集團(tuán)公司勞動(dòng)用工計(jì)劃方案

集團(tuán)公司勞動(dòng)用工計(jì)劃方案集團(tuán)公司勞動(dòng)用工計(jì)劃方案篇一為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理方案。1、勞動(dòng)用工要達(dá)到五個(gè)百分百，即：勞動(dòng)合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)，以“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。2、項(xiàng)目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式簽訂勞動(dòng)合同，并建立職工檔案、員工登記表。3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無(wú)職業(yè)病史。4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，由項(xiàng)目部為其發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，待員工學(xué)會(huì)正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個(gè)月后方可獨(dú)立作業(yè)。5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實(shí)習(xí)期滿能獨(dú)立操作為止。要對(duì)新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考試合格證。7、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級(jí)安全管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書(shū)證件由項(xiàng)目部相關(guān)部門統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條。8、對(duì)于未滿勞動(dòng)合同期限解除勞動(dòng)合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤M(jìn)行賠償。9、項(xiàng)目部職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由項(xiàng)目部總經(jīng)理提議，項(xiàng)目部任命與考核安排。10、項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng)，必須履行調(diào)動(dòng)手續(xù)，按照項(xiàng)目部的方案辦理交接工作并完善公物歸還方案。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對(duì)工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對(duì)項(xiàng)目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評(píng)教育，罰款或按曠工處理。11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項(xiàng)目部提出離開(kāi)項(xiàng)目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到項(xiàng)目部要求，由項(xiàng)目部強(qiáng)行采取讓員工離開(kāi)的情形。除名是員工因違反項(xiàng)目部規(guī)章方案，職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，或是個(gè)人行為嚴(yán)重與項(xiàng)目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí)，受到項(xiàng)目部處罰，強(qiáng)制要求離開(kāi)項(xiàng)目部的情形，自動(dòng)離職是員工未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自離開(kāi)項(xiàng)目部的一種行為。裁員是因項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。12、員工辭職就提前一個(gè)月向項(xiàng)目部提出《辭職申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由項(xiàng)目部下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及項(xiàng)目部各一份。13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及項(xiàng)目部一份。14、除名是員工所在部門依據(jù)項(xiàng)目部方案，申明辭退理由，提交除名申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)式由項(xiàng)目部直接下達(dá)辭退命令。15、擅自離開(kāi)員工，所在部門應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報(bào)酬，給項(xiàng)目部造成損失的，項(xiàng)目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。16、項(xiàng)目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假時(shí)段，員工可享受一定的生活補(bǔ)助，當(dāng)不可抗拒因素消失后，必須按通知時(shí)間回到工作崗位。17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì)，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一方案的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。集團(tuán)公司勞動(dòng)用工計(jì)劃方案篇二1、培訓(xùn)中心使用的勞務(wù)人員，由勞務(wù)派遣單位與員工簽訂勞務(wù)派遣合同。勞務(wù)派遣單位是用人單位，培訓(xùn)中心是用工單位。2、被錄用的所有員工，按《勞動(dòng)合同法》方案，實(shí)行試用期。3、所有員工在被聘用前須提供個(gè)人身份證、戶口證明、無(wú)犯罪紀(jì)錄證明、原用人單位出具的解除或終止勞動(dòng)合同證明、個(gè)人檔案等資料。員工若個(gè)人資料發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)報(bào)人事部備案。4、員工在試用期期滿前，應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，不愿簽訂勞動(dòng)合同的，培訓(xùn)中心將立即與其終止勞務(wù)關(guān)系，并不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。5、勞務(wù)派遣期限屆滿前30天，培訓(xùn)中心將以書(shū)面形式告之其是否繼續(xù)勞務(wù)關(guān)系，員工應(yīng)在15日內(nèi)答復(fù)培訓(xùn)中心。6、如員工在合同期內(nèi)要求解除勞務(wù)關(guān)系或勞動(dòng)合同，須按國(guó)家法定要求提前30日提交書(shū)面辭職報(bào)告，并工作至30日期滿時(shí)方可辦理有關(guān)手續(xù)離店。7、員工在辭職前，必須堅(jiān)守崗位，正常上班，否則按曠工處理。8、員工有《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十九條方案情形之一的，培訓(xùn)中心予以解除勞務(wù)關(guān)系。9、勞務(wù)派遣人員有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)方案情形