房屋拆除綜合標(biāo)準(zhǔn)施工專業(yè)方案

***拆除工程施工方案編制：審核：審批：時間：目錄1、工程概況...............................................................................................22、施工方案..............................................................................................23、拆除工程施工方案..............................................................................64、拆除工程安全施工方法......................................................................95、施工進(jìn)度計劃安排.............................................................................106、勞動力安排........................................................................................117、揚塵環(huán)境管理方法............................................................................118、安全文明施工....................................................................................169、安全應(yīng)搶救援預(yù)案.............................................................................1910、機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度.......................................................2111、取水、用電及運渣車路線部署圖附后..........................................22一、工程概況本工程項目為***建設(shè)項目,建設(shè)地點在四川省成城市雙流縣東升街道接待寺小區(qū)。建設(shè)單位:四川省***；監(jiān)理單位：四川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)；施工單位：四川省科安建筑工程拆遷；估計拆除建筑物有住宿樓5層、教學(xué)樓4層、醫(yī)院2層、教育堂1層、小二樓、廠房1層約面積12688.94m2。二、施工方案（一）編制依據(jù)1、現(xiàn)場勘察資料、設(shè)備及設(shè)備部署、周圍環(huán)境對拆除工程要求。2、《施工機(jī)械安全操作規(guī)程》。3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》4、《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》。（二）施工準(zhǔn)備以確保本工程安全施工及工人人生安全,再切斷拆除房屋周圍電纜、水、電、氣、管道等。針對本工程情況，我企業(yè)將組織有經(jīng)驗施工隊伍上崗，確保工程順利安全完成，施工機(jī)具依據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)場。（三）施工方法施工采取，“先切斷（電纜、水、電、氣、管道）、先上后下、先內(nèi)后外、先隸屬后結(jié)構(gòu)”施工標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)本工程方要求，采取機(jī)械拆除為主、人工為輔。進(jìn)入現(xiàn)場后設(shè)置安全警示帶及口號，在施工作業(yè)點派企業(yè)專業(yè)安全人員二十四小時輪番值班。安排專業(yè)隊伍用破碎機(jī)對房屋進(jìn)行拆除，并配適宜量拆除專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理和運出現(xiàn)場，機(jī)械施工時每臺破碎機(jī)我企業(yè)工作人員配置兩支高壓水槍對被拆建筑物施工現(xiàn)場噴水防塵（按市政府要求實施濕法作業(yè)）。（四）技術(shù)準(zhǔn)備我企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場實地考察，摸清被拆除建筑物特點。并結(jié)合本工程實際和對房屋結(jié)構(gòu)分析，拆除方案和技術(shù)方法全方面考慮，對本工程施工管理建立工程項目部，工程項目部人員做以下安派：1、施工組織機(jī)構(gòu)建立本工程施工管理實施項目目標(biāo)責(zé)任管理，由項目經(jīng)理牽頭，落實責(zé)任包干制，組成精干項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、安全、設(shè)備施工等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全方面、全過程系統(tǒng)綜合管理和有效監(jiān)控。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程快速、安全、文明、低耗地完成本工程拆除任務(wù)，確保業(yè)主工程投資效益和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖（五）、施工組織機(jī)構(gòu)運作1、依據(jù)項目經(jīng)理部工作實際，具體明確每個項目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開展工作，大幅度提升項目經(jīng)理部管理工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強化，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益使項目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌多種復(fù)雜管理局面。2、在此制訂各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員工作質(zhì)量、效率。做到項目管理“有章必循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這么形成軍令如山，獎懲分明優(yōu)異管理模式。3、把項目施工職業(yè)道德具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭并和她們收入掛勾，形成了自覺抵制野蠻施工、違章作業(yè)等不良行為；做到業(yè)主和監(jiān)理在不在現(xiàn)場全部一樣工作作風(fēng)和工作態(tài)度。（六）組織管理確保方法1、組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作，服務(wù)好管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理部，指揮人員、安全管理人員、作業(yè)班組等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。3、強化激勵和約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰分明，定時組織召開項目管理部管理人員會議，檢驗工作質(zhì)量。4、天天下午召開由項目經(jīng)理主持班后碰頭會，對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5、安全管理人員、現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任人、現(xiàn)場總指揮等管理人員和操作班組長、特殊作業(yè)人員及業(yè)主駐現(xiàn)場代表、項目部關(guān)鍵管理人員參與，例會關(guān)鍵處理安全文明施工、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題處理措施立即間，并形成會議紀(jì)要。7、實施勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時或提前完成。三、拆除工程施工方案依據(jù)本工程特點，計劃先拆除紅線范圍內(nèi)房屋、及隸屬設(shè)施。拆除施工時要求必需做到：文明施工，安全第一，加強防塵、降噪，爭做標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，不得對施工現(xiàn)場內(nèi)樹木綠化任意砍伐、損壞，采取濕法作業(yè)確保施工現(xiàn)場降塵、降噪。（一）施工步驟：施工步驟：施工準(zhǔn)備→搭設(shè)封閉架→切斷拆除房屋周圍水、電、氣、管網(wǎng)等→拆除門窗等隸屬結(jié)構(gòu)件→機(jī)械拆除→清理鋼筋及附件→建渣清運→清理施工場地→完工交驗。