綜合模擬2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題六含答案

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考

試題（6）含答案

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題（6）

一、單項選擇題

1、紅十字會是最普通的非營利組織，下列各項中，不屬于非營

利組織的首要目的是（）。

A、提高社會福利

B、促進(jìn)政治變革

C、促進(jìn)社會變革

D、降低成本

2、下列各項中，不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是（）o

A、獲取足夠的市場份額

B、在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點

C、獲得良好的現(xiàn)金流以及提高公司的信任度

D、抓住誘人的成長機(jī)會

3、下列各項中，不屬于總體戰(zhàn)略的核心要素的是（）。

A、進(jìn)行什么樣的多元化

B、各個業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分配方式

C、地理區(qū)域性市場覆蓋面及縱向一體化程度

D、努力將多元化同那種能夠創(chuàng)造強(qiáng)大公司認(rèn)知的主題聯(lián)系起來

4、下列各項中，不屬于職能戰(zhàn)略選擇基本類型的是（）o

A、市場營銷戰(zhàn)略

B、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略

C、競爭戰(zhàn)略

D、研究與開發(fā)戰(zhàn)略

5、下列關(guān)于漸進(jìn)性變革與革命性變革的表述中，錯誤的是（）o

A、漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生

B、革命性變革影響企業(yè)體系的某些部分

C、漸進(jìn)性變革穩(wěn)定地推進(jìn)變化

D、革命性變革全面轉(zhuǎn)化

6、當(dāng)管理局的作用是積極主動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，

該種變革是（）o

A、協(xié)調(diào)的變革

B、計劃的變革

C、被動接受的變革

D、被迫進(jìn)行的變革

7、當(dāng)管理層的作用是消極被動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的,

該種變革是（）。

A、協(xié)調(diào)的變革

B、計劃的變革

C、被動接受的變革

D、被迫進(jìn)行的變革

8、下列各項中，不屬于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的是（）o

A、股東

B、貸款人

C、經(jīng)理階層

D、企業(yè)員工

二、多項選擇題

1、下列屬于財務(wù)目標(biāo)體系表明的公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有

?

A、市場占有率

B、收益增長率

C、滿意的投資回報率

D、股票價格評價

2、公司戰(zhàn)略的層次一般包括（）。

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、競爭戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)略管理包含的要素有（）o

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略選擇

C、戰(zhàn)略實施

D、戰(zhàn)略評估

4、企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）o

A、波士頓矩陣

B、通用矩陣

C、內(nèi)插法

D、SWOT分析

5、下列各項中，屬于總體戰(zhàn)略基本類型的有（）o

A、發(fā)展戰(zhàn)略

B、競爭戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

6、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有（）o

A、調(diào)整企業(yè)理念

B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

C、重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

D、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

7、變革受到抵制的原因有（）。

A、生理變化

B、環(huán)境變化

C、迷失方向

D、不確定性可能導(dǎo)致無安全感

8、企業(yè)戰(zhàn)略變革面臨的障礙有（）o

A、文化障礙

B、變革對個人收入的影響

C、對于未知的恐懼

D、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工忽略管理層對于變革的要求

9、在處理變革的阻力時一，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的方面有（）。

A、變革的節(jié)奏

B、變革的管理方式

C、變革的范圍

D、變革的時間

10、下列相關(guān)模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容

的有（）o

A、鮑莫爾"銷售最大化〃模型

B、馬里斯的增長模型

C、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

D、列昂惕夫模型

11、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中權(quán)力的應(yīng)

用，主要體現(xiàn)在（）O

A、對抗

B、和解

C、協(xié)作

D、折中

12、下列各項中，屬于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中作用的有（）。

A、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)

B、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效

C、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對于加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、提

高員工技能有重要的作用

D、信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題（5）

1＞單選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過

并購的形式吸收了大量企業(yè)，集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)張，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人也逐

漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論，集團(tuán)決

定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)分權(quán)，以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息

