游泳館工程施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工布署第四章工程三大目標(biāo)第五章關(guān)鍵工程施工方案第六章工程進(jìn)度計(jì)劃第七章質(zhì)量確保體系和方法第八章安全施工方法第九章文明施工方法第十章資源配置計(jì)劃和優(yōu)異性第十一章環(huán)境保護(hù)方法第一章編制依據(jù)本企業(yè)鄭重承諾：將充足發(fā)揮企業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢，以完善組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，對投入本工程人力、設(shè)備、材料、技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化配置，確保在協(xié)議工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本項(xiàng)目工程全部工程任務(wù)，并達(dá)成安全、文明、合格工程奮斗目標(biāo)。一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格根據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布署標(biāo)準(zhǔn)下。二、依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功效要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制標(biāo)準(zhǔn)。三、我企業(yè)對此次施工組織設(shè)計(jì)編制高度重視，召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充足了解施工環(huán)境、正確把握業(yè)關(guān)鍵求前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，努力爭取本方案切合工程實(shí)際，思緒優(yōu)異，可操作性強(qiáng)。第二章工程概況工程名稱：開縣天然游泳場二期工程工程規(guī)模：水域面積6000平方米建設(shè)地點(diǎn)：開縣南河、水庫佳苑至駟河溝段計(jì)劃工期：60日歷天第三章施工布署3.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工依據(jù)本工程關(guān)鍵幾點(diǎn)分布情況和現(xiàn)場踏勘搜集資料，充足考慮本工程特點(diǎn)和我方施工隊(duì)伍專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，和本工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件要求，充足利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有公路交通、通訊、電力等有利資源，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布署，快速展開施工優(yōu)勢，合理配置資源，平行組織施工，加緊本工程施工進(jìn)度，確保本工程8月開工，10月完工。我方精心策劃，周密組織，提前防范，全過程控制。我方堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主方針，項(xiàng)目經(jīng)理部加大了安全管理力度同時(shí)，給各個(gè)施工隊(duì)配置專職安全管理員和安全檢驗(yàn)員，確保工程施工和職員生命財(cái)產(chǎn)安全。我方從進(jìn)入現(xiàn)場開始就統(tǒng)一全體參戰(zhàn)人員質(zhì)量意識，立即主動和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位溝通和協(xié)調(diào)。優(yōu)化施工組織和施工工藝，主動采取優(yōu)異技術(shù)裝備和質(zhì)量檢測手段，做好全過程、各工序質(zhì)量控制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主滿意。各部門關(guān)鍵職責(zé)分工以下：⑴項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍對工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。全方面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織方案實(shí)施。組織安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢驗(yàn)，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)本工程財(cái)務(wù)管理工作?？茖W(xué)組織經(jīng)理部資源，降低工程成本，確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按時(shí)參與建設(shè)單位組織施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合建設(shè)單位組織好施工、驗(yàn)收、開通和交付工作。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，確保工程質(zhì)量和工期。幫助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。組織參與工程質(zhì)量大檢驗(yàn)，確保施工質(zhì)量體系有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會，負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題審定和改善方法檢驗(yàn)落實(shí)，配合建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開通交付工作。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程安全質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量和施工安全全方面負(fù)責(zé)。幫助項(xiàng)目經(jīng)理對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。組織參與安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，確保施工安全體系有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)分析會，負(fù)責(zé)對安全問題審定和改善方法檢驗(yàn)落實(shí)。參與建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全檢驗(yàn)及事故調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢驗(yàn)整改方法落實(shí)情況。參與工程驗(yàn)收、開通、交付工作。⑶總工程師職責(zé)落實(shí)實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢驗(yàn)落實(shí)《質(zhì)量確保手冊》和程序文件實(shí)施情況，對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全方面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件會審工作，主持特殊和關(guān)鍵項(xiàng)目施工方案編制和審批及技術(shù)交底工作。組織施工質(zhì)量、施工安全和過程質(zhì)量檢驗(yàn)；定時(shí)組織召開安全、質(zhì)量分析會，主持制訂改善方法，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。參與組織驗(yàn)收、開通、交付工作。⑷各布署關(guān)鍵職責(zé)施工技術(shù)部關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工技術(shù)確保，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場交樁、復(fù)測、圖紙審核、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、關(guān)鍵項(xiàng)目施工方案制訂、施工預(yù)算編制、工程調(diào)度等工作；安質(zhì)監(jiān)察部關(guān)鍵負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作和負(fù)責(zé)GB/T19001:標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行檢驗(yàn)工作；物資設(shè)備部關(guān)鍵負(fù)責(zé)工程材料和施工設(shè)備供給和保障；計(jì)劃財(cái)務(wù)部關(guān)鍵負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)、成本核實(shí)、協(xié)議管理和計(jì)量支付和資金籌措和使用事宜；環(huán)境保護(hù)監(jiān)測部關(guān)鍵負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境管理方案編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境監(jiān)測，負(fù)責(zé)環(huán)境管理外聯(lián)工作；綜合辦公室關(guān)鍵負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)、職員生活、醫(yī)療保健、消防治安環(huán)境保護(hù)等工作；中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測工作。