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文檔簡(jiǎn)介

某工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

編號(hào):ZNMQSG-SC-GL17.8

工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

施工41=1;理手冊(cè)

二o一七年八月

編制說(shuō)明

項(xiàng)目管理服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng),圍繞著經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目管理的形式與行為致力于產(chǎn)生

績(jī)效,即效益與效率。為提高項(xiàng)目技術(shù)理論水平與專業(yè)技能,強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)技能水平,

優(yōu)化施工技術(shù)規(guī)劃水平,培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力,增加項(xiàng)目成本管理理念與意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)登記與把控的意識(shí)能力,項(xiàng)目部所有員工展開(kāi)個(gè)人總結(jié)、個(gè)人宣講、集體討論系列

培訓(xùn),大家共同學(xué)習(xí)提升項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)拓思路,增強(qiáng)協(xié)調(diào)、決策、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管

理意識(shí)與能力,匯總編制了工程項(xiàng)目管理手冊(cè)施工管理篇每個(gè)項(xiàng)目部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)

執(zhí)行,及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷補(bǔ)充完善施工管理手冊(cè),并陸續(xù)匯總編制手冊(cè)技術(shù)管理

篇。

版本ZNMQSG-SC-GL17.8,說(shuō)明:“ZNMQSG”為“中南幕墻施工”的漢語(yǔ)拼音字母

縮寫(xiě),“SC”為“手冊(cè)”,“GL”為“管理”,17.8表示2017年8月編制版。

目錄

第1章項(xiàng)目管理程序與組織機(jī)構(gòu).............................................6

第1節(jié)項(xiàng)目管理程序總體流程...........................................6

第2節(jié)項(xiàng)目部人員配置與組織機(jī)構(gòu).......................................7

第3節(jié)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn).........................................8

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)............................................8

2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)............................................9

3、質(zhì)量員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn).............................................10

4、安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn).............................................11

5、資料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn).............................................11

6、材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn).............................................12

第2章項(xiàng)目前期管理......................................................13

第1節(jié)組建項(xiàng)目部....................................................13

1、組建項(xiàng)目部.....................................................13

2、組建項(xiàng)目管理體系...............................................13

第2節(jié)各類交底......................................................14

1、合同交底.......................................................14

2、技術(shù)交底.......................................................14

第3節(jié)項(xiàng)目策劃與計(jì)劃編制............................................15

1、項(xiàng)目策劃.......................................................15

2、編制計(jì)劃.......................................................15

第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備..................................................16

1、臨設(shè)準(zhǔn)備.......................................................16

2、項(xiàng)目商務(wù).......................................................16

3、備案及其他.....................................................16

4、材料封樣.......................................................16

第3章項(xiàng)目過(guò)程管理......................................................17

第1節(jié)辦理各類手續(xù)..................................................17

第2節(jié)進(jìn)度管理......................................................18

第3節(jié)質(zhì)量管理......................................................20

1、施工技術(shù)交底...................................................20

2、質(zhì)量通病及其防治措施...........................................32

第4節(jié)安全管理.....................................................45

1、施工安全資料編制與收集.........................................45

2、重大危險(xiǎn)源操縱.................................................46

3、施工工序安全操縱要點(diǎn)...........................................49

4、吊籃搭設(shè)及使用操縱要點(diǎn).........................................51

5、腳手架施工安全操縱要點(diǎn).........................................53

6、機(jī)具使用安全操縱要點(diǎn)...........................................54

7、臨邊、洞口操縱要點(diǎn).............................................56

8、臨時(shí)用電安全操縱要點(diǎn)...........................................57

9、電氣焊施工操縱要點(diǎn).............................................58

10、吊裝安全操縱要點(diǎn)..............................................60

11、高空作業(yè)安全操縱要點(diǎn)..........................................61

12、大型板塊材料搬運(yùn)操縱要點(diǎn)......................................62

13、附件:安全資料表格............................................63

第5節(jié)材料與實(shí)驗(yàn)管理................................................76

1、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收碼放與成品保護(hù).....................................76

2、幕墻實(shí)驗(yàn)及材料送檢指南.........................................79

3、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目及取樣方法.......................................82

4、鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)設(shè)備.............................................84

第6節(jié)施工隊(duì)管理...................................................85

1、文件資料.......................................................85

2、安全文明施工管理...............................................85

3、質(zhì)量管理.......................................................85

4、進(jìn)度管理.......................................................86

5、材料管理.......................................................86

6、技術(shù)管理.......................................................86

附件1:施工安全交底..............................................87

附件2:施工處罰條例..............................................89

第7節(jié)資料管理......................................................91

1、公司內(nèi)部管理檔案資料(全面見(jiàn)附錄A)...........................92

2、對(duì)外報(bào)審資料(全面見(jiàn)附表B)...................................94

第4章項(xiàng)目收尾管理......................................................95

第1節(jié)商務(wù)工作.....................................................102

第2節(jié)項(xiàng)目收尾遺留工作.............................................102

第3節(jié)資料整理與移交...............................................103

1、工程資料整理根據(jù)..............................................103

2、工程資料與竣工圖規(guī)定..........................................103

3、工程資料整理流程..............................................104

4、工程資料移交..................................................106

第4節(jié)竣工驗(yàn)收.....................................................107

第5節(jié)工程移交.....................................................107

第1章項(xiàng)目管理程序與組織機(jī)構(gòu)

第1節(jié)項(xiàng)目管理程序總體流程

1.開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)(公司合同商務(wù)交底)。

2.施工設(shè)計(jì)交底會(huì)(施工圖設(shè)計(jì)、施工圖系統(tǒng)方案

評(píng)審'深化設(shè)計(jì)施工圖評(píng)審)。

材料封樣溝通交底會(huì)。

一、項(xiàng)目前期管理:一一內(nèi)容3.