（二）施工部署1、拆除施工部署經(jīng)過我企業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場實地考察及環(huán)境區(qū)域分析，結(jié)合我企業(yè)技術(shù)力量和機(jī)械裝備情況，對本工程拆除工作部署以下。2、施工次序依據(jù)本工程特點，我企業(yè)計劃采取從里至外“先高后低，先屋面后墻體”施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。避免滿天開花，確保安全有序進(jìn)行，完成一處立即進(jìn)行建渣清理轉(zhuǎn)運，殘渣歸類，有序堆碼，隨時確保道路清潔通暢。具體施工次序：從內(nèi)至外拆除次序，拆除住宿樓建筑群體→拆除教學(xué)樓處建筑群體→拆除AB門周圍建筑群體→拆除圍墻→拆除其它隸屬工程。（三）房屋拆除依據(jù)房屋結(jié)構(gòu)性能及施工現(xiàn)場實際情況，先將房屋門、窗、裝飾及附件拆除，采取專用履帶式挖掘破碎（258型）將女兒墻體拆除至地面，再拆除樓板，接著拆除墻體，依次從上至下進(jìn)行，最終采取專用履帶式破碎機(jī)（258型）將全部混凝土梁、墻體進(jìn)行破碎，同時施工人員對現(xiàn)場單磚、鋼筋等能夠再利用物品進(jìn)行分類堆碼清理。（1）當(dāng)采取機(jī)械拆除建筑時，應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行；應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu)，再拆除承重結(jié)構(gòu)。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必需按樓板、次梁、主梁、柱子、墻體次序進(jìn)行施工。（2）施工中必需有專員負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除建筑結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好統(tǒng)計；當(dāng)發(fā)覺有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必需停止作業(yè)，并采取有效方法，消除隱患。（3）當(dāng)拆除施工結(jié)束后，全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離被拆除建筑。施工期間臨時設(shè)施必需和被拆除建筑保持安全距離（四）建渣清理對拆除下墻體等建渣，在清理完可再利用物品后，用裝載機(jī)（30型）進(jìn)行收邊，搜集成堆，并進(jìn)行分解；采取50型裝載機(jī)將搜集成堆建渣，鏟運上15噸專用運渣車上進(jìn)行轉(zhuǎn)運；再用裝載機(jī)清理至地坪見土層為準(zhǔn)做到工完場清。（五）拆除技術(shù)人員配置和職責(zé)（1）拆除責(zé)任人：選擇含有豐富房屋建筑工程施工經(jīng)驗，對本工程房屋結(jié)構(gòu)熟悉，全方面負(fù)責(zé)本工程施工管理和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。（2）現(xiàn)場總指揮：全方面有力地組織現(xiàn)場安全計劃施工和人員分配；（3）技術(shù)責(zé)任人：指派含有經(jīng)驗豐富技術(shù)管理人員，擔(dān)任本工程技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)對拆除方案制訂和組織技術(shù)人員進(jìn)行實施；（4）安全管理人員：全方面負(fù)責(zé)對拆除方案中安全技術(shù)方法落實和完善情況，并對施工現(xiàn)場安全治安和文明施工全方面負(fù)責(zé)；廖信發(fā)作為施工現(xiàn)場安全管理人員關(guān)鍵負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場警戒管理，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場和對施工過程中存在違章作業(yè)活動等危險操作、危險部位進(jìn)行管理和監(jiān)督；李學(xué)智作為現(xiàn)場安全管理人員關(guān)鍵負(fù)責(zé)后勤管理，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用具；（5）機(jī)械管理人員：指派對施工機(jī)械性能十分了解和熟悉，負(fù)責(zé)對本工程施工機(jī)械設(shè)備調(diào)度和管理安排、檢驗，保持機(jī)械處于良好工作狀態(tài)；（6）地面指揮：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)出場，建渣堆放等總體部署負(fù)責(zé)，確保施工現(xiàn)場場地整齊、道路通暢；（7）高空指揮人員：高空指揮人員必需含有高度專業(yè)知識和豐富時間經(jīng)驗，本工程高空指揮人員南楠曾經(jīng)數(shù)次參與廢舊房屋拆除工程，含有豐富實踐經(jīng)驗，關(guān)鍵負(fù)責(zé)對高空作業(yè)人員安排和指揮和拆除施工機(jī)械高空作業(yè)指揮。四．機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備本工程大樓結(jié)構(gòu)為五層建筑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)為三層，我方采取人工加機(jī)械拆除為主、機(jī)械運輸方法進(jìn)行施工，對進(jìn)場設(shè)備提前檢驗試運行良好方可進(jìn)場。（見機(jī)械使用計劃）五、在工地固定場所設(shè)置下列標(biāo)牌：（1）工程概況牌：標(biāo)明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話；（2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌和口號；（3）文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)方法，實施封閉施工。六、施工影響范圍內(nèi)建筑物和相關(guān)管線保護(hù)應(yīng)符合下列要求：（1）相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢驗，采取必需技術(shù)方法，并實施全過程動態(tài)跟蹤管理；（2）相鄰管線必需經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)方法；（3）開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線，拆除施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時，必需和高壓架空線保持安全距離。七、拆除工程安全技術(shù)管理（一)、安全生產(chǎn)管理體系依據(jù)企業(yè)文件精神，為了認(rèn)真落實實施國家建設(shè)部頒發(fā)JGJ59-99《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防傷亡事故發(fā)生，確保職員安全和健康，決定成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理、班組長必需是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，抓生產(chǎn)必需抓安全。選舉安全意識強、責(zé)任心強同志擔(dān)任班組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗員。項目部將定時對班組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），并按新標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗，整改施工中安全生產(chǎn)隱患。1、安全生產(chǎn)管理確保體系安全管理必需建立健全確保體系，項目部在工程指揮部指定下，制訂了具體可靠安全保護(hù)方法和安全確保計劃，從而提升施工人員本身素質(zhì)和保護(hù)方法切實可行性等多方面，以確保本工程安全事故為零。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo)為無死亡事故，無重大傷人事故。并將通常減微事故發(fā)生頻率控制在3‰以下。安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷害事故；年重傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)；年工傷事故頻率控制在3‰；月工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)；確保安全生產(chǎn)，文明施工3、安全管理小組