判斷，下列說法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是（）o

A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大

B、組織中較低層次決策涉及的職能較多

C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層

D、高層對層次的決策不加控制

【正確答案】D

【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更

少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅

度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項A和C的說法正確;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

就是一種以產(chǎn)品或市場分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個事業(yè)部都具有

其自身的職能資源，因此可以判斷選項B的說法正確;分權(quán)型組織結(jié)

構(gòu)并不意味著高層對層次的決策不加控制，因此選項D不是分權(quán)型結(jié)

構(gòu)的表現(xiàn)。

2、單選題

下列各項中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。

A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B、對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范

C、減少了信息溝通的障礙

D、危機(jī)情況下能夠做出快速決策

【正確答案】C

【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通

的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工

產(chǎn)生激勵效應(yīng)。所以，本題的答案為選項C。

3、單選題

新華公司是一家生產(chǎn)電子配件的企業(yè)，該企業(yè)僅有3條產(chǎn)品線,

且產(chǎn)品線之間的關(guān)系非常密切，則該企業(yè)適用（）o

A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)

C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)

D、集中型結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較

為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)，而專業(yè)化就意味著收益和節(jié)約。

4、單選題

甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出

精英員工建立跨職能的一個項目團(tuán)隊，這屬于（）。

A、橫向分工

B、縱向分工

C、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D、整合

【正確答案】D

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期

的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，

協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

5、單選題

可能不會重視個別部門的不同要求，這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)下決策

的缺點（）□

A、扁平型組織結(jié)構(gòu)

B、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C、分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D、高長型組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)決策的缺點：一是高

級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;二是由于決策時需要通

過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長;三是對級別較

低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。

6、單選題

下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說法中，不正確的是（）o

A、集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管

理層

B、公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)

類型

C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力

D、集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速決策

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)

型組織并不是簡單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類型，比較重要的一點是,

企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對各個級別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙洹?/p>

選項B的說法不正確。

7、單選題

鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授

予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，鎮(zhèn)遠(yuǎn)

集團(tuán)的組織分工屬于（）o

A、集權(quán)分工

分權(quán)分工

C、橫向分工

D、縱向分工

【正確答案】D

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員

必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造

價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人

員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項D是答案。

8、單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的主導(dǎo)思想是實現(xiàn)目標(biāo)。

從企業(yè)文化類型來看，該公司適合采用（）o

A、權(quán)力導(dǎo)向型

B、角色導(dǎo)向型

C、人員導(dǎo)向型

D、任務(wù)導(dǎo)向型

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類型。實現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型

企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是

速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人

在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別

是一些高科技企業(yè)。

9、單選題

下列企業(yè)文化類型中，具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點，且在穩(wěn)定環(huán)

境中可能導(dǎo)致高效率的是（）o

A、權(quán)力導(dǎo)向型

B、任務(wù)導(dǎo)向型

C、人員導(dǎo)向型

D、角色導(dǎo)向型

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企文化的類型。角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定

性、持續(xù)性的優(yōu)點，企業(yè)的變革往往是循序漸進(jìn)，而不是突變。在穩(wěn)

定環(huán)境中，這類文化可能導(dǎo)致高效率，但是，這類企業(yè)不太適合動蕩

的環(huán)境。

9、單選題

企業(yè)在對部門的績效進(jìn)行評測時，常常選用投資回報率指標(biāo)。下

列各項中，屬于該指標(biāo)缺陷的是（）o

A、不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較

B、不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

C、不容易為管理層理解

D、可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)。投資回報率又稱資本

報酬率，資本報酬率=息稅前利潤/占用的資本xlOO%,該指標(biāo)可能阻

礙部門資產(chǎn)投資決策，放棄低于部門平均報酬率，但高于企業(yè)的資本

成本的投資項目。

【提示】新教材中有該知識點，但是選項的表述在教材中沒有原

文，屬于稍微有些超綱的題目，但是通過我們平時所學(xué)知識加上一些

常識應(yīng)該可以做出判斷。

10、單選題

中慶企業(yè)目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場上提

供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，則該企業(yè)可以采取的結(jié)構(gòu)類

