EPC高支模各項管理計劃

7.1綠色施工管理計劃 17.2進度管理計劃 27.3質(zhì)量管理計劃 37.3.1工程施工質(zhì)量分解目標 37.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責 37.3.3確定質(zhì)量控制點 47.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 57.3.5質(zhì)量保證措施 57.4安全管理計劃 57.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標 57.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責分工 57.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 87.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 87.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 87.4.6職業(yè)健康安全保證措施 127.5成品保護計劃 157.5.1成品保護管理組織和職責分工 157.5.2成品保護計劃及保證措施 157.5.3成品保護過程具體措施 157.6環(huán)境管理計劃 157.6.1環(huán)境管理目標 157.6.2辨識重大環(huán)境因素 167.6.3環(huán)境保護資源配置計劃 167.6.4環(huán)境管理規(guī)章制度 167.7監(jiān)測監(jiān)控措施 167.1綠色施工管理計劃1、綠色施工實施措施計劃，見下表：表7.1-1綠色施工實施措施一覽表序號分項實施措施1施工用地提前規(guī)劃施工用地，施工過程嚴格遵循2能源損耗合理安排施工工序，避免造成返工3水資源合理進行砂漿混凝土配比，節(jié)約水資源4材料損耗提前計劃，避免材料過剩2、綠色施工措施（1）使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工用水分別裝置計量，分別監(jiān)控，并做記錄。（2）專人定時對施工現(xiàn)場的水龍頭及用水設(shè)施進行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復。（3）加強現(xiàn)場材料管理，建立各類材料的計劃和進場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確。7.2進度管理計劃1、確定施工控制點，進度控制節(jié)點如下表：表7.2-1進度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間13#樓學生綜合體2021年5月01日2021年05月31日24#實驗樓2021年5月10日2021年06月30日35#行政樓2021年5月10日2021年06月30日46#教學樓2021年5月1日2021年05月20日2、進度管理措施，如下表所示：表7.2-2進度管理措施一覽表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1總進度計劃施工開始前編制施工進度總計劃項慶軍2關(guān)鍵里程碑節(jié)點確定每道工序的施工時間節(jié)點項慶軍3月進度計劃對于每個月的施工內(nèi)容和進度進行控制孫賀4周進度計劃每周開始前確定本周施工內(nèi)容及進度計劃孫賀5實施計劃針對各項進度計劃內(nèi)容進行落實各樓長3、進度控制措施，如下表所示：表7.2-3進度管理措施表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1機械設(shè)備完好率是保證進度的關(guān)鍵（1）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程；（2）嚴格執(zhí)行交接班制度；（3）機械設(shè)備在使用中不得超負荷運轉(zhuǎn)，或隨意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定使用；（4）加強對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理；（5）確保施工機械完好率95%以上，重要機械應(yīng)有整機或部分總成配件備用。宋帥2材料充足是施工進度的保障安排專人密切注意天氣的變化，加強與施工隊伍、材料供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，在條件允許的情況下，確保現(xiàn)場回填料時刻滿足施工需求。宋帥3統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進行科學調(diào)控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。顏朋朋7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標總目標：合格工序目標：每道工序經(jīng)過驗收合格方能進入下一道工序7.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責1、為加強質(zhì)量管理，在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組并領(lǐng)導本項目的質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理管控第一責任人，主管質(zhì)量管理的項目質(zhì)量總監(jiān)為質(zhì)量管理的直接責任人，項目總工程師為質(zhì)量管理的技術(shù)負責人。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量部，配有專職質(zhì)檢員，施工隊成立設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并配備兼職質(zhì)檢員。安全管理組織機構(gòu)如圖7.3-1所示。