立井煤礦安全管理體系樣本

安全管理體系TOC\o"1-3"\n\h\z\u安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力和職責煤礦責任人安全管理權(quán)力和職責項目經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責支部書記（工會主席）安全管理權(quán)力和職責生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理和職責安全副經(jīng)理安全管理和職責技術(shù)責任人安全管理權(quán)力和職責分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責機電副經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責值班經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責財務(wù)安全管理權(quán)力和職責安監(jiān)員安全管理權(quán)力和職責技術(shù)主管安全管理權(quán)力和職責機電技術(shù)員安全管理權(quán)力和職責采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力和職責通風隊長安全管理權(quán)力和職責通風技術(shù)員（科員）安全管理權(quán)力和職責調(diào)度員安全管理權(quán)力和職責采掘隊長安全管理權(quán)力和職責采掘值班隊長安全管理權(quán)力和職責機電運輸段長安全管理權(quán)力和職責機運值班長安全管理權(quán)力和職責辦公室主任安全管理權(quán)力和職責保衛(wèi)科科長安全管理權(quán)力和職責材料主管安全管理權(quán)力和職責班組長安全管理權(quán)力和職責管理人員安全管理協(xié)議職員安全生產(chǎn)責任協(xié)議書安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力和職責一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力項目部安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是我項目部安全管理最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任（組長）由我項目部最高職務(wù)領(lǐng)導擔任，安委會副主任（副組長）組員由科級領(lǐng)導擔任，安委會組員由各部門行政第一責任人和礦指定相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會在安全方面決議（決定）高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中其它任何決議。安委會有權(quán)拒絕實施相關(guān)管理部門或領(lǐng)導超出安全生產(chǎn)法規(guī)要求行政命令。二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責1、項目部安全生產(chǎn)委員會，負責全項目部安全生產(chǎn)總體計劃、布署，制訂我項目部安全生產(chǎn)管理制度，制訂并落實安全生產(chǎn)管理目標。2、認真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關(guān)要求、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。3、強化對職員進行安全培訓和教育，不停提升職員安全技能和素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。4、定時或不定時組織召開安委會組員會議，研究我項目部安全管理方面重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地作出科學決議。5、研究處理全項目部影響較大及較廣安全事故責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”標準完善、論證預(yù)防方法。6、開展定時和不定時安全檢驗、救災(zāi)演練、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患立即制訂安全技術(shù)方法，提升災(zāi)難預(yù)防能力，增強抗災(zāi)自救能力，防患于未然。7、確保足夠安全投入（人力、物力）和隱患整改“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境和條件，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，保障職員健康。8、檢驗各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員立即進行任免，對不利于安全管理機構(gòu)適時進行動議。煤礦責任人安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、拒絕超出相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)要求行政命令和要求。2、拒絕使用沒經(jīng)安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品。3、對不認真推行安全職責中、高層人員進行免職。4、指導項目經(jīng)理在含有《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準要求安全生產(chǎn)條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。5、對本企業(yè)安全管理工作，有權(quán)直接向上級領(lǐng)導匯報。6、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)決定立即停產(chǎn)整理，并追究相關(guān)人員責任。對不按安全管理要求，違章蠻干給企業(yè)造成損失，有權(quán)責令責任人賠償。7、直接處理“三違”責任者。二、安全管理職責1、認真落實實施黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，傳達、落實上級相關(guān)安全工作會議精神。2、督促項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責任制。3、督促項目經(jīng)理建立健全安全管理機構(gòu)，配足安全管理人員。4、督促項目經(jīng)理按要求落實安全管理經(jīng)費投入，并常常檢驗使用情況，改善勞動工作條件和環(huán)境。5、依法參與工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。6、深入現(xiàn)場，檢驗和處理安全管理中存在隱患，完成上級要求入井天數(shù)。7、檢驗各科隊、部門安全管理工作。項目經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、調(diào)配一切生產(chǎn)安全所需人、財、物。2、拒絕實施超出相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)要求行政命令和要求。3、拒絕同意、采購、使用任何沒經(jīng)安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品、不符合要求勞護用具。4、對不認真推行安全管理職責車間、部門責任人進行免職，對安全管理機構(gòu)進行設(shè)置和調(diào)整。5、直接提名獎勵安全有功人員。6、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)決定立即停產(chǎn)整理，并追究相關(guān)人員責任。對有意擾亂安全生產(chǎn)管理秩序，給企業(yè)造成損失者，有權(quán)責令賠償。7、科技興安，淘汰嚴重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備。8、直接處理“三違”責任者。二、安全管理職責1、在煤礦責任人領(lǐng)導下，認真落實實施黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，傳達、落實上級相關(guān)安全工作會議精神。2、組織編制安全生產(chǎn)發(fā)展計劃、安全技術(shù)方法、年度職員教育培訓計劃、救災(zāi)演練計劃、災(zāi)難預(yù)防和處理計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。3、制訂和完善本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全安全管理機構(gòu)，配置足夠安全管理人員。4、按要求提取安全經(jīng)費，制訂安全投入計劃，不停改善勞動工作條件和環(huán)境，定時或不定時檢驗安全投入計劃完成情況。