項目經(jīng)理必需對拆除工程安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程安全責(zé)任人，檢驗落實各項安全技術(shù)方法。施工安全分為施工管理、安全教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場維護(hù)及日常生活5大部分，各部分設(shè)專員進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全小組決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人，專員專題，職權(quán)分明。以下頁安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖所表示。4、安全教育制度根據(jù)企業(yè)安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地實施和利用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)成合格職員才許可上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每七天一次安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長率領(lǐng)施工人員認(rèn)真落實落實。（二）、通常要求（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必需配戴好安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時，必需使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必需采取切實、有效、確保安全其它防護(hù)方法，不得冒險作業(yè)。（2）拆除建筑物通常不應(yīng)采取推倒法，因特殊情況采取該方法時，遵照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》要求，必需符合下列條件：（a）砍切墻根深度不能超出墻厚度三分之一，墻厚度小于兩塊半磚時候，不許進(jìn)行掏掘；（b）在掏掘前，要用支撐撐牢；（c）推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待全體人員避到安全地方后，方可進(jìn)行。(3)拆房施工作業(yè)時嚴(yán)禁向下拋擲，拆卸多種材料應(yīng)立即清理，分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持通暢，場內(nèi)無積水，立即清運建筑垃圾。人工拆除關(guān)鍵揚塵步驟應(yīng)有控制方法，安排專員定時灑水保持潮濕。(4)遇有風(fēng)力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，嚴(yán)禁進(jìn)行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必需有避雷方法。防雷接地可和工程避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達(dá)成要求要求，每個月檢測一次，發(fā)覺問題立即更正。設(shè)專員掌握氣象信息，立即作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取對應(yīng)技術(shù)方法，預(yù)防發(fā)生事故。嚴(yán)禁在臺風(fēng)、暴雨等惡劣氣候條件下施工。臺風(fēng)來臨前，全部機(jī)械要停放在安全地點，全部零星材料要加強覆蓋，全部生產(chǎn)和生活臨設(shè)要加防風(fēng)纜和壓蓋。(5)當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑地方。施工期間臨時設(shè)施，應(yīng)和被拆除建筑保持一定安全距離。(6)拆除工程施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽署勞動協(xié)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格購置保險后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必需持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前，必需對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底并簽字。(7)施工現(xiàn)場臨時用電必需根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46相關(guān)要求實施。電動機(jī)械和電動工具必需裝設(shè)漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線電氣連接應(yīng)符合要求。對產(chǎn)生振動設(shè)備，其保護(hù)零線連接點不應(yīng)少于2處。電源采取三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)對應(yīng)漏電保護(hù)器。從配電房到現(xiàn)場根本一律采取質(zhì)量合格電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”。一切電氣設(shè)備必需有良好接地裝置。電動機(jī)械必需定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)閘箱。(8)拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，立即排除險情、組織搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，并向相關(guān)部門匯報，此一過程有安全管理小組負(fù)責(zé)。（9）定時或不定時召開全體施工人員安全交底和前段施工操作安全總結(jié)和需注意要提醒事項，以達(dá)成安全無小事，時時掛心里安全意識狀態(tài)。（10）天氣炎熱拆除需做好防中署、防曬準(zhǔn)備，不得晚上加班作業(yè)、雨天不得作業(yè)等，工作時間依據(jù)氣候情況來調(diào)整，確保安全作業(yè)。（11）如有高血壓、恐高癥等疾病作業(yè)人員一律不得進(jìn)入工地，老、弱、病、殘者不得進(jìn)入工地，酒后和疲憊者不得進(jìn)入工地，沒有進(jìn)行安全教育及交底者不得進(jìn)入工地，沒有正常著裝如穿拖鞋、打赤膊者、帶安全帽等不得進(jìn)入工地。（13）嚴(yán)格把住進(jìn)場人員安全關(guān)，如操作易燃品而喜愛抽煙人員，高空作業(yè)而無絕對可靠防護(hù)人員，手持電器作業(yè)而不帶絕緣手套人員，不穿絕緣鞋人員，特殊工種作業(yè)無證人員，精神不正常人員，不懂施工安全常識人員，未帶好安全帽人員，好酒人員等。（14）多種機(jī)械設(shè)備操作人員必需經(jīng)過對應(yīng)部門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗，嚴(yán)格掌握機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，實施定人定機(jī)操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（15）機(jī)械操作手上崗前要進(jìn)行體檢，禁帶病作業(yè)。工作時，操作人員必需穿好防護(hù)用具，集中思想，服從指揮，不得私自離崗或交和她人操作。（16）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點，工程責(zé)任人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)方法具體交底。機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必需按要求將機(jī)械平穩(wěn)停放安全位置，并將車門關(guān)好。（17）高處作業(yè)人員必需經(jīng)醫(yī)生檢驗合格，凡不宜從事高處作業(yè)人員，一律不得從事高處作業(yè)。高處懸空作業(yè)人員必需帶好安全帶，安全帶高掛低用。吊裝作業(yè)時必需要求危險區(qū)域，掛設(shè)安全標(biāo)志，加強安全警戒。八、安全確保方法一)、基礎(chǔ)要求（1）施工現(xiàn)場必需有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵照拆除方法和拆除程序。（2）拆除現(xiàn)場施工人員，必需經(jīng)過行業(yè)主管部門指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。（3）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必需系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。（4）施工現(xiàn)場必需設(shè)置醒目標(biāo)警世標(biāo)志，采取警戒方法派專員負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）建筑物拆除時，應(yīng)自上而下，次序進(jìn)行，嚴(yán)禁數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分時候應(yīng)預(yù)防其它部分坍毀。（6）拆除項目完工后，必需有驗收手續(xù)，達(dá)成工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整齊和相鄰建筑、管線安全。（7）拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，親密注意，防患和未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必需去現(xiàn)場檢驗，確定拆除物是否用加固，作到安全無隱患。（8）作業(yè)中，發(fā)覺不明物體，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場并立即向相關(guān)部門匯報。（9）施工中采取腳手架、安全網(wǎng)，由專業(yè)人員搭設(shè)。并由安監(jiān)驗收合格后，再投入使用。嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)。水平作業(yè)時，各工位間保持一定安全距離。（10）安全防護(hù)設(shè)施驗收時，按類別逐項查驗，并備有驗收統(tǒng)計。（11）作業(yè)人員配置對應(yīng)勞動保護(hù)用具，并正確使用。（12）在拆除施工場所，根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》GB2894要求，設(shè)置相關(guān)安全標(biāo)志。二）、拆除時安全事項（1）

