創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版

塔里木大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)院：生命科學(xué)學(xué)院學(xué)號(hào)：姓名：高明堂2023.5.30第一章摘要【摘要相稱(chēng)于一份計(jì)劃書(shū)的點(diǎn)睛之筆.假如沒(méi)有好的摘要，你的計(jì)劃書(shū)也不會(huì)引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個(gè)摘要，用它作為你所有計(jì)劃的基本框架。摘要不需要過(guò)長(zhǎng),提取精華即可。】關(guān)于鐳戰(zhàn)(RayWar)是一種集娛樂(lè)和培訓(xùn)于一身的時(shí)尚軍事體育運(yùn)動(dòng)，起源于美國(guó)和歐洲，現(xiàn)已經(jīng)風(fēng)靡全世界，成為繼匹特博（PaintBall）與BB槍?zhuān)ˋirSoft）之后，新世紀(jì)的軍事戰(zhàn)斗模擬運(yùn)動(dòng)……鐳戰(zhàn)(RayWar)使用改裝的激光仿真槍與感應(yīng)系統(tǒng)。參與者身穿迷彩服，手持模擬槍在叢林、廢墟與壕溝間穿梭奮戰(zhàn)，好比一場(chǎng)真實(shí)的戰(zhàn)斗給人帶來(lái)無(wú)比的刺激與成就感。不管你是男人、還是女人，不管你芳齡十八、還是四十不惑，只要你玩過(guò)一次，"中毒"將成為必然！因迷戀本運(yùn)動(dòng)而精神煥發(fā)、身材苗條、體魄健碩、朋友更多、領(lǐng)導(dǎo)力更強(qiáng)者。鐳戰(zhàn)(RayWar)對(duì)人們的巨大吸引力在于其如下的突出特點(diǎn)：1、鐳戰(zhàn)(RayWar)運(yùn)動(dòng)使參與者成為戰(zhàn)士的夢(mèng)想成真，并且不會(huì)留下任何傷痛；2、先進(jìn)的激光科技使參與者擁有無(wú)限的彈藥庫(kù)，在"戰(zhàn)場(chǎng)"上發(fā)揮你最大的潛力；3、整個(gè)"戰(zhàn)場(chǎng)"處在高科技的實(shí)時(shí)監(jiān)控之下，電腦自動(dòng)而公正的判別不給作弊者半點(diǎn)余地；4、無(wú)論參與者是狙擊手還是突擊隊(duì)員，射程可達(dá)400米的鐳戰(zhàn)仿真槍使他們有充足施展技能的空間；不管年齡和性別，也不管是新手還是久經(jīng)沙場(chǎng)的老將，只要參與者夢(mèng)想體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的刺激與快感，鐳戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)都可以滿足他們的需求！價(jià)值通過(guò)實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力：一個(gè)人只有在面對(duì)艱難的實(shí)戰(zhàn)狀況下，才可以充足領(lǐng)略到隊(duì)友與團(tuán)隊(duì)的重要性；一個(gè)組織有序的團(tuán)隊(duì)總是可以戰(zhàn)勝一個(gè)沒(méi)有組織的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者：真正的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完畢一個(gè)看似不也許完畢的任務(wù)；沙場(chǎng)上的佼佼者往往是一支擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考：只有充足的考慮戰(zhàn)略，應(yīng)用有效的戰(zhàn)術(shù)才可以取得實(shí)戰(zhàn)中的勝利；商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)可以充足考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝的團(tuán)隊(duì)。放松身心，充足鍛煉身體：位于北京郊區(qū)的戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)景秀麗，空氣新鮮，是放松身心的絕佳地點(diǎn)；在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗(yàn)戰(zhàn)斗快感的同時(shí)，不知不覺(jué)中做了大量運(yùn)動(dòng)，達(dá)成了強(qiáng)身健體的目的。【培訓(xùn)意義】公司培訓(xùn)給員工的利好1、有助于增強(qiáng)就業(yè)能力?，F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工結(jié)識(shí)到充電的重要性，換崗、換工重要倚賴于自身技能的高低，培訓(xùn)是走出校門(mén)的公司員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此，很多員工規(guī)定公司可以提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。

