設專職環(huán)境保護管理人員。6、施工現(xiàn)場所設多種警告標志燈、牌和護欄齊全、有效、規(guī)范、標準。7、建立文明生活區(qū)，豐富職員業(yè)余文化生活，設娛樂室、電視間；對住宿職員進行思想道德文明禮貌教育，抵制不健康活動。8、設置板報欄、企業(yè)內(nèi)部報紙，宣傳黨方針、政策、企業(yè)內(nèi)部文明施工經(jīng)典單位和個人，樹正氣、立新風。9、和施工區(qū)域周圍地域單位保持常常聯(lián)絡，隨時聽取各方面意見，糾正和預防違反要求事情發(fā)生，提升企業(yè)聲譽。10、整個施工區(qū)域劃分出責任區(qū)，設標志牌，分包到人，并建立個人崗位責任制度。11、施工現(xiàn)場設有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料，其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生多種問題有統(tǒng)計，有處理方法和處理結果。12、對施工現(xiàn)場文明施工情況，每個月由項目部統(tǒng)一組織檢驗，檢驗結果張榜公布并和各工號經(jīng)濟利益掛鉤。五、環(huán)境保護方法1、管理方法1.1嚴格實施崗位責任制，關鍵管理人員要佩帶證卡，施工現(xiàn)場及辦公區(qū)必需設置醒目標標識；1.2辦公區(qū)、施工區(qū)和特定區(qū)域要搭設圍擋，圍檔整齊；1.3嚴格根據(jù)施工平面圖要求搭建臨時設施、碼放材料和停放機械設備；1.4多種交通警示標志齊全、顯著，并設專員維護疏導；1.5嚴格根據(jù)操作規(guī)程施工，嚴禁野蠻操作；1.6項目部每七天組織一次文明施工檢驗，并召開專題會議；1.7對存在隱患部位提出整改意見，限期整改，報企業(yè)工程部立案；1.8作好施工現(xiàn)場周圍單位、人員宣傳及協(xié)調(diào)工作；1.9由企業(yè)工程部組織按政府部門要求每個月進行安全生產(chǎn)及文明施工大檢驗。同時做好對應紀錄；2、技術方法2.1開挖土方依據(jù)揚塵情況采取必需苫蓋方法，施工現(xiàn)場全天候二十四小時灑水，施工道路硬化路面處理。做到施工現(xiàn)場不泥濘、不揚塵。2.2合理組織流水施工，合理組織材料進場，降低現(xiàn)場材料堆放量，對已到場多種材料，機械設備嚴格根據(jù)施工平面圖位置碼放整齊，停放到位，施工中做到活完料凈。六、控制揚塵方法1、四級（含四級）以上大風嚴禁產(chǎn)生揚塵作業(yè)施工。施工場地內(nèi)常常見灑水車灑水降塵，預防塵土飛揚?，F(xiàn)場土方采取網(wǎng)格布等設施覆蓋，做到施工現(xiàn)場不揚塵。四級以上天氣不進行土方回填、轉運等施工。2、回填上施工時，摻拌白灰和回填時嚴禁拋撒，以免產(chǎn)生揚塵。3、溝槽開挖土方要立即清運并覆蓋。遇風時要淋水降塵，土方需長久存放時可進行綠化或覆蓋。4、施工現(xiàn)場要制訂清掃灑水制度，配置設備，并指定專員負責。5、施工現(xiàn)場保持目測揚塵高度不超出1m，并嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土。6、工地出入口設沖洗設施，車輛出場要清洗潔凈，出場時必需將車輛和槽幫清理潔凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場。7、運土方、渣上車輛不得超載，運載工程上方最高點不得超出車輛增幫上沿10cm，裝載建筑垃圾最高點不得超出糟幫上沿，且現(xiàn)場要有專員將土方或渣上壓實，并進行覆蓋、封閉，以防沿途遺撒、揚塵。9、水泥和其它易飛揚細顆粒物放入庫內(nèi)保留，施工現(xiàn)場存放松散材料全部要加以覆蓋，運輸和裝卸時要預防遺撒、飛揚。10、施工垃圾控制，對于可回收施工垃圾由項目部制訂控制方法，項目部設專員分門別類進行分撿，放入分撿站并標出名稱，方便回收利用。對不能回收施工垃圾要立即清運。垃圾清運時，要進行苫蓋，以防遺撒。