啟迪物業(yè)綜合管理部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

QDWY-ZY-ZG-[2016]-A《晉升、調(diào)崗申請(qǐng)表》部門(mén)姓名入職時(shí)間現(xiàn)任職位競(jìng)聘職位競(jìng)聘職位部門(mén)員工自評(píng)（晉升、調(diào)崗原因）員工簽字確認(rèn)：日期：年月日晉升、調(diào)崗的崗位規(guī)劃(簡(jiǎn)要填寫(xiě)）員工簽字確認(rèn)：日期：年月日綜管部意見(jiàn)□具備推薦職位基本條件，同意辦理□尚有不足，建議延期辦理□建議其他部門(mén)職位簽字：日期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：年月日總經(jīng)理審批簽字：日期：年月日QDWY-ZY-ZG-[2016]-049《職務(wù)推薦表》部門(mén)姓名入職時(shí)間現(xiàn)任職位競(jìng)聘職位競(jìng)聘職位部門(mén)員工自評(píng)員工簽字確認(rèn)：日期：年月日推薦理由及晉升原因（由部門(mén)填寫(xiě)）部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：日期：年月日綜管部意見(jiàn)□具備推薦職位基本條件，同意辦理□尚有不足，建議延期辦理□建議其他部門(mén)職位簽字：日期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：年月日QDWY-ZY-ZG-[2016]-050工作計(jì)劃調(diào)整表申報(bào)部門(mén)申報(bào)時(shí)間調(diào)整時(shí)間原工作計(jì)劃：調(diào)整后工作計(jì)劃：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：年月日審批意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：年月日備注：QDWY-ZY-ZG-[2016]-051檔案查閱/借閱審批表部門(mén)姓名職務(wù)借閱文件名借檔理由是否復(fù)制借還時(shí)間審批人簽名QDWY-ZY-ZG-[2016]-052用車(chē)申請(qǐng)單申請(qǐng)日期車(chē)牌號(hào)用車(chē)事由用車(chē)部門(mén)目的地申請(qǐng)用車(chē)人駕駛員出門(mén)時(shí)間歸還時(shí)間部門(mén)經(jīng)理簽字項(xiàng)目經(jīng)理簽字年月日出門(mén)公里數(shù)歸還公里數(shù)用車(chē)人確認(rèn)：備注1.用車(chē)申請(qǐng)單由申請(qǐng)用車(chē)人填寫(xiě)并交部門(mén)經(jīng)理簽字后與綜合管理部領(lǐng)取鑰匙。2.用車(chē)完成后由綜合管理部填寫(xiě)時(shí)間并留存。QDWY-ZY-ZG-[2016]-053過(guò)失單部門(mén)姓名職務(wù)工號(hào)處罰事實(shí)記錄建議人：處罰情況部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合管理部復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)受處罰人簽字簽發(fā)日期QDWY-ZY-ZG-[2016]-054表彰單部門(mén)姓名職務(wù)工號(hào)表彰事實(shí)記錄建議人：獎(jiǎng)勵(lì)情況部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合管理部復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)受獎(jiǎng)勵(lì)人簽字簽發(fā)日期QDWY-ZY-ZG-[2016]-055 （）部門(mén)（）月采購(gòu)計(jì)劃序號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位估價(jià)備注合計(jì)：QDWY-ZY-ZG-[2016]-056員工投訴記錄年月日NO：部門(mén)投訴人姓名職位被投訴人姓名所在部門(mén)職位事實(shí)經(jīng)過(guò)投訴人簽名：日期：QDWY-ZY-ZG-[2016]-057部工作推進(jìn)計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容工作性質(zhì)完成部門(mén)完成時(shí)間配合部門(mén)調(diào)整時(shí)間完成情況備注QDWY-ZY-ZG-[2016]-058檢查記錄表檢查范圍□綜合管理部□客戶(hù)服務(wù)部□工程維修部□安全保衛(wèi)部□環(huán)境保潔部□其他檢查日期檢查區(qū)域檢查方式□查看記錄□現(xiàn)場(chǎng)檢查□問(wèn)題回答□其他檢查內(nèi)容□禮儀禮貌□儀容儀表□工作計(jì)劃完成情況□規(guī)章制度執(zhí)行□檔案管理□人員培訓(xùn)□考勤□辦公環(huán)境□物資管理□消防安全□設(shè)備機(jī)房□其他檢查情況處理方式處理結(jié)果跟蹤檢查人:受檢人:受檢部門(mén)負(fù)責(zé)人:QDWY-ZY-ZG-[2016]-059員工投訴調(diào)查處理表調(diào)查題目：證明人證詞相關(guān)資料調(diào)查調(diào)查結(jié)果綜合管理部：項(xiàng)目經(jīng)理理意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簽名：QDWY-ZY-ZG-[2016]-060蘇州啟迪時(shí)尚科技城非辦公時(shí)間值班記錄日期時(shí)段記錄人員非辦公會(huì)情況工作計(jì)劃完成情況\交接工作處理情況(當(dāng)班人員填寫(xiě))突發(fā)事件處理各部門(mén)審閱接收人:QDWY-ZY-ZG-[2016]-061培訓(xùn)需求分析表姓名崗位學(xué)歷任職時(shí)間年齡填報(bào)日期培訓(xùn)需求與現(xiàn)狀調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