4.項(xiàng)目施工策劃會(huì)(施工策劃、施工重大方案及專項(xiàng)方

案評(píng)審)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:

1)臨設(shè)準(zhǔn)備(辦公室及住宿安排)

2)項(xiàng)目準(zhǔn)備(水電談判、施工隊(duì)選定)

3)項(xiàng)目備案(企業(yè)資質(zhì)費(fèi)料報(bào)審、合同備案、稅務(wù)

1)商務(wù)管理5)材料管理

二、施工過(guò)程管理:一一內(nèi)容2)進(jìn)度管理6)資料管理

3)質(zhì)里管理7)勞務(wù)管理

4)安全管理

1)商務(wù)工作4)竣工蛤收

項(xiàng)目收尾遺留工作

-、收尾階段:—內(nèi)容2)5)工程移交

3)資料整理

第2節(jié)項(xiàng)目部人員配置與組織機(jī)構(gòu)

1、總體原則

1.1公司安排、精簡(jiǎn)效能、分工明確、責(zé)任清晰的原則;

1.2根據(jù)組織機(jī)構(gòu)考慮工程合同額大小、施工規(guī)模、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)等情況進(jìn)行人員配置;

1.3公司要求項(xiàng)目部人均完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)。

2、配置標(biāo)準(zhǔn)(待稿件或者要求完善)

2.1預(yù)期年產(chǎn)值在8000萬(wàn)以上的工程:

單體工程:--

群體工程:--

2.2預(yù)期年產(chǎn)值在5000萬(wàn)~8000萬(wàn)工程:

單體工程:一

群體工程:一

2.3預(yù)期年產(chǎn)值在3000萬(wàn)~5000萬(wàn)的工程,一

2.4預(yù)期年產(chǎn)值在3000萬(wàn)下列的工程,一

第3節(jié)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家與工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)與政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度。

(2)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面管理工作,是工程安全、質(zhì)量、

工期、成本操縱的第一責(zé)任人。

(3)參與組建工程項(xiàng)目部,做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高項(xiàng)目部成

員及項(xiàng)目管理的工作效率。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。

(4)根據(jù)公司要求,結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),確定項(xiàng)目目標(biāo),完善管理制度。

(5)組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃,建立健全安全保證措施、

質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系,落實(shí)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、

成本操縱責(zé)任制。

(6)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效操縱,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新

技術(shù),確保工程質(zhì)量與工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

(7)組織有關(guān)人員對(duì)規(guī)章制度的運(yùn)行情況、實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行定期(或者不

定期)檢查,制定糾偏措施,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程有關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,制造良好的施工環(huán)境。

(9)配合公司及政府行業(yè)主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,組織對(duì)檢查出的問(wèn)題(隱患)

進(jìn)行整改。

(10)按工程進(jìn)度計(jì)劃,做好人、機(jī)、料、財(cái)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

(11)參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。

(12)支持項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員的工作,采納他們的合理化建議。

(13)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。

(14)組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。

(15)參與處理項(xiàng)目部解體后的善后工作。

(16)完成公司安排的其它工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、

環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工

質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

(2)負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。主持每月的工程調(diào)度會(huì),擬定實(shí)施工程進(jìn)度處罰辦

法。在項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與安全的過(guò)程操縱,組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事

故與不合格工程的分析處理。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或者不定期組織工程項(xiàng)目

檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議與決策意見(jiàn)。

(5)嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體

系等要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、質(zhì)量、材料、計(jì)量等方面的聯(lián)系工作,

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同與分包合同的審核。

(8)負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部與外租設(shè)備的管理與調(diào)配與工程材料儲(chǔ)備、

使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與工程竣工決算。

(10)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,同意公司有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與

服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)

量、進(jìn)度及成本操縱。

(12)認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)工作。

(13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

3、質(zhì)量員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

(1)熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、

法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中對(duì)工程質(zhì)量的要求;

(2)參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、

質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系,使整個(gè)工程項(xiàng)目保

質(zhì)保量完成;

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)與質(zhì)量培訓(xùn),檢查特殊、專業(yè)工種與

關(guān)鍵施工工藝等應(yīng)用方面的操作人員能力;

(4)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底;

掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段與關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;

(5)參與進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的檢驗(yàn),認(rèn)真核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。

對(duì)新材料應(yīng)用務(wù)必通過(guò)試驗(yàn)與鑒定,并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo),

負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣送檢工作,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。

(6)監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

(7)負(fù)責(zé)工序檢查,參與工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,對(duì)

不合格工序采取糾正措施。

(8)按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)

收,辦理驗(yàn)收手續(xù),協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

(9)監(jiān)督檢查施工過(guò)程中與竣工交付前的成品保護(hù)。

(10)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)與管理方法,

掌握施工質(zhì)量的進(jìn)展趨勢(shì)。

(11)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事

故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并停止該部位及有關(guān)部位與下道工序施工,且實(shí)施事故處理程序。

(12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施,

對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施。

(13)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況,確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),選擇有

效方法。

(14)收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反饋到公司有

關(guān)部門(mén),保證信息通暢。

(15)協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù),同意顧客投訴,并組織有關(guān)人員及時(shí)處理,

達(dá)到顧客滿意。

4、安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司與上級(jí)有關(guān)方針、政策與規(guī)章制度,隨時(shí)掌握工程安全生

產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門(mén)互通安全信息。

(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)項(xiàng)目安全文明施工組織方案與操作措施,協(xié)助完善施工班

級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過(guò)程的安全教育。

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底,落實(shí)班組工前安全活動(dòng)。

(4)隨時(shí)檢查施工過(guò)程安全設(shè)施,安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠,并

認(rèn)真填寫(xiě)安全驗(yàn)收記錄與整改通知單。

(5)有權(quán)糾正施工過(guò)程違章操作,并進(jìn)行違章處罰。

(6)制定項(xiàng)目部安全檢查計(jì)劃,參予項(xiàng)目部各項(xiàng)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患督促

限期整改,對(duì)不進(jìn)行整改與整改不到位的單位與班組進(jìn)行處罰。

(7)負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報(bào)安全報(bào)表,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的

事故分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)操縱。

5、資料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、施工隊(duì)、

其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及

時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。

(2)負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理,與竣工圖的整

理、蓋章、歸檔。

(3)負(fù)責(zé)審查各類資料,對(duì)缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上,對(duì)不符合要求

的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫(xiě)文件借(查)

閱登記薄及定期回收。

(5)負(fù)責(zé)將竣工資料按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總與

裝訂工作,并協(xié)助業(yè)主工作人員在竣工后三個(gè)月內(nèi)提交到檔案館。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作,并負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日

常管理。

(7)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

6、材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

6.1、施工前的材料準(zhǔn)備工作

(1)熟悉工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各類材料需用量及材質(zhì)的要求;

