鋼結(jié)構(gòu)工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

11.1應(yīng)急組織 111.2應(yīng)急救援啟動程序 411.3應(yīng)急物資、設(shè)備 511.4聯(lián)絡(luò)方式及醫(yī)院 611.1應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援組織架構(gòu)織應(yīng)急救援組織職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援組織體系設(shè)總指揮一人，副總指揮一人?？傊笓]為項目經(jīng)理韓淑濤，副總指揮為項目生產(chǎn)經(jīng)理朱強(qiáng)。（1）應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；3）與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；8）應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；9）通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；（2）應(yīng)急組織副總指揮的職能及職責(zé)1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使職責(zé)；2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；3）保持與事故現(xiàn)場各救援小組的直接聯(lián)絡(luò)；4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備，以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；5）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；6）根據(jù)現(xiàn)場實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（3）應(yīng)急救援小組及職責(zé)應(yīng)急救援組織小組在工程開工前組建，并進(jìn)行應(yīng)急演練，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確個人的職責(zé)，在事故發(fā)生后應(yīng)立即進(jìn)入急救。應(yīng)急組織小組成員如下表。朱強(qiáng)馬宇斌施劉華張浩邢超楊松施劉華丁晶玙李建組長職責(zé)：分析現(xiàn)場是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保傷員及時送往醫(yī)院；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排；在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；緊急狀態(tài)結(jié)束后，隱患控制區(qū)受影響地點(diǎn)恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；組員(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息。搶險處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織危險源范圍內(nèi)人員、材料、設(shè)備撤離并轉(zhuǎn)移至安全地帶；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的就位；實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶修處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)危險源的搶修處理工作。負(fù)責(zé)危險源搶修后的巡查工作。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。安全保衛(wèi)組職責(zé)：設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。醫(yī)療救治組職責(zé)：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。物資保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)。定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。環(huán)境監(jiān)察組職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟動后，立即組織監(jiān)測部門對周邊環(huán)境點(diǎn)進(jìn)行觀察，每日巡查資料，并將數(shù)據(jù)資料及結(jié)論反饋給技術(shù)組；對周邊監(jiān)測點(diǎn)做好防護(hù)措施；善后工作組的職責(zé)：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；協(xié)助保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職責(zé)：保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。協(xié)助上級調(diào)查人員對事故進(jìn)行調(diào)查。11.2應(yīng)急救援啟動程序（1）接警與通知值班：24h值班制，項目部值班時間：8：00～18：00（白班）；18：00～8：00（夜班）。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后必須立即將情況向總指揮報告?？傊笓]在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度上做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（2）應(yīng)急通訊聯(lián)系：項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。（3）啟動救援預(yù)案根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事件去具體情況，在應(yīng)急救援小組的指揮下采取不同的措施進(jìn)行應(yīng)急救。援（4）警戒與治安安全保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。（5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，不混亂、不擁擠，減少人員傷亡。11.3應(yīng)急物資、設(shè)備1、應(yīng)急救援物資、器材和設(shè)備應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)場后存放到應(yīng)急倉庫，作為搶險專用，確保隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，項目的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。2、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（1）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司審批后，按計劃組織全體相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。培訓(xùn)的時機(jī)和頻率為每月進(jìn)行一次培訓(xùn)；新加入的人員及時培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1）施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；2）對危險源的突顯特性辯識；3）事故報警；4）緊急情況下人員的安全疏散；5）現(xiàn)場搶救的基本知識。應(yīng)急演練項目應(yīng)急小組成員經(jīng)過有效的培訓(xùn)后，進(jìn)行對應(yīng)的應(yīng)急演練。應(yīng)急演練的時機(jī)和頻率：每季度進(jìn)行一次演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，留