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文檔簡介

規(guī)章制度目錄前言 3第一章總則 3第二章員工守則 3第三章員工薪酬制度 4第四章安全生產(chǎn)管理制度 5第五章人事制度 5第一節(jié)員工的招聘 5第二節(jié)員工的錄用 6第四節(jié)員工培訓(xùn) 7第五節(jié)人員調(diào)動 7第六節(jié) 考勤(打卡規(guī)則及考勤管理) 7第七節(jié) 請假規(guī)則 8第八節(jié)員工投訴規(guī)則 9第九節(jié)獎勵制度 9第十節(jié)處罰制度 9第十一節(jié)離職制度 9第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款 9第十三節(jié)獎懲解決程序 10第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 10第十五節(jié)員工福利待遇 11第十六節(jié)優(yōu)秀員工評選(參照相關(guān)文獻執(zhí)行) 11第六章車間管理制度 11第七章質(zhì)量管理政策 13第一節(jié)質(zhì)量方針及目的: 13第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 13第三節(jié)品管組織人員編排: 13第八章設(shè)備工具管理制度 14第九章裝配車間制度 14第一節(jié)工作程序 14第二節(jié)定置管理實行規(guī)定 15第三節(jié)基本規(guī)定 15第十章倉庫管理制度 15第十一章公共生活區(qū)管理制度 16第十二章員工住宿管理細則 16第十三章消防制度 17第十四章附則 17前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,規(guī)定每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行,特制訂本管理章程。在本地政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其它重大事項由行政部共同批核。凡屬本公司職工都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。凡違犯本章程的職工,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正解決。各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實際具體情況,制訂相關(guān)的管理細則,報公司審核批準(zhǔn)生效。各部門單位負責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。本章程于九月一日正式頒布實行。第二章員工守則員工守則是職工在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化公司有用之才。遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和公司員工。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。嚴(yán)禁參與煽動別人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的對的創(chuàng)業(yè)觀念,反對“淘金”庸俗思想,自覺維護集體利益和公司聲譽,積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對工作認真負責(zé),對技術(shù)精益求精,準(zhǔn)時、保質(zhì)、高效、低耗杰出完畢工作任務(wù),做公司杰出員工。加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。積極配合公司各項管理工作,出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證(廠牌),要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。準(zhǔn)時上下班;不遲到早退,不無端缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自外出或接待親友和外賓工作時間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽私人電話,有事應(yīng)長話短說,以免擾亂工作秩序。公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財物、因個人因素導(dǎo)致?lián)p失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以解決。天天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作完之后下班提前兩分鐘收好各種文獻、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每周星期五或星期六為清潔日,搞好個人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時完畢任務(wù),不得借故、遲延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲解決。在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動,如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予解決。各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟,提高工作熱情,團結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密,維護本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)批準(zhǔn),任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟責(zé)任即人民幣30-300萬元。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負任何責(zé)任與費用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負任何責(zé)任。違反本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)解決。同時,并做開除出廠解決。本廠不能有任何的歧視行為存在,即;本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機會、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有逼迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,涉及姿勢、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度薪金計算第一條薪金本公司員工的薪金結(jié)構(gòu)由基本工資、職位津貼、加班費、事假扣薪、績效獎五部份組成。第二條基本工資基本工資即公司與員工認同之月薪。第三條加班費員工所配入職崗位為直接職/員工則享有加班費。(注:員工加班底薪按勞動法基本工資,QC/QA/倉管按基本工資+職位補貼。)第四條事假扣薪事假扣薪為職工經(jīng)批準(zhǔn)請假后之扣款,扣款工時從當(dāng)月總工時中扣除。第五條績效獎根據(jù)生產(chǎn)效益,生產(chǎn)達成率進行獎罰,每季評選優(yōu)秀獎若干名,獎金按擬定方法進行。薪資發(fā)放及福利第六條薪金發(fā)放第七條我廠于每月22日發(fā)放前一個月的工資。第八條所有經(jīng)批準(zhǔn)離職的員工在辦理好交接手續(xù)后,可以一次性結(jié)清工資。職工或特殊崗位(涉及生產(chǎn)管理人員)需在離職后的下個月領(lǐng)取工資。第九條管理人員的工資每月22號發(fā)工資(如遇特殊情況者,時間另訂)。