車間材料管理崗位職責(zé)（3篇）

第1頁共1頁車間材料管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認(rèn)證審核;2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的綜合評定、認(rèn)證報告編寫等;3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識管理工作;6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。車間材料管理崗位職責(zé)（二）1、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展材料、設(shè)備管理工作;2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請、招標(biāo)、合同編制等;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類報表的編制，負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核，協(xié)助完成集團(tuán)安排的各類核算;5、組織集團(tuán)新購材料的驗收工作;6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評價、審核工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護(hù)工作;7、建立材料進(jìn)出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬，編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料、設(shè)備管理工作;8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料，滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需求;9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和管理;10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范，提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。車間材料管理崗位職責(zé)（三）負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;生產(chǎn)材料（勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等）的采購及發(fā)放管理;嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運(yùn)作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺成本;能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負(fù)責(zé)實施上級安排的其他工作任務(wù)。有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MA__IMO設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)