(2)熟悉材料供應(yīng)方式,工程材料如:鋼材、鋁型材、玻璃、鋁板由公司集中組

織招標(biāo)采購(gòu),零星材料項(xiàng)目部采購(gòu);

(3)做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃;

(4)做好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備等。

6.2施工中的材料組織管理工作

(1)履行供應(yīng)合同,熟悉掌握施工過(guò)程與形象進(jìn)度,掌握所需要的要緊材料的品

名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng),

合理安排材料進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作,保證施工需要,掌

握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;

(2)做好材料定額管理,抓好材料節(jié)約,根據(jù)實(shí)際耗用量與預(yù)算量對(duì)比,分析各

施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,并提出改進(jìn)意見(jiàn),向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分

析資料;

(3)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,

損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有根據(jù),每個(gè)月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料務(wù)必真實(shí)可靠;

對(duì)各類材料原始憑證、質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。

(4)能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度,對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌,做到庫(kù)容整齊清潔,場(chǎng)上物資層

次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實(shí)物臺(tái)賬,賬物相符,

對(duì)施工過(guò)程中材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效操縱;

(5)監(jiān)督材料的使用情況,設(shè)置防火防盜設(shè)施,防止丟失,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情

況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

6.3、工程驗(yàn)收階段材料管理

(1)根據(jù)收尾工程,清理料具;

(2)做好廢舊物資的回收與利用;

(3)總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

6.4、能對(duì)甲供材料嚴(yán)格把關(guān),一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保書(shū)要完整齊全,保質(zhì)保量,

通過(guò)檢驗(yàn)后方能使用;

6.5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2章項(xiàng)目前期管理

第1節(jié)組建項(xiàng)目部

1、組建項(xiàng)目部

合同中標(biāo)后,由公司安排提名項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部其他成員,結(jié)合其他部門(mén)意見(jiàn)后,

公司批準(zhǔn)任命后組建項(xiàng)目部。

2、組建項(xiàng)目管理體系

(1)項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各目標(biāo)責(zé)任。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)化各進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理體系及責(zé)任人,宣貫項(xiàng)目管理與考

核制度,權(quán)責(zé)到人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、材料員等項(xiàng)目管人員對(duì)體系制度等強(qiáng)化學(xué)習(xí),

共同簽署項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。

第2節(jié)各類交底

1、合同交底

中標(biāo)后,公司酌情根據(jù)情況選擇方式與人員對(duì)項(xiàng)目主管人員進(jìn)行交底:項(xiàng)目認(rèn)真

記錄填寫(xiě)《合同交底會(huì)記錄》,并根據(jù)情況整理招投標(biāo)文件(復(fù)印件)、工程合同(復(fù)印

件)及《合同交底會(huì)記錄》,報(bào)公司后,項(xiàng)目備案學(xué)習(xí),加強(qiáng)合同內(nèi)容條款學(xué)習(xí)與執(zhí)行

指導(dǎo)。交底內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目概況

(2)業(yè)主資金情況及工程付款方式

(3)合同工期

(4)防范的違約、處罰等條款及其他口頭要求

(5)施工變更、驗(yàn)收、結(jié)算等有關(guān)資料及要求

(6)其他

2、技術(shù)交底

合同交底后,項(xiàng)目部根據(jù)情況組織由設(shè)計(jì)部主持召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),由主設(shè)計(jì)整理

技術(shù)交底記錄,報(bào)苗總審批后下發(fā)項(xiàng)目部,抄送總經(jīng)理。

(1)主體土建結(jié)構(gòu)形式、幕墻結(jié)構(gòu)類型

(2)施工措施的要求

(3)施工節(jié)點(diǎn)要求

(4)施工材料要求

(5)施工難易程度

(6)技術(shù)重難點(diǎn)分析

(7)其他

第3節(jié)項(xiàng)目策劃與計(jì)劃編制

1、項(xiàng)目策劃

技術(shù)交底完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織主設(shè)與項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,熟悉

工程具體情況寫(xiě)出全面勘察現(xiàn)場(chǎng)記錄:(①工地地理位置及周圍環(huán)境;②土建施

工進(jìn)度情況;③施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況;④施工設(shè)施情況等)

勘察完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)召開(kāi)項(xiàng)目策劃會(huì),組織討論確定(①合同

注意條款、付款要求;②項(xiàng)目施工部署方案;③項(xiàng)目施工段劃分、措施機(jī)具、要

緊材料批次劃分;④各批次階段涉及的設(shè)計(jì)部提料、加工圖、材料采購(gòu)、加工、

安裝各環(huán)節(jié)的計(jì)劃大方向;⑤確定項(xiàng)目各管理目標(biāo);⑥可能變更或者追加的項(xiàng)目;

⑦其他)(待詳盡說(shuō)明闡述)

2、編制計(jì)劃

2.1項(xiàng)目經(jīng)理配合設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院工程師及甲方負(fù)責(zé)人在分格圖及施工節(jié)點(diǎn)

圖上簽字確認(rèn),圖紙簽字后報(bào)公司,簽字圖紙由主設(shè)儲(chǔ)存。

2.2參照施工合同、施工方案圖紙及總包進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃》,

項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核確定后,報(bào)公司審核批準(zhǔn),項(xiàng)目部細(xì)化整理,編制各部門(mén)工作量計(jì)

劃,報(bào)公司及各部門(mén)。

2.3《現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃》要明確到月計(jì)劃、周計(jì)劃。

(1)制定月施工計(jì)劃

1)安裝進(jìn)度計(jì)劃;

2)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

3)設(shè)計(jì)方案圖紙、下料單加工圖計(jì)劃;

4)現(xiàn)場(chǎng)資金、甲方回款計(jì)劃。

(2)安排周施工計(jì)劃

1)明確具體施工部位;

2)檢查施工具體實(shí)施;

3)確認(rèn)跟蹤施工材料;

4)交底安排施工人員;

5)安排確定完成時(shí)間。

第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、臨設(shè)準(zhǔn)備

1.1項(xiàng)目辦公室

根據(jù)項(xiàng)目情況由總包提供板房或者場(chǎng)地,項(xiàng)目自行組織搭設(shè)完成并完善環(huán)

境,具體的數(shù)量由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)總包、業(yè)主情況來(lái)確定,但要充分考慮會(huì)議室的情

況,便于工程例會(huì)、各類教育、交底等工作的開(kāi)展與落實(shí)。辦公室內(nèi),根據(jù)工程

大小、項(xiàng)目部人數(shù)等情況設(shè)置相應(yīng)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、資料柜、紙張、飲