2、有助于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從公司來(lái)看，公司為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件，所以在一般情況下，他不會(huì)隨便解雇這些員工，為防止他們拜別給公司帶來(lái)的損失，總會(huì)千方百計(jì)留住他們。從員工來(lái)看，他們把參與公司培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是公司對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工通過(guò)公司培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有也許受到公司的重用或晉升。員工因此也更樂(lè)旨在原公司服務(wù)。

有助于得到收入以外的報(bào)酬。公司培訓(xùn)不僅可以提高員工的工作技能，還可以滿足其對(duì)知識(shí)渴求的欲望，提高員工對(duì)娛樂(lè)活動(dòng)的欣賞能力以及某些方面的愛(ài)好，并運(yùn)用業(yè)余時(shí)間用培訓(xùn)學(xué)來(lái)的技能去賺外塊。

3、有助于獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能。技能越高報(bào)酬越高。

4、有助于得到收入以外的報(bào)酬。公司培訓(xùn)不僅可以提高員工的工作技能，還可以滿足其對(duì)知識(shí)渴求的欲望，提高員工對(duì)娛樂(lè)活動(dòng)的欣賞能力以及某些方面的愛(ài)好，并運(yùn)用業(yè)余時(shí)間用培訓(xùn)學(xué)來(lái)的技能去賺外塊。

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：項(xiàng)目描述（介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等）產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人可以看懂，涉及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)）營(yíng)銷(xiāo)策略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采用的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制）資金需求（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等）風(fēng)險(xiǎn)控制（經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也許出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采用的控制措施）第二章綜述【看過(guò)摘要部分，意向投資方已經(jīng)對(duì)你的計(jì)劃有了大約的了解。那么，接下來(lái)就要通過(guò)本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充足依據(jù)的市場(chǎng)反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書(shū)。這樣，你的計(jì)劃書(shū)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說(shuō)服對(duì)方的份量。切忌不要過(guò)于繁雜，條理清楚，強(qiáng)而有力即可。】真人CS與公司真人CS軍事拓展游戲最早源自美國(guó)，由于這種游戲不單只是業(yè)余愛(ài)好者的野外活動(dòng)，同時(shí)又是一個(gè)磨練個(gè)人意志和提高個(gè)人素質(zhì)的機(jī)會(huì)。在短短的幾年間，這種另類(lèi)而又特別的游戲便迅速遍布全世界，許多大、中、小型公司更以此為目的，積極參與和組織各項(xiàng)野戰(zhàn)活動(dòng)，透過(guò)這種游戲，引導(dǎo)和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能，以此提高公司生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)至今日，野戰(zhàn)游戲已不光是軍事發(fā)熱友的玩意兒，在許多先進(jìn)國(guó)家都已成為公司生存的重要課程之一，從中發(fā)掘出不少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，無(wú)論個(gè)人、公司，在參與整個(gè)野戰(zhàn)游戲的過(guò)程中，都能夠令人得到充足的鍛煉和自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊(duì)員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等等。

激光對(duì)抗系統(tǒng)源于美國(guó)陸軍邁爾斯（MILES）交戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)之技術(shù)精華，屬于世界公認(rèn)最逼真模仿野戰(zhàn)場(chǎng)景的系統(tǒng)。參與者身穿叢林?jǐn)?shù)碼迷彩服與感應(yīng)系統(tǒng)，手持激光仿真槍在叢林、廢墟與壕溝間穿梭奮戰(zhàn)，好比一場(chǎng)真實(shí)的戰(zhàn)斗，給人帶來(lái)無(wú)比的刺激與成就感。激光對(duì)抗系統(tǒng)射程超過(guò)四百米，戰(zhàn)績(jī)，損傷可自動(dòng)記錄，戰(zhàn)斗時(shí)間，勝負(fù)鑒定均由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制。無(wú)任何危險(xiǎn)，污染，作戰(zhàn)過(guò)程仿真限度極高。相比傳統(tǒng)的彩彈和BB彈有著天然的優(yōu)勢(shì)。