圖7.3-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖職責分工表7.3-1質(zhì)量管理各部門職責分工表崗位名稱職責分工項目經(jīng)理總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總工程師1）制訂此階段施工生產(chǎn)、進度計劃，組織各工序的穿插配合，負責施工生產(chǎn)用水、電的協(xié)調(diào)工作，負責管理人員、施工隊伍、施工機械、材料供應(yīng)的總體調(diào)度。2）負責施工方案編制及施工方案交底工作，報送業(yè)主，監(jiān)理及上級部門審批；負責工程現(xiàn)場的技術(shù)支持和監(jiān)督，全面負責質(zhì)量管理和技術(shù)難關(guān)攻關(guān)。工程部1)落實施工生產(chǎn)、進度計劃，落實各工序的協(xié)調(diào)配合；2)負責對各材料證明文件的審查工作，做好材料報驗工作。3)對各施工工序的質(zhì)量進行檢查,做好施工記錄；4)負責施工生產(chǎn)用水、電的協(xié)調(diào)工作；5)做好相關(guān)施工技術(shù)資料的編制填寫，并交資料室收集；6)參加各工序的質(zhì)量驗收，并做好記錄；負責組織對各級人員的技術(shù)交底。7)24小時跟班作業(yè)檢查，處置突發(fā)事件，重大問題及時向上級匯報；8)負責施工現(xiàn)場平面管理，依據(jù)平面布置圖進行檢查、落實；9)負責進場進場材料的見證取樣，對試樣進行委托試驗，對不合格材料作出處置；測量部1)負責高大模板的監(jiān)測工作；2)負責對測量放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。3)完成相關(guān)技術(shù)資料編制，并交資料員處歸檔。試驗部1)負責按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作；2)提交試驗報告，按規(guī)定送交項目有關(guān)人員使用；3)完成施工現(xiàn)場進行的檢驗和試驗工作；4)監(jiān)督混凝土施工過程中的配合比和計量工作；5)負責對試驗室設(shè)備的管理，建立檢定周期計劃，定期進行計量檢定，保證試驗數(shù)據(jù)的真實、可靠。質(zhì)量部1)負責工序施工質(zhì)量的檢查，參加分項工程的驗收，對分項工程質(zhì)量作出評定。2)負責過程檢驗，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標準的工序進行現(xiàn)場處置。3)發(fā)現(xiàn)不合格品，及時報項目經(jīng)理，參與制定處理方案，并驗證方案的實施效果。安全部1)參與施工方案的編制，制定相關(guān)安全管理措施。2)對施工作業(yè)區(qū)域定期巡查，監(jiān)督作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)安全，對違規(guī)操作進行制止，可行使一票否決權(quán)和處罰權(quán)。3)對進場工人組織安全教育培訓，監(jiān)督檢查防護用品、器具到位。物資部1)負責材料進場的組織工作，保證材料的及時供應(yīng)；2)保證進場材料出廠合格證、出廠檢驗報告齊全有效，配合工程部做好材料見證取樣；3)負責對現(xiàn)場材料進行管理，包括材料領(lǐng)用、堆放、保存、發(fā)放、標識；4)對材料所處狀態(tài)進行標識，監(jiān)督材料的使用，防止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料用于工程。7.3.3確定質(zhì)量控制點表7.3-2質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段圖紙熟悉記錄項慶軍顏朋朋記錄原始地貌資料材料機具準備是否合格項慶軍顏朋朋材料機具是否合格施工階段施工順序合理安排項慶軍顏朋朋各項工序是否按要求進行過程質(zhì)量巡查項慶軍顏朋朋施工過程是否符合要求檢查驗收階段質(zhì)量驗收聯(lián)合驗收項慶軍顏朋朋經(jīng)各方驗收通過后進入下一道工序7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表7.3-3質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1獎勵制度針對在每道施工工序中表現(xiàn)最優(yōu)的隊伍進行500元人民幣獎勵2懲罰制度針對在每道施工工序中表現(xiàn)最差的隊伍進行500元人民幣罰款3自檢制度班組進行自檢，合格后才能報項目部驗收4交接檢制度班組自檢合格后，交由下一道工序班組進行檢查5專項檢查制度經(jīng)自檢和交接檢后，項目部進行檢查，合格后報監(jiān)理驗收6整改制度驗收不合格須進行整改，下發(fā)整改通知單，整改完成前不得進行下一道工序施工7.3.5質(zhì)量保證措施1）組織保證措施：項目建立專門的管理組織對本方案所涉及施工的內(nèi)容進行質(zhì)量控制，具體管理組織詳見“圖7.3-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖”及“表7.3-1質(zhì)量管理各部門職責分工表”。2）技術(shù)保證措施：編制本施工方案對施工過程中的質(zhì)量控制標準及控制要點進行提前計劃，方案完成后及時對施工隊伍及相關(guān)管理人員進行技術(shù)交底，施工過程中進行技術(shù)復核。3）經(jīng)濟保證措施：提前計劃施工相關(guān)所需材料機具，保證材料物資供應(yīng)及時。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標總目標：無死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)。分目標：臨邊防護警示到位；機具用電符合要求；安全帽佩戴正確。7.