型是（）o

A、從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B、從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C、從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D、從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。

11、單選題

職能部門結(jié)構(gòu)適用于哪種戰(zhàn)略（）。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、縱向一體化戰(zhàn)略

D、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。市場開發(fā)戰(zhàn)略：隨

著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，在一個地區(qū)的生產(chǎn)或銷售已不能滿足企業(yè)的發(fā)展

速度和需要時，則要求企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)擴(kuò)展到其他地區(qū)中去。為了

協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，企業(yè)組織要求有職能部門

結(jié)構(gòu)。

12、單選題

S公司是一家制藥公司，該公司下設(shè)市場營銷部、財務(wù)部、技術(shù)

研發(fā)部等部門，其中市場營銷部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營銷和推廣，技術(shù)研

發(fā)部負(fù)責(zé)公司研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品的功能，財務(wù)部負(fù)責(zé)用賬

簿記錄公司所有的交易。該公司采取的橫向分工結(jié)構(gòu)是（）。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

D、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)

人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式。企業(yè)將職權(quán)和責(zé)任分配給專門單元的

管理者，不同的部門擁有不同的業(yè)務(wù)職能。S公司下設(shè)市場營銷部、

財務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部等部門，采取的是職能制組織結(jié)構(gòu)。

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題（4）

單選L下列關(guān)于信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的說法中，不正確的（）。

A、管理信息系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù)，收集與商業(yè)交易相關(guān)的

源數(shù)據(jù)

B、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)和訪問與整個公司范圍的

活動有關(guān)的信息

C、經(jīng)理信息系統(tǒng)采用"向下鉆取"功能，從總計數(shù)據(jù)下移到更舉

例詳細(xì)的層次

D、專家系統(tǒng)為需要酌情判斷的問題提供解決方案

單選2.下列屬于政府不作為的是（）。

A、政府不履行合同

B、政府未能實施當(dāng)?shù)胤?/p>

C、關(guān)稅

D、沒收財產(chǎn)

單選3.耐克公司經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)越南的勞動力成本要比中國

低，決定將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南，其中的戰(zhàn)略原因是（）o

A、開拓市場

B、尋求提高生產(chǎn)效率

C、尋求知識和專門技術(shù)

D、尋求政治庇護(hù)

單選4.以下哪一項不屬于操作風(fēng)險事件（）。

A、內(nèi)部欺詐

B、外部欺詐

C、經(jīng)營中斷和系統(tǒng)癱瘓

D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動

單選5.能夠提供決策支持，包含對摘要數(shù)據(jù)（通常是圖表格式）的

訪問，使高層經(jīng)理能對與企業(yè)及其環(huán)境有關(guān)的信息進(jìn)行評價，并采用

"向下鉆取"功能，從總計數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次的信息系統(tǒng)是

（）°

A、決策支持系統(tǒng)

B、經(jīng)理信息系統(tǒng)

C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

D、事務(wù)處理系統(tǒng)

單選6.下列各項中，不會發(fā)生企業(yè)倒閉的是（）o

A、不成功的創(chuàng)業(yè)公司

B、增長雄心過大的公司

C、極端迅速擴(kuò)張的公司

D、管理失誤的公司

單選7.某公司有一筆借款，名義本金為100萬人民幣，基準(zhǔn)利率

為6個月SIBOR,利率每隔6個月予以重新設(shè)定,半年支付一次利息。

為鎖定最高利率水平，該公司買入一個利率上限期權(quán)，執(zhí)行利率為

5%o如果當(dāng)期6個月SIBOR為4%o則該公司得到的補(bǔ)償金額為（）o

A、0

B、5000

C、10000

D、2500

單選8.下列有關(guān)描述中錯誤的是（）o

A、債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率

B、流動比率關(guān)心公司相對于自身規(guī)模欠款的程度，同時關(guān)心公

司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況

C、市盈率是衡量公司股票的市場價值與公司股票的盈利水平之

間的關(guān)系，反映了市場對公司股票未來前景的評價

D、股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤保留在公司中的比例

單選9.下列各項中，不屬于匯率風(fēng)險的是（）。

A、交易風(fēng)險

B、外幣折算風(fēng)險

C、基準(zhǔn)風(fēng)險

D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

單選10.下列關(guān)于匯率風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對相關(guān)報表影響說法正

