利潤分配與資金管理制度

利潤調(diào)配與資金管理制度第一章總則第一條目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范醫(yī)院的利潤調(diào)配和資金管理，確保醫(yī)院的財務(wù)資金合理利用和安全運作，維護醫(yī)院的良好經(jīng)濟運行情形。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院管理負責人、財務(wù)人員及相關(guān)部門，以及全部與醫(yī)院利潤調(diào)配和資金管理相關(guān)的人員。第二章利潤調(diào)配第三條利潤調(diào)配原則醫(yī)院的利潤調(diào)配應(yīng)遵從以下原則：1.合法合規(guī)原則：利潤調(diào)配必需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.公平合理原則：利潤調(diào)配應(yīng)公正、公平、合理，遵從市場原則和勞動價值原則，依據(jù)個人貢獻和風險進行調(diào)配。3.激勵激勵原則：利潤調(diào)配應(yīng)充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員樂觀性，激勵員工為醫(yī)院的發(fā)展做出更大努力。4.穩(wěn)定可連續(xù)原則：利潤調(diào)配應(yīng)保證醫(yī)院的可連續(xù)發(fā)展，同時合理布置資金用于技術(shù)改造、人才培養(yǎng)等方面。第四條利潤調(diào)配程序醫(yī)院的利潤調(diào)配程序如下：1.利潤計算：依照國家財務(wù)會計準則，醫(yī)院應(yīng)每年結(jié)算一次利潤。2.利潤調(diào)配方案訂立：醫(yī)院管理負責人應(yīng)依據(jù)利潤計算結(jié)果和利潤調(diào)配原則，訂立利潤調(diào)配方案，報請醫(yī)院董事會審議并予以批準。3.利潤調(diào)配執(zhí)行：醫(yī)院財務(wù)人員依照利潤調(diào)配方案執(zhí)行，保證利潤調(diào)配的及時、準確、安全。第五條利潤調(diào)配方式醫(yī)院的利潤調(diào)配方式包含但不限于：1.基本工資和績效工資：依據(jù)醫(yī)務(wù)人員的崗位、職稱、績效等因素，予以相應(yīng)的基本工資和績效工資。2.年度獎金：依據(jù)醫(yī)務(wù)人員在過去一年的工作表現(xiàn)和貢獻，予以相應(yīng)的年度獎金。3.分紅：對于醫(yī)院股東或投資者，依照其持股比例進行分紅。4.公益事業(yè)支持：將肯定比例的利潤用于醫(yī)院公益事業(yè)、社會責任等方面的支持和投入。第三章資金管理第六條資金管理原則醫(yī)院的資金管理應(yīng)遵從以下原則：1.合法合規(guī)原則：資金管理必需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.安全穩(wěn)健原則：資金管理應(yīng)安全可靠，保障醫(yī)院資金的安全性和流動性。3.高效優(yōu)化原則：資金管理應(yīng)重視效率和優(yōu)化，提高資金利用效益和資金回報率。4.嚴格監(jiān)督原則：對資金管理進行嚴格監(jiān)督和內(nèi)部掌控，防止違規(guī)操作和損失。第七條資金管理程序醫(yī)院的資金管理程序如下：1.資金籌集：醫(yī)院依法合規(guī)籌集資金，包含經(jīng)營收入、政府撥款、銀行貸款、發(fā)行債券等方式。2.資金調(diào)度：醫(yī)院財務(wù)人員依據(jù)資金需求和資金存量情況，進行資金調(diào)度和管理，確保流動性和穩(wěn)定性。3.資金使用：醫(yī)院財務(wù)人員依照醫(yī)院經(jīng)營計劃和預(yù)算，合理布置和使用資金，優(yōu)化資金利用效益。4.資金監(jiān)督：醫(yī)院應(yīng)建立完善的資金監(jiān)督和內(nèi)部掌控機制，對資金使用進行嚴格監(jiān)督和審核，防止違規(guī)操作和損失。第八條管理口徑與決策權(quán)限醫(yī)院的資金管理需遵從以下原則：1.公平合理原則：資金管理須公平、公正、合理，不得偏袒個人或少數(shù)人。2.透亮公開原則：資金管理需透亮公開，相關(guān)決策應(yīng)及時向相關(guān)人員公布，并接受監(jiān)督和審計。3.決策權(quán)限分級原則：依據(jù)崗位職責和權(quán)限設(shè)定不同層級的決策權(quán)限，確保決策科學合理、高效快速。第四章風險掌控第九條風險識別與評估醫(yī)院相關(guān)部門應(yīng)及時識別和評估潛在的財務(wù)和資金風險，采取相應(yīng)的措施進行掌控和防范。第十條內(nèi)部掌控醫(yī)院應(yīng)建立完善的內(nèi)部掌控機制，包含但不限于：1.人員配備：醫(yī)院應(yīng)依據(jù)需要配備專職的財務(wù)管理人員，確保內(nèi)部財務(wù)掌控的有效運行。2.制度與流程：醫(yī)院應(yīng)訂立完善的財務(wù)管理制度和流程，確保財務(wù)操作合規(guī)、規(guī)范。3.財務(wù)審計：醫(yī)院應(yīng)定期進行財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正，提高財務(wù)管理的透亮度和準確性。第十一條風險應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院應(yīng)訂立風險應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的財務(wù)和資金風險，訂立相應(yīng)的處理方案和防備措施，確保及時有效應(yīng)對。第五章監(jiān)督與懲罰第十二條監(jiān)督機制醫(yī)院應(yīng)建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機制，包含但不限于：1.監(jiān)督責任：明確相關(guān)崗位的監(jiān)督責任，確保監(jiān)督工作的有效性和責任清楚。2.監(jiān)督措施：采取相應(yīng)措施，如內(nèi)部審計、財務(wù)審核等，對醫(yī)院的財務(wù)和資金管理進行監(jiān)督。3.外部監(jiān)督：接受政府相關(guān)部門、審計部門等對醫(yī)院財務(wù)和資金管理的監(jiān)督和審計。第十三條懲罰制度對于違反規(guī)章制度的人員，醫(yī)院應(yīng)依據(jù)情況予以相應(yīng)的懲罰，包含但不限于警告、罰款、停職、辭退等處理措施，以維護醫(yī)院的良好經(jīng)濟秩序和管理紀律。第六章附則第十四條規(guī)章制度的解釋與修改醫(yī)院管理負責人有權(quán)對本規(guī)章制度進行解釋，并依據(jù)實際情況和需要進行修訂和增補。修訂和增補的內(nèi)容經(jīng)醫(yī)院董事會審議并予以批準后生效