【帝普森廚衛(wèi)員工招聘問(wèn)題分析（論文任務(wù)書）】

論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書辦學(xué)單位指導(dǎo)教師姓名姓名、學(xué)號(hào)、形式專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高副高中級(jí)√題目帝普森廚衛(wèi)員工招聘問(wèn)題分析課題來(lái)源ABCD√論文（設(shè)計(jì)）目的及成果要求目的：研究帝普森廚衛(wèi)公司目前的人力資源情況，從招聘流程、招聘渠道、招聘評(píng)估等方面分析其現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的不足之處并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。要求：（1）閱讀研究。參考書籍、期刊以及網(wǎng)上閱覽，對(duì)本課題相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行研究。（2）確定論文結(jié)構(gòu)。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)的搜集整理，從理論研究的角度分析帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘中存在的問(wèn)題和原因，最后提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。（3）論文撰寫。對(duì)帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題具體分析，結(jié)合文獻(xiàn)資料法和問(wèn)卷調(diào)查法，并致力于提出在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策的研究，最后進(jìn)行總結(jié)和展望。論文（設(shè)計(jì)）提綱1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)內(nèi)研究綜述1.3.2國(guó)外研究綜述1.4研究方法及路線1.4.1研究方法1.4.2研究路線2相關(guān)理論概述2.1員工招聘的概念2.2員工招聘的流程2.3員工招聘理論2.3.1勝任力理論2.3.2特質(zhì)因素理論3帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘的現(xiàn)狀分析3.1帝普森廚衛(wèi)公司介紹3.2帝普森廚衛(wèi)公司的招聘方法3.2.1帝普森廚業(yè)內(nèi)部招聘3.2.2帝普森廚業(yè)外部招聘3.3招聘滿意度情況調(diào)查3.4帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘存在的問(wèn)題3.4.1招聘錄用缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃3.4.2甄選環(huán)節(jié)不夠全面3.4.3缺乏招聘評(píng)估反饋制度3.4.4招聘渠道單一4帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘存在問(wèn)題的原因分析4.1缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4.2招聘管理工作缺乏具體分析4.3招聘體系與制度不完善4.4招聘人員專業(yè)水平不足5帝普森廚衛(wèi)公司員工招聘改進(jìn)的優(yōu)化措施5.1制定科學(xué)合理的用人規(guī)劃5.2重視甄選環(huán)節(jié)針對(duì)性與靈活性5.3建立健全招聘評(píng)估反饋制度5.4開(kāi)拓多元招聘渠道6結(jié)論主要參考文獻(xiàn)[1]何子涵,高文博,梁思宇,劉琳.中小企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)招聘模式問(wèn)題及對(duì)策研究[J].武漢企業(yè),2020(6):2.[2]周浩然,王雨菲,張一鳴.企業(yè)員工招聘中的"三重匹配性"[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2021(8):3.[3]許紫涵,趙琳露,鄭文濤,馮陽(yáng)陽(yáng).中小企業(yè)員工招聘問(wèn)題與對(duì)策初探[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2020,35(11):5.[4]蔡鑫鑫,馬浩宇,丁雨.G環(huán)保廚具公司人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2021,24(3):2.[5]姜文軒,唐雨薇.YT環(huán)保廚具公司員工招聘問(wèn)題改進(jìn)研究[D].西安理工大學(xué),2020.[6]郝紫瑤,孟若涵,萬(wàn)子涵.海天力公司員工網(wǎng)絡(luò)招聘的研究[J].2020.[7]顧雨瑩,錢欣怡,宋博文.A環(huán)保廚具企業(yè)人員招聘問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021(14):3.[8]朱子軒,何佳悅,劉雨萱.關(guān)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)人才招聘及面試策略的具體分析[J].赤子,2020,000(005):168.[9]章佳琳,蔡梓軒,鐘浩然.基于勝任力模型的帝普森廚衛(wèi)員工招聘體系的構(gòu)建[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020(4):134-136.[10]崔文涵,賈雨菲,胡子軒.企業(yè)員工招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策分析——以YG為例[J].2020.[11]凌思穎,程佳怡,黎雨.環(huán)保廚具企業(yè)員工招聘與管理存在的問(wèn)題及措施分析[J].時(shí)代金融,2020(6):2.[12]田佳怡,余子軒探究對(duì)企業(yè)員工招聘與配置過(guò)程[J].2020.[13]湯雨菲,蔣文博,陸佳.淺析企業(yè)在人員招聘中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議[J].中外企業(yè)家,2020(14):1.[14]張文彥,李雅楠,王正.我國(guó)中小企業(yè)在人員招聘與配置上存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].2020.工作進(jìn)度安排2022年5月16、17日論文開(kāi)題動(dòng)員2022年5月31日前學(xué)生選題，老師審題與下達(dá)任務(wù)書2022年7月30日前學(xué)生提交學(xué)位論文初稿2022年8月10日前學(xué)生提交學(xué)位論文進(jìn)度中期檢查2022年9月10日前學(xué)生提交論文定稿，在指定網(wǎng)站完成論文查重2022年9月30日前學(xué)生論文答辯2022年10月20日前提交論文成績(jī)本任務(wù)書于2022年5月30日發(fā)出，畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)于2022年9月26日前完成，由指導(dǎo)老師評(píng)閱后，提交畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯小組進(jìn)行答辯。指導(dǎo)教師簽名：2022年6月15日畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽名：2022年6月15日注：1．本表由指導(dǎo)教師填寫，經(jīng)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)小