第十條薪金福利第十一條員工為公司服務(wù)滿1年后,其工作年資津貼為每月100元(即次年終薪加100元),最高津貼年限為3年,職工,管理人員服務(wù)滿一年后,根據(jù)職位薪水封頂方式加薪10-15%。第四章安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的防止方針,認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細則,并做好平常保養(yǎng)維護工作,保證機械安全性能正常穩(wěn)定。各機電操作者在作業(yè)前,要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認正常方可作業(yè)。機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負責(zé)人及時維修,嚴(yán)禁使用帶故障的機械設(shè)備。嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)記和其它安全設(shè)施。各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護負責(zé)人制度。安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。安全監(jiān)護負責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)護負責(zé)人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。員工違反本章有關(guān)條款,導(dǎo)致別人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定解決。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作解決措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的招聘本公司所有員工,一律公開條件向社會招聘。本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體質(zhì)適合于職務(wù)或工作者為原則,特殊需要時不在此列。各部門因工作需要增員時,應(yīng)由部門組長填寫《增員申請表》,報部門主管核定批準(zhǔn),由公司核準(zhǔn)后,交人事部統(tǒng)一組織招聘。新聘人員須經(jīng)甄選考核合格,并報總經(jīng)理或經(jīng)理審核后方可雇用。員工應(yīng)聘本公司職位時,必須與其它單位合法解除或終止勞動關(guān)系,必須如實填寫求職申請表,任何人不得虛報或隨意更改,如日后發(fā)現(xiàn)有虛報者將給予開除解決。員工應(yīng)聘時提供的證件(身份證、畢業(yè)證等)必須是本人真實有效證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。應(yīng)聘合格者,需要在指定期間內(nèi)持鎮(zhèn)及或以上有效體檢健康證明到我司報到,并按規(guī)定至行政人事部領(lǐng)取工衣、廠證、辦理集宿手續(xù)等,公司有權(quán)拒絕接見遲到者,應(yīng)聘者必須年滿18周歲,本廠不允許招聘或使用童工和不支持招請或使用童工。所有新入職人員需參與入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核結(jié)果將在人事行政部存檔,凡參與兩次培訓(xùn)考核不合格者將不被雇用。第二節(jié)員工的錄用凡被我廠聘請的職工工必須有本人的有效身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,需交免冠1寸照片2張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的員工,憑人事部的錄用告知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為一個月,技術(shù)人員、各級職工,業(yè)務(wù)員試用期為二個月,并簽訂試用協(xié)議。試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作,并與廠方簽訂勞務(wù)協(xié)議。被公司開除的員工,未得到公司總經(jīng)理的特許,一律不準(zhǔn)重新錄用。辭職工工規(guī)定重新回廠工作的,由部門主管批準(zhǔn)后,報公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù);從本廠辭工次數(shù)達兩次及兩次以上者一律不得錄用。附:試用條例1、員工一旦開始工作,即表達接受公司提出的聘用條件及表達明白并自覺接受廠紀(jì)廠規(guī)的約束。2、首七天為試用培訓(xùn)期,若在此期間辭職或被證明不能勝任本職工作,公司不予支付工資。3、員工試用期為一個月、職工試用期為二個月,公司會根據(jù)表現(xiàn)及能力作適當(dāng)提早或延遲轉(zhuǎn)正。4、試用期內(nèi)如提出辭職者需提前3天向部門提出書面申請,特殊崗位如財務(wù)、開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、維修需提前15天提出書面申請,廠部批準(zhǔn)后方為有效,提早辭職之日數(shù)工資將被反扣以補償公司損失。5、試用期內(nèi)由人政部進行有關(guān)工作態(tài)度、操守、安全、紀(jì)律、行為、意識、教育等培訓(xùn)。再由部門主管進行有關(guān)工種培訓(xùn)和實習(xí)指導(dǎo)。6、員工及職工完畢試用期后,人政部會進行廠規(guī)考核及表現(xiàn)評估,并由部門主管進行有關(guān)工種考核。表現(xiàn)不合格者或技能欠佳者,由所屬部門決定延遲試用或結(jié)束試用或不獲加薪解決。7、試用期完結(jié)后,試用合格者可享有法定有薪假期及公司規(guī)定福利。8、若于轉(zhuǎn)正后提出辭職,需提早一個月以書面形式告知,經(jīng)部門上司批準(zhǔn)后再交廠部審批。實際辭職告知局限性一個月將被反扣局限性日之薪金,即辭即走者扣除半個月底薪。9、員工進廠時需說明樂意作長期或短期加班與否,以便安排工種。10、凡試用人員有下列情況之一者,不予錄用:10.1使用假證或別人證件進廠。10.2曾被我廠開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職。10.3曾于我廠離職未滿6個月。10.4曾被人民法院判刑,擬定或因案涉訟未決。10.5未滿16周歲的未成年公民。10.6無法勝任工作。10.7試用期間,違反工作規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重。10.8違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源等,導(dǎo)致?lián)p失的。10.9有盜竊、賭博、打架、斗毆等違紀(jì)行為,嚴(yán)重影響工廠及社會秩序。10.10勞動法有關(guān)規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。第三節(jié)員工證件辦理廠證作為員工在本廠之身份證明,所有在職工工憑證進入廠部、宿舍及飯?zhí)?。第一條.廠證由行政部辦理,不得轉(zhuǎn)借別人,違者罰款50元。第二條如有遺失須即時向當(dāng)值上司或保安報告,并以書面形式申請補辦,每次費用10元。第三條在廠職工工必須佩戴廠證,車間則佩戴于左襟上,正面向外。第四條廠證需重新辦理者,應(yīng)到行政部及時辦理,每次補辦費10元。第五條離職時廠證需交回行政部注銷第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的員工,統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進行嚴(yán)格的上崗輔導(dǎo)培訓(xùn),造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強的職工隊伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工完畢試用期后享有正式員工同等待遇。在職工工必須按人事規(guī)定,參與各種培訓(xùn),促進公司管理不斷升級進步。