)可的項(xiàng)目“□”內(nèi)打√）1你希望培訓(xùn)時(shí)間如何□周一至周五上班時(shí)間□周一至周五下班以后□周六或周日□其他時(shí)間（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）2你希望每次培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度□30分鐘□60分鐘□120分□一天□其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）3你最想?yún)⒓幽男┡嘤?xùn)項(xiàng)目（基礎(chǔ)知識(shí)）□公司規(guī)章制度□企業(yè)文化□行業(yè)知識(shí)□法律常識(shí)□業(yè)務(wù)知識(shí)□其他知識(shí)（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）4你最想?yún)⒓幽男┡嘤?xùn)項(xiàng)目（業(yè)務(wù)技能）5你最想培訓(xùn)者以何種形式為你培訓(xùn)□PPT展示□現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操□小組討論□角色扮演□授課講解□視頻播放□其他方式（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）QDWY-ZY-ZG-[2016]-062年部年度培訓(xùn)計(jì)劃表部門(mén)制定人制定時(shí)間月份培訓(xùn)內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)計(jì)劃變更情況備注123456789101112審核人：批準(zhǔn)人：QDWY-ZY-ZG-[2016]-063月度培訓(xùn)計(jì)劃表部門(mén)：制定時(shí)間：序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間考核方式費(fèi)用預(yù)算備注制表人：審核人：批準(zhǔn)人：QDWY-ZY-ZG-[2016]-064培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間課程課時(shí)課程名稱(chēng)課程所要達(dá)到的目的及效果課程的考核方案（附考核標(biāo)準(zhǔn)）考核結(jié)果情況分析培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證評(píng)估QDWY-ZY-ZG-[2016]-065培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)人員人員姓名人員姓名人員姓名人員姓名缺席人員：?jiǎn)T工培訓(xùn)登記表 QDWY-ZY-ZG-[2016]-067講師授課滿(mǎn)意度調(diào)查表學(xué)員姓名：部門(mén)：職務(wù)：日期：課程名稱(chēng)授課講師上課地點(diǎn)上課日期序號(hào)內(nèi)容評(píng)分（最高分10分，最低分5分）1講師準(zhǔn)備充分，表達(dá)清楚□10分□9分□8分□7分□6分□5分2課堂氣氛活躍，能引起我的興趣□10分□9分□8分□7分□6分□5分3課程結(jié)構(gòu)合理，重點(diǎn)突出□10分□9分□8分□7分□6分□5分4我充分了解今日的課程內(nèi)容□10分□9分□8分□7分□6分□5分5本課程內(nèi)容充實(shí),符合我的期望□10分□9分□8分□7分□6分□5分6這個(gè)課程對(duì)我的工作很有幫助□10分□9分□8分□7分□6分□5分7我會(huì)在工作中使用今日課程所傳授之內(nèi)容□10分□9分□8分□7分□6分□5分8我愿意向其他同事介紹并建議他們參與本課程□10分□9分□8分□7分□6分□5分9總體上來(lái)說(shuō).您對(duì)本次課程的滿(mǎn)意度是□10分□9分□8分□7分□6分□5分10總體上來(lái)說(shuō).您對(duì)本課程講師的授課滿(mǎn)意度是□10分□9分□8分□7分□6分□5分上完課之后,您對(duì)本課程是否還有其它疑問(wèn)？您對(duì)本課程有何想法？3、您有對(duì)講師有意見(jiàn)和建議？4、您期望公司開(kāi)辦哪些方面的課程？QDWY-ZY-ZG-[2016]-068培訓(xùn)計(jì)劃變更單部門(mén)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間調(diào)整原因調(diào)整完成時(shí)間部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理審批 QDWY-ZY-ZG-[2016]-069設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)起用時(shí)間型號(hào)規(guī)格采購(gòu)價(jià)格申請(qǐng)部門(mén)報(bào)廢原因申請(qǐng)人：日期：鑒定意見(jiàn)工程維修部：日期：審批意見(jiàn)申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理：日期：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：副總經(jīng)理：日期：總經(jīng)理：日期：備注QDWY-ZY-ZG-[2016]-070行政管理工作計(jì)劃月份工作內(nèi)容形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月卷內(nèi)目錄序號(hào)日期文件名稱(chēng)頁(yè)數(shù)備注QDWY-ZY-ZG-[2016]-072房屋及公共設(shè)施移交清單工程名稱(chēng)所在位置開(kāi)發(fā)單位結(jié)構(gòu)類(lèi)型建設(shè)單位建筑面積物管單位接待時(shí)間移交內(nèi)容數(shù)量現(xiàn)狀備注移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：