水機(jī)等辦公用品,項(xiàng)目自主組織優(yōu)先調(diào)用,如若新購(gòu),需先做好清單請(qǐng)示公司后

執(zhí)行。

1.2現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房

項(xiàng)目部協(xié)調(diào)總包、業(yè)主落實(shí)好場(chǎng)地,由施工隊(duì)進(jìn)行搭設(shè),庫(kù)房大小根據(jù)工程

大小、現(xiàn)場(chǎng)情況而定,庫(kù)房擺設(shè),由項(xiàng)目部進(jìn)行交底各材料碼放與保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,

項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收,庫(kù)房務(wù)必設(shè)置防盜措施。工程使用的材料嚴(yán)禁用于施工隊(duì)庫(kù)房

搭設(shè),庫(kù)房圍擋材料務(wù)必是阻燃材料。

L3宿舍

項(xiàng)目部自行聯(lián)系,統(tǒng)一配置,優(yōu)先項(xiàng)目鄰近尋找。

2、項(xiàng)目商務(wù)

2.1總包配合費(fèi)

根據(jù)公司合同交底,明確配合費(fèi)是否包含辦公、庫(kù)房等的場(chǎng)地,是否包含措

施費(fèi)的搭設(shè)與拆除,垂直運(yùn)輸措施與水電費(fèi)用如何約定,垃圾清運(yùn)與工人食宿是

否有要求等情況,協(xié)調(diào)協(xié)商落實(shí)準(zhǔn)備。

2.2勞務(wù)合同

公司選定隊(duì)伍過(guò)程中,項(xiàng)目部聯(lián)同其他部門(mén)一并做好交底招標(biāo)要求工作,并

提出合同內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)要求,防范承包缺失及風(fēng)險(xiǎn)。

3、備案及其他

項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目施工許可的辦理及備案的準(zhǔn)備工作。

4、材料封樣

配合采購(gòu)部完成此項(xiàng)工作,優(yōu)選明確材料商的確定、各封樣材料的種類、封

樣數(shù)量、封樣要求等工作,并制定表格共同跟蹤落實(shí)。結(jié)合合同要求,與業(yè)主設(shè)

計(jì)院溝通,是否有視覺(jué)樣板要求,以確保封樣材料的顏色與效果的確認(rèn),項(xiàng)目部

過(guò)程留存各類資料。

第3章項(xiàng)目過(guò)程管理

第1節(jié)辦理各類手續(xù)

施工單位開(kāi)工前需報(bào)審的資料:

1、省外建筑企業(yè)施工備案登記證(如:進(jìn)津施工許可證、入湘登記證等)

2、單位資質(zhì)報(bào)審

3、人員資質(zhì)報(bào)審(要緊管理人員)

4、施工組織設(shè)計(jì)

5、專項(xiàng)施工方案(如:腳手架、吊籃搭設(shè)方案、鋼結(jié)構(gòu)施工方案等)

6、施工進(jìn)度計(jì)劃

7、圖紙會(huì)審紀(jì)要

8、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

9、特種作業(yè)人員名單及證件(電工、焊工、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理安全證)

10、施工用電、用水申請(qǐng)

11、開(kāi)工報(bào)告

12、其他

第2節(jié)進(jìn)度管理

1、計(jì)劃的編制

施工計(jì)劃安排實(shí)際上是結(jié)合項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及公司資源(設(shè)計(jì)、采購(gòu)等)能力

對(duì)工程從開(kāi)工至竣工過(guò)程的模擬演示及對(duì)工期的操縱。

計(jì)劃的編制是項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作,計(jì)劃編制要以工期為目標(biāo),合理安排各

項(xiàng)工作的銜接、合理利用公司資源,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行編制。

(1)合理安排施工順序,保證在勞動(dòng)力、材料物資與資金消耗量最少的情

況下,按規(guī)定工期完成擬建工程的施工任務(wù);

(2)使用可靠的施工方法,確保工程項(xiàng)目的施工在連續(xù)、穩(wěn)固、安全、優(yōu)

質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行;

(3)節(jié)約施工成本

編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)要緊有:施工圖紙、已選定的施工方案、

勞務(wù)隊(duì)勞動(dòng)力、各材料的供應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

劃分施工過(guò)程~計(jì)算工程量一確定勞動(dòng)量與機(jī)械臺(tái)班數(shù)量~確定各施工過(guò)

程的施工天數(shù)一材料的操縱節(jié)點(diǎn)一編制施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案一施工進(jìn)度計(jì)劃

的檢查、調(diào)整、優(yōu)化

劃分施工過(guò)程劃分施工區(qū)域、劃分施工階段,方便管控

計(jì)算工程量估算即可,也可按照合同工程量

確定勞動(dòng)力與機(jī)械臺(tái)班數(shù)量

確定各施工階段的施工天數(shù)

材料的操縱節(jié)點(diǎn)采購(gòu)部與廠家溝通確定時(shí)間,同時(shí)要滿足施工計(jì)劃要求

編制施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案

施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化

2、施工進(jìn)度操縱注意事項(xiàng)

1、由于甲方原因造成邊角及收口方案不確定時(shí),除催促其及時(shí)確定方案外,

還需從設(shè)計(jì)、材料供貨、施工的周期等方面綜合考慮該部位施工節(jié)點(diǎn),如有必要

設(shè)計(jì)

需及時(shí)向甲方發(fā)送聯(lián)系單說(shuō)明情況及影響。

階段

2、轉(zhuǎn)角及收邊已有方案未下料情況,項(xiàng)目部應(yīng)要求施工隊(duì)盡量提早安裝轉(zhuǎn)

注意

角及收邊部位龍骨,方便返尺下料;如時(shí)間不滿足,可先放線返尺(返尺前檢驗(yàn)

事項(xiàng)

放線精度),提供精確數(shù)據(jù)。如工期緊急,在材料浪費(fèi)不大的情況下可考慮按大

板下料,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況切割。

1、設(shè)計(jì)下料單時(shí)盡量按大批量下單,以免廠家因量小無(wú)法排產(chǎn)。(收口除外)