在職工工表現(xiàn)良好者,申請參與本廠技術(shù)工程培訓(xùn)等,經(jīng)廠方批準(zhǔn)后,在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下,必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)協(xié)議。特殊崗位培訓(xùn)(開發(fā)工程師,維修工,工程師助理,國內(nèi)業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,如在本廠不滿18個月者辭職,需要繳納培訓(xùn)費用300-10000元(視不同崗位培訓(xùn)時間來定)。第五節(jié)人員調(diào)動公司因工作需要對人員進行崗位調(diào)動或調(diào)動解決特殊性事件,任何部門和個人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。不服從者罰款一個月工資+職位補貼+提成+各類獎金。部門主管可根據(jù)本部的生產(chǎn)需要對所屬工種或班組進行調(diào)動,組長、員工必須服從安排,并報人事更改人事資料.跨部門調(diào)動,必須填寫《人員調(diào)動申請表》,經(jīng)雙方部門負責(zé)人批準(zhǔn),再報公司批準(zhǔn),呈人事部辦理調(diào)動手續(xù)。如親戚在本廠嚴(yán)重違法亂紀(jì),不遵守廠規(guī)給本廠導(dǎo)致經(jīng)濟損失者,相關(guān)親戚要服從辭職或服從調(diào)離本來崗位,手續(xù)由人事部辦理??记诖蚩ㄒ?guī)則6.1.1員工必須自行指紋打卡記錄上下班時間,涉及上下班因公因私離開廠的時間。6.1.2上班時間一天內(nèi)(不含一天)因公或因私離開廠的,要在《員工上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由,并由部門主管的署名批準(zhǔn),主管人員外出由考勤員署名確認。6.1.3上班時間超過一天(含一天)因公或因私離開廠,要在《員工上班離開時間登記表》上注明天數(shù)和事由,部門主管署名批準(zhǔn);部門主管需經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)署名批準(zhǔn)。若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報告,應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。6.1.4每月底考勤員提交考勤表若與人事部收取的《個人指紋打卡記錄專用機》出現(xiàn)不相符情況時,則按照《考勤制度》解決。6.1.5指紋打卡機真實記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時間,(無論因公因私,也無論時間長短)需打卡,否則,輕者作忘掉打卡解決(本部門自報每次扣50元,抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元),重者視為早退或離崗。6.1.6各級管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定,各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度,若考勤員徇私失責(zé),則酌情另行解決。6.1.7因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門主管核算報人事部補簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補卡(簽卡)。6.1.8補卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事部專職辦理,嚴(yán)禁任何非職能部門和個人代簽,違者除將代簽卡作廢外,人事部應(yīng)對違章部門有關(guān)人員進行教育批評。6.1.9員工遲到或早退者給予書面警告,警告無效者按有關(guān)規(guī)定解決。6.1.10凡無端曠工一天者,告知后仍未到崗,作警告、檢討教育解決,連續(xù)曠工三天者通告后仍未到崗的作自動離廠解決,若故意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。6.1.11本規(guī)定自實行打卡制之日實行。6.1.12本規(guī)定由人事部負責(zé)解釋及修改,并由人事部負責(zé)安排檢查與考核。6.2考勤管理考勤記錄是員工薪資計算的重要依據(jù),員工須按規(guī)定期間上下班及用餐。需要交接部門的員工需提前10分鐘到位做好接班準(zhǔn)備事務(wù)(涉及班會)。6.2.1異??记?.2.1.1遲到:于規(guī)定上班時間遲到1秒鐘或以上打卡者視為遲到。6.2.1.2每月遲到累計超過10分鐘(含10分鐘)的,按遲屆時間*3倍工時進行扣除,累計遲到超過30分鐘(含30分鐘)或遲到次數(shù)超過三次的,扣除半天工資。每月遲到累計10分鐘以內(nèi)且遲到次數(shù)未超過三次的予以口頭警告,若后期再發(fā)生遲到情形的則扣除半天工資,屢教不改者約定開除解決。6.2.1.3早退:于規(guī)定下班時間提前1分鐘以上下班者視為早退,早退的處罰與遲到相同。6.2.1.4曠工:無端不上班或雖請假但未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工。6.2.1.5當(dāng)月有曠工記錄者,將被扣除曠工當(dāng)天工資3倍。6.2.1.6連續(xù)曠工3天或當(dāng)月間斷性曠工累計3天者視為自動離職,自離者扣發(fā)所有工薪及押金。6.2.1.7簽卡:如因忘掉打卡需要簽卡的一律到人事部登記方可視為正常出勤,每人每月簽卡次數(shù)不得超過三次,超過次數(shù)每次按曠工半天解決。若因指紋特殊因素打不上卡,需及時到人事部簽到,否則按相應(yīng)規(guī)定解決。6.2.1.8所有人員均需按規(guī)定上下班時間打卡,除特殊情況不加班者4次卡,加班者6次卡(含開發(fā)部),中午只允許在上下班前后20分鐘內(nèi)打卡。6.2.1.9上班半途請假人員下班不打卡者一律不予簽卡并按曠工解決。6.2.2正常工作日6.2.2.1一般情況下,需輪班的員工一個月轉(zhuǎn)一次班,每月的盤點日為轉(zhuǎn)班日。6.2.2.2員工具體上班時間依各部門當(dāng)時事實上班時間而定。6.2.2.3于正常情況下,車間生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員每周5天工作日,每日8小時,周六有時為培訓(xùn),每周日為休息日。若因工作需要,公司有權(quán)將每周的休息日與正常日對調(diào)。6.2.2.4于正常情況下,職工(工程師、文員)每周工作5天,周一至周五8小時制,周六有時為培訓(xùn),每周日為休息日。若因工作需要,公司有權(quán)將每周的休息日與正常日對調(diào)。6.2.2.5于正常情況下,員工、QA、QC,倉管員每周5天工作日,每日8小時,每周六、周日為休息日。若因工作需要,公司有權(quán)將每周的休息日與正常日對調(diào)。請假規(guī)則7.1法定假期7.1.1按國家有關(guān)規(guī)定,每年享受法定假期。即元旦,春節(jié),清明,端午節(jié),五一,中秋節(jié),國慶節(jié),具體放假時間以相關(guān)部門發(fā)布為準(zhǔn)。7.1.2法定假期為員工有薪假。已轉(zhuǎn)正職工工享有該月之出勤津貼,未滿試用期的職工工不享有此待遇。7.1.3法定假期內(nèi)出勤者,其出勤工資按基本工資3倍計算。7.1.4廠方因生產(chǎn)需要有權(quán)將法定假期日與正常上班日對調(diào)。7.2事假7.2.1任何人員在上班期間請假,需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后到人事部辦理相關(guān)程序(填寫請假單署名并按手?。缓竽玫讲块T主管簽字,主管簽字批示后由請假當(dāng)事人交于人事存檔,假期三天以上者,一律需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效(除特殊情況,一律不接受口頭或電話請假)7.2.2新員工在試用期內(nèi)15天內(nèi),不準(zhǔn)請假外出(特殊情況除外)。