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責分工表7.4-1安全管理組織機構(gòu)及職責分工表序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理劉明印1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照職責分解與項目管理人員簽訂《崗位安全責任書》，對安全生產(chǎn)管理責任和目標進行約定并考核。2負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。負責組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。3組建急救援小組，配備急救援器材、設(shè)備及專業(yè)醫(yī)護人員。4施工過程中發(fā)生事故，及時向業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級主管部門進行匯報。2項目執(zhí)行經(jīng)理顏朋朋直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責，督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3項目總工項慶軍1主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境教育和專業(yè)技能培訓。2貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。3組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案及應(yīng)急預案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，進行專家進行論證和審查。腳手架尤其是大型、復雜、高聳和非常規(guī)腳手架，編制專項施工方案，還應(yīng)當經(jīng)過安全驗算，腳手架安全驗算結(jié)果必須報送監(jiān)理人核查后方可實施。4組織安全技術(shù)交底，組織編制項目應(yīng)急預案，落實應(yīng)急準備和響應(yīng)。5對不安全因素制定措施予以解決。4商務(wù)經(jīng)理李紅1建立安全措施資金專管專用制度。2檢查落實合同中有關(guān)安全管理的要求。5安全總監(jiān)馬明正1對安全生產(chǎn)工作負直接責任。2貫徹執(zhí)行國家及濟南市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。3落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。4組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5定期組織消防及應(yīng)急預案的演練，組織定期安全檢查及日常巡檢。6材料主管宋帥1根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。2購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。3按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。4組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學習。5對現(xiàn)場的機械設(shè)備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設(shè)備的安全運行。7施工員賈濤王浩楠翟永超劉建東姚舜禹1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負責。2負責編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。3領(lǐng)導班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。6及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。8安全員劉東起薛喜1執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。3參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項和不安全因素。負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，及時消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。4深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。6行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。9安全員7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源表7.4-2職業(yè)健康安全重大危險源表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)墜落人員傷亡施工工人2模板安裝墜落人員傷亡施工工人3機械傷害人員傷亡施工工人4物體打擊人員傷亡施工工人5起重傷害人員傷亡施工工人6觸電人員傷亡施工工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.4-3職業(yè)健康安全資源配置計劃表序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽200個穿戴劉東起2安全梯4個使用劉東起3安全帶100套穿戴劉東起4安全網(wǎng)2000m使用劉東起5水平兜網(wǎng)2000m使用劉東起7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、安全技術(shù)交底制工程開工前，項目總工程師應(yīng)將概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負責人、工長進行詳細交底，并向項目全體員工進行交底。