工人從事拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)腳手架上或其它穩(wěn)固結(jié)構(gòu)部分上操作。（2）

拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置圍欄，掛警告牌，并派專員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。（3）

建筑物拆除時，應(yīng)自上而下，次序進(jìn)行，嚴(yán)禁數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分時候應(yīng)預(yù)防其它部分坍毀。（4）拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。

三）、安全管理（1）如有施工人員進(jìn)行局部拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)腳手或其它穩(wěn)固結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其它防護(hù)用具。拆除過程多屬高空作業(yè)，工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用具，為預(yù)防磚石、灰塵及切割螺釘?shù)炔僮?，?yīng)佩戴護(hù)目鏡。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。

（2）拆除過程中，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。為確保未拆除部分建筑穩(wěn)定，應(yīng)依據(jù)結(jié)構(gòu)特點，有部位應(yīng)優(yōu)異行加固，再繼續(xù)拆除。當(dāng)拆除某一部分時候應(yīng)預(yù)防其它部分坍毀，把有坍毀危險構(gòu)筑物，用支柱、支撐、繩索等臨時加固。

（3）拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行：拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行；

（4）拆下物料不準(zhǔn)在樓板上亂堆亂放。不準(zhǔn)將墻體推倒在樓板上，預(yù)防將樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下物料，不準(zhǔn)向下拋擲拆除較大構(gòu)件要用吊繩或起重機(jī)吊下運走，散碎材料用溜放槽溜下，清理運走。

（5）用推倒法拆除墻時人員應(yīng)避至安全地帶。拆除建筑物通常不采取推倒方法，碰到特殊情況墻體必需推倒時，必需遵守以下要求：砍切墻根深度不能超出墻厚1/3，墻厚度小于兩塊半磚時候，不許進(jìn)行掏掘：為預(yù)防墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建筑物推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待全部些人員遠(yuǎn)離建筑物高度2倍以上距離后，方可進(jìn)行：在建筑推倒坍毀范圍內(nèi)，有其它建筑物時，嚴(yán)禁采取推倒方法。

（6

）自始至終堅持管好用電用火、用電機(jī)具安全，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電和生活用電；全部拆除人員和駐場管理人員必需落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護(hù)用具，不準(zhǔn)赤腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。

確保施工機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強多種施工機(jī)械維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機(jī)械噪聲排放。四）、做好拆除作業(yè)后安全工作（1）拆卸下來多種材料應(yīng)立即清理，按品種、類別堆放在平整地面上，如門、窗、護(hù)欄、樹檁等高度應(yīng)符合安全要求，并留有一定間距，預(yù)防坍毀傷人。（2）拆除堆放材料場地，要專員看管，加強治安保衛(wèi)。嚴(yán)禁外來人員尤其是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有一定消防器材，以防萬一。（3）對于拆除生產(chǎn)、使用、儲存危險物品場所物料、器材、設(shè)備，不要混雜在和通常物料存放，或放置到安全場所，或采取清洗方法，或安全銷毀。（4）拆除區(qū)域，對電線、煤氣管道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進(jìn)行一次檢驗，以防留下隱患，并要設(shè)顯著標(biāo)識。（5）舊單身樓在確保安全前提下，拆遷工程要和新建圍墻工程施工相互銜接好。拆遷場地在全部清理出場料后，再根據(jù)施工要求進(jìn)行圍墻工程施工。九、拆除工程文明施工管理為加強文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)落實國家及地方文明施工管理條例基礎(chǔ)上，組織成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O(shè)專員管理，切實加強施工現(xiàn)場文明施工，并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目標(biāo)地方提醒工人注意，共同維護(hù)一個文明施工條件。文明施工注意事項：1、清運渣土車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放；清運渣土車輛應(yīng)封閉或采取苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專員指揮。清運渣土作業(yè)時間應(yīng)遵守相關(guān)要求，做到夜間不施工，降低對周圍環(huán)境噪音影響。

2、對地下各類管線，施工前在地面上設(shè)置顯著標(biāo)志，并標(biāo)明管線用途，行進(jìn)方向。對檢驗井、污水井也采取對應(yīng)保護(hù)方法。3、拆除工程施工時，為降低粉塵對人員及環(huán)境影響，我方將設(shè)專員向被拆除部位灑水降塵。4、拆除工程完工后，我方將立即將施工渣土清運出場，做到不積壓，。5、落實防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常防火安全管理工作。依據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，在確保充足消防水源基礎(chǔ)上，在施工臨設(shè)工人宿舍、現(xiàn)場辦公室均配置足夠滅火器材,做到辦公生活區(qū)工棚掛設(shè)4kg干粉滅火器2—6只,并對工人進(jìn)行安全消防教育，學(xué)習(xí)正確使用安全器材方法，加強安全防火意識。6、施工現(xiàn)場建立健全用火管理制度，對工人進(jìn)行用火安全施工教育培訓(xùn)，提升工人用火安全意識。施工作業(yè)用火時，須推行用火審批手續(xù)，經(jīng)施工安全責(zé)任人審查同意，領(lǐng)取用火證后，方可在指定時間、地點作業(yè)。作業(yè)時應(yīng)配置專員監(jiān)護(hù)，作業(yè)后必需確定無火源危險后方可離開作業(yè)地點。7、拆除建筑時，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴(yán)禁明火作業(yè)。