7.2.3職工工請事假須扣除當(dāng)月請假相應(yīng)天數(shù)的工資。7.2.4職工請事假期內(nèi)不涉及星期天。7.3病假員工請病假,未提前提出書面請假的,第二天可補假(電話請假必須以手機信息方式發(fā)送請假信息到部門主管或者人事處),必須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷證明補假,三天以上的,須提供正規(guī)醫(yī)院開具的病歷本補假,否則按曠工解決。7.4婚假/喪假員工試用期合格后轉(zhuǎn)正滿一年后員工持有效證明,可享有3天婚假/喪假(直系親屬)。7.5產(chǎn)假在廠工作滿一年的所有女性員享有90天的產(chǎn)假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負責(zé)人受理,也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查解決答復(fù),對特大事件二日內(nèi)無法貫徹,可以另議。對濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私舞弊、盜竊別人財務(wù)事件的,一經(jīng)調(diào)查證明舉報屬實,由人事部向公司申報給予被舉報人重罰,罰款金額20-10000元。接訴部門必須為投訴人進行保密,泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴(yán)解決。獎勵制度9.1公司獎勵項目9.1.1年終獎(根據(jù)公司各部門任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完畢情況發(fā)放)9.1.2公司組織員工旅游(在職滿一年員工可享受)9.1.3即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。9.2即時獎勵范圍:一、員工有下列情形之一者,公司將給予鈔票獎勵10元~500元之間,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):采購部1、在物料緊缺、原材料供應(yīng)緊張的情況下,能提前完畢采購任務(wù),為公司解決困難,奉獻突出的;2、對公司采購業(yè)務(wù)方面的工作能提出合理化且有價值的建議,經(jīng)審核評估確能給公司帶來效益且被采納的;3、為維護公司利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟損失5000元以上,經(jīng)核算的;4、為維護公司形象和聲譽作出突出奉獻的;5、對一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,事跡突出的。財務(wù)部:1、核對銷售協(xié)議:審核銷售協(xié)議的單價與回款情況,有問題的協(xié)議必須及時向上級部門反映。杰出完畢的獎勵2、應(yīng)付賬款核對情況:審核應(yīng)付賬款對賬單時發(fā)現(xiàn)有問題單據(jù)及對賬單必須及時向上級部門反映。杰出完畢的獎勵3、銀行對賬單的銷賬情況:發(fā)生收入與支出的往來必須及時銷賬在使用ERP系統(tǒng)后,每日的銀行往來都必須錄入系統(tǒng)內(nèi),若幾天輸一次會影響賬務(wù)解決,增長工作量。杰出完畢的獎勵4、辦事處對賬工作,在與辦事處對賬時銷售單及調(diào)撥單、退貨單等所有的事項均要有單據(jù),報銷單均要有報銷原始憑證,無憑證的請寫明因素、事項等且需要總經(jīng)理簽字。杰出完畢的獎勵5、科技公司外賬交接情況,每月應(yīng)準(zhǔn)時交給外賬公司進項、銷項、報關(guān)單,并要做好具體的交接明細,杰出完畢的獎勵6、賬務(wù)解決,每月應(yīng)當(dāng)及時完畢公司的財務(wù)核算,帳本應(yīng)當(dāng)清潔有條理,并按公司規(guī)定計算出公司成本,杰出完畢的獎勵7、報銷方面,認真審核員工報銷單據(jù),發(fā)現(xiàn)不預(yù)報銷的單據(jù)和報銷單據(jù)金額有誤的要及時向上級部門反映。杰出完畢的獎勵開發(fā)部:1、由于開發(fā)設(shè)計的合理,開發(fā)周期縮短,品質(zhì)有較大改善時應(yīng)給予獎勵;2、因設(shè)計優(yōu)化了設(shè)計方案,提高了產(chǎn)品品質(zhì)和減少了產(chǎn)品成本時,應(yīng)給予獎勵;生產(chǎn)部:1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;(具體細化:一.提出的建議若經(jīng)公司管理層討論后擬定為有助于公司發(fā)展的合理化建議,員工每人每次給予10元獎勵。二.提出的合理化建議被公司采用但因公司現(xiàn)有的條件限制暫時無法實行的,員工每人每次給予20元獎勵。三、提出的合理化建議被公司采用且在車間推廣實行的,員工每人每次給予50元獎勵。四、提出的合理化建議若能顯著提高公司的效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少公司運營成本,為公司做出重大奉獻或排除重大安全隱患等等,公司管理層將根據(jù)合理化建議給予員工不低于150元的獎勵。)2、樂于傳授別人技能,提高別人工作效率者;3、拾金不昧者;4、維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;5、維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;6、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策,并為別人楷模者;7、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;8、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;9、維護公司名譽和利益,為公司減少或避免損失的(5000元以上);二、員工有下列情形之一者,公司給予升職加薪獎勵(以書面形式在公告欄內(nèi)公告):在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且具有相稱管理能力者;9.3獲獎流程:1、員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人事部提出申請,經(jīng)人事部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別,人事部發(fā)布獎勵告知。(獎金將在下一個月的薪資中體現(xiàn))2、公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵,將由公司人事部向總經(jīng)理統(tǒng)一上報,經(jīng)總經(jīng)理核算,在公司內(nèi)公布獎項。第十節(jié)處罰制度約定為了維護公司的正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)厲公司的規(guī)章制度,公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行處罰制度,處罰分為:1、口頭警告2、罰款3、約定開除員工有下列情形之一者,經(jīng)查證屬實口頭警告一次;一個月內(nèi)被口頭警告兩次或在職期內(nèi)被口頭警告三次以上的,可以予以留廠查看或予以開除解決:1.1偽造或假報出勤記錄;1.2指紋打卡時插隊,及其他違反打卡規(guī)定行為的;1.3上班擅離職守或串崗的;1.4悲觀怠工或上班干私活的;1.5隨地吐痰或亂丟垃圾,或其他污染環(huán)境衛(wèi)生的行為;1.6浪費公司財物或公物私用;1.7未經(jīng)批準(zhǔn),上班時間會私客或盜打長途電話的;1.8不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗鎖門的;1.9未經(jīng)許可擅自帶人入廠參觀的;1.10未經(jīng)許可隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的;1.11工作時間看與工作無關(guān)書報或閑聊,打鬧嬉戲,大聲喧嘩的;1.12工作時間打瞌睡的;1.13對公司同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶態(tài)度惡劣或使用欺侮性語言的;1.14工作失職或不負責(zé)任導(dǎo)致公司利益或潛在利益受損的;1.15違反公司物品及貨品出廠規(guī)定;1.16損壞公司公物,或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失的;1.17違反公司管理規(guī)定,有公司明令嚴(yán)禁或有明顯嚴(yán)禁標(biāo)志行為,但未導(dǎo)致重大損失的;1.18無合法理由不服從上司的工作安排或不完畢上司布置的工作任務(wù);1.19違反公司規(guī)定,疏忽大意或不履行職責(zé);1.20有其他與上述情形情節(jié)相稱情形的。