5、定時或不定時召開安委會組員會議，總結(jié)安全工作、分析安全動態(tài)、研究和處理安全方面重大問題，不折不扣實施安委會決議，立即組織制訂補救方法。6、定時和不定時組織安全大檢驗、救災(zāi)演練、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患立即整改。7、制訂、完善值班領(lǐng)導責任制。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即抵達事故現(xiàn)場，了解情況，并快速組織搶救，組織事故調(diào)查和善后處理工作，作出事故處理決定。10、加強安全教育、培訓，提升職員素質(zhì)。11、立即如實匯報生產(chǎn)安全事故。12、對分管部門安全工作負責，定時考評所分管部門人職員作業(yè)績并作出處理意見。13、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。支部書記（工會主席）安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)對職員進行形式多樣安全教育活動，維護職員生產(chǎn)安全正當權(quán)益。2、有權(quán)在企業(yè)召開相關(guān)安全會議時提出意見和提議。3、發(fā)覺行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或生產(chǎn)過程中發(fā)覺顯著重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出處理提議；發(fā)覺危及職員生命安全情況時，有權(quán)向行政提議組織職員撤離危險現(xiàn)場，行政必需做出處理決定。4、有權(quán)監(jiān)督檢驗安全經(jīng)費提取和使用情況。5、有權(quán)進入全礦各工作場所實施安全群眾監(jiān)督，勞動監(jiān)察。6、有權(quán)對各部門落實上級方針、政策、法規(guī)、條例及我礦相關(guān)制度、會議精神情況進行抽查，調(diào)閱多種安全統(tǒng)計。二、安全管理職責1、支部書記是企業(yè)安全教育關(guān)鍵責任人，應(yīng)督促行政對職員進行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓，不得安排上崗作業(yè)。2、對企業(yè)安全工作實施群眾監(jiān)督，督促各部門落實實施國家勞動安全法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標準，落實勞動安全方法，改善勞動條件，維護勞動者正當權(quán)益。3、教育職員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，抵制違章指揮。4、組織開展多個形式安全競賽和安全合理化提議活動，指導各單位建設(shè)“三無”班組。5、參與企業(yè)關(guān)鍵工程設(shè)計審查和完工驗收。6、督促企業(yè)必需按要求向職員發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需勞動防護用具。7、參與企業(yè)安全大檢驗，定時和不定時組織群監(jiān)員對工作場所實施突出性檢驗，對查出隱患立即責令整改。8、事故發(fā)生后，協(xié)同行政進行事故調(diào)查處理，做好善后工作。9、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)調(diào)配一切安全生產(chǎn)所需人力、物力；2、有權(quán)拒絕任何部門、任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)；3、有權(quán)隨時進入項目部內(nèi)任何工作場所進行檢驗；4、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人員不認真推行安全生產(chǎn)職責時進行停工、停職、免職；5、有權(quán)拒絕生產(chǎn)現(xiàn)場使用偽劣產(chǎn)品，追究不按要求購回不符合安全要求設(shè)備、器材、支護材料、勞護用具等相關(guān)人員責任；6、有權(quán)隨時檢驗安全經(jīng)營投入使用情況；7、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件情況時，有權(quán)決定立即停產(chǎn)整理，并追究相關(guān)人員責任；三、安全管理職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目部內(nèi)生產(chǎn)管理負直接責任，堅持管生產(chǎn)必需管安全、不安全不生產(chǎn)標準，完善生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)調(diào)度制度。2、督促檢驗礦內(nèi)各部門認真落實實施國家和地方政府及主管部門相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會議精神，負責分管部門安全管理，自覺接收群眾監(jiān)督。3、配合落實安全技術(shù)發(fā)展計劃，參與職員安全教育培訓計劃、救災(zāi)演練計劃、災(zāi)難預(yù)防和處理計劃編制。4、定時開展生產(chǎn)分析活動，發(fā)覺不安全條件和不安全行為立即整改。5、按要求天數(shù)完成或超額完成上級要求下井。6、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。7、指揮生產(chǎn)時，擺正安全和生產(chǎn)關(guān)系，杜絕違章指揮，違章蠻干，因為違章指揮而造成事故，負關(guān)鍵領(lǐng)導責任。8、發(fā)生事故后，幫助礦長指揮搶險，幫助事故調(diào)查和善后工作，實施事故處理決定。安全副經(jīng)理安全管理和職責一、安全管理權(quán)力1、調(diào)配一切安全所需人力、物力。2、拒絕任何人違章指揮、阻止違章作業(yè)。3、隨時進入礦內(nèi)任何工作場所進行安全檢驗。4、調(diào)閱項目部內(nèi)各部門安全統(tǒng)計，聽取安全管理匯報。5、對分管范圍內(nèi)管理人員未認真推行安全管理職責時進行停工、停職、免職。6、拒絕使用偽劣產(chǎn)品，追究不按要求購回不符合安全要求設(shè)備、器材、支護材料、勞動保護用具等相關(guān)人員責任。7、檢驗安全經(jīng)費使用情況。8、提名獎勵安全管理有功人員。9、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時，決定立即停產(chǎn)整理，并追究相關(guān)人員責任。二、安全管理職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全項目部安全管理工作，完善安全管理規(guī)章制度，落實安全管理責任制。對全項目部安全管理負直接責任。全方面負責我項目部安全管理，負責安全目標制訂、指標分解及考評。2、督促檢驗礦屬各部門落實實施黨和國家及主管部門相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神，企業(yè)管理要求等情況。3、完成項目經(jīng)理下達安全投入計劃，編制安措項目及方案，確保多種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。自覺接收國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。5、檢驗各部門安全管理情況，定時或不定時組織安全大檢驗、救災(zāi)演練、安全宣傳、安全競賽、安全評選等活動，發(fā)覺不安全條件和不安全行為立即整改。因為監(jiān)察、檢驗不力，發(fā)生礦井重大災(zāi)難事故負領(lǐng)導責任。6、定時或不定時主持召開安委會，總結(jié)安全工作，分析安全動態(tài)，研究和處理安全方面存在重大問題，立即制訂、落實補救方法。審查落實方法不力而發(fā)生事故負領(lǐng)導責任。7、檢驗各單位現(xiàn)場管理情況，對現(xiàn)場不負責任，空班漏檢、作風飄浮等責任人提出處理意見。8、對分管部門，負責隨時檢驗其安全管理情況，對未認真推行職責而發(fā)生事故又未進行處理時，負關(guān)鍵領(lǐng)導責任。9、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準儲存、使用、處理危險物品監(jiān)督管理。10、督促“煤礦三大規(guī)程”遵守和安全技術(shù)方法落實。11、監(jiān)督安全生產(chǎn)需要特種作業(yè)人員持證上崗。12、監(jiān)督安全生產(chǎn)需要從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格方可上崗作業(yè)。13、按要求完成或超額完成上級要求下井天數(shù)。14、發(fā)生事故后，立即抵達事故現(xiàn)場了解情況，指揮搶救，組織配合事故調(diào)查和善后工作，制訂完善補救、防范方法，實施事故處理決定。15、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。