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工程概況及施工特點(diǎn)分析本施工組織設(shè)計(jì)為**工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律規(guī)范性地組織施工,有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng),協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本施工組織設(shè)計(jì)。一編制依據(jù)1**工程招標(biāo)圖紙。2歷次招標(biāo)答疑會(huì)紀(jì)要3現(xiàn)場(chǎng)勘察4工程規(guī)范《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-97《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2003《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2003《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》建設(shè)部第29號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑內(nèi)部裝修防火施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-2005《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB5032.5-2001(2006版)《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1858-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部13號(hào)令《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建設(shè)部15號(hào)令二項(xiàng)目概況1工程名稱:**工程2工程地址:**承包方式:包工包料承包范圍:藍(lán)圖所示區(qū)域全部裝飾工程,其中電梯、桑拿洗浴設(shè)備、地毯、空調(diào)由專業(yè)廠家制作安裝;消防工程改位施工;大堂裝飾吊燈由甲方提供乙方安裝;、窗簾及活動(dòng)家具由甲方自行采購(gòu)三項(xiàng)目管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo):合格。2進(jìn)度管理目標(biāo):總工期60天。3安全文明管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,力爭(zhēng)做到安全事故發(fā)生率為零。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工場(chǎng)地內(nèi)做到目視無揚(yáng)塵,無擾民投訴。5服務(wù)目標(biāo):為建設(shè)單位創(chuàng)造精品工程以及高品質(zhì)使用價(jià)值。四工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策本工程總體面積1萬(wàn)平米左右,專業(yè)涉及拆除、結(jié)構(gòu)、裝飾、電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防、桑拿洗浴設(shè)備、防水等,需要協(xié)調(diào)配合內(nèi)容多,工序多。相對(duì)于60天的工期而言,時(shí)間非常緊張。針對(duì)上述挑戰(zhàn),我公司制訂以下對(duì)策:1建立總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工前制訂一個(gè)總體流程表,用來指導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)作。隨著工程的進(jìn)展,必須進(jìn)行資金動(dòng)態(tài)及進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理,以保證項(xiàng)目在受控中進(jìn)展。在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工范圍內(nèi)工作分解,明確各工作具體的范圍、任務(wù)等。根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)及各活動(dòng)的前后順序、持續(xù)時(shí)間等要素制訂總體流程表,同時(shí)明確各里程碑目標(biāo)。2裝飾與水電作業(yè)交叉多本工程需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理裝飾工程、水電安裝工程、消防工程、暖通工程等的施工,同時(shí)對(duì)于其他專業(yè)工程(包括綜合布線等)的安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào);應(yīng)全面協(xié)助招標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。3二三層休息區(qū)域采用樣板先行本工程裝飾的一大特點(diǎn)是二三層休息區(qū)裝飾的同一性和標(biāo)準(zhǔn)性,因此,為了更好地控制各戶型的裝飾質(zhì)量,施工時(shí)采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。具體控制措施和控制程序如下。(1)職責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程“樣板間”的制作。設(shè)計(jì)部提供設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)施工圖及要求,確定技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和配合施工,參與“樣板間”的驗(yàn)收評(píng)定及確認(rèn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部交接工程“樣板間”控制線及相關(guān)的技術(shù)管理。質(zhì)量員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部選定適宜的施工隊(duì)伍,參與對(duì)“樣板間”的驗(yàn)收確認(rèn),同時(shí)負(fù)責(zé)組織和參與工程“樣板間”的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及確認(rèn)。材料員負(fù)責(zé)制作“樣板間”所需物資的采購(gòu)供應(yīng)并參與驗(yàn)收確認(rèn)。造價(jià)員和公司合約部負(fù)責(zé)相關(guān)合同的評(píng)審、簽訂及相關(guān)費(fèi)用的確定。(2)控制程序項(xiàng)目部編制“樣板制作方案”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備,包括對(duì)上一層相應(yīng)部位地面的臨時(shí)防水處置等。現(xiàn)場(chǎng)材料員依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部所提“樣板”需要物資,負(fù)責(zé)按公司《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行采購(gòu),并及時(shí)保質(zhì)、準(zhǔn)確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于業(yè)主提供物資的則按對(duì)甲供材料的控制措施進(jìn)行保護(hù)和管理。材料進(jìn)場(chǎng)和貯存,由材料員和項(xiàng)目經(jīng)理部材料進(jìn)場(chǎng)和貯存的相關(guān)程序進(jìn)行。施工過程中,項(xiàng)目部將按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進(jìn)行控制。并和其他專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)協(xié)助或監(jiān)控?!皹影彘g”完成(包括自檢滿意)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織交驗(yàn),需約業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表和公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“樣板
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