確的是（）o

A、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險反映在資產(chǎn)負(fù)債表上

B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險會影響利潤表

C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險會同時體現(xiàn)于資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表

D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險通過現(xiàn)金流量表體現(xiàn)

單選11.甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化

模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型

是0。

A.專業(yè)型結(jié)構(gòu)

B.部門型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

單選12.商界有句名言"女人和孩子的錢好賺"。從戰(zhàn)略分析角度

來看，該說法主要分析的因素是（）。

A.人口因素

B.價值觀

C.生活方式變化

D.消費(fèi)心理

單選13.甲公司是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需

要，甲公司需要在美國采購一套大型機(jī)械設(shè)備。管理層經(jīng)過討論確定

了與此次設(shè)備采購相關(guān)的主要風(fēng)險。下列各項與該設(shè)備采購有關(guān)的風(fēng)

險中，最便于管理的是（）。

A.采購部門可能由于不熟悉美國市場供應(yīng)商的情況，無法在有限

時間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商

B.該套設(shè)備由于采用了某項國防科技核心技術(shù)，可能受到美國政

府的監(jiān)控，甚至可能限制外國廠商購買

C.賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場交易規(guī)則，發(fā)生錯誤的外匯

套期操作指令

D.該套設(shè)備購置單價較高，甲公司向一家外資銀行申請專項貸款,

但是由于無法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品，甲公司可能無法獲得

必要的貸款

單選14.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)

首次投放市場，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量，甲公司對其首次上市定

價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采

用的產(chǎn)品上市定價法是（）o

A.滲透定價法

B.轉(zhuǎn)移定價法

C.細(xì)分定價法

D.撇脂定價法

單選15.甲公司財務(wù)部只有3名員工：1名財務(wù)經(jīng)理，1名會計和

1名出納。甲公司下列日常資金運(yùn)營管理的控制活動中，屬于偵查式

控制的是（）o

A.出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬

B.財務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會計保管

C.財務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會計憑證，但必須復(fù)核會計、出

納編制的全部會計憑證

D.財務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會計人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并

調(diào)查異常調(diào)節(jié)項目

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題（3）

一、單項選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共16分。每

小題只有一個正確答案。）

1、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司，自始就注意將豐富文化元

素、劇目編排和節(jié)目變化靈活的旅游文化演藝節(jié)目置于

主題公園氛圍之中，其"主題公園+旅游文化演藝〃的獨(dú)特經(jīng)營為

其帶來了良好的發(fā)展效益和廣闊的品牌市場，成為其

占據(jù)旅游市場高地的獨(dú)特優(yōu)勢，這說明戰(zhàn)略是一種（）。

A.計謀

B.模式

C.觀念

D.計劃

參考答案：B

解析：戰(zhàn)略是一種模式，是一系列行動的模式或行為模式，或是

與企業(yè)的行為相一致的模式。

2、美國政府規(guī)定，外國商品到岸價不得低于出廠價格，因此這

給國外各個企業(yè)的出口帶來了一定的影響，對企業(yè)來說

屬于()o

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

B.社會和文化環(huán)境因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.政治環(huán)境因素

參考答案：D

解析：美國政府通過一些政策規(guī)定，限制外國企業(yè)以較低價格出

售商品，對企業(yè)來說產(chǎn)生了政治風(fēng)險，屬于政治環(huán)境因素。

3、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的食品加工企業(yè)，公司

管理層正在考慮進(jìn)行一項系統(tǒng)工程，以全面考察企業(yè)

