關(guān)于弱電項目年終總結(jié)（3篇）

第關(guān)于弱電項目年終總結(jié)（3篇）

關(guān)于弱電項目年終總結(jié)（精選3篇）

關(guān)于弱電項目年終總結(jié)篇1

20__年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結(jié)。

一、按設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備，對樓宇自控系統(tǒng)，智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的。安全使用和正常運行。

二、開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題

剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)省開支，經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強列要求下，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi)，這的確是一個技術(shù)難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器。它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設(shè)備，這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。

為了達到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團隊做了大量準備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題，最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

三、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點，我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習的設(shè)備保駕護航，春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

四、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電系統(tǒng)負責人，代管弱電大小事務(wù)，深感責任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

關(guān)于弱電項目年終總結(jié)篇2

總結(jié)__年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進步。

強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二、開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題影視大樓自接管驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能，對強弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報，上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除了安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，與施工單位配合整改，恢復(fù)了設(shè)計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開拓思維，集思廣益，知難而進，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。

三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下，強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相關(guān)單位多次給予表揚。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的'培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強弱電方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。

根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述入戶維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

七、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案，組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機房設(shè)備進行全面檢查，對樓控控制模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關(guān)機認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理，避免設(shè)備設(shè)施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯設(shè)備進行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望強弱電專業(yè)人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為強弱電主管，分管強電，弱電，電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

關(guān)于弱電項目年終總結(jié)篇3

光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20年已過，輝煌的20__年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的

完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

二、加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。

配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標準。

民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2、熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案

以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性。

一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3、施工工期的掌握。

對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、施工的預(yù)算。

做好施工前的預(yù)算、投標的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔細的核對。

5、技術(shù)交流。

在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及