技術(shù)責任人安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)決定項目部內(nèi)技術(shù)發(fā)展計劃、礦井開拓布署方案，同意接替方案。2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需人、財、物。3、有權(quán)處理“一通三防”管理瀆職責任人員。4、應(yīng)立即檢驗各部門對“三大規(guī)程”和技術(shù)方法實施情況。5、當工作現(xiàn)場出現(xiàn)通風瓦斯隱患、不符合“一通三防”要求時，有權(quán)決定立即停產(chǎn)，并責令整改和追究相關(guān)人員責任。6、有權(quán)拒絕違章指揮、阻止違章作業(yè)。二、安全管理職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對全礦安全管理工作負技術(shù)責任。對全礦“一通三防”工作負全方面責任。督促各部門嚴格實施“三大規(guī)程”和行業(yè)標準，抓好標準化管理工作，負責標準化工作評選、考評。2、定時召開工程技術(shù)人員研討會，組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品，負責制訂我礦工程技術(shù)人員管理要求，定時考評、表彰獎勵優(yōu)異工程技術(shù)人員，不停提升技術(shù)管理水平。3、按時編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展計劃、安全技術(shù)方法計劃、礦井救災(zāi)演練計劃、礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計劃，組織開展好通風等級評定和瓦斯判定工作，管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，做好十二個月一度反風演練。4、立即組織編制和嚴格審查、同意各類安全技術(shù)操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)方法，立即督促填繪多種和實際相符技術(shù)圖紙。因為審查把關(guān)不嚴、不細而造成事故負技術(shù)責任，造成無方法開工工程負管理責任。5、參與礦組織安全大檢驗活動，定時組織“一通三防”專題檢驗活動，對查出不安全隱患立即簽發(fā)整改通知責令限期整改，并追蹤復(fù)查。6、領(lǐng)導技術(shù)科、通風科抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場管理，組織定時和不定時抽查。完成上級要求入井天數(shù)。檢驗不留死角，確保通風設(shè)施完好，不出現(xiàn)瓦斯事故。因為檢驗督促處理不力，發(fā)生事故負管理責任。7、凡發(fā)生通風瓦斯異常時，應(yīng)立即到現(xiàn)場制訂方法進行處理，分析研究存在問題原因，制訂補救方法，嚴格實施瓦斯治理“十二字”方針。8、對分管范圍內(nèi)管理人職員作情況進行指導、督促、抽查，對未認真推行職責而發(fā)生事故又未進行處理時，負關(guān)鍵管理責任。9、負責抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負責指導、同意、檢驗地面防洪、建筑施工及質(zhì)量，因為監(jiān)督檢驗不力造成事故，負關(guān)鍵管理責任。10、發(fā)生事后，應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，幫助礦長指揮，負責提供具體資料，參與事故調(diào)查處理，指導制訂補救和防范方法。11、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕同意不符合要求產(chǎn)品。2、有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)。3、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人職員作進行考評，對不認真推行職責管理人員實施免職。4、有權(quán)進入項目部內(nèi)任何工作場所進行安全檢驗。二、安全管理職責1、在煤礦責任人領(lǐng)導下，負責安全生產(chǎn)所需物資供給、貯備工作，按時編制好年、季、月供給計劃，對采購物資、產(chǎn)品質(zhì)量負關(guān)鍵領(lǐng)導責任。2、依據(jù)生產(chǎn)計劃安排，督促指導供銷對物資保管、儲存、發(fā)放工作，隨時抽查采購物資及入井材料是否符合安全要求，不符合者，不予發(fā)放。3、因為采購原材料不符合安全要求，造成事故隱患，負領(lǐng)導責任。4、對分管部門負責制訂和完善安全生產(chǎn)責任制及管理規(guī)章制度，隨時抽查實施情況，對不認真推行安全職責管理人員立即做出處理決定。5、定時檢驗所分管部門安全設(shè)施完好情況，職員安全教育情況，現(xiàn)場管理情況，發(fā)覺隱患立即責任令限期整改，因為管理監(jiān)督不力、不嚴、瀆職，造成事故，負領(lǐng)導責任。6、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。機電副經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)隨時進入機電、運輸所轄范圍內(nèi)進行檢驗。3、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗無煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕使用淘汰產(chǎn)品（有方法或上級批文除外）。4、有權(quán)向項目經(jīng)理提出更新設(shè)備，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。5、有權(quán)責令機電技術(shù)員隨時對全礦多種關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施安全保護進行測試。6、有權(quán)對分管部門管理人員進行考評、獎懲。二、安全管理職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全礦機電、運輸管理領(lǐng)導工作，對機電運輸管理負直接責任。負責分管部門安全管理，應(yīng)組織制訂好對機電車間、機運車間管理人員和機電技術(shù)員考評措施。2、督促技術(shù)科制訂關(guān)鍵設(shè)備管理措施，制訂定時檢驗、檢修、保養(yǎng)、測試制度，督促機電運輸科認真落實實施，并常常檢驗。3、定時和不定時組織專業(yè)設(shè)備安全大檢驗，對查出問題，隱患立即落實整改，并責令限期達成要求，杜絕設(shè)備、設(shè)施、礦燈失爆和帶病運行。4、常常組織并督促機電運輸科對主絞車提升系統(tǒng)、井下提升運輸系統(tǒng)進行檢驗。多種保護設(shè)施必需齊全、完好、靈敏、可靠，定時測試，做好相關(guān)試驗統(tǒng)計，建立健全設(shè)備運行檔案，完善多種統(tǒng)計備查。5、常常組織并督促機電運輸科對風機、鍋爐、水泵、配電，礦燈等設(shè)備專行檢驗，完好率達成要求要求，多種保護設(shè)施齊全、靈敏、可靠，多種操作行為規(guī)范，不出現(xiàn)人為事故。6、因為對分管工作，分管部門管理不嚴、教育不力、檢驗不到位而發(fā)生事故，負關(guān)鍵領(lǐng)導責任。7、輪番值班時，推行值班礦長安全管理權(quán)力和職責。值班經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、調(diào)動全項目部安全生產(chǎn)所需人、財、物。2、檢驗各部門值班情況，并責令匯報。3、對不聽從安排、服從指揮管理人員，責令停工、停職。4、對不符合安全生產(chǎn)條件工作場所，有權(quán)決定停產(chǎn)整理，并按要求追究相關(guān)人員責任。二、安全管理職責1、值班經(jīng)理在值班期間行使項目經(jīng)理安全管理權(quán)力和職責，代表項目經(jīng)理進行全礦安全生產(chǎn)管理，對礦長負責，是安全生產(chǎn)管理第一責任者。2、按時報到、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和安全動態(tài)。3、認真對各關(guān)鍵場所、部位進行巡查，發(fā)覺問題立即處理。4、檢驗各部門值班、值崗情況，發(fā)覺空班空崗時，責令立即整改。5、隨時關(guān)注、了解作業(yè)場所安全情況，檢驗不留死角，對查出隱患責令限期整改，并落實追蹤復(fù)查。6、發(fā)生事故后，應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，主動組織搶救，按要求要求上報，參與事故調(diào)查處理。財務(wù)安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、拒絕任何人調(diào)用安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入有效實施。2、隨時對分管部門進行檢驗、指導工作。