施工現(xiàn)場設(shè)置消防車道，并應(yīng)保持通暢。施工現(xiàn)場道路保持兩方向通暢，確保消防車輛能夠立即進(jìn)入事發(fā)覺場進(jìn)行救援工作。8、對工人進(jìn)行崗前教育，施工作業(yè)應(yīng)該在同意施工場地內(nèi)進(jìn)行，不得在施工場地范圍外堆放物料、機(jī)具等。9、施工現(xiàn)場工棚和臨時廁所等臨時設(shè)施遠(yuǎn)離臨街一側(cè)，不得改變使用性質(zhì)。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有專員負(fù)責(zé)保潔和管理，做到場區(qū)內(nèi)無暴露性生活垃圾；臨時廁全部專員洗涮保潔，做好清掏、消殺工作，做到無蠅蛆孳生。10、不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾和其它產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路要常常灑水，預(yù)防過往車輛揚塵，并立即清理路面污染物。（1）、全部運輸散體物料運輸車輛均符合當(dāng)?shù)卣畬ιⅢw運輸車要求，不污染城市道路。（2）、施工期間派專員對場內(nèi)外道路進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持路況良好和路面衛(wèi)生。交通管理方法1、建筑垃圾運輸基礎(chǔ)概況出渣外運道路是制約運輸關(guān)鍵原因，需認(rèn)真研究，制訂科學(xué)合理方案，確保完成任務(wù)。2、建筑垃圾運輸方案（1）施工分區(qū)為便于現(xiàn)場施工組織，實施性施工組織設(shè)計中將本標(biāo)段分樓和大樓區(qū)域進(jìn)行施工‘（2）天天出渣量計劃按后八輪運，在50車內(nèi)轉(zhuǎn)，全責(zé)計劃場內(nèi)交通，科學(xué)組織成為確保渣土車高效出渣關(guān)鍵。為了有效處理場內(nèi)交通問題，避免因車流量大、路線混亂而造成場內(nèi)交通堵塞，對場內(nèi)各施工區(qū)出渣線路做統(tǒng)一計劃。3、擬采取對應(yīng)方法（1）、交通組織方法1）、成立交通組織管理機(jī)構(gòu)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強交通運輸管理組織，項目部成立專門渣土車運輸管理隊，設(shè)正、副隊長各1名，交通指揮員5名，專門負(fù)責(zé)指揮和管理渣土車交通運輸工作。2）、做好場區(qū)道路計劃結(jié)合工程實際情況，考慮渣土出渣強度大，合理計劃施工道路，科學(xué)安排出渣線路及空車返回線路.3）完善交通設(shè)施做好道路交通疏解計劃設(shè)計嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)設(shè)計規(guī)范要求設(shè)置交通標(biāo)志、標(biāo)線、引導(dǎo)、警示標(biāo)牌。d.交通設(shè)施施工期間，應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求做好安全防護(hù)方法。4）、加強現(xiàn)場指揮，強化現(xiàn)場管控依據(jù)臨時道路交通情況，指揮控制渣土車進(jìn)出頻次，確保渣土車不滯留在道路上。在關(guān)鍵道路交叉口、向上渣土車出現(xiàn)故障，立即停止后面渣土車上路，并立即將出現(xiàn)故障渣土車拖走；在場區(qū)關(guān)鍵道路設(shè)指示牌，交叉口、取渣區(qū)、棄渣區(qū)均設(shè)置交通指揮崗，指揮車輛有序進(jìn)入施工區(qū)域及各施工道路。5）、計劃臨時車輛停放場所在施工場區(qū)內(nèi)利用臨時道路場區(qū)，可有效停車約15臺，作為應(yīng)急停車場，一旦出現(xiàn)堵車，場內(nèi)車輛可暫停場區(qū)內(nèi)。6）、控制出渣時間和上下班交通高峰期時間點依據(jù)對本道路車流量進(jìn)行調(diào)查，本項目渣土運輸?shù)缆窂?fù)雜，針對不一樣時段車流量不一樣這一情況，項目部將加強夜間渣土車出渣管理力度，能夠停運或合適降低渣土車車次。7）、保持實時通訊全部交通管理指揮冊人員一律用對講機(jī)保持聯(lián)絡(luò)，方便各崗位均能正確掌握交通住處，個人手機(jī)作為備用通訊工具。8）采取應(yīng)對方法a.項目部在出渣隊伍選擇上采取嚴(yán)格考察制度，選擇證照齊全有效、施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)施工隊伍來負(fù)擔(dān)本工程出渣施工。對于渣土車司機(jī)聘用，項目部要經(jīng)過嚴(yán)格審查，選擇經(jīng)驗豐富、駕駛技術(shù)嫻熟、資質(zhì)合格司機(jī)，熟悉當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄋ緳C(jī)優(yōu)先聘用。全部渣土車司機(jī)在上崗之前要根據(jù)《市渣土車新管理要求》接收市交通無償進(jìn)行駕駛技術(shù)和交通安全培訓(xùn)，經(jīng)考評合格后發(fā)放資格證書，作為聘用渣土車駕駛員參考依據(jù)。b.渣土車駕駛員在上崗之前必需接收《市渣土車管理措施》及《市渣土車新管理方法》等相關(guān)文件學(xué)習(xí)和了解，全部渣土車均進(jìn)行統(tǒng)一編號，方便統(tǒng)計和管理，對違章車輛進(jìn)行處罰，累計出現(xiàn)3次者，作退場處理。c.本項目施工區(qū)出渣道路路口嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行硬化，在施工區(qū)出渣道路出口設(shè)置沖洗車裝置，渣土車在駛出工區(qū)前必需沖洗，渣土車輪胎不得帶有污泥，并根據(jù)要求做好渣土車保潔，規(guī)范使用保潔設(shè)施，每輛渣土車駛出工區(qū)必需確保渣土車外觀整齊潔凈，輪胎不帶污泥，泥土車不會污染市內(nèi)交通道路；d.每輛渣土車在投入生產(chǎn)之前必需確定車輛完好性，檢驗車輛車廂擋板是否封閉良好，出渣車輛必需用帆布等軟覆蓋密閉，裝渣時必需嚴(yán)格控制渣量，不得超載。項目部安排專員負(fù)責(zé)渣土車清洗和覆蓋，預(yù)防在運輸過程中出現(xiàn)渣土浳漏、揚塵等污染聲調(diào)交通現(xiàn)象發(fā)生。e.渣土車駕駛員必需嚴(yán)格遵守交通計劃安全駕駛，不得出現(xiàn)超速、超載、占道、闖紅燈等違規(guī)行為，一旦出現(xiàn)交通違規(guī)行為經(jīng)項目部查實，立即要求出渣隊伍更換駕駛員，駕駛員在出渣運輸中必需根據(jù)要求時間、要求路線將渣土運輸?shù)街付ㄔ鼒?，中途不得隨意棄渣、隨意更換路線，一旦出現(xiàn)上述行為立即更換駕駛員；f.每輛渣土車均嚴(yán)格根據(jù)地方交通部門要求辦齊各類手續(xù)證件；g.每輛渣土車在停止出渣后，必需根據(jù)項目部要求在指定地方停放，且停放要整齊規(guī)整，車廂內(nèi)余土殘渣必需倒在指定區(qū)域，不得隨意亂倒。h.項目部質(zhì)量安全部門建立《渣土車施工管理處罰條例》，成立以現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任人為組長渣土車施工車施工監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)渣土車施工管理，一旦發(fā)覺違規(guī)行為，立即給阻止并根據(jù)條例給對應(yīng)處罰。十一、揚塵環(huán)境管理方法1、建設(shè)工地外部環(huán)境管理建筑施工實施打圍作業(yè)、濕法作業(yè)、封閉式施工、落實“凈化、綠化、美化、亮化”創(chuàng)建方法，杜絕揚塵。2、建設(shè)工地內(nèi)部環(huán)境管理（1）施工現(xiàn)場總平面部署納入施工方案方法管理，符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明等相關(guān)要求。（2）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、各類材料根據(jù)施工要求合理部署，材料堆碼整齊，確保場內(nèi)及出入口道路通暢。（3）現(xiàn)場設(shè)置高壓水泵，隨時確保向拆除建筑物噴灑，除塵，避免塵土飛揚，造成環(huán)境污染，影響四面居民正常生活，在所屬拆除區(qū)內(nèi)安放溶量為2m3容積缸，將施工給水引入缸內(nèi)，采取高壓水槍進(jìn)行除塵沖灑。3、建設(shè)工地防治揚塵污染管理（1）建筑施工現(xiàn)場對施工區(qū)域?qū)嵤┓忾]或隔離，從建筑物底層外圍開始搭設(shè)防塵密目網(wǎng)且封閉高度應(yīng)高于施工作業(yè)面1.2米以上，同時采取有效防塵方法，破碎機(jī)作業(yè)時每臺機(jī)械配用兩支高壓水槍灑水降塵。