員工有下列情形之一者,經(jīng)查證屬實處罰10至100元;一個月內(nèi)被罰款兩次或在職期內(nèi)被罰款三次以上的,可以予以留廠查看或予以開除解決:2.1無合法理由不服從公司正常調(diào)動;2.2工作及公共場合喧嘩鬧事,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序,但情節(jié)較輕的;2.3上班時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天或游戲的;2.4將公司內(nèi)部的文獻、賬本給公司以外的人閱讀或復(fù)印的;2.5私自換宿舍或留宿外人的;2.6在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐、煤氣爐的;2.7在工作紀(jì)錄中虛報產(chǎn)量謀取利益的;2.8冒充廠領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟奈吹贸颜撸?.9濫用職權(quán)、拉幫結(jié)派、損害公司利益的;2.10以公司名義從事人個行為的;2.11上班時間不穿廠服的;2.12其他違反規(guī)章制度規(guī)定的行為的;2.13有其他與上述情形情節(jié)相稱行為的。員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,予以開除解決:3.1一個月內(nèi)連續(xù)曠工3日或一個月累計曠工超過4日或者一年內(nèi)累計曠工超過7日的;3.2向公司提供與錄用有關(guān)的虛假身份證或?qū)W歷證書或勞動關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的;3.3違返操作規(guī)程,丟失或損壞機器設(shè)備、文獻資料、工具浪費原材料等,導(dǎo)致公司損失1000元以上的;3.4私自侵占或故意損壞公司財物,導(dǎo)致公司損失500元以上的;3.5違反保密制度,泄漏公司商業(yè)秘密,導(dǎo)致公司經(jīng)濟損失1000元或流失潛在客戶和訂單的;3.6在集體宿舍與異性員工同宿的;3.7運用工作或職務(wù)之便利,收受賄賂而使公司利益受損的;3.8盜竊公司或私人財務(wù)的;3.9參于罷工者或鼓動工人罷工的;3.10未經(jīng)授權(quán),冒充公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟撸?.11打架斗毆、聚眾賭博者;3.12通過公司職務(wù)或關(guān)系,或運用公司名義為自已、親友、別人謀取不合法利益的;3.13違返《中華人民共和國治安管理處罰法》被行政處罰的;3.14無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;3.15違反公司規(guī)定,疏忽大意或不履行職責(zé)給公司帶來嚴(yán)重損失達1000元以上的;3.16違反工作職責(zé)規(guī)定,給公司導(dǎo)致嚴(yán)重損失達1000元以上的;3.17造謠生事、無理取鬧,干擾公司管理秩序或生產(chǎn)秩序的;3.18多次未完畢上司交待工作任務(wù),無合法理由遲延時間至一個月以上,情節(jié)嚴(yán)重的;1.19煽動別人,導(dǎo)致上司、同事之間鬧矛盾、辭職,對抗公司管理制度等過激行為的;3.20違反公司管理規(guī)定,有公司明令嚴(yán)禁或有明顯嚴(yán)禁標(biāo)志的行為;3.21撕毀或破壞公司公告欄、公告文獻的;3.22有其他導(dǎo)致公司損失的與上述情形情節(jié)相稱行為的。第十一節(jié)離職制度本公司員工離職辦理及物品交接,依本辦法辦理。員工離職區(qū)分:申請離職,自動離職,約定開除第一條申請離職1、員工申請離職需提前1個月(31天)用書面形式提出申請(如無特殊情況),試用期內(nèi)需提前3天提出申請,特殊部門崗位如開發(fā)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、維修需提前兩個月提出申請,詳寫辭工因素交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進行協(xié)商,適當(dāng)安排時間辦理離職工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工作工具,公司資料,崗位技術(shù)資料及鑰匙等,清點無誤后到人事部辦理相關(guān)離職手續(xù),否則不予結(jié)算工資。特殊崗位辭職參照另一份協(xié)議書。第二條自動離職1、未經(jīng)公司批準(zhǔn),未提前告知公司立即離職不再回公司上班的即為自動離職。2、自動離職者支付相稱于本人一個月工資的補償金,作為對公司其別人員頂班、公司培訓(xùn)、及重新招聘人員的損失補償。3、自動離職者需按公司規(guī)定辦理交接手續(xù),不得影響公司生產(chǎn)秩序和工作進度,否則公司有權(quán)利規(guī)定承擔(dān)補償責(zé)任。第三條約定開除有下列情形之一的,公司可以解除勞動協(xié)議1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;3、嚴(yán)重失職,營私舞弊,對用人單位利益導(dǎo)致重大損害的;4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完畢本單位的工作任導(dǎo)致嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違反真實意思的情況下訂立勞動協(xié)議,致使勞動協(xié)議無效的;6、被依法追究刑事責(zé)任的。每四條被開除者須在辦理完交接手續(xù)后立即離開公司,不得逗留。第五條在廠工作期間公司為其購買社保險的,離職時根據(jù)社保險制度扣除相關(guān)費用。第六條員工在廠方接受申請離職期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項制度,否則將按有關(guān)規(guī)定解決。第七條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除,不計工資,嚴(yán)重者送本地派出所解決。第八條員工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的,由部門組長上報部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)。第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款有下列情形之一的,公司可以解除勞動協(xié)議,但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式告知勞動者本人。1、勞動者患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;2、勞動者不能勝任工作,通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。3、勞動協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動協(xié)議達成協(xié)議的。公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需淘汰人員的,應(yīng)當(dāng)提前15日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以淘汰人員。