下料前設(shè)計(jì)與采購(gòu)溝通,提供材料大概尺寸,以便要求廠家提早備料,縮短材料

加工周期。

材料

2、項(xiàng)目部應(yīng)提早對(duì)已下單材料進(jìn)行加工順序排序,并與采購(gòu)部溝通,以便

階段

采購(gòu)部對(duì)廠家進(jìn)行要求。

注意

3、材料供貨期間,項(xiàng)目部要跟蹤加工進(jìn)度及加工狀態(tài),并預(yù)估完成時(shí)間,

事項(xiàng)

如偏差較大及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系,并與廠家溝通出結(jié)果。

4、如因國(guó)家政策影響材料生產(chǎn),且供貨明顯滿足不了現(xiàn)場(chǎng)需求,必要時(shí)可

考慮更換其它區(qū)域廠家,或者定廠家時(shí)優(yōu)先考慮不受影響區(qū)域廠家。

把工程分區(qū)域、分階段劃分,方便過(guò)程把控。

1、項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員要及時(shí)溝通設(shè)計(jì)出圖、材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,

安排生產(chǎn)計(jì)劃要做到前緊后松。

2、項(xiàng)目要將編制的總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃逐級(jí)進(jìn)行核對(duì),關(guān)于滯后及馬

上滯后的要及時(shí)做出解決方案并實(shí)施。

施工

3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)及圖紙,對(duì)影響幕墻施工的因素要預(yù)想到,并及時(shí)與甲方溝通

階段

解決,如:LED屏幕與幕墻收口、廣告標(biāo)識(shí)與幕墻收口、燈光與幕墻配合、風(fēng)口

注意

的位置、園林、管網(wǎng)、防水等施工對(duì)我方措施有無(wú)影響及與其它單位桑施工交接

事項(xiàng)

的做法等。

4、務(wù)必要求勞務(wù)隊(duì)保證充足的施工人員,寧可人等料也不要料等人,同時(shí)

要注意過(guò)節(jié)及農(nóng)忙時(shí)期的人員流淌,確保工地有足夠的施工人員。

5、雨季施工即使做了防雨措施工人作業(yè)效率也會(huì)比日常低,因此在此期間

應(yīng)要求施工隊(duì)務(wù)必做好加班的準(zhǔn)備。

第3節(jié)質(zhì)量管理

1、施工技術(shù)交底

預(yù)埋件安裝技術(shù)交底記錄

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)百限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備

1、工機(jī)具準(zhǔn)備:水準(zhǔn)儀、10m鋼卷尺1把、1.5m鋼撬杠、油漆。

2、材料準(zhǔn)備:鍍鋅預(yù)埋件、綁扎絲。

二、作業(yè)條件

1、認(rèn)真查閱圖紙,注意陰陽(yáng)角處預(yù)埋件的安裝,對(duì)圖紙中不明確的做法及時(shí)與項(xiàng)目部溝通;

2、嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙內(nèi)容及總包單位軸線交底進(jìn)行施工;

三、操作工藝

施工流程:測(cè)量放線一預(yù)埋板定位一預(yù)埋板安裝、固定一預(yù)埋板安裝復(fù)查

1、測(cè)量放線:根據(jù)軸線圖引測(cè)軸線(沿預(yù)埋件安裝軌跡同意偏差2mm)。

2、預(yù)埋件定位:直線段部位測(cè)量放線以梁底模板為基準(zhǔn)面上返至其中一側(cè)結(jié)構(gòu)柱軸線位置點(diǎn)

外邊線位置預(yù)埋件標(biāo)高,沿預(yù)埋件安裝軌跡進(jìn)行水平掛線,然后使用10m鋼卷尺務(wù)必由一側(cè)結(jié)構(gòu)柱

軸線點(diǎn)拉尺統(tǒng)一定位預(yù)埋件安裝中心點(diǎn),以減少多次倒尺引起定位誤差疊加,并使用墨線或者油漆

將預(yù)埋件中心標(biāo)記在橫梁主筋上;面埋時(shí)一定要操縱預(yù)埋板上表面與混凝土表面齊平。

3、預(yù)埋板安裝、固定:

(1)側(cè)埋埋件,在梁鋼筋綁扎結(jié)束并墊好保護(hù)層后,根據(jù)埋件高度及水平位置進(jìn)行安裝并臨

時(shí)綁扎,安裝時(shí)通常由梁主筋外邊緣向外測(cè)量取一個(gè)梁保護(hù)層的厚度,即預(yù)埋件表面的準(zhǔn)備位置,

臨時(shí)綁扎完畢后,使用水平尺進(jìn)行預(yù)埋板表面垂直度與中心線位置,確保無(wú)誤后方可對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行

綁扎固定;

(2)底埋埋件:在底板模支設(shè)好后,按照埋件與軸線之間的關(guān)系,放出埋件的中線,先把埋

件用鋼釘在模板上釘好,再由鋼筋工綁扎好鋼筋梁,然后檢查是否偏位。

埋件安裝完后,要進(jìn)行埋件安裝位置的復(fù)查,由放線工配合專業(yè)人員進(jìn)行,如有不合格的要立即進(jìn)

行調(diào)整,直至合格后方可進(jìn)行下一道工序。

4、預(yù)埋板安裝復(fù)查:在模板安裝完畢后,要進(jìn)行埋件的再一次復(fù)查,關(guān)鍵檢查埋件表面與模

板的貼合距離,要求埋件表面緊貼于模板,埋件與模板之間距離大于2mm的要進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后固

定好埋件防止混凝土澆注時(shí)產(chǎn)生偏移。由于挑板、挑梁一類部位的埋件,在土建隊(duì)伍支設(shè)側(cè)?;蛘?/p>

穿筋時(shí)容易造成偏位,有的預(yù)埋件甚至有錨筋被打彎、燒短等現(xiàn)象發(fā)生,因此在澆徒前12小時(shí)還

要進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,及時(shí)修正固定偏移埋件,更換損壞埋件。

四、施工操縱點(diǎn)及質(zhì)量要求

1、放線時(shí)水平方向要用10m鋼卷尺進(jìn)行全長(zhǎng)的尺寸量取,防止多次倒尺引起的誤差疊加,陰

陽(yáng)角部位的安裝要按照詳圖進(jìn)行安裝;

2、預(yù)埋件綁扎要求結(jié)實(shí)牢固,防止混凝土澆筑時(shí)進(jìn)行擾動(dòng)偏位;

3、預(yù)埋件安裝時(shí)要求拉水平通線,減少預(yù)埋件水平標(biāo)高誤差;

