供應(yīng)鏈管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

供應(yīng)鏈管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院在全球化供應(yīng)鏈中,企業(yè)的形態(tài)和邊界將發(fā)生根本的變化,甚至國與國之間的邊界概念也產(chǎn)生了巨大的變化,區(qū)域的界限在全球化供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)經(jīng)營中將被逐漸淡化。（）

答案:對在供應(yīng)鏈的運(yùn)行體系中有一個(gè)企業(yè)處于核心地位，它對供應(yīng)鏈上的信息流、資金流和物流進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)的作用。（）

答案:對供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系去實(shí)現(xiàn)高水平的各戶服務(wù)。（）

答案:對庫存是魔鬼,零庫存最完美。（）

答案:錯(cuò)看板分為以下三種（）。

答案:生產(chǎn)指示看板;取件看板;臨時(shí)看板下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略（）。

答案:高頻率、小批量的發(fā)貨;供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)影響需求預(yù)測的因素包括（）。

答案:競爭者行為;商業(yè)周期;產(chǎn)品生命周期;顧客偏好基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。

答案:是敏捷供應(yīng)鏈;實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈;是以客戶需求的拉動為主的供應(yīng)鏈Q(jìng)R與ECR的共同特征是（）。

答案:共同的威脅;共同的外部變化;共同的目標(biāo)和策略供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。

答案:集優(yōu)原則;動態(tài)性原則;戰(zhàn)略性原則;協(xié)調(diào)性原則;自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則下列哪些是用市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。

答案:增加供應(yīng)鏈的柔性;縮短提前期;通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。

答案:從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理;從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理;從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭;從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理集成化的供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)營和管理分為（）個(gè)回路。

答案:策略回路;性能評價(jià)回路;作業(yè)回路供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。

答案:供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致;供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱;供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個(gè)世界三維集成模式，即是（）。ABCD

答案:實(shí)體世界的組織與組織集成;實(shí)體世界的人與人集成;實(shí)體與軟體世界的人—機(jī)集成信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。

答案:決策信息來源以下屬于選擇物流服務(wù)商的定量方法的是（）。

答案:成本法（）是生產(chǎn)及流通過程中,為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶,由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。

答案:供應(yīng)鏈對于長期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。

答案:戰(zhàn)略性合作伙伴選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。

答案:效率型供應(yīng)鏈基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。

答案:穩(wěn)定的供應(yīng)鏈準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)之一是（）。

答案:小批量，高送貨頻率創(chuàng)新性產(chǎn)品的特點(diǎn)（）。

答案:邊際貢獻(xiàn)率高（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

答案:大規(guī)模定制生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對策是（）。

答案:準(zhǔn)時(shí)制采購（）是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)備、約束)的若干層次,通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。

答案:層次分析法以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。

答案:有效型供應(yīng)鏈商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的（）流動。

答案:雙向供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。

答案:混合式合作伙伴綜合評價(jià)的第一步是（）。

答案:分析市場競爭環(huán)境供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。（）

答案:對供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。（）

答案:對從20世紀(jì)80年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種“縱向一體化”的管理熱潮。（）

答案:錯(cuò)為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。

答案:客戶需求;實(shí)力地位;競爭戰(zhàn)略供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的（）。

答案:價(jià)值鏈;物料鏈;資金鏈;信息鏈;增值鏈客戶滿意的心理狀態(tài)分為（）。

答案:忠誠;不滿意;滿意供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有（）。

答案:靜態(tài)性（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。

答案:敏捷制造以下關(guān)于供應(yīng)鏈類型與產(chǎn)品類型匹配中錯(cuò)誤的是（）。

答案:創(chuàng)新型產(chǎn)品不匹配反應(yīng)型供應(yīng)鏈企業(yè)不能局限于依靠本企業(yè)獨(dú)自的力量來提高經(jīng)營效率,要樹立通過與供應(yīng)鏈各方建立合作伙伴關(guān)系,努力利用各方資源來提高經(jīng)營效率的現(xiàn)代經(jīng)營意識。（）

答案:對信息在供應(yīng)鏈中只能向下流動,不能向上流動。（）

答案:錯(cuò)拉動式供應(yīng)鏈條是由上游企業(yè)驅(qū)動生產(chǎn)。（）

答案:錯(cuò)供應(yīng)鏈管理的基本思想包括：（）。

答案:系統(tǒng)的思想;合作的思想;協(xié)調(diào)的思想;顧客服務(wù)的思想供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。