3.2施工任務(wù)劃分及施工次序依據(jù)施工區(qū)段劃分、施工任務(wù)量及業(yè)主工期要求，擬安排10個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。施工中以第二施工區(qū)段土石方工程及擋土墻工程為控制工期關(guān)鍵線路，以擋土墻施工為質(zhì)量控制關(guān)鍵，以圍堰降水施工為控制關(guān)鍵，動態(tài)調(diào)配資源，確保安全優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程照明工程施工。施工次序?yàn)椋旱谌┕^(qū)段照明工程→第一施工區(qū)段照明工程→第二施工區(qū)段照明工程。3.3施工臨時(shí)設(shè)施及平面部署⑴施工便道本工程施工便道由3個(gè)土石方施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段完成，采取挖掘機(jī)挖裝土，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)初平，振動壓路機(jī)碾壓，平地機(jī)終平。施工便道參考四級路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，控制施工便道最小半徑65米，最大坡度8%，最大超高橫坡6%。施工便道和現(xiàn)有道路接口處設(shè)置標(biāo)志、護(hù)欄、警告裝置等，在整個(gè)施工期內(nèi)，承包人應(yīng)對施工便道加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保施工車輛經(jīng)過時(shí)不發(fā)生軟彈、松散等病害，同時(shí)預(yù)防揚(yáng)塵。本工程共新建施工便道3.1km，寬4.0m每隔300m設(shè)一錯(cuò)車道，錯(cuò)車道長20m，寬度8m。便道接通現(xiàn)有公路，并通至各計(jì)劃開工工作面。其中縱向貫通便道2.1km，第二施工區(qū)段駐地和現(xiàn)有路銜接1km。⑵生產(chǎn)和生活等臨建設(shè)施辦公室、住房及生活區(qū)部分租用當(dāng)?shù)鼐幼∶穹刻幚?，部分采取鐵皮臨時(shí)搭建。采取磚砌基礎(chǔ)，吊車配合人工搭建。中心試驗(yàn)室采取磚砌結(jié)構(gòu)，采取木屋頂結(jié)構(gòu)修建。醫(yī)療設(shè)施和消防設(shè)施依據(jù)實(shí)際施工人數(shù)和辦公室、住房及生活區(qū)統(tǒng)籌考慮安排。施工場地圍墻采取24cm磚墻砌筑結(jié)構(gòu)。工作場地、倉庫、貯存場及攪拌站場地依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際采取硬化地面，保持清潔和便于人工操作，確保出入通道通暢。倉庫區(qū)規(guī)模和組成確保為貯存材料、燃料、備件及其它物件提供足夠面積，所貯存材料及備件數(shù)量確保工程進(jìn)度要求。在施工現(xiàn)場采取有效防火和消防方法，配置一定數(shù)量滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機(jī)械車輛上也配置合適數(shù)量手持滅火器，并定時(shí)對鍋爐壓力容器進(jìn)行檢測，使其保持良好工作狀態(tài)。施工生產(chǎn)期間，加強(qiáng)生產(chǎn)和生活用房管理，尤其加強(qiáng)安全防火、防盜、防洪組織管理，確保工程順利實(shí)施。在工地建造臨時(shí)房屋時(shí)，應(yīng)注意在房屋四面設(shè)置排水溝，方便將場地內(nèi)積水排入原有水系；在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)垃圾集中堆放區(qū)，并定時(shí)進(jìn)行消毒和立即清理至指定地點(diǎn)，避免對工地造成污染。房屋結(jié)構(gòu)采取活動鐵皮結(jié)構(gòu)；部分生活房屋就近租用，包含住房、辦公、會議室、醫(yī)務(wù)室、食堂、澡堂、文化娛樂室等，生產(chǎn)房屋包含鋼筋棚、木工棚、水泥庫、材料庫、機(jī)修間、發(fā)電機(jī)房、工地值班室、中心試驗(yàn)室等。⑶供電擬在五個(gè)施工駐地各設(shè)置變壓器1臺，采取4臺315kVA及1臺250kVA變壓器。采取開縣城市電力動力電源，接拉低壓線路1km?？紤]施工連續(xù)性，預(yù)防因停電而造成停工，擬配5臺發(fā)電機(jī)120kW發(fā)電機(jī)備用。⑷供水生產(chǎn)用水以抽取漢豐湖水為主，施工現(xiàn)場生活用水?dāng)M打水井5口供給，部分生活用水租用民用水井。采取真空泵抽水，埋設(shè)塑料水管300m供給施工生產(chǎn)。⑸通訊項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部和各施工隊(duì)之間采取程控電話聯(lián)絡(luò)，擬配三十門程控交換機(jī)1部，程控電話1部，手機(jī)5部。程控電話布設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，通訊電線從當(dāng)?shù)厣暾埥尤耄扇∧緱U掛接通訊線。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)關(guān)鍵責(zé)任人配置移動電話，以使施工信息便捷、通暢。⑹拌合站及攪拌場地依據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況，設(shè)置瀝青混合料拌合站1座、穩(wěn)定土拌合站1座。設(shè)置攪拌場地3處。在施工隊(duì)周圍設(shè)置自動計(jì)量瀝青混合料拌合站1座、穩(wěn)定土拌合站1座，關(guān)鍵供路面工程使用。2座拌合站生產(chǎn)能力為60t/h。依據(jù)施工區(qū)段劃分、施工任務(wù)劃分，和3個(gè)擋土墻施工隊(duì)駐地同時(shí)設(shè)置攪拌場地1座，攪拌場地設(shè)置砂漿攪拌機(jī)1臺，設(shè)置混凝土攪拌機(jī)1臺。第四章工程三大目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良工程,質(zhì)量保修按國家相關(guān)政策保修十二個(gè)月。2、質(zhì)量確保方法。二、工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)確定本工程總工期為60日歷天，計(jì)劃開工期：8月；計(jì)劃完工日期：10月。2、確保工期方法工程開工后，立即依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作落實(shí)，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。2.1從機(jī)構(gòu)組織、人員配置，管理上確保我單位組織高級技術(shù)人才組成精干項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見組織機(jī)構(gòu)和人員配置表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制訂嚴(yán)密規(guī)章制度，任何人全部須毫無例外地遵守。2.2從計(jì)劃安排上確保根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃工期要求，精心制訂分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，關(guān)鍵工序做好施工組織專題設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程施工次序、全方面履蓋施工全過程和全部方面。確保關(guān)鍵線路上各工序按時(shí)完成，充足利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)步驟，從各個(gè)步驟上加緊施工進(jìn)度。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃實(shí)施和檢驗(yàn)落實(shí)到人。預(yù)先處理后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)廳發(fā)明有利條件。2.3從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上確保材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過程材料周轉(zhuǎn)順利。編制具體施工項(xiàng)目材料計(jì)劃和材料供給計(jì)劃，合理指導(dǎo)和組織施工項(xiàng)目材料管理，確保材料立即供給，在材料供給計(jì)劃實(shí)施過程中，定時(shí)或不定時(shí)地檢驗(yàn)。果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)施機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備使用效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)絡(luò)起來，進(jìn)而提升機(jī)械生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備綜合利用，為機(jī)械設(shè)備施工發(fā)明良好條件，大力提升其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。