4、混凝土澆筑過(guò)程中,務(wù)必有施工人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)調(diào)整固定由于人為因素?cái)_動(dòng)的預(yù)

埋件安裝位置;

5^作業(yè)時(shí)段:

梁側(cè)埋埋件:梁、柱鋼筋綁扎完畢,側(cè)模合模之前。

梁底埋埋件:梁、板底模安裝完畢,鋼筋綁扎之前。

五、施工質(zhì)量檢查:

同意偏差:預(yù)埋件標(biāo)高偏差不得大于10mm,預(yù)埋件位置偏差不得大于20mm;

檢測(cè)儀器:水準(zhǔn)儀、鋼卷尺。

六、施工注意事項(xiàng):

1、埋件安裝人員在安裝過(guò)程中,所有埋件務(wù)必放置在安全位置,嚴(yán)禁放在腳手架與結(jié)構(gòu)邊緣,

防止掉落傷人,傳遞工作時(shí)不得拋擲.

2、所有操作人員高空操作時(shí),務(wù)必戴安全帽、系安全帶,穿帶勞保用品。

3、所有作業(yè)人員不準(zhǔn)在工作期間喝酒,嚴(yán)格遵守作安全規(guī)程。

4、臨口、臨邊操作施工時(shí)要求有2名或者2名以上工人進(jìn)行協(xié)助施工,避免人員獨(dú)立操作時(shí)

意外跌落摔傷。

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

幕墻測(cè)量放線技術(shù)交底記錄

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)專限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備

1、儀器與工具準(zhǔn)備:

1)激光垂準(zhǔn)儀一臺(tái)、經(jīng)緯儀一臺(tái)、水準(zhǔn)儀一臺(tái)對(duì)講機(jī)兩臺(tái)。

2)墨斗、鉛筆、小線、50米與5米卷尺。

3)掃帚、鐵錘、油漆等。

2、技術(shù)準(zhǔn)備:

1)掌握垂準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用方法。

2)熟悉總包提供的基準(zhǔn)點(diǎn)(查看總包交接記錄),熟悉圖紙且完全弄懂圖紙的內(nèi)容。

二、作業(yè)條件:

1、所有需投射點(diǎn)位置的測(cè)量孔里混凝土及雜物清理干凈。

2、儀器作業(yè)周圍10米不能有顫動(dòng)的作業(yè)機(jī)具施工。

3、作業(yè)面的樓層雜物清理干凈,彈線部位要敲除混凝土浮土并清掃干凈。

三、操作工藝:

1、施工流程:

1)清理測(cè)量孔一投射基準(zhǔn)點(diǎn)一檢驗(yàn)基準(zhǔn)點(diǎn)一主控線布置一分格線布置

2)首層標(biāo)高的引測(cè)一樓層內(nèi)標(biāo)高的抄測(cè)

2、施工方案:

1)清理作業(yè)面:清理需要作業(yè)的樓層與測(cè)量孔雜物,務(wù)必保證結(jié)構(gòu)面干凈無(wú)浮土,彈出的線

能夠持久保留。

2)基準(zhǔn)點(diǎn):以總包提供基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)(見(jiàn)總包交底).

3)檢驗(yàn)基準(zhǔn)線:把總包提供的基準(zhǔn)線用長(zhǎng)尺與經(jīng)緯儀進(jìn)行檢查其是否與相應(yīng)的軸線發(fā)生正確

的關(guān)系,確定相對(duì)誤差在同意范圍后再進(jìn)行下一步施工。(條件如許能夠拉對(duì)角線進(jìn)行鋼尺檢查);

4)主控線布置:在檢查總包單位所提供的兩條基準(zhǔn)線其相互成90度轉(zhuǎn)角,并清晰可見(jiàn)后,對(duì)

出現(xiàn)的誤差進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)姆峙?。最后把?jīng)緯儀架在兩基準(zhǔn)線的交點(diǎn)上對(duì)儀器進(jìn)行整平及對(duì)中調(diào)

節(jié),務(wù)必使儀器在水平狀態(tài)下完全對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)。儀器架設(shè)好后,把目鏡聚焦到與所架儀器基準(zhǔn)點(diǎn)相

對(duì)應(yīng)的每一條線的端部,依次觀察兩線是否為一直線的基礎(chǔ)上,分別有每一條線向另一條線轉(zhuǎn)90,

核實(shí)兩線確實(shí)成90度后,將經(jīng)緯儀分別架設(shè)在兩基準(zhǔn)線的端部,并已相應(yīng)的基準(zhǔn)線為起點(diǎn),轉(zhuǎn)90

度后,做出外圍另兩條軸線的操縱線。將我方做好的主控線能夠通過(guò)室內(nèi)的樓層放線孔或者將其引

導(dǎo)樓外圍,然后分別返到各個(gè)樓層,作為各個(gè)樓層的平面操縱線。

5)分格線布置:分格線要緊是幕墻龍骨或者面材的分格線,首先應(yīng)將各個(gè)面的面材及其龍骨

的定位線根據(jù)與首層做好的基準(zhǔn)操縱線關(guān)系進(jìn)行布置,根據(jù)首層平面圖做出幕墻龍骨分格線。平面

分格線作好后再順著分格線在每層結(jié)構(gòu)外檐邊將分格線彈到鋼結(jié)構(gòu)埋板或者梁的側(cè)面外,然后根據(jù)

放線圖上所示的進(jìn)出尺寸,根據(jù)事先做好的三層挑出的角鋼支座,把各個(gè)分格的進(jìn)出尺寸作到支座

上并用鉆頭打一個(gè)小孔,再把鋼絲穿過(guò)小孔至下端相應(yīng)的分格點(diǎn),在一層樓面上用30公斤吊錘掛

在鋼絲上,待鋼絲靜止時(shí)在首層固定角鋼并綁扎好鋼絲線,做到以后鋼柱的安裝切實(shí)可行。

6)水平標(biāo)高的測(cè)設(shè):

先找到總包提供的基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)。在外墻上或者柱子部位用經(jīng)緯儀打一垂直線。再把50米鋼尺

貼垂線拉直下方懸掛一個(gè)5公斤重物。等鋼尺靜止后在把一層的基準(zhǔn)標(biāo)高抄到鋼尺上,并用水筆做

好記號(hào)。再根據(jù)基準(zhǔn)標(biāo)高在鋼尺上的位置關(guān)系計(jì)算出上一樓層層高在鋼尺上的位置。用水平儀把其

讀數(shù)抄到室內(nèi)立柱或者剪力墻上,并做好明顯的標(biāo)記,以此方法依次把上面的樓層都設(shè)置好。在幕

墻施工安裝至安裝完成之前,所有的高度標(biāo)記及水平標(biāo)記務(wù)必清晰完好,不能被消除破壞。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1)基準(zhǔn)點(diǎn)投射誤差±2mm。

2)主控線與分格線誤差±2mm。

五、安全文明施工及環(huán)保措施:

1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽,高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁破壞其他單位設(shè)施。

3)嚴(yán)格的做到工完場(chǎng)清。

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

后置埋件施工技術(shù)交底記錄

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備

1、機(jī)具準(zhǔn)備:

1)手電鉆或者電錘、毛刷、吹氣筒;

2)三級(jí)配電箱?