答案:產(chǎn)品特性;市場覆蓋范圍;客戶服務(wù)目標(biāo)供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條（）。

答案:增值鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菫橄M(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息，從源頭供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。（）

答案:對供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制包括：（）。

答案:合作機(jī)制;自律機(jī)制;決策機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制供應(yīng)鏈管理涉及（）領(lǐng)域。

答案:采購管理;物流管理;生產(chǎn)管理;信息管理（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。

答案:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。

答案:季末降價(jià)率低;市場需求可測性高;產(chǎn)品多樣性低;產(chǎn)品生命周期長供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（）。

答案:組織機(jī)制和管理程序;供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇;供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則與反應(yīng)型供應(yīng)鏈相匹配的產(chǎn)品是（）。

答案:時(shí)裝供應(yīng)鏈管理反映的是一種集成的思想和方法。（）

答案:對供應(yīng)鏈可以沒有核心企業(yè)。（）

答案:錯(cuò)反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是對不可預(yù)測需求做出快速反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫存盡可能低。（）

答案:對精益供應(yīng)鏈管理模式就是低增長、低周轉(zhuǎn)、高收益。（）

答案:錯(cuò)在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段,要以供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)和功能要素為基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)構(gòu)建符合企業(yè)自身運(yùn)營特點(diǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。（）

答案:對核心企業(yè)必須是制造企業(yè)。（）

答案:錯(cuò)取件看板分為（）。

答案:外協(xié)看板;工序間看板設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。

答案:牛鞭效應(yīng);雙重邊際效應(yīng)供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運(yùn)作角度來看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（）主要領(lǐng)域。

答案:需求;供應(yīng);計(jì)劃;物流供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作要做到（）。

答案:恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間;恰當(dāng)?shù)臄?shù)量;恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量;恰當(dāng)?shù)奈锲?恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。

答案:供應(yīng)商規(guī)模大;多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商;信息共享一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）等基本內(nèi)容。

答案:庫存策略;設(shè)施策略;信息策略;運(yùn)輸策略供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化策略包括（）。

答案:加快物流;反向定制;減少環(huán)節(jié);柔性生產(chǎn)下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略（）。

答案:批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本;作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客;確定主要顧客并提供高水平服務(wù)供應(yīng)鏈具備以下特征：（）。

答案:層次性;復(fù)雜性;動態(tài)性;用戶需求性;交叉性設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）。

答案:靈活可操作性原則;簡明科學(xué)性原則;穩(wěn)定可比性原則;系統(tǒng)全面性原則緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）。

答案:加強(qiáng)需求預(yù)測;建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;縮短提前期;信息共享;科學(xué)確定定價(jià)策略，減少需求變動性導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）。

答案:批量訂購;提前期延長;配給和短缺之間的博弈;需求預(yù)測修正;產(chǎn)品定價(jià)銷售策略根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（）。

答案:反應(yīng)性供應(yīng)鏈;有效性供應(yīng)鏈關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（）。

答案:生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程;在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開放性的;在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的生產(chǎn)類型包括（）。

答案:成批生產(chǎn)方式;大量定制生產(chǎn);單件生產(chǎn)方式;大量生產(chǎn)方式根據(jù)功能性不同,可以把供應(yīng)鏈劃分為（）。

答案:效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（）。

答案:需求信息的不真實(shí)性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大關(guān)于需求預(yù)測以下說法錯(cuò)誤的是（）。

答案:需求預(yù)測都是正確的供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是（）。

答案:群體性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞（）的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。

答案:核心企業(yè)下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。

答案:供應(yīng)商數(shù)目多推行設(shè)備U型布置的要點(diǎn)包括設(shè)備布置的流水線化、站立式作業(yè)、人與設(shè)備分離和（）。

答案:培養(yǎng)多能工（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。

答案:同步運(yùn)作原理“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（）。

答案:需求信息的不真實(shí)性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（）。

答案:柔性約束供應(yīng)鏈管理目的是（）。

答案:既提高服務(wù)水平又降低物流總成本（）是企業(yè)的流出物流,是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。