2．4從技術(shù)上確保本項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)該標(biāo)段施工技術(shù)管理，和各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問題處理，施工方案編制和監(jiān)督實(shí)施。建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確職責(zé)和范圍，以達(dá)成各負(fù)其責(zé)，各司其職，充足調(diào)動各級技術(shù)人員主動性和發(fā)明性，立即處理施工中技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，預(yù)防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組立即總結(jié)施工中出現(xiàn)問題和經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、確保質(zhì)量、加緊進(jìn)度各項(xiàng)方法加以推廣，以愈加好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。2．5從施工組織和管理上確保在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序交接和搭接，確保每道工序施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行具體施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程工序質(zhì)量檢驗(yàn)。確保各工序達(dá)成要求質(zhì)量目標(biāo)，預(yù)防出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期現(xiàn)象。在施工時(shí)假如因客觀原所以延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。2．6從安全生產(chǎn)上確保加強(qiáng)職員法規(guī)、安全制度學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對于新工人進(jìn)行崗位教育，對于特種操作人員，除接收通常性安全教育外，還進(jìn)行專門安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行常常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)方法和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常安全檢驗(yàn)、監(jiān)督，確保施工順利進(jìn)行。2．7從后勤供給上確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。2．8從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上確保依據(jù)不一樣工作關(guān)系客觀性采取不一樣處理方法。比如企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來處理。3、加強(qiáng)和工作各方聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)調(diào)工作，取得她們支持和配合，使工程得以順利進(jìn)行。三、安全目標(biāo)1、安全目標(biāo)：無重大安全事故，發(fā)生小事故頻率小于2.‰。2、安全確保方法。3、工期目標(biāo)本工程要求：計(jì)劃開工日期為8月，工期60天，我企業(yè)確保按招標(biāo)文件工期要求進(jìn)行施工。4、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合（《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》）標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)在研究工程圖紙及招標(biāo)文件并綜合企業(yè)綜合實(shí)力，確保按招標(biāo)工程質(zhì)量完成施工內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)預(yù)防重傷，杜絕死亡，達(dá)成無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無重大機(jī)械事故等“五無”要求，達(dá)成國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”要求。文明施工目標(biāo)我企業(yè)承諾文明施工。第五章關(guān)鍵工程施工方案本工程工藝步驟圖：土方開挖（驗(yàn)槽）→300厚砂卵石墊層→C25墊層砼→底板鋼筋綁扎、池壁豎筋預(yù)留→池壁100高支?！装鍧岔拧B(yǎng)護(hù)→池壁綁扎鋼筋→池壁支模板、套管預(yù)埋→池壁澆砼→養(yǎng)護(hù)、拆?！貎?nèi)側(cè)壁、池底及池外地面裝修、安裝穿插施工。1.池坑土方開挖池坑土方采取一臺反鏟挖掘機(jī)挖土，一臺裝載機(jī)裝運(yùn)土，4臺自卸汽車運(yùn)土，計(jì)劃二天內(nèi)完成土方開挖及運(yùn)輸。土方開挖：最深約2.70m，淺1.70m，當(dāng)?shù)鼗翐?jù)地勘匯報(bào)下部有淤泥質(zhì)粘土，游泳池底部面積大，極難避免不遇上該土層，為此，本挖土方考慮1/4挖方量為淤泥質(zhì)粘土。3.墊層施工a)墊層施工前，須在素砼基礎(chǔ)上回填300mm厚砂卵石墊層，擬以淋水灌實(shí)；b)澆120mm厚C30現(xiàn)澆混凝土大板，墊層四面須立模板，墊層比底板寬出100。4.泳池底板施工4.1鋼筋綁扎鋼筋采取現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，底板為雙層鋼層，上、下層鋼筋間設(shè)φ18門型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設(shè)置，每平方米一支，底板下層筋保護(hù)層35mm，其它25mm，其它操作見施工質(zhì)量計(jì)劃和程序控制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁1.0m~1.6m距離予焊些φ18鋼筋頭伸出板底表面100，@1200~1500。4.2模板安裝底板厚度300mm，四面模板采取18厚膠合板，配合45×100松枋和50×50木樁等固定，池壁100高模板直接用45×100松枋，支撐于鋼筋骨架上，豎向采取鋼筋頭焊接于底板上層篩上，再用14#鉛絲綁牢，松枋下部需墊有25厚水泥墊塊，模板安裝后需最終檢驗(yàn)，合符圖紙尺寸后，才進(jìn)入下一道工序。5.池壁施工池壁厚250mm，高度1.0m~2.0ma)模板：采取18厚膠合板，豎向45×100松枋@500，橫向兩側(cè)用2φ48鋼管，3型扣φ14止水螺栓，管豎向間距600，螺栓水平向間距500，上下排相互錯(cuò)開，內(nèi)壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；b)鋼筋：池壁鋼筋在底板扎筋中已予埋豎筋，此時(shí)只需將豎筋間距調(diào)整，綁扎水平筋，水平筋均綁扎在里側(cè)，并扎上S型拉筋，按豎筋雙倍間距綁扎，上下排錯(cuò)開，為保持壁厚250尺寸不變，可在止水穿壁螺栓上焊兩根φ8并和螺栓垂直短筋，2短筋φ8間距250mm，或在雙層鋼筋網(wǎng)上按螺栓距離焊250長φ14筋亦可；c)壁和底施工縫處理：壁扎筋支模前，對池壁已澆100高度砼水平面，認(rèn)真進(jìn)行沖刷，沖洗，模板配置時(shí)，對施工縫處，外側(cè)留150寬活動模（類似柱模中柱腳清掃口），待模板、鋼筋安裝完成，澆砼前2h，再次沖洗，擺放好BW硅橡膠止水條后，再釘上活動側(cè)模，隨即澆砼，BW止水條擺置于壁厚中部，通圈設(shè)置，砼澆搗后遇水膨脹，起隔水、止水作用。d)砼澆灌：池壁砼澆灌前需認(rèn)真沖洗施工縫處砼，并按要求置放BW硅橡膠止水條，要全長設(shè)置，不許中止，池壁砼每次澆注高度以500~600為宜，向一端推移，達(dá)成基礎(chǔ)保水泌水后，再澆第二輪，振搗均勻，不得搗固時(shí)間過長，避免跑漿、脹模，砼澆完后，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，尤其是豎向砼要著重養(yǎng)護(hù)，擬用舊麻袋片澆濕覆蓋，一直保持濕潤，連續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7d。6.裝修工程裝修施工前須對泳池蓄水48小時(shí)試驗(yàn)，灌水后池壁外表面不得出現(xiàn)陰濕，每晝夜水量損耗小于每方2升，以檢驗(yàn)砼抗?jié)B效果，確不滲漏，才進(jìn)行裝修施工，不然需采取方法，直至不滲水為止，再進(jìn)入裝修。6.1池壁、池底裝修（1）池底、池壁套方、打底：為找平層抹灰提供依據(jù)；（2）找平層：1：2水泥防水砂漿找平層，摻5%防水劑，最薄處15厚；（3）面磚結(jié)合層：采取5厚1：水泥砂漿結(jié)合層；（4）貼泳池專用面磚，貼磚前，經(jīng)彈線、分格、選磚、浸泡，尤其對池角轉(zhuǎn)角磚要下功夫關(guān)鍵貼好。6.2泳池外地面裝修池內(nèi)面磚貼完后再貼地面防滑地磚，池外壁需用20厚1：2防水砂漿抹灰壓光后再行回填土，其施工次序?yàn)椋ㄗ韵轮辽希海?）回填土扎實(shí)；（2）300mm厚砂卵石回填層；（3）100厚C25砼墊層；（4）20厚1：2水泥砂漿找平層；（5）5厚1：1水泥砂漿結(jié)合層；（6）防滑地磚面層。