沒(méi)有任何一種現(xiàn)代的團(tuán)隊(duì)合作超過(guò)軍隊(duì)袍澤之間傳統(tǒng)的團(tuán)結(jié)和情誼。在許多先進(jìn)國(guó)家都已成為公司生存的重要課程之一，從中發(fā)掘出不少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，無(wú)論個(gè)人、公司，在參與整個(gè)野戰(zhàn)游戲的過(guò)程中，都可以令人得到充足的鍛煉和自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊(duì)員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等等。通過(guò)真人cs對(duì)抗看如何識(shí)人、用人商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)場(chǎng)上你是哪種人，在商場(chǎng)上你仍然是那種人。所以，想了解自己在商場(chǎng)中是什么性格，到戰(zhàn)場(chǎng)上試試就知道了。呵呵，可是在和平時(shí)期，戰(zhàn)場(chǎng)去哪里找呢？真人cs運(yùn)動(dòng)，是一項(xiàng)模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的娛樂(lè)項(xiàng)目。不僅適合娛樂(lè)，更適合于培訓(xùn)和自我心理素質(zhì)鍛煉。

在戰(zhàn)場(chǎng)中不分內(nèi)向的人，和外向的人；但是會(huì)區(qū)分穩(wěn)重防守型和積極進(jìn)攻型。

這里面沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)或錯(cuò)，不是說(shuō)穩(wěn)重型就一定好，積極型就一定不好，需要區(qū)分場(chǎng)合。結(jié)合戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)，說(shuō)一下這些人在工作中的表現(xiàn)。純屬個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考

搜索敵人的特點(diǎn)：（相稱(chēng)于拓展新項(xiàng)目）

1、積極型的人在戰(zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)為積極尋找敵人，但是假如只顧前進(jìn)對(duì)周邊環(huán)境觀測(cè)不夠，就會(huì)顧頭不顧腚，就是會(huì)被敵人從背后襲擊。假如是在工作中，有也許會(huì)是一個(gè)行動(dòng)派，即想到什么就開(kāi)始做，不會(huì)瞻前顧后，是個(gè)適合做開(kāi)荒拓展型工作的人（適合做突擊隊(duì)成員），但是假如只顧項(xiàng)目進(jìn)度，也許會(huì)出現(xiàn)考慮不周的情況，出現(xiàn)疏漏。

2、穩(wěn)重型的人在這個(gè)時(shí)候通常會(huì)進(jìn)展緩慢，每前進(jìn)一步都會(huì)前后左右看清楚，甚至聽(tīng)清楚才肯移動(dòng)，否則寧可原地蹲守，等待移動(dòng)中的敵人出現(xiàn)，打個(gè)伏擊。在工作中，這些人沒(méi)有十足的把握，不會(huì)容易行動(dòng)。但是由于其思維縝密，適合做一些時(shí)間進(jìn)度規(guī)定不是很急切的項(xiàng)目工作，由于其思維縝密，項(xiàng)目的工作很少會(huì)出現(xiàn)疏漏，其工作特點(diǎn)是前期準(zhǔn)備工作細(xì)致、周到但是周期較長(zhǎng)。

假如你是老板，需要針對(duì)不同的項(xiàng)目啟用不同的人。甚至將這兩種人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正副手，讓他們形成配合，形成合力。并且，作為這兩種人自身也需要結(jié)識(shí)到自身的特點(diǎn)和局限性，在工作中形成互相補(bǔ)位，互相配合。這樣的組合將是完美的，強(qiáng)大的。

交火時(shí)的特點(diǎn)：（和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面PK時(shí)）

在這種面對(duì)正面交火的情況下，無(wú)論是積極型的還是穩(wěn)重型的人，都會(huì)精神處在高度緊張，由于沒(méi)有時(shí)間思考，所以完全出于本能在作出反映。

1、積極進(jìn)攻型性格的人，在第一時(shí)間作出的反映是射擊，主線沒(méi)有時(shí)間考慮瞄準(zhǔn)。但是往往這樣的勝算最大，由于在槍法相稱(chēng)的情況下完全取決于開(kāi)槍的速度，誰(shuí)先開(kāi)槍誰(shuí)占優(yōu)勢(shì)。