3、對分管部門管理人員進行考評、獎懲。4、查閱分管部門安全學習統(tǒng)計。二、安全管理職責1、在煤礦責任人領(lǐng)導下，負責按要求百分比提取安全經(jīng)費。2、確保安全經(jīng)費?？顚Ｓ茫⒓吹轿?。因為資金不到位，影響安全設(shè)備、設(shè)施材料投入使用而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。3、建立好專門安全管理帳目，負責旬、月、季、年定時向煤礦責任人匯報收支情況。安監(jiān)員安全管理權(quán)力和職責一、安監(jiān)員安全管理權(quán)力1、在安全生產(chǎn)管理中，拒絕任何人違章指揮，違章作業(yè)。2、隨時進入礦內(nèi)各工作場所實施安全監(jiān)察，對發(fā)覺有險情時，立即責令停止作業(yè)，并責令進行整改。3、停止無方法施工工程并追究相關(guān)人員責任。4、隨時調(diào)閱各部門安全統(tǒng)計，發(fā)覺問題立即糾正。5、獨立行使監(jiān)察權(quán)，有權(quán)對打擊報復(fù)越級上告。二、安監(jiān)員安全管理職責1、認真學習和落實實施國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級相關(guān)指示、決議，并監(jiān)督檢驗相關(guān)部門對上級方針、政策、法令、條例和我礦安全管理制度、決定、會議精神等實施情況，發(fā)覺問題立即提出整改意見。2、在科長領(lǐng)導下，對日常安全監(jiān)察工作負責。3、努力學習監(jiān)察業(yè)務(wù)，提升監(jiān)察水平?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴格實施“三不生產(chǎn)”和“三不走”標準，對現(xiàn)場查出安全隱患，立即發(fā)送整改通知書，要求限期整改，并負責追蹤復(fù)查?，F(xiàn)場發(fā)覺有發(fā)生事故危險時，必需立即責令停止作業(yè)，并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。工作面回撤，必需親臨現(xiàn)場監(jiān)督回撤。4、常常對安全設(shè)施、設(shè)備、裝置、多種保護和儀器儀表進行監(jiān)督檢驗，發(fā)覺問題，立即責令整改，確保不帶病運行。5、監(jiān)督各車間、部門、工種必需按“三大規(guī)程”作業(yè)，按質(zhì)量標準化管理。6、抓好新工人培訓、教育、考評工作。7、常常對特殊崗位、特殊工種進行監(jiān)控、檢驗，認真填報多種統(tǒng)計。8、發(fā)生事故后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行搶救，搜集好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)，會同相關(guān)部門進行事故調(diào)查、追查、處理、追蹤檢驗防范方法落實情況。技術(shù)主管安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)在技術(shù)責任人領(lǐng)導下，獨立行使設(shè)計權(quán)，在設(shè)計時實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準。2、有權(quán)拒絕違章指揮，阻止違章作業(yè)。3、有權(quán)對技術(shù)科管轄人員進行考評、獎懲，對礦其它部門人員不認真推行安全職責、不按“三大規(guī)程”及安全方法組織作業(yè)時，向礦長提議任免，礦長標準上應(yīng)給予支持。4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全狀態(tài)時，有權(quán)責令工人停止作業(yè)進行處理。5、當生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按技術(shù)要求施工時，有權(quán)責令停止作業(yè)整改達標。6、推廣應(yīng)用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。二、安全管理職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，直接收技術(shù)責任人指導，對礦技術(shù)管理工作負直接責任。2、編制、審查礦井設(shè)計、施工工作中，必需認真實施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準等。3、組織編寫安全技術(shù)發(fā)展計劃、安全技術(shù)方法計劃、救災(zāi)演練計劃、災(zāi)難預(yù)防和處理計劃，按要求上報審查。抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，不停推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提升安全管理技術(shù)水平。4、認真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)方法。因為編制不立即，造成無方法施工負關(guān)鍵責任。5、領(lǐng)導科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場管理，認真檢驗各作業(yè)場所實施規(guī)程和方法情況，依據(jù)實施情況立即修改完善，尤其是一通三防，頂板管理，嚴格遵守“三不生產(chǎn)”和“三不走”管理標準，因為工作檢驗不細、隱患不責令整改而離開現(xiàn)場后出現(xiàn)事故，檢驗人員負關(guān)鍵責任，科長負管理責任。6、督促抓好機電運輸關(guān)鍵設(shè)備管理，多種保護性設(shè)施必需齊全、完好、靈敏、可靠，定時進行測試和校驗。因為督促不力，檢驗不嚴，考評不到位而出現(xiàn)事故，負管理責任。7、督促礦各部門抓好質(zhì)量標準化管理工作及工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，嚴格檢驗考評，并責令限期達標，促進安全管理上臺階。因為管理不嚴、考評不實而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。8、正確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，立即督促填繪《煤礦安全規(guī)程》要求十一個圖紙，了解清楚周圍礦開采情況，制訂防事故方法。9、定時檢驗、檢測儀器儀表，誤差控制在要求范圍內(nèi)，不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。10、認真開展好科內(nèi)人員業(yè)務(wù)培訓教育管理，幫助技術(shù)責任人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員，定時開展形式多樣激勵活動確保人才不外流。11、參與礦安全大檢驗和專業(yè)性檢驗、本部門組織檢驗，對查出問題立即下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復(fù)查。工作面回撤、接替必需安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導。12、發(fā)生事故后，應(yīng)快速抵達事故現(xiàn)場，了解情況、搜集相關(guān)資料，參與事故調(diào)查處理，完善和落實防范補救方法。機電技術(shù)員安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備（有方法或上級批文除外）。3、當運行設(shè)備、多種保護性設(shè)施出現(xiàn)故障時，有權(quán)要求立即停止使用，進行處理。4、有權(quán)對新購機電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時，拒絕驗收入庫。二、安全管理職責1、在機電經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全礦機電、運輸技術(shù)管理和設(shè)備管理具體工作。2、對主提升系統(tǒng)，井下提升運輸系統(tǒng)，風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施定時進行專業(yè)性檢驗，對多種保護進行定時測試和校驗，確保其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。因為不組織檢驗或檢驗走過場、檢測馬虎、各保護性功效失效而發(fā)生事故負關(guān)鍵管理責任。觸犯刑律，移交司法機關(guān)處理。3、認真對新購進機電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按要求進行檢驗、檢測，多種資料齊全，符合礦用產(chǎn)品要求。凡不符合要求者，不準發(fā)放使用，因為檢驗馬虎而發(fā)放使用造成事故負技術(shù)管理責任。