6.3泳池及地面裝飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）池壁內(nèi)側(cè)面磚：確保項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目符合要求，許可偏差：表面平整2mm；立面垂直2mm；陽角方正2mm；接縫平直2mm；接縫高低0.5mm；（2）池底面磚：確保項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目符合要求、許可偏差：表面平整2mm；縫格平直3mm；接縫高低差0.5mm；面磚間隙寬度小于2mm；（3）地面缸磚：確保項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目符合要求，許可偏差：表面平整4mm；縫格平直3mm；接縫高低差1.5mm；地磚間隙寬度小于2mm；7.給排水及水電安裝工程7.1給排水工程：a)給水系統(tǒng)：利用天然游泳場一期工程已經(jīng)有引自市政給水管網(wǎng)現(xiàn)有給水管供水，游泳池循環(huán)水處理設(shè)備由甲方自定。b)排水系統(tǒng)：游泳池溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。游泳池匯水管采取鍍鋅鋼管。7.2照明及配電：本工程系在原一期工程基礎(chǔ)上進(jìn)行，由鄰近電纜箱引來，進(jìn)入總配電箱AL1-1，分別向室內(nèi)各照明配電系統(tǒng)、泳池投光燈及水池循環(huán)水處理設(shè)備供電。7.3配電箱安裝配電箱內(nèi)器具接地保護(hù)方法和其它安全要求必需符合施工規(guī)范要求。配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔適宜，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開關(guān)靈活，回路編號齊全，結(jié)線整齊，PE線安裝顯著牢靠。導(dǎo)線和器具連接牢靠緊密，不傷芯線。壓板連接時(shí)壓緊無松動，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超出兩根，防松墊圈等配件齊全，箱內(nèi)線路走向合理，包標(biāo)正確。配電箱安裝后，應(yīng)采取保護(hù)方法，避免碰壞弄臟電器或儀表。7.4管內(nèi)穿線選擇導(dǎo)線規(guī)格、型號必需符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)要求。照明線路絕緣電阻值大于0.5MΩ，盒、箱內(nèi)清潔無污物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，無扭絞，不進(jìn)入盒、箱垂直管口上穿線后密封處理良好。導(dǎo)線切剝不傷線芯，導(dǎo)線連接牢靠，絕緣包扎嚴(yán)密良好。導(dǎo)線連接處搪錫均勻，導(dǎo)線在箱內(nèi)排列整齊，有合適余量，接地線截面選擇正確，色標(biāo)正確，連接牢靠緊密。應(yīng)將導(dǎo)線端頭盤入箱、盒內(nèi)，用紙封堵嚴(yán)密，以防污染，同時(shí)應(yīng)預(yù)防箱、盒內(nèi)進(jìn)水。第六章工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度控制計(jì)劃本工程計(jì)劃8月開工，10月完工，總工期為60日歷天。實(shí)際具體開工日期以中標(biāo)后簽署協(xié)議為準(zhǔn)，完工日期對應(yīng)按工期后調(diào)。二、施工進(jìn)度確保方法能否確保施工工期，關(guān)系到本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我企業(yè)將對應(yīng)制訂內(nèi)部工期獎罰要求，以從管理制度上確保按計(jì)劃完工。在施工組織方面，計(jì)劃采取以下方法：1、具體編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，常常對照檢驗(yàn)，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。2、依據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制對應(yīng)勞動力、材料需用量計(jì)劃，并依據(jù)工程進(jìn)展情況立即安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。3、經(jīng)過定時(shí)和不定時(shí)碰頭會、調(diào)度會檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施情況，并和計(jì)劃對比，假如有延誤，找出影響原因，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體具體方法，使計(jì)劃動態(tài)取得平衡，確?？傆?jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí)，為確保總工期，要進(jìn)行研究分析，并經(jīng)過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。5、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，尤其是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量立即到位。7、依據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制訂工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。8、實(shí)施三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理立即調(diào)整，合理配置要素，確保工期目標(biāo)，制訂月、旬、周計(jì)劃，采取計(jì)劃控制措施，嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充足發(fā)揮其關(guān)鍵作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。10、做好節(jié)假日期間計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。三、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和檢驗(yàn)（一）、進(jìn)度實(shí)施：為落實(shí)和完成施工進(jìn)度計(jì)劃，確保各進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工中將計(jì)劃目標(biāo)層層分解，層層下達(dá)施工任務(wù)書，明確施工任務(wù)、技術(shù)方法、質(zhì)量要求等，使管理層和作業(yè)層組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施確保體系。為組織好施工項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，在項(xiàng)目管理中做好以下工作：1、實(shí)施作業(yè)層分段，立體分層流水作業(yè)模式。2、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，將要求任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和進(jìn)行中不停編制（月）旬作業(yè)計(jì)劃，使施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。3、簽發(fā)任務(wù)書，將每項(xiàng)具體任務(wù)經(jīng)過簽發(fā)施工任務(wù)書形式向班組下達(dá)。4、做好施工統(tǒng)計(jì)，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，在施工任務(wù)實(shí)施過程中，各級管理者全部要跟蹤做好施工統(tǒng)計(jì)，記載計(jì)劃中每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢驗(yàn)分析提供信息。5、做好施工中調(diào)度工作，調(diào)度工作中任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取方法處理多種矛盾，加強(qiáng)微弱步驟，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，以確保完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。（二）、進(jìn)度檢驗(yàn)、調(diào)整：1、采取橫道圖檢驗(yàn)比較法，在橫道圖中用不一樣線條分別表示計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，以找到進(jìn)度實(shí)際偏差。2、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)、測量后和原計(jì)劃比較，從中發(fā)覺是否存在偏差，和偏差大小。如偏差較小，在分析原因基礎(chǔ)上采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面方法以糾偏并繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃。若計(jì)劃偏差較大，原計(jì)劃難以實(shí)施，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃以形成新進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法以下：（1）、組織平行施工或搭接施工，改變工作開始時(shí)間和完成時(shí)間，同時(shí)增加單位時(shí)間內(nèi)人力、物力等資源，（2）、壓縮關(guān)健工作連續(xù)時(shí)間來縮短工期，具體采取以下方法：a、組織方法：增加勞動力，施工班次和施工機(jī)械。主體工程工期是關(guān)鍵工期。b、技術(shù)方法：采取新工藝、施工方法、施工機(jī)械、新材料：1、采取早強(qiáng)型水泥，摻入早強(qiáng)劑以提升砼早期強(qiáng)度。c、經(jīng)濟(jì)方法：項(xiàng)目部實(shí)施獎懲制度，對按期和提前完成計(jì)劃目標(biāo)班組進(jìn)行行獎勵(lì)，對未按時(shí)完成班組進(jìn)行處罰，以帶動作業(yè)層人員主動性。對項(xiàng)目部管理人員實(shí)施各工種進(jìn)度目標(biāo)掛鉤責(zé)任制，對提前完成目標(biāo)管理人員進(jìn)行獎勵(lì)，以激勵(lì)管理層人員主動性，加強(qiáng)責(zé)任心。第七章質(zhì)量確保體系和方法本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量確保體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格實(shí)施國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及重慶市地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不停完成工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保體系，達(dá)成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量確保體系1.組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢責(zé)任人為副組長工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見附后《質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長質(zhì)量檢查施工過程質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及相關(guān)人員原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提升施工質(zhì)量水平建立工序檢驗(yàn)員，明確關(guān)鍵加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理質(zhì)量把關(guān)技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量確保質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)以下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針完成，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》實(shí)施和落實(shí)，協(xié)調(diào)好和內(nèi)外各方面關(guān)系，發(fā)明良好施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制及管理者，對整個(gè)工程質(zhì)量工作全方面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在部署施工任務(wù)時(shí)，充足考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來影響，在檢驗(yàn)生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢驗(yàn)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)關(guān)鍵人員，對工程質(zhì)量全方面監(jiān)督控制，實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即整改，對出現(xiàn)質(zhì)量問題立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對應(yīng)質(zhì)量要求，定時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢驗(yàn)情況及處理方法，并接收甲方及監(jiān)理企業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢驗(yàn)及交底驗(yàn)收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場直接指揮者，本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一見解，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)，對質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。詳以下《質(zhì)量確保體系控制圖》質(zhì)量保證體系框圖標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工資收入掛鉤信息反饋業(yè)主確保TQC教育技術(shù)確保TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)督確保PDCA循環(huán)測試計(jì)量控制專檢人員監(jiān)督施工中三檢監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)濟(jì)確保材料試驗(yàn)材料采購物資確?；卦L用戶竣工驗(yàn)收工序質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案施工質(zhì)量確保分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)定設(shè)備確保充足利用完好無缺質(zhì)量第一用戶至上企業(yè)精神預(yù)防為主黨團(tuán)工會項(xiàng)目指揮班組會員作用強(qiáng)化質(zhì)量意識黨團(tuán)員作用班組長作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底組織確保思想確保質(zhì)量保證體系確定方針目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工資收入掛鉤信息反饋業(yè)主確保TQC教育技術(shù)確保TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)督確保PDCA循環(huán)測試計(jì)量控制專檢人員監(jiān)督施工中三檢監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)濟(jì)確保材料試驗(yàn)材料采購物資確保回訪用戶竣工驗(yàn)收工序質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案施工質(zhì)量確保分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)定設(shè)備確保充足利用完好無缺質(zhì)量第一用戶至上企業(yè)精神預(yù)防為主黨團(tuán)工會項(xiàng)目指揮班組會員作用強(qiáng)化質(zhì)量意識黨團(tuán)員作用班組長作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底組織確保思想確保質(zhì)量保證體系確定方針目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃QC小組QC小組小組職能部門作用獎罰兌現(xiàn)職能部門作用獎罰兌現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)方法1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實(shí)施目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目標(biāo)各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職員在生產(chǎn)過程中用從嚴(yán)求實(shí)工作質(zhì)量、用精心操作工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)主動開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，主動做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。4)制訂分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時(shí)開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)落實(shí)全方面質(zhì)量管理，使全體職員樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”思想，以職員工作質(zhì)量確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。第八章安全施工方法一、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)方法組成。