11、工程部對施工現(xiàn)場揚塵、施工垃圾及施工污水控制進行日常檢驗，填寫《檢驗統(tǒng)計表》，并以施工日志形式上報企業(yè)工程部。12、施工機械進場前進行環(huán)境保護檢驗，尾氣排放超標不予使用。七、預防水污染方法1、施工臨時污水排放系統(tǒng)采取暗排，建立符合排放標準臨時沉淀池和化糞池等。2、現(xiàn)場存放油料，對庫房進行防滲處理，預防油料泄露，污染土壤和水體。3、施工現(xiàn)場設置食堂設置隔油池，定時清理，預防污染。4、工地廁所定時派人清掏，定時噴灑藥品，進行滅蚊蠅和消毒處理。5、生活垃圾封閉管理。八、預防傳染病專題方法主動開展工地和施工人員預防傳染病活動，認真實施《中國傳染病防治法》和國家、北京市預防傳染病相關政策法規(guī)，采取專題方法，切實加強施工工地管理，確保正常生產(chǎn)，主動改善施工人員生活和居住條件，施工工地做到：1、嚴格實施封閉管理；2、民工宿舍達成每人2m2，床鋪橫向間距大于30cm，每間不超出10人且通風良好；3、食堂必需有衛(wèi)生許可證，炊事員必需有健康證實。就餐食堂要做到：1）食堂有獨立房間，有專員負責；2）食堂有“衛(wèi)生許可證”；3）食堂工作人員認真落實實施《食品衛(wèi)生法》，努力搞好食堂衛(wèi)生；4）食堂工作人員設專員，有上崗證和健康證；5）食堂環(huán)境及設備做到：設置簡易有效隔油池，加強管理，專員負責定時掏油，預防污染。有必需消毒、通風、防塵、防腐、防鼠、防蠅、洗滌、污水處理、廢棄物存放等設施；食堂內(nèi)外整齊，做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無其它孽生物產(chǎn)生環(huán)境條件。食堂加工機具、灶具及盛放食品器皿，必需衛(wèi)生，在使用前洗凈消毒，確保清潔衛(wèi)生，炊事人員必需保持良好個人衛(wèi)生，工作服、帽穿戴整齊。6）施工過程中嚴格處理好污水、廢水、生活垃圾，做到不污染、不擴散。九、預防噪音污染方法1、各級區(qū)域噪聲等效聲級（Leq）控制標準各級區(qū)域噪聲等效聲級（Leq）控制標準見表10-1。表10-1各級區(qū)域噪聲等效聲級（Leq）控制標準表區(qū)域類別噪聲限值（dB）備注晝間夜間項目部辦公區(qū)6050按2類標準控制施工機械隊6050按2類標準控制施工現(xiàn)場7055按2類標準控制2、噪聲測量方法2.1測量條件2.1.1測量儀器采取精度為2型以上積分聲級計或環(huán)境噪聲自動檢測儀器，在測量前后要對聲級計進行校準，自動檢測儀動態(tài)范圍大于50dB，以確保測量儀器正確性。2.1.2傳聲器設置測量時聲級計或傳聲器能夠手持，也能夠固定在三角架上，傳聲器處于距地面1.2m高邊界線敏感處。如邊界處有圍墻，為了擴大監(jiān)測范圍也可將傳聲器置于1.2m以上高度，但要在測量匯報中加以注明。2.1.3氣象條件測量選在無雨、無雪氣候時進行。當風速超出1m/s時，要求在測量時加防風罩，如風速超出5m/s時，停止測量。2.1.4測量時間分為晝間和夜間兩部分。2.2測量方法2.2.1采取環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進行測量時，采樣時間間隔小于1s。白天以20min等效A聲級表征該點晝間噪聲值，夜間以8h平均等效A聲級表征該點夜間噪聲值。2.2.2測量期間，各施工機械處于正常運行狀態(tài)，并包含不間斷進入或離開場地車輛，和在施工場地上運轉車輛。2.3噪聲監(jiān)測通常要求2.3.1噪聲監(jiān)測管理部門為項目技術部；2.3.2噪聲監(jiān)測部門職責：保管使用噪聲監(jiān)測儀器，實施噪聲監(jiān)測，提供測量統(tǒng)計，對違反操作噪聲要求，提出整改方法并進行整改，對整改后效果進行驗證，直至符合要求，同時報項目經(jīng)理，必需時上報企業(yè)技質(zhì)部。3、控制方法3.1采取降噪設施。3.2夜間施工嚴禁大聲喧嘩，裝卸材料及碼放時要輕拿輕放。3.3在夜晚12：00以后至次日早6：00盡可能少噪音污染嚴重工作。3.4