4、參與設(shè)備大檢驗和平時日檢，井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達成標準要求，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運行，認真做好檢驗統(tǒng)計備查。必發(fā)覺問題應(yīng)立即責令整改達標。因為不檢驗或不責令和督促整改而發(fā)生事故，負管理責任。5、立即制訂井上、井下施焊用火安全技術(shù)方法，檢驗《規(guī)程》要求安全距離，不出現(xiàn)無方法施焊、用火。6、參與設(shè)備報廢判定工作，提供報廢所需相關(guān)資料。7、礦內(nèi)全部設(shè)備安裝施工必需制訂安全技術(shù)方法。8、參與機電、運輸設(shè)備事故調(diào)查處理，并制訂好防范安全技術(shù)方法。9、建立好礦井設(shè)備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。10、組織好對機電操作人員技術(shù)培訓工作。采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢驗。看成業(yè)現(xiàn)場（點）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理要求時，有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整改。3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測支護材料，確保職員勞動安全。4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真實施《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)方法，當發(fā)覺未認真實施時，有權(quán)向礦長提議任免，并負責地要求限期整改達標。5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。二、安全管理職責1、在科長領(lǐng)導下，在采礦工程師指導下，對采掘技術(shù)管理工作負直接責任。2、認真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真實施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)方法，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。因為編制不立即，布局不合理、規(guī)程方法不適用，出現(xiàn)無方法開工工程等而造成事故，負關(guān)鍵責任。4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢驗各作業(yè)點安全情況（支護設(shè)備運行、通風，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)覺隱患立即責令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”標準。因為工作檢驗不細，隱患落實整改不力、不立即而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負關(guān)鍵責任。5、抓好技術(shù)指導質(zhì)量標準化工作，嚴格檢驗考評、考評，并限令達標。因為管理不嚴，考評不實，弄虛作假而發(fā)生事故隱患，負關(guān)鍵責任。6、正確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周圍鄰礦開采情況，立即填繪十一個圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃方法，因為情況不清，無預(yù)防方法而發(fā)生大事故，負關(guān)鍵責任。7、參與礦安全大檢驗和專業(yè)性檢驗，對查出問題，立即下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復(fù)查。8、參與礦關(guān)鍵工程審查、施工監(jiān)督，完工驗收。9、抓好職員技術(shù)培訓、提升技術(shù)水平。10、發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專題現(xiàn)場圖，參與事故調(diào)查處理，制訂完善落實補救方法。11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必需現(xiàn)場指導。通風隊長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、阻止違章作業(yè)。2、不符合（達不到）精度要求通風，瓦斯檢測儀器儀表要求礦更新。3、有權(quán)對通風隊全部些人員進行考評、獎懲，不勝任者進行調(diào)換。4、有權(quán)要求礦配齊配足“一通三防”管理機構(gòu)和人員。5、有權(quán)要求礦將通風瓦斯管理人員進行專業(yè)管理培訓、提升。6、現(xiàn)場達不到“一通三防”管理要求時，有權(quán)責令停止作業(yè)，進行整改、處罰。二、安全管理職責1、在礦長領(lǐng)導下，直接收礦技術(shù)責任人指導，對全礦“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理全方面負責，對“一通三防”管理負直接責任。2、領(lǐng)導通風隊嚴格實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及我礦“一通三防”、安全管理制度，認真落實、落實相關(guān)會議精神。3、協(xié)同通風技術(shù)員編制通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷修安全技術(shù)方法、礦井災(zāi)變預(yù)防計劃、瓦斯排放方法、督促相關(guān)人員嚴格實施。4、認真參與礦井設(shè)計、計劃及作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)方法審查。5、強化現(xiàn)場管理、常常檢驗通風瓦斯治理情況，瓦斯檢驗職員作情況，通風設(shè)施完好情況，發(fā)覺問題立即落實處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理要求，不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象、局部瓦斯超限得到有效控制、多種通風構(gòu)筑物齊全、完好，礦井有效風量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、局部通風管理，嚴格“一炮三檢”制度，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生，若檢驗不到位，管理失控，未立即采取方法處理而發(fā)生事故，負管理責任，造成嚴重后果，組成犯罪，追究刑事責任。6、強化通風瓦斯軟件管理工作，建立健全“五圖、四板、五統(tǒng)計、二臺帳”，完善瓦斯日報表審閱制度，檢驗瓦檢日報和監(jiān)控一致性，通風、巷修質(zhì)量標準化達甲級通風礦井。7、強化瓦檢員培訓、教育管理，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕雷管丟失、走漏，因為對瓦檢人員管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負管理責任。8、組織對礦井通風優(yōu)化工作，定時測定，適時調(diào)整，做到風量分配合理，滿足規(guī)程要求，督促煤礦堅持“以風定產(chǎn)”和瓦斯治理“十二字”方針。9、參與礦安全大檢驗，對查出問題立即責令整改，并追蹤復(fù)查。10、凡發(fā)生通風瓦斯事故，必需組織追查處理，完善補救方法。11、凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入，必需安排人員現(xiàn)場指導。通風技術(shù)員（科員）安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、果斷拒絕違章指揮，阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕使用達不到精度要求通風，瓦斯檢測儀器儀表，并要求礦定時檢測校核。3、應(yīng)立即檢驗瓦檢職員作情況、儀器使用情況。4、有權(quán)對瓦檢員進行考評，獎懲，科長應(yīng)支持。5、現(xiàn)場達不到“一通三防”管理技術(shù)時，有權(quán)責令停止作業(yè)進行整改。二、安全管理職責：1、在通風隊長領(lǐng)導下，全方面負責礦井通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作，對隊長負責。2、落實實施上級相關(guān)“一通三防”管理要求和我礦制度，落實隊長制訂管理方法、決定。3、按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放方法和礦井災(zāi)變預(yù)防計劃，按時完成十二個月一度瓦斯判定工作。