（2）嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾，預(yù)防塵土飛揚，拆除建筑物樓層廢棄物時必需采取集裝密閉方法進(jìn)行，清掃場地和樓層采取濕法作業(yè)。建筑垃圾及清運，合適灑水降低揚塵，并在指定垃圾場處理。不能立即清運，在建設(shè)工地設(shè)置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進(jìn)行存放。（3）施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前作除泥塵處理，嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。（4）運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵污染專用運渣車輛，必需封閉，嚴(yán)禁撒漏。（5）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，預(yù)防有毒煙塵和惡臭氣體產(chǎn)生。二、建設(shè)工地防噪聲污染方法1、人為噪聲控制方法。施工現(xiàn)場要文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度。盡可能降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時間控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超出18時，早晨作業(yè)不早于8時，本期工程可排除高考及國家相關(guān)噪音傳輸控制區(qū)。3、強噪聲機(jī)械降噪方法。合理安排作業(yè)時間，盡可能降低夜間作業(yè)時間。三、現(xiàn)場安全控制點1、施工安全具體方法（1）現(xiàn)場按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。（2）施工現(xiàn)場管理人員和工人戴分色或有區(qū)分安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢驗人員戴顯著袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌和警示紅燈，并設(shè)置隔音帶、警示帶。（3）新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格三級安全教育，對應(yīng)熟知安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考評，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。（4）現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢驗和維護(hù)安全設(shè)施使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度實施。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好合格安全帽，嚴(yán)禁穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋和帶釘易滑鞋，高空作業(yè)系好安全帶。（6）由項目責(zé)任人每七天一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強烈安全意識和責(zé)任感。（7）下達(dá)施工任務(wù)書同時，必需以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接收任務(wù)責(zé)任人簽字。（8）建立班前會制度，天天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。（9）臨邊防護(hù)設(shè)施由質(zhì)安小組管理，并按具體部位設(shè)計加工專用設(shè)施，安設(shè)要牢靠，以防任意搬動。（10）建筑材料、施工機(jī)械、垃圾等嚴(yán)禁從樓上拋下，要有組織地運出。（11）嚴(yán)格防火制度，嚴(yán)禁使用電爐，庫房、宿舍和建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四面嚴(yán)禁堆放東西。（12）項目安全主管人員要建立工傷事故檔案，親密注意檢驗安全生產(chǎn)隱患，立即向項目經(jīng)理書面提出消防隱患方案。2、班組安全配合方法（1）各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作部署。（2）班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場安全設(shè)施。（3）班組之間相互發(fā)覺有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)覺安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理方便立即消除隱患。（4）班組之間要主動進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強“安全第一、預(yù)防為主”意識。3、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律（1）非拆除工作人員未經(jīng)許可不能隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）任何人凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必需正確佩戴優(yōu)質(zhì)安全帽。（3）工作人員在上班時間嚴(yán)禁打赤嘟、穿高跟鞋、穿硬底鞋、風(fēng)衣、裙子等。（4）在施工現(xiàn)場內(nèi)，任何人嚴(yán)禁打鬧和嬉戲。（5）工作人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲憊作業(yè)。（6）任何人員在施工現(xiàn)場不能隨便取火，取火必需有上級部門同意手續(xù)。（7）嚴(yán)禁從高處往低處拋擲任何物體。（8）任何人員嚴(yán)禁私自拆除、移動安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，（9）未經(jīng)許可任何人員不能隨便進(jìn)入多種安全警戒區(qū)域。十二、施工進(jìn)度計劃安排因為本工程拆除房屋面積較大，拆除建筑單體較多，施工困難大等方面原因，我企業(yè)結(jié)合本身實際情況，科學(xué)安排施工程序，合理安排施工時間，確保本工程能夠在25日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。十三、勞動力安排因為本工程拆除作業(yè)危險性尤其大，要求操作工人自我保護(hù)意識強，對作業(yè)場所危險性要有十分清醒認(rèn)識，所以本工程操作人員是熟悉拆除施工作業(yè)，參力過拆除施工作業(yè)，特殊工種作業(yè)人員必需是持上崗證專業(yè)人員。（1）電、氣焊割人員8人：負(fù)責(zé)對金屬構(gòu)件分解和拆除，并將拆除下構(gòu)件在地面切割成小塊，便于轉(zhuǎn)運出場；（2）機(jī)械駕駛員（操作人員）若干：依據(jù)工程拆除需要安排施工拆除機(jī)械入場，機(jī)械駕駛員（操作人員）負(fù)責(zé)對施工機(jī)械駕駛和操作，并服從現(xiàn)場管理人員安排和調(diào)度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程要求施工作業(yè)，做到不違章作業(yè)、不違章指揮。（3）安全維護(hù)方法搭設(shè)人員15人（專業(yè)架工）：負(fù)責(zé)對拆除工程維護(hù)架子搭設(shè)和維護(hù)、拆除作業(yè)活動；（4）現(xiàn)場施工拆除班組4組：依據(jù)工程具體情況，本工程安排4個作業(yè)班組進(jìn)場施工作業(yè)，每個作業(yè)班組作業(yè)人員控制在26人左右，便于安排和相互配合作業(yè)。十四、施工進(jìn)度計劃及確保方法14.1管理方法經(jīng)過對工程現(xiàn)場實際情況了解，針對本工程施工難度特點，依據(jù)我企業(yè)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量，擬投入了足夠人員和機(jī)械、設(shè)備來完成此次拆除任務(wù)。