兩個以上施工隊（分包單位）或工種配合施工時，項目經(jīng)理、工長要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組進行交底作業(yè)的安全書面交底。工長安排組長工作前，必須進行書面的安全技術(shù)交底。班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全交底（班前安全講話）各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字。交底書要按單位工程當放一起，以備查驗。安全技術(shù)交底的內(nèi)容①本工程項目施工作業(yè)的特點；②本工程項目施工作業(yè)的危險點；③針對危險的具體防范措施；④施工中應(yīng)注意的安全事項；⑤有關(guān)的安全操作規(guī)程和標準；⑥一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。出現(xiàn)以下幾種情況時，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長應(yīng)及時對班組進行安全技術(shù)交底。①因故改變安全操作規(guī)程；②實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；③更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；④發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；⑤出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。2、安全生產(chǎn)檢查制度：安全自檢①現(xiàn)場每月初和月末兩次進行聯(lián)合自檢，由項目經(jīng)理負責組織，生產(chǎn)經(jīng)理、安全組長（現(xiàn)場監(jiān)督員）、電氣主管、機械主管、材料主管及各責任區(qū)施工負責人參加檢查，填寫自檢記錄。②檢查總結(jié)會議由項目經(jīng)理安排組織召開，落實糾正措施、總結(jié)前期工作。③會后資料員匯總問題，打分匯總進行公布。發(fā)隱患通知單，糾正措施驗收由安全組長（現(xiàn)場監(jiān)督員）按整改期限檢查并匯報項目經(jīng)理驗收情況。④資料員整理歸檔。安全月檢①每月公司安全科組織檢查一次，每半個月由項目經(jīng)理組織管理人員進行一次全面的安全檢查。②對安全生產(chǎn)檢查出的問題及時組織人員安排時間定措施進行整改，取做到小毛病不過夜，大隱患不過周。隱患未徹底消除前必須采取可靠的防護措施。③資料員負責匯總資料進行歸檔。安全日檢①各責任區(qū)安全檢查員負責保證責任區(qū)每天的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，制止違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，并可按自己企業(yè)管理辦法進行處罰?，F(xiàn)場安全員負責每天巡視、監(jiān)督各責任區(qū)安全生產(chǎn)，工地電氣、機械設(shè)備的安全防護及現(xiàn)場防火器材是否符合安全有效，室內(nèi)外臨時電源線是否合乎安全規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理或匯報生產(chǎn)經(jīng)理處理。②每天生產(chǎn)經(jīng)理組織生產(chǎn)會議時，對班組安全生產(chǎn)活動，對一天的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)，及時處理發(fā)生的問題。人人監(jiān)督，消滅隱患①現(xiàn)場施工人員人人都有檢查隱患堵塞漏洞的職責，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。②對于及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免重大安全事故的人員要按獎懲制度的規(guī)定予以獎勵，對那些對事故隱患視而不見，野蠻施工人員要予以處罰。3、安全生產(chǎn)培訓、教育制度：嚴格執(zhí)行國家、總公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育制度，在施工全過程中利用宣傳、交底、班前活動、安全制度牌等手段不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。新入場職工接受公司、項目部、班組分別組織的實施三級安全教育，總共不少于24學時。并把教育卡號做為現(xiàn)場職工上崗證證號作為個人接受安全進場教育的證明，未經(jīng)考核合格的職工不可參加作業(yè)。對全體管理人員每年進行一次安全教育，每次不少于8學時。安全教育內(nèi)容要求執(zhí)行國家和總公司相關(guān)規(guī)定。工人變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新材料需進行職工安全教育，教育時間不得少于4學時。特種作業(yè)人員按“特種作業(yè)人員勞動管理辦法”除必須持證上崗，現(xiàn)場建立特種作業(yè)人員檔案，其安全教育除進場三級安全教育外，還須與總包方簽定特種作業(yè)人員崗位責任書，利用崗位責任書對此類人員進行專門的安全教育。要求勞務(wù)隊負責每天的班前安全活動制度，通過班前安全交底和班前安全講話對職工進行崗前安全教育。生活區(qū)要有安全標語，勞務(wù)隊利用黨建工作搞好后勤工作，關(guān)心職工生活，做好職工思想教育，從思想上重視自我安全防護。未經(jīng)安全教育或經(jīng)教育考核不合格職工，不得安排參加施工，否則按公司獎懲制度予以處罰。每周要進行一次安全活動，利用安全活動提高職工的安全意識。4、安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平制定本獎懲制度。職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元，工人罰款10元。