安全崗崗位手冊(cè)

安全崗崗位手冊(cè)1．安全管理·負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)（6）危險(xiǎn)源識(shí)別與控制1）危險(xiǎn)源構(gòu)成要素危險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成，即潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。①危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來(lái)的危害程度或損失大小，或者說(shuō)危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大小。②危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源所處的物理狀態(tài)、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。如物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性，盛裝容器的堅(jiān)固性，周圍環(huán)境障礙物等情況。③觸發(fā)因素雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性，但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素；壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。2）危險(xiǎn)源分類及管理LEC方法是對(duì)潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量（有一定局限性）評(píng)價(jià)法，將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）和事故后果（C）三個(gè)隨機(jī)自變量的乘積來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)大?。―），即：D=L×E×C事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的2很不可能、可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.1極不可能3可能，但不經(jīng)常0.5實(shí)際不可能1可能性極小、完全意外暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生造成的后果分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生造成的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷或造成較小的財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財(cái)產(chǎn)損失3重大，致殘或很小的財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失1引人注目，不利于達(dá)到基本的完全衛(wèi)生要求危險(xiǎn)性大小等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值（D）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)程度重大危險(xiǎn)源≥320一級(jí)極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）160～320二級(jí)高度危險(xiǎn)，需要立即改進(jìn)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）70～160三級(jí)顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)（編制管理方案）一般危險(xiǎn)源20～70四級(jí)比較危險(xiǎn)，需要注意≤20五級(jí)稍有危險(xiǎn)，需要注意通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的分析與評(píng)價(jià)，根據(jù)事故發(fā)生的可能性、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果，對(duì)危險(xiǎn)源分兩級(jí)管理與控制。當(dāng)D值小于70分時(shí)，應(yīng)定義為一般危險(xiǎn)源；當(dāng)D值大于70分時(shí)，則應(yīng)定義為重大危險(xiǎn)源。3）危險(xiǎn)源管理重大危險(xiǎn)源，由工程管理部、項(xiàng)目部、班組三級(jí)控制管理；一般危險(xiǎn)源，由項(xiàng)目部、班組兩級(jí)控制管理；①各監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，形成詳細(xì)的原始記錄并登記建檔；②監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況及時(shí)書面上報(bào)工程管理部安全管理崗備案；③對(duì)存在的重大隱患，確實(shí)危及人身安全的監(jiān)控點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，采取果斷措施，立即停工整改；④加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干硬拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生；⑤危險(xiǎn)源辨識(shí)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、施工崗、安全管理人員對(duì)工程項(xiàng)目、地下線路管道及構(gòu)筑物和周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)表》中的LECD法判斷危險(xiǎn)源的等級(jí)，70分至160分在施工過(guò)程要提示施工人員注意安全，低于70分的為一般危險(xiǎn)源。當(dāng)D值在160分及以上，應(yīng)列為重大危險(xiǎn)源。根據(jù)LECD法確定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源種類及級(jí)別，并形成《危險(xiǎn)源（環(huán)境）識(shí)別清單》，由安全崗編制，《施工現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物檢查情況統(tǒng)計(jì)表》由施工崗編制，各表在施工階段由安全崗于每月25日進(jìn)行更新，26日由安全崗將整理完成的各表上報(bào)工程管理部安全管理崗后存檔。項(xiàng)目根據(jù)《危險(xiǎn)源（環(huán)境）識(shí)別清單》、《施工現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物檢查情況統(tǒng)計(jì)表》制定相應(yīng)安全措施，并將有關(guān)安全注意事項(xiàng)列入《安全、文明施工交底記錄》。存在重大危險(xiǎn)源時(shí)，由項(xiàng)目部安全崗編制《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控登記表》，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程管理部安全管理崗審核。⑥項(xiàng)目部安全崗、施工崗要及時(shí)動(dòng)態(tài)更新《危險(xiǎn)源（環(huán)境）識(shí)別清單》、《現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物檢查統(tǒng)計(jì)表》，每月25日更新，并將更新結(jié)果在26日前由安全崗統(tǒng)一上報(bào)工程管理部安全管理崗。重大危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行更新并上報(bào)。⑦重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，層層把關(guān)堵口，嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源，安全崗每日檢查一次，并記錄于《安全、文明施工日志》；項(xiàng)目部每周檢查一次，并做好《安全、文明檢查記錄表》；根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)《危險(xiǎn)源（環(huán)境）識(shí)別清單》，工程管理部安全管理崗每月至少檢查一次，并填寫《安全、文明檢查記錄表》。對(duì)于一般危險(xiǎn)源，安全崗每周檢查一次并填寫《安全、文明檢查記錄表》存檔。⑧對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查者應(yīng)及時(shí)下發(fā)《整改通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大安全隱患，由工程管理部指定負(fù)責(zé)人，會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定整改方案，限期整改，并組織整改復(fù)查。4）危險(xiǎn)源的種類及控制措施詳見《危險(xiǎn)源識(shí)別清單登記表》——摘自項(xiàng)目部《安全管理專題》1．安全·負(fù)責(zé)開工前，項(xiàng)目部全員安全教育1．