2、穩(wěn)重防守型性格的人，第一時(shí)間的反映是躲，先保護(hù)自己，再找機(jī)會(huì)射擊。

這兩種人，仍然需要綜合與互補(bǔ)，不是組成團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，而是針對(duì)每種類(lèi)型人的性格和做法需要互補(bǔ)。在本能反映的前提下，通過(guò)一些知識(shí)作出故意識(shí)的動(dòng)作。由于進(jìn)攻有個(gè)原則，就是在保存實(shí)力的情況下，盡也許多殲滅敵人。所以碰到敵人第一件事一定是要開(kāi)火，同時(shí)需要打一槍換一個(gè)地方，不要戀戰(zhàn)。同時(shí)，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，由于不知道什么時(shí)候會(huì)遭遇敵人，所以槍必須時(shí)刻端著，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。在商場(chǎng)也同樣，今天看起來(lái)和你毫不相關(guān)的一家公司，不知道什么時(shí)候就會(huì)殺入進(jìn)來(lái)，和你發(fā)生正面沖突，因此需要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)來(lái)，第一件事情一定是采用行動(dòng)（當(dāng)時(shí)認(rèn)為最有效的方式），但是不能始終用一種方法，一輪進(jìn)攻后需要把自己保護(hù)起來(lái)，看看對(duì)手的反映。再擬定下一步的進(jìn)攻方向和方法。

防守特點(diǎn)：

1、積極進(jìn)攻型性格的人，通常采用以攻為守型的防守方式，或者正面向前推動(dòng)防線，或者想辦法迂回到敵人后方，進(jìn)行包抄。

2、穩(wěn)重防守型性格的人，屬于典型的宅人，哈哈……通常都是戰(zhàn)斗開(kāi)始的時(shí)候在哪，結(jié)束的時(shí)候還在那，堅(jiān)守陣地。

無(wú)論對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng)還是對(duì)于公司，都需要這兩種人的組合。對(duì)于防守來(lái)說(shuō)，這兩種人形成了2道防線。有時(shí)很幸運(yùn)，靠積極進(jìn)攻型選手我們?nèi)〉昧藙倮?，穩(wěn)重防守型的人還沒(méi)放一槍?zhuān)鸵呀?jīng)結(jié)束戰(zhàn)斗了。但是這個(gè)時(shí)候，你不能說(shuō)沉穩(wěn)防守型的隊(duì)員沒(méi)有用，碰到進(jìn)攻力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，第一道防線失守的時(shí)候，就是這道防線發(fā)揮作用的時(shí)候了。

所以，在真人cs中的團(tuán)隊(duì)配合很重要，團(tuán)隊(duì)由那些人組合？如何分組？如何分工？才干使一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)更加強(qiáng)大？選擇需要的人加入團(tuán)隊(duì)，再讓合適的人做合適的事，對(duì)老板來(lái)說(shuō)是一個(gè)永遠(yuǎn)的課題。再延伸一步，勝利后如何論功行賞，如何給團(tuán)隊(duì)以連續(xù)激勵(lì)，保持團(tuán)隊(duì)的旺盛斗志和激情……

一、項(xiàng)目描述項(xiàng)目背景項(xiàng)目宗旨項(xiàng)目介紹二、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品品種規(guī)劃2、研究與開(kāi)發(fā)3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4、實(shí)行階段5、服務(wù)與支持三、行業(yè)與市場(chǎng)分析【這一章是編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最重要也是最困難的一章，假如不重視對(duì)這一章的編寫(xiě)，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)如何？你是如何劃分市場(chǎng)格局的？】1、市場(chǎng)介紹2、目的市場(chǎng)3、顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售1、市場(chǎng)計(jì)劃2、銷(xiāo)售策略3、渠道銷(xiāo)售與伙伴4、銷(xiāo)售周期5、定價(jià)策略6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)（展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)等）五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和規(guī)定3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神六、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃1、短期目的2、中期目的3、長(zhǎng)期目的七、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金需求與使用計(jì)劃2、融資計(jì)劃3、損益預(yù)估表4、鈔票流預(yù)測(cè)5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表6、盈虧平衡分析7、投資回報(bào)率8、投資收回年限八、風(fēng)險(xiǎn)控制1、政策風(fēng)險(xiǎn)2、法律風(fēng)險(xiǎn)3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)4、虧損風(fēng)險(xiǎn)提醒：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡也許地回答了如下問(wèn)題你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖6、你如何鑒定行業(yè)的所有銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率﹖7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖10、你的項(xiàng)目為什么能成功﹖11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功﹖14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹖15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你