特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。施工現(xiàn)場嚴禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50-100元。文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50-100元罰款。施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予50-100元罰款，甚至開除，扣除全部工資。10)現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。11)現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。12)工人上下班要嚴格遵守作息時間。13)非電工嚴禁動用電氣設(shè)備及用電工具，違者予以罰款。14)每周一的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200-500元獎勵。15)施工人員能及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章。預防了重大安全事故的發(fā)生，視情節(jié)給予50-100元獎勵。16)出現(xiàn)突發(fā)事故主動參加現(xiàn)場急救，排除故障者予以500-1000元獎勵。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施（1）傳染病的預防措施1、預防和控制傳染病的策略根據(jù)傳染病具有傳染性、流行性、反復性的特點，采用“預防為主，積極防治”的方式，發(fā)揮衛(wèi)生防病機構(gòu)的作用，建立三級預防保健網(wǎng)，加強與地方衛(wèi)生防疫站合作，采取有主導環(huán)節(jié)的綜合措施。2、傳染病的預防措施有計劃的建設(shè)和改造公共衛(wèi)生設(shè)施，保持飲水、公共場所的衛(wèi)生消毒；職工宿舍內(nèi)定期噴灑藥物殺滅蚊、蠅和鼠類；定期進行食品衛(wèi)生監(jiān)督；對糞便和污物加強管理并進行無害化處理。有計劃的給全體員工接種甲肝、乙肝、乙腦、傷寒、鼠疫、流感等疫苗。定期向員工普及衛(wèi)生知識，改變不利于健康的行為和習慣，提高自我保健能力。3、傳染病的控制措施按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定報告的病種和時限，建立完善報告制度。針對各種傳染源，采取相應(yīng)治療或消滅措施，切斷傳播途徑，保護易感人群。（2）生活設(shè)施衛(wèi)生保障措施1、職工宿舍衛(wèi)生保障措施a.職工宿舍建在避風、向陽的地方。宿舍內(nèi)保證必要的生活空間。b.宿舍設(shè)置可開啟窗戶，保持室內(nèi)通風。c.夏季宿舍有防暑降溫和滅蚊措施，冬季宿舍內(nèi)設(shè)置取暖設(shè)備，保證室溫不低于120C，同時制定防煤氣中毒措施。2、職工食堂衛(wèi)生保障措施a.食堂和操作間相對固定、封閉，具備洗滌消毒的條件和杜絕傳染病的措施。b.操作間有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜櫥。庫房有存放各種佐料和副食的密閉器皿，有距墻距地面大于20cm的糧食存放臺。c.食堂配備排風、排油煙設(shè)備，設(shè)置隔油池及密閉式泔水桶。3、廁所衛(wèi)生保障措施設(shè)置水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，有滅蠅措施，設(shè)專人負責定期保潔。4、盥洗室和沐浴間衛(wèi)生保障措施a.盥洗室設(shè)置滿足施工人員使用的水池和水龍頭，沐浴間設(shè)置冷熱水管和沐浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。b.下水管線與污水管線連接，保證排水通暢。（3）施工場地、生活區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保障措施1、建立現(xiàn)場各區(qū)域衛(wèi)生責任人制度，責任人名單上墻。定期搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少對環(huán)境的破壞。2、保持清潔衛(wèi)生，定期清掃和消毒，定期滅鼠，滅蚊，滅蠅，滅蟑螂。3、生活區(qū)垃圾定點堆放于密閉容器中，定期安排專人運至指定地點進行焚燒掩埋處理，保持現(xiàn)場無臭味。4、生活區(qū)排水溝采用暗溝的方式，定期疏通，保證水路暢通。職工宿舍、食堂、澡堂、廁所等公用設(shè)施定期進行消毒。5、施工現(xiàn)場堅持工完料清，施工面的廢料必須做到隨做隨清，集中袋裝，及時清運，并倒往指定地點。6、配備衛(wèi)生監(jiān)督員，對生活區(qū)和個人的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。（4）飲水衛(wèi)生保障措施1、定期對飲用水進行檢驗。感觀、理化、微生物各項指標必須符合飲用水衛(wèi)生標準；不符合衛(wèi)生標準的要進行過濾、去離子、消毒等措施處理，再經(jīng)檢驗合格后方可使用。2、嚴禁飲用生水，保證宿舍和工地的飲水燒開熱飲，要有固定的盛水容器，指派專人管理，定期消毒。3、遠距離送水時，送水、儲水器具要定期消毒。（5）食品衛(wèi)生保障措施1、食堂必須具備衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并保持個人衛(wèi)生。2、炊具、餐具及時清洗，定期消毒。開水爐保持清潔，定期清洗消毒，設(shè)專人管理。3、食堂生、熟食分開操作，熟食設(shè)置防蠅罩，禁止將非食用塑料袋用作食品容器，嚴禁食用變質(zhì)儀食品。4、加強食品、原料的進貨管理，做好進貨登記。嚴禁購買無照、無證商販食品和原料。（6）預防疾病醫(yī)療保障措施1、建立醫(yī)療檔案和定期體檢制度建立人員健康檔案，嚴格執(zhí)行工前、工中、工后三階段體檢制度，實行全程動態(tài)健康監(jiān)護。