項(xiàng)目部管理人員、工人、分包隊(duì)伍人員管理項(xiàng)目開工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目安全教育由安全崗根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，每月至少組織一次項(xiàng)目施工管理人員、作業(yè)人員、分包單位的安全施工教育，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、節(jié)假日安全教育等，安全崗填寫《安全教育培訓(xùn)記錄》，并附有簽到表。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要將有關(guān)教育內(nèi)容進(jìn)行整理登記備案。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)安全教育、變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育，并做好《進(jìn)場(chǎng)人員登記花名冊(cè)》，安全崗填寫《安全教育培訓(xùn)記錄》，并附有簽到表。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要將有關(guān)教育內(nèi)容進(jìn)行整理登記備案?！皂?xiàng)目部《安全管理專題》1．安全管理·HYPERLINK應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、實(shí)施——摘自項(xiàng)目部《應(yīng)急事件管理專題》1．安全管理·負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查3．日常安全檢查項(xiàng)目安全管理崗每日巡回安全檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督整改結(jié)果。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，如：高處臨邊作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等實(shí)行全過(guò)程旁站安全監(jiān)管。對(duì)施工過(guò)程中的違章作業(yè)行為予以糾正；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行整改，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。每日安全檢查情況記錄于《安全施工日志》中?！皂?xiàng)目部《安全管理專題》1．安全管理·負(fù)責(zé)消防安全管理5．消防（1）項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)防火制度，健全消防機(jī)構(gòu)，安全崗為項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，保障生命財(cái)產(chǎn)的安全。消防人員應(yīng)熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素。（2）根據(jù)防火需要，項(xiàng)目部應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)備，有充足的消防水源和供水系統(tǒng)及消防通道，存放地點(diǎn)應(yīng)明顯，易于取用。消防器材及設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放其它物品。消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。各類消防用工器具設(shè)備，均應(yīng)加以妥善管理，嚴(yán)禁挪作它用，并應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，辦公室、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。（3）項(xiàng)目開工前工程管理部安全管理崗會(huì)組織公司全體人員進(jìn)行安全消防教育及消防演習(xí)，項(xiàng)目部人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加消防演習(xí)，等到項(xiàng)目開工時(shí)項(xiàng)目部安全崗要對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)及消防演練，從而增加每個(gè)人的安全意識(shí)。（4）宿舍利用電熱設(shè)備取暖時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，保證室內(nèi)無(wú)人時(shí)必須切斷電源。（5）滅火時(shí)應(yīng)正確使用各種性質(zhì)不同的滅火器?！皂?xiàng)目部《安全管理專題》1．安全管理·參與安全事故的調(diào)查（四）安全事故調(diào)查與處理1．事故調(diào)查（1）立即報(bào)告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)事故情況，立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案，采取安全措施，組織搶救遇險(xiǎn)人員，控制事態(tài)發(fā)展，減少經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)立即向工程管理部報(bào)告。（2）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)1）安全崗負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在處理事故過(guò)程中，為搶救人員確需挪動(dòng)物體，要做好標(biāo)記，并留存影像資料，不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。2）事故現(xiàn)場(chǎng)處理必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行清理，現(xiàn)場(chǎng)的清理，需經(jīng)政府事故調(diào)查組批準(zhǔn)。2．事故分類：界定標(biāo)準(zhǔn)（具有下列條件之一）（1）輕微事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。（2）一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元及以上、2萬(wàn)元以下的；發(fā)生輕傷事故的。（3）較大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元及以上、10萬(wàn)元以下的；造成人員重傷3人以下的。（4）重大事故：造成人員死亡1人或重傷3人以上的、5人以下的；直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的、50萬(wàn)元以下的。（5）特別重大事故：造成人員死亡1人以上或重傷5人以上的；直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元及以上的。3．事故處理處理原則：事故處理要以事故原因未查清不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)，四不放過(guò)為基礎(chǔ)。4．事故處罰事故發(fā)生后相應(yīng)處罰措施嚴(yán)格遵守工程管理部制定的處罰標(biāo)準(zhǔn)。（1）輕微事故：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。（2）一般事故：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)并處相應(yīng)罰金，其中，項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款2000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款2000元，安全崗罰款1000元。（3）較大事故：工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)并處相應(yīng)罰金，其中，工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款3000元，工程管理部安全管理崗罰款2000元，項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款3000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全崗罰款2000元。（4）重大事故：工程管理部經(jīng)理、工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全管理崗在工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)并處相應(yīng)罰金,工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款5000元，工程管理部安全管理崗罰款3000元，項(xiàng)目經(jīng)理罰款10000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款5000元，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款5000元，安全崗罰款3000元。（5）特別重大事故：工程管理部經(jīng)