2、技術(shù)準(zhǔn)備:

1)后置埋件圖,收、埋件尺寸型號(hào)、JS,脹螺栓及化學(xué)錨拴型

2)項(xiàng)目部的技;術(shù)交底;

二、作業(yè)條件:施工:方案;

1、后補(bǔ)埋件安與麥應(yīng)使用可靠方法處理1,后補(bǔ)埋件與原)埋件距離較小時(shí),可使用后補(bǔ)埋件與原埋

件搭接處搭焊另一面i再用膨脹螺栓固定的.方式,主受力埋科二與原埋件距離較遠(yuǎn)時(shí),則用兩

個(gè)膨脹螺栓與兩個(gè)科,學(xué)錨栓對(duì)角固定方式

2、藥劑螺栓選1書(shū)型號(hào)M12、膨脹螺栓選用型號(hào)M12,后:補(bǔ)埋件為防止螺栓松動(dòng),墊片適度點(diǎn)焊。

3、螺栓因遇鋼j酹不能置于鋼板內(nèi)部,應(yīng)至少保證兩個(gè)k累栓打在鋼板內(nèi)部,其余可打在外部,

并加備板,孔中心至:埋件邊緣距離不應(yīng)大一于備板邊長(zhǎng)的1/2,與埋件焊牢,焊縫長(zhǎng)度不小于50mm。

4、錨栓及脹栓二要求孔深度務(wù)必符合里E求,孔內(nèi)清理干凈,用毛刷、氣筒將孔內(nèi)雜物清理干凈,

孔內(nèi)無(wú)塵及雜物,木卜打藥劑或者脹管,操縱錨栓及脹栓的勺卜漏長(zhǎng)度,另外安裝后補(bǔ)埋件表面務(wù)必平

整、位置高低務(wù)必符F合要求。

5、鉆孔時(shí)遇土;港鋼筋打不進(jìn)去的廢引“用混凝土填塞.時(shí)堵嚴(yán),使結(jié)構(gòu)表面不能外漏鋼筋,埋板

與結(jié)構(gòu)表面平整、符F合設(shè)計(jì)圖紙要求

6、后補(bǔ)埋件位一置尺寸偏差:土20mm,與理論墻面不平度:+lOmnio

7、后補(bǔ)埋件與3嗇體應(yīng)貼合嚴(yán)密,二者-間隙W5mm。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1)螺栓安裝位一置距混凝土邊緣距離要E符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求(通常不小于50nlm)。;

2)螺栓鉆孔深)要不大于膨脹螺栓長(zhǎng)度10mm;

3)螺栓鉆孔直彳空偏差0?0.5mm;

4)后補(bǔ)埋件安2展完畢后焊縫務(wù)必進(jìn)行「防腐處理,涂刷防銹漆;

五、安全文明施工及.環(huán)保措施:

1)進(jìn)入施工現(xiàn)J場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽,歌P手架上作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶:

2)外檐施工過(guò)才星應(yīng)注意上下的交叉施3工安全防護(hù),嚴(yán)格的做到工完場(chǎng)清;

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

鋼龍骨安裝技術(shù)交底記錄

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備:

1、施工圖紙:幕墻專業(yè)分包工程施工圖

2、工具準(zhǔn)備:電箱、電源線、電焊機(jī)、扳手

二、施工內(nèi)容

1、豎龍骨安裝:按設(shè)計(jì)圖紙要求放線,先將立柱與轉(zhuǎn)接件連接,立柱應(yīng)帶有活動(dòng)接頭,接

頭通過(guò)芯套(插芯)連接上下柱,芯套與立柱緊密相接,滑動(dòng)配合,上下柱用螺栓固定,芯管

套入上下柱的長(zhǎng)度滿足規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,上下柱之間留有20nmi的空隙。然后將轉(zhuǎn)接件與預(yù)埋件

進(jìn)行調(diào)整、固定。立柱安裝就位緊固后要及時(shí)固定螺栓。

2、橫龍骨安裝:橫梁安裝要點(diǎn):根據(jù)設(shè)計(jì)圖在立柱上準(zhǔn)確標(biāo)出橫梁位置,鉆出孔位,用緊

固件將橫框與與橫框較接的角碼固定在立柱上。幕墻橫框按設(shè)計(jì)要求放線應(yīng)符合下列要求:將

橫框一端的角碼安裝在立柱預(yù)定位置,另一端焊接固定,要求安裝牢固,接縫嚴(yán)密;相鄰兩根

橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1mm,同層標(biāo)高偏差不大于4mm;橫梁外口與裝飾完成面外邊線距離

保持一致;當(dāng)安裝完一層高度時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定,使其符合質(zhì)量要求;橫框

兩端與立柱連接處需要時(shí)做防腐處理。

三、質(zhì)量要求

1、立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,軸線前后偏差不應(yīng)大于2mm,左右偏差不應(yīng)大于3mm。

2、相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm;相

鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。

3、同一層橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固

定,使其符合質(zhì)量要求。

四、龍骨其他要緊附件安裝應(yīng)符合下列要求:

1、現(xiàn)場(chǎng)焊接的構(gòu)件固定后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防銹處理。

(2)不一致金屬的接觸面應(yīng)使用絕緣墊片作隔離處理。

(3)預(yù)埋件與轉(zhuǎn)接件的連接、轉(zhuǎn)接件與立柱的連接、立柱與橫梁的連接務(wù)必符合設(shè)計(jì)要求

(4)幕墻的防雷裝置務(wù)必與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置可靠連接。

五、安全管理

1、高空、臨邊作業(yè),務(wù)必把安全帶系掛在安全、牢固的地方

2、高空作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備,務(wù)必在施工前進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好后方能使用