定期組織體檢，保證員工身體健康。2、施工期間醫(yī)療保障措施a.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防疫管理規(guī)定，建立衛(wèi)生防疫管理制度，并制定法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病應(yīng)急預案。b.施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施，辦公室配備保健箱、一般常用藥品和急救器材，隨時為職工提供一般性醫(yī)療服務(wù)。c.運用多種形式對職工進行健康教育；開展衛(wèi)生防病和衛(wèi)生監(jiān)護，杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行。d.施工現(xiàn)場為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。對從事有毒有害作業(yè)人員按照《職業(yè)病防治法》做職業(yè)健康檢查。e.施工現(xiàn)場制定暑期防暑降溫措施，施工作業(yè)層保證良好的通風，設(shè)置茶水桶。f.施工發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時，在2小時內(nèi)向事故發(fā)生所在地所在區(qū)建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告，按照衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定及時進行處理。g.現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者，應(yīng)予以及時必要的隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具傳染性時方可恢復工作。（7）勞動保護措施1、施工塵埃、溫度控制為了降低粉塵濃度，沿圍墻設(shè)置噴淋系統(tǒng)。施工現(xiàn)場及道路適時灑水，減輕揚塵污染。土、石、砂、水泥等材料運輸和堆放進行遮蓋，減少塵埃污染。洞內(nèi)配足通風設(shè)備以減少粉塵，控制環(huán)境溫度，保證作業(yè)工人的身體健康。2、施工噪音控制電動葫蘆設(shè)置隔音罩等消音措施，控制施工噪音。優(yōu)先選用低調(diào)噪音機械設(shè)備。3、勞動防護用品發(fā)放使用作業(yè)工人的勞動保護用品要及時發(fā)放，正確使用，如噴射混凝土的操作人員作業(yè)時，必須戴防塵罩、防塵帽等防護用具。焊接防水板、涂噴防水層、震搗、混凝土操作者，應(yīng)穿膠鞋、戴膠皮手套和特殊口罩。4、采用非堿性速凝劑由于濕噴混凝土工藝需采用液體速凝劑，易噴濺在皮膚上，堿性速凝劑對皮膚腐蝕性大，因此采用非堿性速凝劑7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理組織和職責分工詳見7.3章節(jié)。7.5.2成品保護計劃及保證措施表7.5-1成品保護保證措施一覽表序號成品保護名稱成品保護措施責任人1模板的保護工作面已安裝完畢的柱，不準在吊運其它模板時碰撞，不準在預拼裝模板就位前作為臨時倚靠。以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標高和平整產(chǎn)生偏差。施工時要保證模板表面層清潔，滿刷隔離劑以防止粘結(jié)。各樓長2墻體、結(jié)構(gòu)板木工支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預留、預埋在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。各樓長3結(jié)構(gòu)板結(jié)構(gòu)板模板支設(shè)完成后，嚴禁在模板上堆放集中施工荷載。支設(shè)結(jié)構(gòu)板的模板和木方在支設(shè)完畢后澆水潤濕的過程中嚴格控制澆水的數(shù)量，防止木工受潮過大而變形?；炷翝仓r，不得用振動棒等撬動木工、埋件等，以免木工因局部荷載過大而造成木工受壓變形。各樓長7.5.3成品保護過程具體措施1、模板搭設(shè)完畢后清掃干凈，為鋼筋綁扎提供下道環(huán)境。2、不得用重物沖擊已支好模板、支撐；不準在模板上任意拖拉鋼筋；在支好的頂板模板上焊接鋼筋時，加墊薄鋼板或其他阻燃材料；在支好頂板模上進行預埋管打彎走線時不得直接以模板為支點，應(yīng)用木方作墊進行。3、拆下的模板，如有變形，及時進行修理。4、模板拆除時，嚴禁用撬棍亂撬和高處向下拋擲，以防口角損壞并保證安全。5、施工過程中，嚴禁用利器或重物亂撞模板，以防模板損壞。7.6環(huán)境管理計劃7.6.1環(huán)境管理目標表7.6-1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1噪音：晝間<70dB，夜間<55dB盡量晝間施工薛喜工程部安全部2019.07~2019.122易飄散垃圾回收木工加工產(chǎn)生的鋸末灰集中收集薛喜工程部安全部2019.07~2019.127.6.2辨識重大環(huán)境因素表7.6-2重大環(huán)境因素序號工作/工序活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1模板安裝揚塵空氣污染現(xiàn)場觀察2遺灑道路污染現(xiàn)場觀察3噪音噪聲污染現(xiàn)場測定7.6.3環(huán)境保護資源配置計劃表7.6-3環(huán)境保護資源配置計劃一覽表序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1噪音測試儀1手持薛喜2揚塵測定儀1安裝薛喜7.6.4環(huán)境管理規(guī)章制度項目部安排安全員專職監(jiān)督施工中的環(huán)境保護內(nèi)容，每天對現(xiàn)場進行巡檢，發(fā)現(xiàn)施工過程中造成環(huán)境影響的立即進行口頭通知整改，如不進行整改的則發(fā)書面通知，仍發(fā)現(xiàn)不予整改的則立即上報生產(chǎn)經(jīng)理暫停