本工程工期為30日歷天內(nèi)完成全部拆除及相關(guān)工作任務(wù)。并承諾在計劃工期內(nèi)提前或按時完成本工程全部施工步驟，根據(jù)甲方要求，按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，確保達(dá)成完工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。14.2組織、計劃、制度方法1、編制切實可行施工準(zhǔn)備計劃，科學(xué)、合理安排組織施工工序，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格責(zé)任制和檢驗制度，做到有計劃、有分工、有部署、有檢驗、各分部分項工程必需按計劃完成。

2、全力確保優(yōu)先安排人力、物力，確保施工進(jìn)度需求，使之能按計劃完成。

3、嚴(yán)格各工序工程質(zhì)量監(jiān)控，確保各工序一次成活，避免返工，從而確保施工進(jìn)度。

4、推進(jìn)全方面計劃管理、動態(tài)管理方法，堅持日計平衡，定時召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，以確保施工計劃實施。

5、精心組織、精心施工，加強施工現(xiàn)場控制和協(xié)調(diào)工作，超前估計，并立即處理好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面矛盾，使施工過程擔(dān)心有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。

6、依據(jù)總施工進(jìn)度計劃要求，制訂具體天計劃。加強計劃科學(xué)性、嚴(yán)厲性，在編制天計劃時要考慮多種不利原因影響，以確保計劃有效性、可行性，一旦發(fā)覺天計劃和總進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，要立即調(diào)整，采取對應(yīng)補救方法，制訂可行計劃，以確保總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。

7、為確保計劃目標(biāo)實現(xiàn)，各部門必需親密配合，協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供給，勞動力調(diào)配，專業(yè)隊伍配合等。

8、項目部施工班組必需嚴(yán)格按施工程序，施工規(guī)范要求組織施工，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工連續(xù)性