員工在本廠發(fā)生盜竊,挪動公款,中飽私囊,私自賣掉本廠產(chǎn)品賺取差額,私自銷售本廠同類產(chǎn)品或者相似產(chǎn)品賺取差額,經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動協(xié)議同時不予以發(fā)放工資。同時賠款人民幣10-100萬元給本廠。相關(guān)直屬親戚被辭退無任何賠款金額與任何福利發(fā)放,只發(fā)基本工資。勞動者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動協(xié)議。1、患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。2、患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。勞動者解除勞動協(xié)議,應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式告知公司。有下列情形之一的,勞動者可以隨時告知公司解除勞動協(xié)議:1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段逼迫勞動的。3、公司未按照勞動協(xié)議約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。第十三節(jié)獎懲解決程序由部門把事實的通過報人事部,人事部再對該部門呈報人事項進行調(diào)查審核。屬第八九節(jié)由人事部核算后呈報公司,按照公司指示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭批評后,頂撞主管的、態(tài)度不好的,人事部可在公告欄公開告知批評,態(tài)度較為惡劣者可由人事部向公司申報責(zé)罰違紀(jì)人。第三條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和資金獎勵相結(jié)合的辦法;對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,保證提高此項工作的有效性與合理性,更好地樹立公司形象,特制訂本規(guī)定。公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負責(zé)制訂,由人事部負責(zé)具體實行本廠建議所有員工著廠服上班,廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放:冬裝:兩件,夏裝:兩件提供應(yīng)員工。任何人不得擅自更改廠服款式,顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工每人發(fā)放冬裝兩套,夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時工均不發(fā)),發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由人事部人員負責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人署名;人事部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限:夏裝廠服使用期限為一年,冬裝廠服使用期限為二年;按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行告知。3、廠服使用期到期后,若員工需要再領(lǐng)取廠服,須填寫《廠服領(lǐng)用申請單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后,方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服。4、如在廠服使用期限內(nèi),如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后,并照人事公告價自行補買(費用在當(dāng)月工資中扣除)。如因公破損可填寫《廠服補領(lǐng)申請單》,由部門主管核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,至人事部補領(lǐng)廠服。每年換發(fā)廠服發(fā)放時間根據(jù)每年實際情況而定。超額領(lǐng)取的廠服的成本費用均在當(dāng)月工資中扣除。從領(lǐng)用日期算起,夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服,冬裝滿二年后可以換一件新廠服,換裝后不再扣除廠服成本費。但必須提前三天向人事申請,并填寫廠服領(lǐng)用申請表。有下列情況,離職扣回廠服費用:1、入廠不滿一年的新員工,領(lǐng)取廠服之日起不滿一年者,如員工離職,廠服由員工帶走??刍貜S服費用。2、人為損壞或丟失,爛工作服由員工帶走,扣回廠服費用。穿廠服即代表本公司形象,必須保持整潔,不得遺失或損壞,上班時間必須穿著廠服,不穿廠服員工每人每次扣款10元。假日可以不穿。為方便工作,廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自初次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由人事部負責(zé)解釋及修改,并由人事部負責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司為每位員工提供住宿(不在本廠住不提供房補)。餐費6元/次。法定假日公司放假,并發(fā)放節(jié)日禮品。因工受傷的,公司承擔(dān)醫(yī)療費用,同時申報工傷。員工結(jié)婚,試用合格轉(zhuǎn)正滿一年后員工,可享受婚假?;榧傩璩鍪倦p方結(jié)婚證,有效請婚假在一個月有效。在公司生產(chǎn)超標(biāo)賺錢的情況下組織員工外出旅游。對公司做出重大奉獻及保護公司財產(chǎn)財物安全不受損失者,獎勵10-1000元。二個月試用期考核合格員工,可享受正式員工級工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)秀員工評選(參照相關(guān)文獻執(zhí)行)第六章車間管理制度第一節(jié)工作時間1.1.公司實行每周5天制,天天工作8小時計算(管理者員工即月薪人員除外,實行6天工作制)其余時間上班以加班論。加班費計算方法請參照第三章第三條1.2加班申請須提前2小時報至廠部批準(zhǔn),并且張貼公布方可進行。1.3上班要親自排隊打卡,打卡后不進入車間者,處罰20元。1.4下班時間未到,在卡鐘邊等待打卡下班者按早退解決。1.5上、下班必須做好臺面衛(wèi)生工作,違者罰5元。1.6廠區(qū)內(nèi),不得嘩然鼓噪,違者處罰20元(有表演活動的不在此限)。1.7全體員工按公司規(guī)定穿著廠服,衣冠整潔,違者罰款10元。第二節(jié)工作2.1共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,保證生產(chǎn)正常運作。2.2上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時進入崗位,并嚴(yán)禁未到點離崗下班,違者一律以早退論處。2.3上班期間應(yīng)按規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。2.4嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。2.5上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。2.6嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。2.7因貨源局限性半途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn)2.8上班時間到要立即投入生產(chǎn),在工作中必須服從現(xiàn)場管理安排,不服從安排者,視情節(jié)輕重,處罰10-30元,怠工嚴(yán)重解除勞動協(xié)議(按情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰)。2.9上班時間不準(zhǔn)吃零食、閑聊、串崗、看書、閱報、嬉戲等與工作無關(guān)之事,違者處罰10-50元。