安全管理體系圖見下圖。安全確保體系框圖：安全委員會五防總結(jié)評選獎懲兌現(xiàn)方法得力方法得力無安全事故全員獎金掛鉤定時(shí)檢驗(yàn)常常檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制二級檢驗(yàn)安全確保項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人提升安全意識安全小組施工班安全小組死亡率年負(fù)傷率思想確保組織確?？刂苾陕史椒ù_保制度確保經(jīng)濟(jì)確保安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳勞動保護(hù)政策安整年評功評獎掛鉤安全勞動競賽安全設(shè)施檔案人身安全檔案安全委員會五防總結(jié)評選獎懲兌現(xiàn)方法得力方法得力無安全事故全員獎金掛鉤定時(shí)檢驗(yàn)常常檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制二級檢驗(yàn)安全確保項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人提升安全意識安全小組施工班安全小組死亡率年負(fù)傷率思想確保組織確保控制兩率方法確保制度確保經(jīng)濟(jì)確保安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳勞動保護(hù)政策安整年評功評獎掛鉤安全勞動競賽安全設(shè)施檔案人身安全檔案下部計(jì)劃安全信息反饋下部計(jì)劃安全信息反饋安全生產(chǎn)責(zé)任制見以下《安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖》：項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械管理責(zé)任人施工隊(duì)長、工長、安全員、具體操作者1．確保安全方法實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)正常需要。2．負(fù)責(zé)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作，預(yù)防、診療麻痹、疲憊等現(xiàn)象發(fā)生。3．實(shí)施全員安全防護(hù)責(zé)任。1．確保施工人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行上崗前安全學(xué)習(xí)和教育。2．提供必需勞動保護(hù)用具用具，確保安全操作。3．控制超時(shí)工作，注意勞逸結(jié)合。1．確保防火設(shè)施齊全、有效。2．消除火災(zāi)隱患。3．組織現(xiàn)場日常消防工作和學(xué)習(xí)。1．確保項(xiàng)目使用各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2．監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3．配置各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施。1．在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2．組織施工安全技術(shù)方法實(shí)施檢驗(yàn)。發(fā)覺事故隱患立即消除。1．制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案。2．負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3．處理施工中不安全技術(shù)問題，排除事故之源。其它相關(guān)部門勞務(wù)管理責(zé)任人消防管理責(zé)任人生產(chǎn)調(diào)度責(zé)任人安全責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械管理責(zé)任人施工隊(duì)長、工長、安全員、具體操作者1．確保安全方法實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)正常需要。2．負(fù)責(zé)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作，預(yù)防、診療麻痹、疲憊等現(xiàn)象發(fā)生。3．實(shí)施全員安全防護(hù)責(zé)任。1．確保施工人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行上崗前安全學(xué)習(xí)和教育。2．提供必需勞動保護(hù)用具用具，確保安全操作。3．控制超時(shí)工作，注意勞逸結(jié)合。1．確保防火設(shè)施齊全、有效。2．消除火災(zāi)隱患。3．組織現(xiàn)場日常消防工作和學(xué)習(xí)。1．確保項(xiàng)目使用各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2．監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3．配置各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施。1．在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2．組織施工安全技術(shù)方法實(shí)施檢驗(yàn)。發(fā)覺事故隱患立即消除。1．制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案。2．負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3．處理施工中不安全技術(shù)問題，排除事故之源。其它相關(guān)部門勞務(wù)管理責(zé)任人消防管理責(zé)任人生產(chǎn)調(diào)度責(zé)任人安全責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人1．監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)糾正違章和安全隱患。1．監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)糾正違章和安全隱患。2．配合相關(guān)部門排除安全障礙。3．全員安全活動和安全教育。4．實(shí)施安全獎罰制度，處理安全事故。消防方法檢驗(yàn)電氣絕緣檢驗(yàn)防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)勞保用具檢驗(yàn)操作規(guī)程檢驗(yàn)班前安全教育消防方法檢驗(yàn)電氣絕緣檢驗(yàn)防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)勞保用具檢驗(yàn)操作規(guī)程檢驗(yàn)班前安全教育各自職責(zé)以下：項(xiàng)目經(jīng)理：全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全方法，分項(xiàng)安全方案，督促安全方法落實(shí)，處理施工過程中不安全技術(shù)問題。安全責(zé)任人：督促施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除施工不安全原因，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育開展，督促勞防用具發(fā)放和使用。施工工長：負(fù)責(zé)上級安排安全工作實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門：確保消防設(shè)施齊全和正常維護(hù)、使用，消亡火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即診治各類疾病，確保施工人員身體健康，對突發(fā)性事故，采取搶救方法。后勤及行政部門確保工人基礎(chǔ)生活條件。安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包含安全教育、檢驗(yàn)、交底、活動等四項(xiàng)制度。1）安全教育制度新工人入場時(shí)，除企業(yè)已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必需持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考評，合格上崗，不合格培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每個(gè)月全項(xiàng)目還要定時(shí)進(jìn)行一次安全教育。2）安全檢驗(yàn)制度專職安全員要隨時(shí)檢驗(yàn)以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用具是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)裝備是否完好，安全方法是否落實(shí)。天天檢驗(yàn)安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)情況一旦發(fā)覺立即發(fā)出整改通知，限期整改。分企業(yè)里每個(gè)月定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，檢驗(yàn)安全防護(hù)方法，多種違章制度實(shí)施情況、安全方法等。3）安全活動制度安全責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人定時(shí)或不定時(shí)召開由管理人員參與安全生產(chǎn)會議，方便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項(xiàng)方法實(shí)施人，處理安全事故，學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件。