4、深入現(xiàn)場管理，了解掌握清楚現(xiàn)場情況，督促瓦檢員搞好局部通風和瓦斯檢驗工作，做到通風系統(tǒng)合理，通風設(shè)施完好，不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象，瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，局部超限能得到有效控制，礦井有效風量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風風筒管理和“一炮三檢”管理，檢驗不留死角，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢驗不到位，管理失控，未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”管理標準，未立即采取方法處理或采取方法不合適而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任，造成嚴重后果，組成犯罪，依據(jù)刑法相關(guān)要求，追究刑事責任。5、建立健全“五圖、四板、五統(tǒng)計、二臺帳”，完善、實施瓦斯日報表審查制度，每日檢驗日報和監(jiān)控數(shù)據(jù)一致性，杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標準化管理達二級通風礦井。6、加強對瓦檢員教育管理，杜絕雷管丟失、走漏，因為對瓦檢員教育管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負關(guān)鍵責任。7、開展對礦井通風優(yōu)級化管理工作，定時測定，適時調(diào)整，確保風量分配合理，達成《規(guī)程》要求。8、定時組織“一通三防”專業(yè)性檢驗，對查出問題立即落實整改，并責令要求限期達標。9、組織追查通風瓦斯事故，制訂補救方法。10、采掘面完工，回撤，必需認真實施安全技術(shù)方法，參與現(xiàn)場指導。調(diào)度員安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方法違章指揮，有權(quán)阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)隨時了解、問詢礦內(nèi)任何工作場所安全情況。3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。4、在組織安全生產(chǎn)活動中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責令停止作業(yè)，責令整改。5、對無方法工工程，有權(quán)拒絕和阻止開工，并追究相關(guān)人員責任。二、安全管理職責：1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全礦安全生產(chǎn)管理日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對當班安全生產(chǎn)調(diào)度負直接責任，對科長負責。2、隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全情況，認真統(tǒng)計多種匯報，立即地、正確地將匯報情況反饋、匯報給生產(chǎn)科長決議、指揮，因為匯報不立即，情況失真，造成指揮失誤，負關(guān)鍵責任。3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦要求，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。因為不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負關(guān)鍵責任。4、搞好值班領(lǐng)導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)覺類似情況，立即匯報生產(chǎn)科長、安監(jiān)科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救方法，達成現(xiàn)場管理不失控，因為現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。5、做好入井人員考勤管理工作，按時按實填報記錄表，正確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。因為上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，發(fā)生災(zāi)難延誤搶救負關(guān)鍵責任，因為不堅持標準，為親朋好友考假勤而減弱現(xiàn)場安全管理、檢驗而發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。6、督促各科隊、班組實施“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全和生產(chǎn)關(guān)系，實施調(diào)度命令、指令，實施調(diào)度操作規(guī)程，推行調(diào)度職員作職責，若傳送多種命令、指令失控造成事故，負關(guān)鍵責任。7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持實施“一班三匯報”制度，立即搜集、整理、統(tǒng)計匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時，必需立即向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，匯報調(diào)度值班室無人，延誤事故搶險（搶救），擴大事故程度，負關(guān)鍵責任，造成嚴重后果組成犯罪，依據(jù)刑法追究相關(guān)刑事責任。8、督促各部門、各工作點必需確保通風通暢，凡發(fā)生故障，必需立即落實處理。采掘隊長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力1、在生產(chǎn)組織管理中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止任何人違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備、器材，拒絕使用不符合要求勞動防護用具、拒絕使用失效支護材料。3、有權(quán)在安全管理中對隊內(nèi)管理人員、職員進行考評獎懲，對以上人員進行任免。4、當施工作業(yè)點、場所，出現(xiàn)危及職員安全時，有權(quán)責任停止作業(yè)進行整改，并限期達成要求。5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對安全管理馬虎行為。6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提升自救能力。7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入，改善工作環(huán)境及條件，保障職員安全和健康。二、安全管理職責1、在分管副項目經(jīng)理領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導，對隊內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、勞動保護、職員教育等工作全方面管理，負直接責任，是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。2、認真組織、落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面政策、法規(guī)、法令，實施礦各項安全管理要求、制度，負責地傳達上級和本礦相關(guān)安全生產(chǎn)指示、決議、會議精神，因為落實不到位，實施不力而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。3、組織好對職員安全教育、“三違”幫教工作，建立好職員個人安全檔案，定時開展職員安全活動，督促職員掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號，增強職員安全意識，提升安全素質(zhì)，因為教育不到位，管理不善而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。4、負責組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患，并跟蹤復(fù)查，確保按時、按要求整改到位。因為隱患整改、落實不力而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。5、定時組織開好隊內(nèi)安全辦公會，總結(jié)部署安全工作，分析安全動態(tài)，找出安全管理中存在問題，制訂補救方法和措施。6、督促和深入現(xiàn)場管理，監(jiān)督進班安全會質(zhì)量，落實值班責任制。