2.10離開工作崗位未拿“離崗證”者處罰10元。2.11擅自不配合加班者,處罰50元(同時按等同告知加班時間作曠工解決,另工資推遲1個星期發(fā)放;曠工兩次者,推遲2個星期發(fā)放工資;請假2天(含2天)至3天者工資推遲1星期發(fā)放;請假3天(含3天)至15天工資推遲15天發(fā)放;請假15天(含15天)以上者,工資推遲1個月發(fā)放。2.12工作中獲準(zhǔn)外出,而在批準(zhǔn)時間內(nèi)超時返廠者,處罰50元(嚴(yán)重者按曠工論)。2.13上班時間吵架,雙方各處罰30元,打架者情節(jié)嚴(yán)重,給予經(jīng)濟處罰并雙方解除勞動協(xié)議;若受傷產(chǎn)生醫(yī)療事故,由員工自行負責(zé)。2.14上班時間不得互相交談賭博事宜,違者(參與者)處罰50元。2.15上班時間未經(jīng)行政部批準(zhǔn)嚴(yán)禁回宿舍,違者處罰50元且按曠工論。2.16員工在生產(chǎn)過程中,工作不認真,導(dǎo)致產(chǎn)品受損或延誤生產(chǎn),情節(jié)輕微者處罰10-50元,受50元處罰者需寫悔過書不得重犯,否則按悔過書內(nèi)容執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)公司研究決定追究其刑事責(zé)任并交公安機關(guān)解決。2.17損壞公司財物及加工產(chǎn)品,按該物購價雙倍補償。2.18員工工作積極性不高、情緒低落、不能完畢任務(wù)、生產(chǎn)效率低,則按實際效益計算工時。經(jīng)教育訓(xùn)練連續(xù)一個月無法達成生產(chǎn)效率者予以解除勞動協(xié)議。2.19員工在上班時間不允許打瞌睡,違者處罰20-50元。睡覺者處罰50元,并寫保證書,第二次違者按保證書內(nèi)容執(zhí)行。如有員工睡覺管理者督導(dǎo)不周則同員工同等處罰。2.20因事或因病無法上班,必須親自辦理請假手續(xù)(若因病不能親自請假,可找人代請,但事后要補回請假手續(xù)),經(jīng)主管批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位,未辦理請假手續(xù)視為曠工解決。請病假者需持有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開的的病歷證明,否則可以不予批假。2.21因公司生產(chǎn)需要不管正班或加班告知上班而曠工者,處罰50元,同時按曠工時間的3倍工時扣除2.22保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨品放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。2.23嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處2.24下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。2.25嚴(yán)格遵守、貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,保證公司生命財產(chǎn)安全。2.26生產(chǎn)部車間的垃圾及紙皮不可堆放在樓梯口的垃圾桶里,違者第一次口頭警告,第二次罰款50元。2.27違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行解決。。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目的:本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人規(guī)定及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按客戶的規(guī)定;按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);第三節(jié)品管組織人員編排:工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;每個部門必需有一個品管小組,負責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管報告本部門的質(zhì)量情況。每個部門的小組必需安排至少2位QC人員,負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢查并向本部門品管報告;質(zhì)量控制及檢查流程:1、來料檢查(IQC):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;2、在線半成品檢查(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;3、成品檢查(OQC):所有成品入箱之前必需進行100%全檢;4、已包裝成品檢查(FQC):所有完畢包裝的產(chǎn)品必需按AQL進行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢查不良品解決:1、所有在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必須分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必須寫書面報告呈主管部門;3、質(zhì)量部分要及時告知生產(chǎn)或采購部門并對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時解決。糾正和防止:1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出因素;2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;3、實行控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;4、對所有員工要不斷地進行操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,以便每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識;5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的局限性需要不斷地結(jié)識并作糾正文獻記錄:1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查必需作書面記錄(檢查報告)并存盤;2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及解決必需作書面記錄并存盤;3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;一般檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢查必需有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸解決不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞規(guī)定及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢查時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況;品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的規(guī)定。線上檢查:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的規(guī)定;前道工序的品質(zhì)檢查需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢查;檢查產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢查產(chǎn)品名稱是否對的,是否符合產(chǎn)品的規(guī)定,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。