班組天天晚上定時(shí)召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)日生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié)，針對不安全原因，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件等。安全技術(shù)方法1）施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場全部機(jī)械設(shè)備必需根據(jù)施工平面部署圖進(jìn)行部署和停放，機(jī)械設(shè)備設(shè)置和使用必需嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理要求》，現(xiàn)場機(jī)械有顯著安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時(shí)周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；攪拌機(jī)、木工操作臺、鋼筋工操作臺應(yīng)搭設(shè)防護(hù)操作棚；全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)常常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時(shí)必需切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備使用，在制訂操作規(guī)程同時(shí)，必需制訂安全操作規(guī)程；對特殊工序，必需編制作業(yè)方案，提出確保安全方法。2）消防保衛(wèi)管理3．1消防設(shè)施1．滅火器材為符合國家GB-12515-90標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)消防安全部門年檢合格產(chǎn)品。2．現(xiàn)場配置高壓水泵，其揚(yáng)程超出建筑物高度，并保持消防用水必需水壓和水量。3.2滅火器材部署1．職員宿舍配四只滅火器，并設(shè)置在顯著部位。2．食堂設(shè)置兩只，掛在門口醒目處。3．配電房設(shè)置泡沫滅火器一只，并設(shè)砂桶；機(jī)修房、鋼筋棚同木工棚均設(shè)置兩只。4．施工現(xiàn)場動用明火處按實(shí)際情況設(shè)置。5．配電房、木工棚等關(guān)鍵場所設(shè)置禁煙區(qū)，并掛貼禁煙牌、消防口號。3.3安全技術(shù)方法1．嚴(yán)格實(shí)施防火管理制度，建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職消防員為副組長消防小組，落實(shí)完善本工程各項(xiàng)防火規(guī)章制度。2．定時(shí)不定時(shí)檢驗(yàn)各滅火器材，做到每只滅火器藥滿有效，消防道路通暢。3．施工現(xiàn)場車輛通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料。4．嚴(yán)格用火審批制度，對氣割、電焊等作業(yè)應(yīng)有用火審批手續(xù)，同時(shí)定時(shí)間、地點(diǎn)和定人監(jiān)控。5．項(xiàng)目電工對施工現(xiàn)場和臨時(shí)宿舍用電線路進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患，立即整改，預(yù)防電器火災(zāi)事故發(fā)生。6．對易燃易暴物品，設(shè)專門倉庫和專員保管，建立審批領(lǐng)用登記手續(xù)。7．現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作人員均受過消防知識教育，持有操作合格證。8．施工現(xiàn)場應(yīng)有顯著防火宣傳標(biāo)志。常常對職員是進(jìn)行消防知識教育。9．簽署各級消防安全責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)，有事可循。10．施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室一處。3）施工用電安全方法該施工現(xiàn)場供電電力負(fù)荷較大，且電力負(fù)荷分布不集中，為確保用電安全、施工方便，結(jié)合施工總體平面部署圖，合理配置低壓線路干線部署，并在施工現(xiàn)場設(shè)置多個(gè)二級配電箱，以滿足施工機(jī)械設(shè)備用電和生活用電。生活照明用電用36V低壓電。5.1、確定線路：線路走向及配電室，配電箱等位置。施工用電自業(yè)主配電房接出架設(shè)(3×150mm2+2×70mm2)電纜線和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線至施工現(xiàn)場配電室內(nèi)?，F(xiàn)場配電室接出線路采取三相五線制(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。每臺用電設(shè)備設(shè)有專用配電箱。一級配電(現(xiàn)場配電室)由配電室接觸630A空氣分開關(guān)。采取三相五線制銅芯電纜線(3×150mm2+2×70mm2)和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線供電。二級配電由一級配電室輸出。二級配電采取線路(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。（1）采取2組3×50mm2+2×35mm2銅芯線作為主電源線。（2）鋼筋房(3×35mm2+2×16mm2)銅芯線。(100A熔斷器，200mA漏電保護(hù)器,100A空氣開關(guān))三級配電：三級配電由二級配電箱輸出，三級配電采取線路(3×25mm2+2×10mm2)三級配電箱(60A熔斷器，60mA漏電保護(hù)器,40A空氣開關(guān)，15A插座)。5.2、安全用電方法和電氣防火方法（1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必需按國家規(guī)范所確定內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部每個(gè)月檢驗(yàn)一次，發(fā)覺不安全原因，必需立即處理。（3）建立和實(shí)施專員專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定時(shí)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場全部用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必需在設(shè)備負(fù)荷線首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（5）引至電氣設(shè)備工作零線和保護(hù)零線必需分開。保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。（6）用電設(shè)備保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零。（7）塔吊、電焊機(jī)等Ⅰ類電氣設(shè)備必需采取可靠接保護(hù)。（8）架空線必需采取絕緣銅線。（9）配電箱和開關(guān)箱必需做保護(hù)接零，而且必需防雨、防塵，并上鎖。（10）每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)箱，必需實(shí)施“一機(jī)一閘”、一漏電保護(hù)制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。（11）含有3個(gè)回路以上配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不應(yīng)接2臺或2臺以上電氣設(shè)備，不應(yīng)供2個(gè)或2個(gè)以上作業(yè)組使用。（12）工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。（13）全部配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)識。（14）全部配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專員負(fù)責(zé)。（15）全部配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必需根據(jù)下述操作次序：送電操作次序?yàn)椋嚎偱潆娤?-----分配電箱-----開關(guān)箱停電操作次序?yàn)椋洪_關(guān)箱-------分配電箱-----總配電箱（16）塔吊任何部位或被吊物邊緣和架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。（17）打夯機(jī)必需裝設(shè)防濺型漏電保護(hù)器，其操作扶手必需采取絕緣方法。（18）焊接機(jī)械（交流電焊機(jī)、鋼筋對焊機(jī)）應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。使用焊接機(jī)械必需按要求穿戴防護(hù)用具。（19）打夯機(jī)和手持式電動工具負(fù)荷線必需采取耐氣候型橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。（20）手持式電動工具外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必需完好無損，使用前必需做空載檢驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。