現(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場無管理人員檢驗現(xiàn)象，督促值班長搞好一班“三匯報”制度?，F(xiàn)場管理必需靠前指揮，要有預(yù)見性。督促職員必需按“三大規(guī)程”作業(yè)，全方面落實安全技術(shù)方法。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護材料，督促職員搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用具。若管理不嚴、監(jiān)督不到位，現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任，現(xiàn)場值班長負關(guān)鍵責任。7、定時對機電運輸設(shè)備進行全方面檢驗，確保不失爆，不帶病運行，因為未組織檢驗、整改發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。8、擺正安全和生產(chǎn)關(guān)系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。因為重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。9、參與礦安全大檢驗和專業(yè)檢驗，抓好質(zhì)量標準化工作，對查出隱患立即落實整改。10、管理好自救器，督促職員會使用自救器。11、事故發(fā)生后，應(yīng)快速抵達現(xiàn)場組織人員搶救，接收事故調(diào)查和事故處理，落實防范方法。12、制訂值班管理要求，安排好值班人員（井下、地面、星期日），若未制訂要求和安排出現(xiàn)事故負關(guān)鍵責任。采掘值班隊長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中，有權(quán)拒絕違章指揮，阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕使用不符合要求勞護用具。3、看成業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為，危及職員安全時，有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整改。二、安全管理職責：1、在隊長領(lǐng)導下，對本班安全生產(chǎn)組織和管理全方面負責，是當班安全生產(chǎn)第一責任者，對隊長負責。2、認真組織開好進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清楚現(xiàn)場存在問題，落實處理方法，因為未開進班會，現(xiàn)場情況不清，盲目安排，失誤而造成事故，負關(guān)鍵責任。3、督促職員必需按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達落實安全技術(shù)方法，擺正安全和生產(chǎn)關(guān)系，不違章指揮，因為違章指揮發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。4、加強現(xiàn)場管理，認真推行職責，檢驗仔細認真，不留死角，確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現(xiàn)象，確保不使用失效支護材料，工作地點有足夠備用支柱，安全出口通暢，機電運輸設(shè)備完好，安全保護設(shè)施齊全，不帶病運行。做好一班“三匯報”工作，認真做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理標準，勤檢驗，立即整改隱患，工程質(zhì)量達標準化管理要求。因為檢驗不到位，隱患整改不立即，出早班等情況而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任，造成嚴重后果，組成犯罪，依據(jù)刑法相關(guān)要求追究刑事責任。5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為損壞事故。6、盡職盡責，不做影響安全管理事，瀆職造成事故，負關(guān)鍵責任。7、教育和督促職員熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線，清楚水災(zāi)撤人信號并會使用。機電運輸段長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、在日常安全管理工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得安全標志煤礦礦用產(chǎn)品拒絕使用淘汰設(shè)備及不符合要求勞護用具（有方法或上級批文除外）。3、有權(quán)在安全管理中對科所轄人員進行考評，獎懲，對組長及以上人員進行任免。4、看成業(yè)點（場所）發(fā)生設(shè)備故障，安全保護失控時，有權(quán)責令立即停止作業(yè)，查找故障原因，進行處理。5、有權(quán)要求礦增加安全投入，改善工作條件，保障職員安全和健康。6、有權(quán)參與事故調(diào)查處理。二、安全管理職責：1、在分管領(lǐng)導領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)工作受企業(yè)職能部門指導，對本科安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、防洪防雷、勞動保護、職員教育等安全生產(chǎn)工作全方面負責管理，是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。2、認真組織、落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面方針、政策、法規(guī)、法令，實施礦各項安全管理要求、制度，負責傳達上級和本礦相關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令、決議及會議精神，因為落實不到位，實施不力而發(fā)生事故，負關(guān)鍵管理責任。3、負責地組織好對職員安全教育，“三違”幫教工作，定時召開周二.五安全學習會和開好進班安全會，督促職員自學遵章守紀，按“三大規(guī)程”進行操作，實施作業(yè)標準，熟悉多種機械、設(shè)備、設(shè)施性能和使用方法，熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號，建立健全職員安全教育個人檔案，做好多種安全統(tǒng)計。因為教育不到位，檢驗督促不力而發(fā)生事故負關(guān)鍵管理責任。4、定時組織召開科安全辦公會，分析、研究安全動態(tài)，對存在問題、隱患立即制訂整改方法，并落實專員督促實施。5、深入現(xiàn)場管理，做到靠前指揮，隨時掌握多種關(guān)鍵設(shè)備運行情況，對事故要有預(yù)見性。天天應(yīng)督促對主提升絞車8大保護進行檢驗、測試，發(fā)覺問題立即處理，確保齊全、靈敏、可靠，有檢驗測試統(tǒng)計備查，對井下提升運輸系統(tǒng)督促檢驗多種安全設(shè)施、信號必需良好，按要求使用，督促搞好道床整改，檢驗整個運輸線設(shè)備必需完好，多種設(shè)施齊全，有足夠照明，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運行，因為督促、檢驗管理不到位而發(fā)生事故，負關(guān)鍵管理責任。造成嚴重后果組成犯罪，追究刑事責任。隨時對關(guān)鍵機房硐室（水泵、風機、鍋爐、礦燈）進行巡查，確保其安全運行，不帶病工作，礦燈不失爆，值班崗位不脫崗，發(fā)覺問題立即落實處理，對維修崗位隨時檢驗其操作行為，達成規(guī)范操作。若督促、檢驗、管理不到位，發(fā)生事故負關(guān)鍵管理責任。6、參與礦安全大檢驗和組織定時抽查，發(fā)覺問題立即落實責令整改，并追蹤復(fù)查，因為落實整改不力而發(fā)生事故負關(guān)鍵管理責任。主提升系統(tǒng)因為保護失效而發(fā)生事故，造成嚴重后果，組成犯罪，追究刑事責任。7、事故發(fā)生后，應(yīng)快速到現(xiàn)場（救護人員保護現(xiàn)場），了解事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范方法。8、安排好值班人員（井下、地面、星期日），確保不出現(xiàn)空班，有些人處理，若因未安排人員上班，未制訂值班管理制度而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。9、強行安排操作人員違章作業(yè)，發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。機運值班長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、在日常安全管理工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)。2、當工作范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障、安全保護設(shè)施失控，有權(quán)立即責令停止使用，進行處理。