的核心競爭力。該公司管理層首先要做的是（）。

A.內(nèi)部審計

B.資源審計

C.內(nèi)部分析

D.戰(zhàn)略分析

參考答案：B

解析：考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。

4、招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場合作，推出刷

卡回贈、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法，而且還提供刷卡換

飛行里數(shù)等活動，以吸引消費(fèi)者在購物時使用它們的信用卡，招

商銀行采取的戰(zhàn)略屬于（）。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

參考答案：C

解析：市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,

或增長正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)，它的目標(biāo)是通過各種方法來

增加產(chǎn)品的使用頻率。招商銀行所采取的一系列措施就是為了讓

現(xiàn)有客戶在消費(fèi)時增加使用招商銀行信用卡的頻率和金額，這屬

于典型的市場滲透戰(zhàn)略。

5、蘇杭某民營企業(yè)是一家紡織廠，在進(jìn)行戰(zhàn)略評估及選擇時，

通過分析，得出以下結(jié)論：該企業(yè)的產(chǎn)品處于成熟期

，價格有下降的趨勢，不管采取何種戰(zhàn)略，都應(yīng)當(dāng)保持市場份額。

那么該企業(yè)進(jìn)行的是（）。

A.戰(zhàn)略可接受性分析

B.戰(zhàn)略篩選

C.戰(zhàn)略可行性分析

D.戰(zhàn)略適宜性分析

參考答案：D

解析：通過這則資料可以看出，該企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品的生命周期分

析，這屬于戰(zhàn)略適宜性分析的方法。

6、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣，根據(jù)企業(yè)向消

費(fèi)者所傳達(dá)的產(chǎn)品功能，在市場上各占一個主要的位置

,海飛絲強(qiáng)調(diào)的是去屑，潘婷強(qiáng)調(diào)的是保養(yǎng)滋潤，飄柔強(qiáng)調(diào)的是

柔順，而沙宣強(qiáng)調(diào)的是定型。寶潔公司采用的品牌策略

為()。

A.單一的企業(yè)名稱

B.每個產(chǎn)品有不同的品牌名稱

C.創(chuàng)新品牌

D.自有品牌

參考答案：B

7、甲企業(yè)是從事太陽能技術(shù)研究的企業(yè)，致力于將太陽能技術(shù)

用于取暖、供電等多方面，由于太陽能技術(shù)進(jìn)步緩慢，且取得收益的

時間比較漫長，因此新進(jìn)入者相對較少，則甲企業(yè)最適合采用的研發(fā)

決策為()。

A.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)

B.購買專利

C.合作研發(fā)

D.委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)

參考答案：A

解析：獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的

選擇：

(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入

者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于

研發(fā)(如果成功)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流

程壟斷。

(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，則花費(fèi)大量精力進(jìn)行

研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風(fēng)險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一

種完全過時的、沒有任何市場的技術(shù)。

⑶如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時

間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企

業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。

(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取

得研發(fā)技術(shù)。

8、英國某計算機(jī)公司在20世紀(jì)80年代中期的銷售額和利潤分

別占計算機(jī)行業(yè)的35%和65%,可是從1986年開始情況惡化，僅1991

年便虧損了60億英鎊，公司不得不進(jìn)行一系列的變革以挽救自己的

命運(yùn)，從戰(zhàn)略變革的時機(jī)來看，該公司的這

次變革屬于()。

A.提前性變革

B.反應(yīng)性變革

C.適應(yīng)性變革

D.危機(jī)性變革

參考答案：D

解析：危機(jī)性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)

略變革，將面臨倒閉和破產(chǎn)的危險，該公司正是在危機(jī)出現(xiàn)后才

開始變革，因此屬于危機(jī)性變革。

市的競爭壓力;紹興本身旅行社數(shù)量眾多，競爭激烈。

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》備考試題(2)

