




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXX小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量管理試行辦法(討論稿)第頁XXX小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量管理試行辦法目錄前言 2一、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 2(一)基本要求 2(二)房屋管理 2(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 3(四)公共秩序的維護(hù) 3(五)保潔服務(wù) 3(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理 4(七)二期物業(yè)特色服務(wù) 4二、共用部位的使用與公共收益的管理 4(一)共用部位的使用 4(二)機(jī)動(dòng)車停車位管理與使用 4(三)業(yè)主會(huì)所的管理 5(四)公共收益管理 5三、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的激勵(lì)措施與獎(jiǎng)罰金 5(一)激勵(lì)措施 5(二)獎(jiǎng)罰金 5四、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核 5(一)考核方法 5(二)考核標(biāo)準(zhǔn) 6
前言1、本辦法中的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參照中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中一級項(xiàng)目內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本小區(qū)前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況編寫。2、業(yè)主委員會(huì)(以下簡稱“業(yè)委會(huì)”)在征集業(yè)主意見基礎(chǔ)上與物業(yè)服務(wù)企業(yè)商議制定本辦法。3、本辦法用于:(1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)向本小區(qū)(沈陽市渾南區(qū)XXX小區(qū))提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);(2)小區(qū)業(yè)主、業(yè)委會(huì)評價(jià)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù);(3)業(yè)委會(huì)(代表全體業(yè)主)對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4、本辦法向全體業(yè)主公示后實(shí)施,試用期為半年(20yy年mm月dd日至20yy年mm月dd日),到期前業(yè)委會(huì)組織召開業(yè)主大會(huì),對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評議,決定是否正式聘用。一、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求服務(wù)與被服務(wù)雙方遵守此臨時(shí)性的物業(yè)服務(wù)協(xié)議,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確,具備法律效力。承接項(xiàng)目時(shí),對住宅小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。對開發(fā)商、建設(shè)方遺留的質(zhì)量問題進(jìn)行追訴。管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。為業(yè)主對物業(yè)員工的服務(wù)質(zhì)量評議提供條件,建立服務(wù)過程公開、公示制度。設(shè)有服務(wù)接待中心,公示24小時(shí)服務(wù)電話,提供網(wǎng)上客戶服務(wù)(早8時(shí)至晚21時(shí),業(yè)主微信群、微信企業(yè)號(hào),15分鐘內(nèi)回復(fù)消息)。急修1小時(shí)內(nèi)、其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。建立完整、準(zhǔn)確、及時(shí)更新的業(yè)主信息檔案,信息檔案更新需每月向業(yè)主委員會(huì)備案。根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。按政府相關(guān)法規(guī)要求規(guī)范使用住房專項(xiàng)維修資金。每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率85%以上。調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)業(yè)主委員會(huì)備查。對共有部分的使用,遵守“二、共用部位的使用與公共收益的管理”的規(guī)定。協(xié)助和支持業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主代表開展工作,如張貼通知公告、協(xié)助走訪業(yè)主、提供辦公設(shè)備、提供工作經(jīng)費(fèi)(年經(jīng)費(fèi)支持不超過小區(qū)物業(yè)費(fèi)總額1%),及其它便利工作條件等。主動(dòng)開展工作、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,反應(yīng)迅速、落實(shí)到位,不等靠業(yè)主、業(yè)委會(huì)反映問題。(二)房屋管理1、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)采用罰款及扣分制。罰款計(jì)入對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“獎(jiǎng)罰金”;每半年為一個(gè)評分周期,發(fā)現(xiàn)問題按考核標(biāo)準(zhǔn)罰款、扣分。按考核標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)企業(yè)服務(wù)中發(fā)生的問題、出現(xiàn)的瑕疵進(jìn)行處罰。物業(yè)服務(wù)企業(yè)自行發(fā)現(xiàn),自行解決的問題不罰款,不扣分。業(yè)主對發(fā)現(xiàn)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以圖文形式公開投訴,或以書面材料實(shí)名向業(yè)主委員會(huì)反映。業(yè)主委員會(huì)組織業(yè)主、物業(yè)企業(yè)每月共同召開一次會(huì)議(質(zhì)量月考會(huì)),對上月發(fā)現(xiàn)的問題與物業(yè)企業(yè),共同對照考核標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。服務(wù)質(zhì)量考核評分及時(shí)向全體公布,讓廣大業(yè)主掌握物業(yè)服務(wù)狀況。每半年為一個(gè)計(jì)分周期,當(dāng)扣分達(dá)到100分時(shí),業(yè)委會(huì)組織召開業(yè)主代表會(huì)議,研究如何處理,以及是否召開業(yè)主大會(huì)提前啟動(dòng)解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)程序。計(jì)分周期從2017年7月1日起。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別項(xiàng)目內(nèi)容編號(hào)扣分罰款備注1一、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求5、9、121-3100-300對一般性質(zhì)量問題,經(jīng)業(yè)主投訴的按下限處罰,經(jīng)業(yè)委會(huì)投訴的按中限處罰,對后果嚴(yán)重、影響較大、無故拖延的按上限處罰。21、2、3、4、6、7、8、10、113-5300-50013、14、151010003(二)房屋管理1、3、51-3100-30042、4、63-5300-5005(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)2、3、6、7、8、9、111-3100-30061、4、5、103-5300-5007(四)公共秩序的維護(hù)1、41-3100-30082、3、53-5300-5009(五)保潔服務(wù)1、21-3100-300103、63-5300-5004、55-10500-100011(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理1、2、31-3100-300124、53-5300-50013(七)二期物業(yè)特色服務(wù)2、41-3100-300141、3、53-5300-50015二、共用部位的使用與公共收益的管理(一)共用部位的使用10100016(二)機(jī)動(dòng)車停車位管理與使用1、31-3100-300172、53-5300-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)西藥師知識(shí)培訓(xùn)課件
- 北京征地拆遷合同范例
- 勞務(wù)分包安全合同范例
- 農(nóng)業(yè)社團(tuán)實(shí)踐與體驗(yàn)安排計(jì)劃
- 人力資源部的內(nèi)部安全管理計(jì)劃
- 兒科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升策略計(jì)劃
- 主管工作總結(jié)的工作效果評估計(jì)劃
- 班主任攜手并肩共赴夢想之旅計(jì)劃
- 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理提升整體效益計(jì)劃
- 制定務(wù)實(shí)的年度銷售目標(biāo)計(jì)劃
- 凝血七項(xiàng)的臨床意義
- 中國歷史七年級下1單元復(fù)習(xí)教案資料
- 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理與應(yīng)用 課件 知識(shí)點(diǎn)2.1 使用達(dá)夢數(shù)據(jù)庫
- 第二章 幼兒園的設(shè)置與規(guī)劃
- 小學(xué)信息技術(shù)五年級下冊《第2課 平面草圖手巧繪》說課稿
- 銀行業(yè)務(wù)技能比賽方案范文(2篇)
- 人教版九年級歷史復(fù)習(xí) 專題04 資本主義制度的初步確立(考點(diǎn)串講)
- 初級建(構(gòu))筑物消防員理論考試真題與答案
- 特種設(shè)備安全日管控-周排查-月調(diào)度制度-
- 司馬遷與《史記·管晏列傳》
- 口腔診所信息管理制度
評論
0/150
提交評論