3、立柱安裝焊接作業(yè)時(shí),場(chǎng)地務(wù)必采取防火措施后,方可進(jìn)行操作,焊接件下方應(yīng)設(shè)置接

火斗、滅火器并安排看火人。

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

鋁型材安裝技術(shù)交底記錄

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備

1、機(jī)具準(zhǔn)備:

電焊機(jī)、手電鉆、自攻釘及測(cè)量工具等;

2、技術(shù)準(zhǔn)備:

1)弄清圖紙;2)項(xiàng)目部的技術(shù)交底;

二、作業(yè)條件:

1、后置埋件清理干凈,用于立柱生根的鋼材焊接完畢并驗(yàn)收合格;

2、不一致部位的鋁橫梁立柱到場(chǎng),用于大面及陰陽(yáng)角部位立柱的轉(zhuǎn)接件到場(chǎng),并經(jīng)試用能

夠滿足現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與進(jìn)出的安裝;

3、螺栓及其配套材料已到場(chǎng):

三、施工方案;

1、所有前一步施工已經(jīng)完畢,并經(jīng)項(xiàng)目與監(jiān)理驗(yàn)收合格;根據(jù)施工圖紙,在安裝過(guò)程中所

使用的材料已經(jīng)到場(chǎng)或者準(zhǔn)備齊全,并已完成材料報(bào)驗(yàn)工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目部提供的鋁型材套材單,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)安裝完畢的埋件,認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)分格位

置材料是否齊全;

3、首先對(duì)橫梁立柱上面穿膠條,然后根據(jù)套材單將不一致部位的鋁立柱與橫梁按照其規(guī)格

尺寸運(yùn)到其安裝的部位,其配套的插芯應(yīng)在安裝前進(jìn)行試穿,包含立柱上方的轉(zhuǎn)接件其不一致

的部位使用的不一致的型號(hào),應(yīng)根據(jù)施工圖來(lái)定位安裝轉(zhuǎn)接件;

4、橫梁在安裝過(guò)程中能夠與立柱的安裝同步進(jìn)行,也可在立柱安裝完畢后;

5、橫梁立柱在安裝完畢后一定要對(duì)其各個(gè)部位的標(biāo)高與進(jìn)出進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后再對(duì)轉(zhuǎn)

接件與埋件進(jìn)行焊接;

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1)立柱的垂直度應(yīng)保證在3mm以內(nèi),其立柱的近距與進(jìn)出操縱在2mm以內(nèi);

2)橫梁的安裝高度與間距保證在2mm以內(nèi);

3)所有焊縫焊接要求與防腐要求按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行驗(yàn)收,焊縫飽滿;

4)防腐及橡膠墊片部位齊全有效;

五、安全文明施工及環(huán)保措施:

1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽,腳手架上作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶:

2)外檐安裝過(guò)程應(yīng)注意上下的交叉施工安全防護(hù);

3)嚴(yán)格的做到工完場(chǎng)清,特別是對(duì)膠條、螺栓等進(jìn)行收集處理。

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

保溫巖棉安裝技術(shù)交底記錄(不抹砂漿)

工程名稱:施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司編號(hào):

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目專業(yè)施工員:項(xiàng)目質(zhì)量檢查員:

專業(yè)班組長(zhǎng):交底時(shí)間:交底地址:項(xiàng)目部會(huì)議室

交交底內(nèi)容:

一、施工準(zhǔn)備:

1、機(jī)具準(zhǔn)備:電錘、螺絲刀、其他工具。

2、材料準(zhǔn)備:保溫巖棉、塑料脹管、螺絲釘

二、作業(yè)條件:

施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃,不宜在5級(jí)及5級(jí)以上大風(fēng)氣候條件下施工,如需施工需有防

風(fēng)措施。

三、操作工藝:

1、按標(biāo)準(zhǔn)整張幅面(規(guī)格:1200X600)進(jìn)行自下而上沿水平方向橫向按1/2板長(zhǎng)交錯(cuò)鋪貼。

2、從墻體拐角處開(kāi)始垂直交錯(cuò)連接固定板材,保證拐角處順直且垂直。陰、陽(yáng)角處玻璃棉

板交錯(cuò)互鎖。

3、門(mén)窗洞口四角處玻璃棉不得拼接,應(yīng)使用整塊玻璃棉板切割成形切口與板面垂直,墻面

的邊角處應(yīng)用同樣的保溫板粘貼固定。

4、計(jì)算尺寸剪裁下料,剪裁邊緣直線誤差應(yīng)小于5mm,拼縫不大于2minm,板與板之間的縫

隙用專用膠帶粘接。

5、板面錨固及表面處理

(1)錨固:在安裝保溫板錨固件的安裝入結(jié)構(gòu)墻深度不小于25mm。選用中8X120mm的錨固

螺進(jìn)行錨固,使用電錘在外墻鉆孔,孔徑為10mm;孔深為120-130mm(含保溫板厚度),將塑料

膨脹螺栓安裝并牢固,使玻璃棉板與外墻面緊密結(jié)合。錨固點(diǎn)緊固后應(yīng)低于玻璃棉板表面:2mm。

錨固點(diǎn)的布置方式:在玻璃棉板四角及水平縫中間均設(shè)置錨固點(diǎn),每平米很多于6個(gè)。

(2)錨栓件的安裝縱向間距300mm,橫向間距400mm,梅花形布置,基層墻體轉(zhuǎn)角處加密

至間距200mm,并滿足設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

四、質(zhì)量要求及保證措施:

1、基層處理:垂直、平整度在5nlm以內(nèi)。

2、剪裁巖棉板:專用刀、鋸,確保板材尺寸精確,裁口整齊。

3、安裝巖棉板時(shí),板縫應(yīng)擠緊,相鄰板應(yīng)齊平,拼縫嚴(yán)密。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

巖棉板外形要平整,無(wú)明顯膨脹與收縮變形,不得有油漬與雜質(zhì)。

施工單位施工班組

技術(shù)交底人簽字同意人簽字

保溫巖棉安裝技術(shù)交底記錄(抹砂漿)

工程名稱:

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