第八章設(shè)備工具管理制度機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于記錄公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢查報廢程序規(guī)范管理。各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤記錄。凡新購的機電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,保證人機安全投入運作。員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,防止初期磨損。設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核算簽認后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定解決,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序解決。第九章裝配車間制度為保證裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合規(guī)定,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)一方面熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的對的區(qū)分。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),保證遵守使用規(guī)定。在裝配過程中,待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置,桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具,均由倉庫庫管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件,待裝完畢后,一定要上交倉庫。裝配工自檢出來的不合格零部件,一定要放置在不合格品盒子內(nèi),(標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格因素)。裝配過程中對檢查員檢查出的不合格品要及時進行返工返修,不得亂扔給別人;不得遲延返工/返修時間。產(chǎn)品裝配完畢后,標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量,告知倉管入庫。第二節(jié)定置管理實行規(guī)定有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;分類必標(biāo)記:狀態(tài)標(biāo)記齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域,所有物品第三節(jié)基本規(guī)定裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。下班后,應(yīng)將其工作用品擺放在指定位置,切斷電源下班。裝配工工作流程有序,請員工保持肅靜,嚴(yán)禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產(chǎn)品完畢要及時清理裝配車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙自覺遵守公司各項制度,上班時間未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自離崗每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強成本核算,進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確具體地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗收規(guī)定,做好產(chǎn)品驗收工作。3、不合訂購規(guī)定或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫平常保管工作1、貨品入庫需按規(guī)定不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:“二齊、三清、四號定位”。A、二齊:貨品擺放整齊,庫容干凈整齊。B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)記清。C、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨品要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出因素并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,保證月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理:1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢查人員對質(zhì)量檢查合格簽字后,方可入庫。2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單規(guī)定的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其它因素不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā):1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應(yīng)及時告知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按規(guī)定填寫工具采購單交由采購員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上署名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無署名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第四條非倉庫人員或本公司人員嚴(yán)禁出入倉庫,違者罰款人民幣10-100元,部門主管及公司高層管理人員除外。第十一章公共生活區(qū)管理制度共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場合環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)明舒適優(yōu)美的環(huán)境。人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細則,連續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。自覺遵守各有關(guān)公共場合公約、細則,做一名文明有禮的合格員工。出入各公共場合自覺依次排隊,禮讓步先,嚴(yán)禁喧嘩哄擠,出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證,并接受當(dāng)值人員檢查。準(zhǔn)時作息,嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高音響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。嚴(yán)禁在任何公共場合亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。愛惜公共環(huán)境,嚴(yán)禁在廠區(qū)采摘花草樹木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。愛惜公共財產(chǎn)設(shè)施,反對鋪張浪費的不良習(xí)慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物

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