答案:企業(yè)銷售物流（）過程是典型的非信息對稱博弈過程。

答案:傳統(tǒng)采購供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。

答案:供應(yīng)鏈的集成化管理在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指（）。

答案:準(zhǔn)時(shí)制采購（）不是安全庫存控制的原則。

答案:保有充足庫存以備不時(shí)之需對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇（）。

答案:戰(zhàn)略性合作伙伴供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為：（）。

答案:SCM全球供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)在全面、迅速了解世界各地消費(fèi)者需求的同時(shí)，對整體運(yùn)營進(jìn)行（）、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化，供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)與其供應(yīng)商以及供應(yīng)商的供應(yīng)商、核心企業(yè)與其經(jīng)銷商乃至最終消費(fèi)者之間，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化和快速反應(yīng)，達(dá)到商流、物流、資金流和信息流在全球市場的通暢。

答案:計(jì)劃在全球經(jīng)濟(jì)背景下，制造業(yè)企業(yè)面臨著成本壓力下降、盈利能力上升、節(jié)能環(huán)保要求降低等諸多壓力。（）

答案:錯(cuò)只有不斷的變革和自我更新，才能讓企業(yè)保持活力，未來企業(yè)之間的競爭除了是產(chǎn)業(yè)鏈競爭以外，也是產(chǎn)業(yè)鏈人才的競爭，需要更多的具備數(shù)字化應(yīng)用能力的供應(yīng)鏈管理人才。（）

答案:對全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侵福ǎ┙M合供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈系統(tǒng)延伸至世界的各個(gè)角落，按企業(yè)需要在世界各地尋找和選擇最有競爭力的合作伙伴。

答案:在全球范圍內(nèi)全球供應(yīng)鏈具有以下（）特點(diǎn)。

答案:復(fù)雜性;國際性;技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)化要求高;風(fēng)險(xiǎn)性聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式。（）

答案:對在績效體系建立過程中，最重要的就是（）的選取問題。

答案:合作伙伴目前使用的企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)主要是基于（）的績效評價(jià)指標(biāo)。

答案:業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在以下（）幾個(gè)方面。

答案:供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);信息風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的績效評價(jià)指標(biāo)主要是滿意度指標(biāo)，滿意度指標(biāo)由（）三個(gè)指標(biāo)按照一定的權(quán)數(shù)形成。

答案:產(chǎn)品質(zhì)量合格率;成本利潤率;準(zhǔn)時(shí)交貨率企業(yè)在眾多供應(yīng)商中，選出幾個(gè)供應(yīng)條件對自己較為有利的合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇?，這種方法是（）。

答案:協(xié)商選擇法當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。

答案:招標(biāo)法客戶關(guān)系管理的核心是（）。

答案:以客戶為中心下列是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系特征的是（）。

答案:長期合同并具有開放性;信息共享;供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理是圍繞與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域與供應(yīng)商建立短期的業(yè)務(wù)關(guān)系（）

答案:錯(cuò)適合實(shí)施供應(yīng)商管理庫存策略的企業(yè)，具有下游零售商或批發(fā)商信息化程度不高，沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理庫存的特點(diǎn)。（）

答案:對供應(yīng)商管理庫存主要體現(xiàn)了（）原則。

答案:合作性原則;互惠性原則;連續(xù)改進(jìn)原則庫存管理的方式有很多，如供應(yīng)商管理庫存、客戶管理庫存、聯(lián)合庫存管理。（）

答案:對供應(yīng)商管理庫存（VMI）是一種在聯(lián)合庫存管理（JMI）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫存管理模式。（）

答案:錯(cuò)“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因有（）。

答案:需求預(yù)測放大;價(jià)格波動導(dǎo)致的提前購買行為;短期博弈不是精益生產(chǎn)主要特征的是（）。

答案:推動式生產(chǎn)在MRP邏輯中,解決要生產(chǎn)什么是由（）決定的。

答案:MPS供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)是指可以在不同的地點(diǎn)完成供應(yīng)鏈各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的所有部分組成的系統(tǒng)，其類型共有（）。

答案:拉式生產(chǎn)系統(tǒng);推式生產(chǎn)系統(tǒng);推拉式生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)的改進(jìn)工具中不包括（）。

答案:TOC精益生產(chǎn)的實(shí)施工具中不包括（））。

答案:自動化生產(chǎn)在供應(yīng)鏈環(huán)境下，采購管理的目標(biāo)是以最低的總成本為企業(yè)提供滿足其需要的貨物和服務(wù)，可以用5R來表達(dá)，分別是（）

答案:恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格;恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn);恰當(dāng)?shù)臄?shù)量;恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間;恰當(dāng)?shù)膩碓床少徲?jì)劃編制的平衡階段可以公式（）表達(dá)。

答案:某種物料的采購量=該種物料的需用量