中級工商-2024年月考卷-4月-題

1、某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機(jī)處于()的戰(zhàn)略是()。3、下列實施水平多元化戰(zhàn)略的是()。A:汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛B:某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)延伸C心D:造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工式的是()。A:產(chǎn)品聯(lián)盟B:技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟C:產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D:特許經(jīng)營A:放棄戰(zhàn)略B:暫停戰(zhàn)略C:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D:清算戰(zhàn)略于價值鏈輔助活動的是()。A:企業(yè)總體戰(zhàn)略B:企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略A:售后服務(wù)B:技術(shù)開發(fā)D:人力資源管理出決策。A:利潤計劃輪盤法C:盈虧平衡點法D:杜邦分析法屬于()。C:企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D:企業(yè)職能戰(zhàn)略決策目標(biāo)應(yīng)遵循的SMART原則的是()。B:目標(biāo)與其他目標(biāo)相關(guān)D:目標(biāo)要落實責(zé)任人個部門的合作。該企業(yè)適合的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A:差異化戰(zhàn)略B:集中戰(zhàn)略C:密集型成長戰(zhàn)略D:穩(wěn)定戰(zhàn)略B:環(huán)境競爭力一要素。A:資源與能力B:業(yè)務(wù)系統(tǒng)C:企業(yè)定位D:企業(yè)價值)模式。A:貿(mào)易進(jìn)入B:生產(chǎn)進(jìn)入C:契約進(jìn)入D:投資進(jìn)入某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A:關(guān)系競爭力C:資源競爭力D:市場競爭力14、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()A:確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命與目標(biāo)B:評價和確定戰(zhàn)略方案C:分析外部環(huán)境，評估自身的能力D:識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略機(jī)等產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略A:水平多元化B:垂直多元化C:同心型多元化D:非相關(guān)多元化酬率等屬于()層面的指標(biāo)。A:財務(wù)角度B:顧客角度C:內(nèi)部經(jīng)營流程角度D:學(xué)習(xí)和成長角度業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A:服務(wù)商的談判能力B:供應(yīng)者的談判能力C:生產(chǎn)者的談判能力D:銷售者的談判能力A:不確定型C:盈虧平衡A:無變化戰(zhàn)略某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A:市場開發(fā)戰(zhàn)略B:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C:市場滲透戰(zhàn)略D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略某企業(yè)把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管采用的戰(zhàn)略實施模式是()B:維持利潤戰(zhàn)略C:暫停戰(zhàn)略D:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E:謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略22、商業(yè)模式具體表現(xiàn)為()個方面。A:價值發(fā)現(xiàn)B:價值匹配C:價值瞄準(zhǔn)D:價值比較E:價值獲取23、企業(yè)外部環(huán)境分析的方法主要包括()。A:宏觀環(huán)境分析B:價值鏈分析C:行業(yè)環(huán)境分析D:核心競爭力分析E:波士頓矩陣分析24、優(yōu)秀的商業(yè)模式具有的特點是()。A:能夠創(chuàng)造獨特的價值B:具有整合性和系統(tǒng)性C:難以模仿D:具有抵御風(fēng)險的能力E:具有極強的外部性A:平衡計分卡C:杜邦分析法D:波士頓矩陣法E:目標(biāo)利潤輪盤法A:企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B:企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D:市場條件C:企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D:企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E:企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定 ()。B:共同價值觀 A:生產(chǎn)要素E:需求條件29、核心競爭力的特征有()。E:易復(fù)制性30、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合的