。14.3經(jīng)濟(jì)手段確保方法⑴、實施合理工期目標(biāo)獎罰制度，依據(jù)工作需要，關(guān)鍵工序采取每日兩班制度，即歇人不歇機(jī)作業(yè)。⑵、整個工程層層實施班組承包，簽署協(xié)議，引入競爭機(jī)制，實施內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格實施獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。14.4作風(fēng)確保方法⑴、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程復(fù)雜性，建立完整工程檔案，立即檢驗驗收，做到隨時檢驗、整理歸檔。確定施工準(zhǔn)備計劃專員逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障優(yōu)質(zhì)、高效。⑵、發(fā)揚我企業(yè)保持歷年來關(guān)鍵工程建設(shè)中表現(xiàn)出來企業(yè)精神高度集體榮譽感、責(zé)任感，發(fā)揮職員最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必需時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良作風(fēng)確保工期。14.5準(zhǔn)備工作確保施工前，充足做好施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動力，機(jī)械設(shè)備配置充足，以確保工程順利進(jìn)行。14.6進(jìn)度計劃確保方法根據(jù)以上組織、計劃及制度等方法落實，依據(jù)編排計劃表，科學(xué)組織、加班加點，歇人不歇機(jī)，加大人力物力支持力度一定能夠按期保質(zhì)保量完成。（具體工程進(jìn)度計劃表見附圖十五、質(zhì)量目標(biāo)和控制方法15.1質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)將本工程列入企業(yè)關(guān)鍵控制項目，在整個拆除工程施工過程中，我企業(yè)將自始至終圍繞安全這一中心目標(biāo)開展工作，發(fā)揚我企業(yè)在多年施工管理中團(tuán)結(jié)精神，實施優(yōu)質(zhì)目標(biāo)管理，采取對應(yīng)質(zhì)量管理方法及標(biāo)準(zhǔn)。15.2工程質(zhì)量確保方法1、組織確保方法=1\*GB2⑴、加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格實施以項目總技術(shù)責(zé)任人為首技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，認(rèn)真熟悉現(xiàn)場實際情況，深入領(lǐng)會業(yè)主及拆除意圖，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范及拆除要求施工，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，并立即進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)覺問題立即處理。=2\*GB2⑵、嚴(yán)格實施工程監(jiān)理制度，施工前施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后立即通知監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)，消除隱患及確定拆除方案。=3\*GB2⑶、項目經(jīng)理部設(shè)專職施工員、工程隊設(shè)兼職施工員，確保施工作業(yè)一直在施工員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。施工員擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)覺違反施工程序，不按規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)阻止，必需時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕質(zhì)量事故。=4\*GB2⑷、制訂實施性施工計劃同時，編制具體質(zhì)量確保方法，沒有質(zhì)量確保方法不能開工。質(zhì)量確保體系和方法不完善或沒有落實應(yīng)停工整理，達(dá)成要求后再繼續(xù)施工。=5\*GB2⑸、建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。=6\*GB2⑹、嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工，不然質(zhì)量問題由下道工序班組負(fù)責(zé)。對工藝步驟每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢驗，使施工規(guī)范化、合理化。2、制度確保方法=1\*GB2⑴、工程質(zhì)量責(zé)任制實施工程質(zhì)量終生責(zé)任制，建立層層負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任制，對全部施工項目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，全部參與施工相關(guān)責(zé)任人，按職責(zé)分工，負(fù)擔(dān)對應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。=2\*GB2⑵、質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)置專職質(zhì)檢工程師。以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督有效性；同時以行政手段給予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量實施獎懲權(quán)威性。項目部對施工隊驗工計價，必需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字，項目經(jīng)理審批后，財務(wù)部才能支付=3\*GB2⑶、質(zhì)量教育培訓(xùn)制依據(jù)本工程施工特點、技術(shù)方法、質(zhì)量要求，充足利用一切機(jī)會，經(jīng)過全方面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式，提升全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。=4\*GB2⑷、質(zhì)量檢驗制施工期間，必需嚴(yán)格建立多種檢驗制度，堅持定時和不定時質(zhì)量自查自檢自評和抽查制度，并對檢驗結(jié)果給予真實統(tǒng)計，發(fā)覺問題立即制訂整改方案、方法，限期整改。=5\*GB2⑸、建立和監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)制度項目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)員，立即聽取監(jiān)理工程師對本工程質(zhì)量工作意見，尤其對監(jiān)理提出改善意見、方法應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行落實。3、技術(shù)確保方法=1\*GB2⑴、技術(shù)責(zé)任制=1\*GB3①建立以項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任制度。=2\*GB3②技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)落實實施技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級技術(shù)決定，制訂施工項目標(biāo)施工技術(shù)管理制度。=3\*GB3③技術(shù)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及相關(guān)職能人員技術(shù)工作。=4\*GB3④技術(shù)責(zé)任人直接立即組織相關(guān)人員熟悉拆除現(xiàn)場，編制單位工程和分項工程施工組織設(shè)計。=5\*GB3⑤對于施工中關(guān)鍵工序，技術(shù)責(zé)任人必需向施工項目內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。=6\*GB3⑥技術(shù)責(zé)任人定時審定施工技術(shù)組織方法計劃并組織實施。=2\*GB2⑵、施工技術(shù)管理關(guān)鍵內(nèi)容=1\*GB3①施工組織編制及管理承接工程后，具體了解業(yè)主拆除工程地下管線、臨近結(jié)構(gòu)物等要求，并在工程實施前召開由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個單位相關(guān)人員參與技術(shù)、質(zhì)量交底會，深入明確意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。工程施工前，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求編制工程實施性施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方法、工程質(zhì)量確保體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量確保方法，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。=2\*GB3②現(xiàn)場施工技術(shù)管理依據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠、能滿足使用要求和測試精度多種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具?，F(xiàn)場所用計量器具必需經(jīng)過國家認(rèn)可相關(guān)部門或單位判定，并在判定合格證使用期內(nèi)使用。=3\*GB3③落實技術(shù)交底制度嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計文件、國家頒布施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，并結(jié)合實際情況建立確保質(zhì)量多種管理制度和管理措施，果斷實施“三個必需”技術(shù)管理制度，即設(shè)計圖紙必需具體審查，未經(jīng)審核設(shè)計圖紙不得交付施工；方案必需同意，未經(jīng)同意方案不得施工；技術(shù)必需交底，尤其是在施工前要具體進(jìn)行交底，把施工關(guān)鍵點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過多種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。=3\*GB2⑶、技術(shù)管理方法=1\*GB3①建立以技術(shù)責(zé)任人為關(guān)鍵技術(shù)管理體制。=2\*GB3②依據(jù)工程特點和施工規(guī)范，制訂安全、合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案指導(dǎo)施工。=3\*GB3③深入現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場立即發(fā)覺問題，處理問題。=4\*GB3④對施工中特殊部位及難點、關(guān)鍵、關(guān)鍵點，應(yīng)關(guān)鍵編寫施工技術(shù)方法。=5\*GB3⑤全部施工組織設(shè)計應(yīng)由企業(yè)總工程師及項目總工程師審核后，再報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并依據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計給予補充和完善。=6\*GB3⑥施工組織設(shè)計審查同意后，立即組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對關(guān)鍵部位給予關(guān)鍵交底。主動和設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，優(yōu)化設(shè)計方案，使之更符合工地實際情況。伴隨工程開展，依據(jù)