3、有權(quán)檢驗入井設(shè)備、設(shè)施，杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格勞動防護用具（有方法或批除外）。5、為了安全，有權(quán)調(diào)整當班勞動力組合，維護正常安全工作秩序。二、安全管理職責：1、在科長領(lǐng)導下，對本班安全生產(chǎn)組織和管理全方面負責，是當班安全生產(chǎn)第一責任者，對主任負責。2、認真組織開進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清現(xiàn)場存在問題及隱患，落實處理方法和方法，因為現(xiàn)場情況不清，又未開進班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。3、督促檢驗各崗位必需按操作規(guī)程進行操作，擺正安全和生產(chǎn)任務(wù)、效益關(guān)系，不違章指揮，因為違章指揮而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任，造成嚴重后果，組成犯罪，追究刑事責任。4、強化現(xiàn)場管理，全方面檢驗所轄區(qū)域設(shè)備運行情況，安全設(shè)施完好及使用情況，多種安全保護是否失靈，人員是否按崗位配員到位，并按要求作業(yè)。若檢驗、督促、整改、落實不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任，造成嚴重后果，組成犯罪，追究刑事責任。5、認真搞好一班三匯報和手上交接班，嚴格實施車間值班制度，堅持安全管理“三不走”管理標準，若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負關(guān)鍵管理責任。6、督促職員熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號，教會職員使用自救器、滅火器，增強抗災(zāi)自救能力。7、發(fā)生事故后，應(yīng)快速組織搶救，保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理，落實防范方法。辦公室主任安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、拒絕違章指揮，阻止違章作業(yè)和違反勞動紀律。2、列席礦安全辦公會議。3、查閱、搜集礦安全管理方面相關(guān)材料，結(jié)合我礦安全管理現(xiàn)實狀況，向項目經(jīng)理提出獎懲提議。4、對所轄范圍人員進行考評、獎懲。5、對全礦各單位值班情況、勞動紀律進行監(jiān)督檢驗。6、調(diào)閱礦工傷事故相關(guān)資料。7、監(jiān)督檢驗各單位實施安全文件、會議精神情況。二、安全管理職責：1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對辦公室所轄區(qū)域安全工作負責管理，對本單位安全工作負第一責任。2、立即、負責地接收、批轉(zhuǎn)、傳輸上級相關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令、會議精神等，因為失誤造成后果負關(guān)鍵責任。3、認真組織辦公室所轄區(qū)域人員學習、落實、實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例，實施企業(yè)安全管理相關(guān)要求、決議、會議精神，因為未組織落實，而發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。4、認真組織抓好職員安全教育，按時召開安全學習會。5、加強現(xiàn)場巡查，教育職員堅守工作崗位，搞好自主保安。6、定時對生活用電、用氣、用水進行檢驗，杜絕私拉亂接，杜絕窒息、爆炸事故，杜絕中毒事故，定時檢驗，校驗防滅火器材、設(shè)施，確保完好，不然，發(fā)生事故或發(fā)生事故后器材不能使用負關(guān)鍵責任。7、負責礦消防安全工作管理，督促保衛(wèi)科配合供銷科、機電科抓好火工產(chǎn)品，硫酸管理工作，確保不丟失、走漏，帳物相符，有嚴格管理制度，因為督促檢驗不力發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。8、參與礦安全大檢驗，對查出問題立即落實整改。9、發(fā)生事故后，應(yīng)快速趕到現(xiàn)場，幫助項目經(jīng)理指揮，做好事故相關(guān)工作，配合事故調(diào)查，妥善處理善后工作。保衛(wèi)科科長安全管理權(quán)力和職責一、安全管理和權(quán)力：1、有權(quán)隨時進入要害場所進行安全檢驗。2、有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)。3、有權(quán)向項目經(jīng)理提出更新消防器材，確保數(shù)量和藥品質(zhì)量。4、有權(quán)對所轄范圍內(nèi)人員（保衛(wèi)科、看管崗位）進行考評、獎懲。5、有權(quán)隨時進入職員宿舍進行安全用電檢驗，有權(quán)對不按要求拉線和使用不規(guī)范電器給予沒收。二、安全管理職責：1、在辦公室領(lǐng)導下，對所轄范圍（辦公室、看管崗位）、全礦治安和消防管理工作全方面負責。監(jiān)督安監(jiān)科、供銷科抓好火工產(chǎn)品管理。2、定時組織所轄范圍人員學習、落實、實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和礦安全管理制度、會議精神，做好職員安全教育，提升安全素質(zhì)，增強自主保安能力，因為未組織學習和教育而發(fā)生事故負關(guān)鍵責任。3、定時配合辦公室對全礦生活用電、用水進行檢驗，杜絕私拉亂接、使用不合格保險絲、使用電爐、火爐現(xiàn)象，確保用電安全。若督促檢驗不力而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。4、定時和不定時組織安監(jiān)科、供銷科對炸藥庫進行檢驗，確?；鸸ぎa(chǎn)品不丟失、走漏，做到管理嚴密，帳物相符，出現(xiàn)問題，立即追查處理，按要求程序上報，不然，負關(guān)鍵責任。5、常常組織對消防器材、設(shè)施進行檢驗，調(diào)試，確保發(fā)生事故時能采取應(yīng)急方法有效控制事態(tài)，確保滅火器有足夠數(shù)量，各點分布合理，藥品不失效，消防栓開啟靈活，設(shè)施良好，有充足消防用水，不然，負關(guān)鍵責任。6、參與礦安全大檢驗，對查出問題立即落實整改，相關(guān)消防火工產(chǎn)品，易制毒品管理方面隱患，必需追蹤復(fù)查整改情況，因為督促整改不力發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。7、常常深入各看管崗位檢驗，督促其做到不脫崗、睡崗、代崗、串崗、做好自主保安。材料主管安全管理權(quán)力和職責一、安全管理權(quán)力：1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮，阻止違章作業(yè)。2、有權(quán)拒絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志產(chǎn)品，拒絕采購，使用淘汰設(shè)備和勞動防護用具。3、有權(quán)隨時進行轄區(qū)內(nèi)進入安全檢驗，對所轄人員進行考評、獎懲。4、有權(quán)向礦提出，改善職員勞動工作環(huán)境提議。二、安全管理職責：1、在分管副項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對我礦煤炭計量、銷售、火工產(chǎn)品管理和物資購、存全方面負責管理，負直接責任，對本單位安全生產(chǎn)負第一責任。2、定時組織職員學習、落實、實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例，實施礦安全管理規(guī)章制度，全方面落實安全技術(shù)方法，落實礦相關(guān)安全會議精神。加強對職員進行安全教育，督促職員嚴格實施操作規(guī)程和崗位安全職責，提升職員安全素質(zhì)，因為未組織學習，教育而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。3、督促貨場管理員加強現(xiàn)場管理，督促職員穿戴整齊勞動防護用具，督促職員按規(guī)程作業(yè)，確保轉(zhuǎn)運場所、選矸場地有足夠照明，搞好自主保安和互助保安，確保多種安全設(shè)施齊全、可靠，若督促、檢驗不力而發(fā)生事故，負關(guān)鍵責任。4、加強火工產(chǎn)品管理，對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查，必需做到帳、卡、物相符，教育職員堅守崗位，不出現(xiàn)空班、缺崗、睡崗現(xiàn)象，不發(fā)生丟失、走漏、變質(zhì)，不然，負關(guān)鍵責任。5、不采購、發(fā)放不符合安全管理要求產(chǎn)品，對物資存庫常常進行檢驗，多種消防器材、設(shè)施完好、齊全，按