（21）潛水泵負(fù)荷線必需采取YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。（22）暫設(shè)工程照明燈具采取拉線開關(guān)。拉線開關(guān)距地面高度為3m，和出、入口水平距離為0.15～0.2m，拉線出口應(yīng)向下。注：1、線路采取三相五線制2、依據(jù)單位工程施工進(jìn)展情況，增減供電線路供電裝置。3、工地臨時(shí)用電：按三級配電，二級保護(hù)設(shè)置。配電室地面布絕緣膠皮。全部配電箱均用1.5厚鐵皮制作。共設(shè)8個(gè)二級配電箱，分別設(shè)在鋼筋加工房、木工房、塔吊旁和樓層上。設(shè)10～15個(gè)開關(guān)箱。固定式配電箱安裝位置應(yīng)距地1.3～1.5m。4、臨時(shí)布線采取TN-S系統(tǒng)，三相五線制，各支路電線直徑應(yīng)依據(jù)用電器電量確定。s全部分配電箱必需設(shè)漏電保護(hù)器，漏電電流小于30mA，漏電動作小于0.15s，在潮濕場所漏電電流小于15mA，漏電動作小于0.1s。全部用電器必需接保護(hù)零線。5、使用和維修：工人使用電器前優(yōu)異行技術(shù)交底，并必需按操作規(guī)程操作。出現(xiàn)故障應(yīng)請專業(yè)維修電工維修。電工維修時(shí)必需穿絕緣鞋，用絕緣工具。6）雨季施工階段防護(hù)方法1、暴雨、大風(fēng)前后，要檢驗(yàn)工地各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，和腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電線路等，發(fā)覺傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理加固；有嚴(yán)重危險(xiǎn)，應(yīng)立即排除。2、現(xiàn)場道路、設(shè)備等設(shè)置排水方法，預(yù)防雨水沖壞基礎(chǔ)。3、夏季作業(yè)要調(diào)整作業(yè)時(shí)間，室外作業(yè)要避開高溫時(shí)間，室內(nèi)作業(yè)要加強(qiáng)通風(fēng)和降溫方法。冬季職員取暖，應(yīng)符合防火要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燒火取暖，嚴(yán)禁使用電爐、照明器具取暖。4、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水極，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。5、配置保健藥箱，購置必需搶救、保健藥品。第九章文明施工方法一、文明施工方法3.1組織管理方法1、健全管理組織以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長,工段長,部門責(zé)任人為小組長施工現(xiàn)場文明管理組織。2、健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。對工段長、部門責(zé)任人及操作人員進(jìn)行責(zé)任分工，實(shí)施個(gè)人崗位責(zé)任制。并列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包、管”檢驗(yàn)和考評。對持證上崗，會議制度，各項(xiàng)專業(yè)管理制度，檢驗(yàn)制度，等常抓不懈，落實(shí)到實(shí)處，獎懲兌現(xiàn)。制訂完善文明施工條例，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。常常教育職員做文明施工楷模，對文明施工做得好班組和個(gè)人立即進(jìn)行表彰、獎勵(lì)；對文明施工做得差班組立即進(jìn)行批評和處罰。制訂能源管理具體措施并實(shí)施落實(shí)；健全機(jī)械設(shè)備管理措施，明確責(zé)任制實(shí)施和落實(shí)，確保多種設(shè)備保持良好完好和利用率。實(shí)施限額領(lǐng)料制度，對現(xiàn)場物資進(jìn)行回收利用。多種施工材料定點(diǎn)分區(qū)、分類、堆放整齊，尤其是擺放到現(xiàn)場半成品材料、構(gòu)件決不可亂堆亂放，影響美觀。3、健全管理資料認(rèn)真編寫文明施工組織設(shè)計(jì)，并按審批意見落實(shí)。建立文明施工日志，作好文明活動、檢驗(yàn)、考評等統(tǒng)計(jì)。有計(jì)劃對文明施工進(jìn)行教育、培訓(xùn)等活動。4、開展文明施工競賽活動要形式多樣，并和檢驗(yàn)、考評、獎懲相結(jié)合。在持證上崗練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進(jìn)來，使管理人員熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提升機(jī)械作業(yè)化程度是現(xiàn)代施工必由之路。3.2現(xiàn)場管理方法1、按相關(guān)要求、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在人、事、物需要還是不需要，不需要要果斷清理出現(xiàn)場。對使用不合理或物品擺放不合理現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺要立即整改。2、將現(xiàn)場需要人、機(jī)、物按相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總企業(yè)要求進(jìn)行部署堆放，使場地空間最好結(jié)合。3、對現(xiàn)場要維持整理、整理、清掃三大標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)施工現(xiàn)場保持良好施工、生活環(huán)境，并處于最好狀態(tài)。4、施工期間所需物在空間上要合理部署，實(shí)現(xiàn)人和物、物和物、人和場所、物和場所最好結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，表現(xiàn)文明施工水平。5、部署倉庫、料場，拌和站，木加工場，辦公設(shè)施，場內(nèi)道路、水、電、管網(wǎng)等，要符合安全防火規(guī)范。6、雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層填筑表面筑成23%橫坡，不得積水。7、對開挖邊坡，立即進(jìn)行防垮塌處理，并立即按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)或綠化處理。同時(shí)立即疏浚塌物，以確保邊溝通暢。8、認(rèn)真推行目視管理，一定要出現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，相關(guān)鍵、有計(jì)劃地實(shí)施。一定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門雜亂現(xiàn)象。要做到形象直觀，一目了然；清楚、鮮明，實(shí)用，要少花錢，多辦事，將求實(shí)效。第十章資源配置計(jì)劃和優(yōu)異性一、材料投入計(jì)劃1、建筑材料準(zhǔn)備1)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。2)依據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品加工訂貨準(zhǔn)備依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供多種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制對應(yīng)需用量計(jì)劃。主動聯(lián)絡(luò)廠家、貨源。二、施工機(jī)械選型和準(zhǔn)備本企業(yè)在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等原因基礎(chǔ)上，對施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳附后表一、《擬投入本標(biāo)段關(guān)鍵施工設(shè)備表》表二、《擬配置本標(biāo)段試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。勞動力投入計(jì)劃依據(jù)確定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工。1、依據(jù)本工程工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我企業(yè)派出本企業(yè)最優(yōu)異成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將確保勞動力質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)影響。具體勞動力計(jì)劃詳附后《勞動力計(jì)劃表》。2、對工人進(jìn)行必需技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想；遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等給予全方面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充足調(diào)動職員生產(chǎn)主動性。第十一章環(huán)境保護(hù)方法一、環(huán)境保護(hù)方法1.1實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)