1、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()。

A、戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量

B、今天的戰(zhàn)術(shù)問題，明天就可能成為戰(zhàn)略問題

C、細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題

D、一個事物是否屬于戰(zhàn)略，取決于它所處的時間和情況

2、戰(zhàn)略測試一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個層面上檢

驗戰(zhàn)略是否良好，其中應(yīng)用性相關(guān)性檢驗包括()。

A、價值增值檢驗

B、一致性檢驗

C、靈活性檢驗

D、邏輯一致性檢驗

3、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、

職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略的是()。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、信息技術(shù)

D、成長型戰(zhàn)略

4、決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素包括()。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B、購買商的采購人員具有高超的談判技巧

C、市場中沒有替代品，因而沒有其它供貨商

D、轉(zhuǎn)換成本

5、波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動，以

下屬于基本活動的是()。

A、進(jìn)貨后勤

B、服務(wù)

C、市場營銷

D、采購

6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用()。

A、目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略

B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點。

C、購買者不太關(guān)注品牌

D、市場中存在大量的價格敏感用戶

7、協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處,

一般這些好處無法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來源包括()。

A、人才協(xié)同效應(yīng)

B、營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

C、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D、管理協(xié)同效應(yīng)

8、關(guān)于集權(quán)決策優(yōu)缺點的說法正確的是()。

A、危急情況下能進(jìn)行快速決策

B、不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C、高級管理層會重視個別部門的不同要求

D、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

9、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應(yīng)考慮()。

A、鏈接性

B、多樣性

C、收益

D、競爭優(yōu)勢。

10、會成為變革障礙的是()。

A、團(tuán)體慣性

B、習(xí)慣

C、變革對個人收入的影響

D、選擇性的信息處理

11、關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的有關(guān)說法正確的是0

A、財務(wù)戰(zhàn)略矩陣縱坐標(biāo)是一個業(yè)務(wù)單位的投資資本回報率，橫

坐標(biāo)是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額

B、處于第一象限的業(yè)務(wù)，屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)

C、處于不同象限的業(yè)務(wù)單位(或企業(yè))應(yīng)當(dāng)選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略

D、處于第三象限的業(yè)務(wù)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率

12、審計委員會對內(nèi)部審計的復(fù)核包括()方面。

A、組織中的地位

B、職能范圍

C、技術(shù)才能

D、專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)

13、企業(yè)風(fēng)險管理嚴(yán)格地規(guī)定了對風(fēng)險對策的選擇和識別，可能

的選擇是()。

A、風(fēng)險降低

B、風(fēng)險消除

C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D、風(fēng)險保留

14、最常見的場外交易貨幣套期工具包括()。注冊會計師考試

A、貨幣遠(yuǎn)期合同

B、貨幣互換

C、貨幣期貨合同

D、套期保值

15、從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象的內(nèi)容包括()。

A、評估企業(yè)業(yè)績的定性方法

B、分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用

C、財務(wù)指標(biāo)和會計數(shù)字的比較

D、Z分模型

16、企業(yè)必須有信息技術(shù)戰(zhàn)略，其原因包括()。

A、信息技術(shù)一般涉及高成本，而信息技術(shù)戰(zhàn)略能對預(yù)算進(jìn)行分

配和控制

B、信息技術(shù)提供用于計劃、決策和控制的信息，有助于管理者

進(jìn)行企業(yè)管理

C、要形成和保持競爭優(yōu)勢，離不開信息技術(shù)

D、信息技術(shù)可降低成本，比如使用電子郵件可降低郵費(fèi)和電話

費(fèi)

1、答案：ABD

解析：戰(zhàn)略的定位觀認(rèn)為，一個事物是否屬于戰(zhàn)略，取決于它所

處的時間和情況。今天的戰(zhàn)術(shù)問題，明天就可能成為戰(zhàn)略問題。在

細(xì)節(jié)可以決定成敗的時候，細(xì)節(jié)就成為戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略問題是確定自

己在市場中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

因此，戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量。

2、答案：AB

解析：CD是學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗的內(nèi)容。

3、答案：AB

解析：C是職能層次戰(zhàn)略，D是公司戰(zhàn)略。

4、