耗能設(shè)備管理制度（四篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)耗能設(shè)備管理制度為了貫徹落實(shí)好____、自治區(qū)和市政府關(guān)于節(jié)能減排工作目標(biāo)要求，幫助企業(yè)完善相關(guān)管理措施，特制定《____市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范》。一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)（或總工程師）的組織領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，并組織實(shí)施。3、制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作開展情況。8、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，制定節(jié)能工作計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)節(jié)能降耗工作，提出改進(jìn)意見，督促實(shí)施。（二）節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(zhǎng)（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。2、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃。3、審查企業(yè)改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。4、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。5、對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。6、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，____節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。7、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。8、協(xié)助宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。（三）分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、加強(qiáng)耗能設(shè)備的管理，保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。6、廣泛開展本廠（車間）的節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。（四）班組節(jié)能成員的主要職責(zé)1、組織各崗位正確使用和維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到相關(guān)部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫能源消耗的原始記錄。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。二、企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)（一）生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。2、按照節(jié)約使用能源的要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力2降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能源回收率和利用率。3、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。4、監(jiān)控新安裝設(shè)備和實(shí)施節(jié)能改造設(shè)備運(yùn)行過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)的能耗指標(biāo)要求。5、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。（二）設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞和轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，從而提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采購(gòu)節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。4、加強(qiáng)水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、定期檢查用能設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。（三）計(jì)量部門職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》、《計(jì)量法》、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等相關(guān)的法律法規(guī)。2、按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，結(jié)合企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，配備能源計(jì)量器具。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。4、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。5、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問題。6、做好計(jì)量器具的檢定（校準(zhǔn)）工作。（四）能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用，防止損耗。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸工具進(jìn)行全面管理，制訂油耗定額管理制度和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。（五）教育部門的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂節(jié)能教育的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。三、企業(yè)能耗定額管理制度能源消耗定額管理，是企業(yè)節(jié)能降耗管理中的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。（一）能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)1、能源消耗定額的定義。能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同研究制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”即借助長(zhǎng)期的定額資料及時(shí)了解和分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩奔炊~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明；⑵審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目；⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)。⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；⑵定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)可行；⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；⑸能源計(jì)量器具必須配備齊全、檢定合格。（二）能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段、不5同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。（三）能源消耗定額的檢查分析1、在能源消耗定額的貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，須經(jīng)常檢查分析，目的是為了了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，以便找出問題，可及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法可采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查看相結(jié)合的辦法，從而可及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題，以便及時(shí)解決。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)行定額分析，找到耗能高的原因，從而可采取改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、使用節(jié)能新技術(shù)、新材料等措施，降低定額消耗。（四）能源定額的修定由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。（五）能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，用對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；⑶通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行。⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，6對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類企業(yè)的具體情況不同，節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂。四、企業(yè)燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際需求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行等幾個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)有控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)有監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合供應(yīng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，多次實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行配煤摻燒管理。8、定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒7裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行操作，不得隨意以手動(dòng)代替自動(dòng)，或以自動(dòng)代替手動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門定期對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，制定節(jié)燃技術(shù)措施，同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。五、企業(yè)合理用電管理制度能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，從源頭上杜絕不合理利用電力和浪費(fèi)電力的現(xiàn)象。4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷的管理，做到生產(chǎn)有計(jì)劃、調(diào)度有平8衡，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、節(jié)能主管部門會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門要經(jīng)常性的對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。10.變電所（站）運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注功率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功補(bǔ)償問題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償問題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。11、變電所（站）的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈，淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無(wú)人扇。15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，改造為以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替換頻敏電阻器等起動(dòng)裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。六、企業(yè)合理用熱、用水管理制度1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確確定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，進(jìn)行保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐運(yùn)行效率。8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性和靈敏性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。10、對(duì)使用蒸汽等載熱介質(zhì)的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。11、對(duì)于溫度穩(wěn)定、連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開臺(tái)數(shù)。14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過頻起動(dòng)。1015、節(jié)能主管部門應(yīng)進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地實(shí)施16、計(jì)量管理部門對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備和安裝蒸汽流量計(jì)和水表，安裝的儀表其準(zhǔn)確度應(yīng)符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》中第4.3.8表4的要求。17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。七、企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度1、企業(yè)用能應(yīng)實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和載能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要配備計(jì)量器具，實(shí)行分級(jí)計(jì)量。2、設(shè)立專（兼）職計(jì)量人員負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的配備、使用、檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等管理工作。3、根據(jù)生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。4、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計(jì)量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；⑵自產(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量⑶生產(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。5、能源計(jì)量器具的配備率和準(zhǔn)確度要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》中第4.3.5表3和第4.3.8表4的要求。6、為保證計(jì)量器具的量值準(zhǔn)確和可靠，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的非強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具可建立企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)自行開展檢定（校準(zhǔn)）工作，對(duì)涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算的強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具，本企業(yè)不能自行開展檢定，11企業(yè)計(jì)量主管部門必須向市質(zhì)檢計(jì)量所申請(qǐng)進(jìn)行周期檢定。7、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。8、節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。9、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。10、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能耗流程圖，以次開展能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析和審計(jì)工作。耗能設(shè)備管理制度（二）摘要本文以供熱工程基本理論為基礎(chǔ)，對(duì)換熱站的節(jié)能潛力進(jìn)行較全面的分析，分析了換熱站在實(shí)際供熱運(yùn)行中能耗過大的問題，指出應(yīng)從換熱站的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、運(yùn)行管理等方面采取措施，以提高運(yùn)行效率，節(jié)約能源，保證供熱系統(tǒng)的供熱質(zhì)量。關(guān)鍵詞：換熱站；能耗；系統(tǒng)節(jié)能第一章供暖現(xiàn)狀分析、節(jié)能問題的提出城市在發(fā)展，工業(yè)在進(jìn)步，集中供熱系統(tǒng)愈趨大型化，集中供暖方式已經(jīng)在鐵法能源公司水暖廠成為主要的供暖方式，換熱站也隨之衍生而出。換熱站是集中供熱系統(tǒng)中連接熱網(wǎng)與熱用戶的場(chǎng)所，在其內(nèi)安裝有與用戶連接的有關(guān)供熱設(shè)備、管道、閥門、儀表和控制裝置。將熱網(wǎng)輸送的熱媒參數(shù)（溫度、壓力、流量）加以調(diào)節(jié)，變換到用戶設(shè)備所要求的參數(shù)和數(shù)量，提供用戶供暖需要，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。換熱站是集中供熱系統(tǒng)中的一個(gè)中樞環(huán)節(jié)，同時(shí)也是供熱系統(tǒng)能源消耗的重要組成部分。換熱站的供暖方式已經(jīng)覆蓋了整個(gè)礦區(qū)____%以上的供暖面積。對(duì)供熱的效果要求也更加嚴(yán)格，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的要求也越高。換熱站所要達(dá)到的三個(gè)基本要求是。必須保產(chǎn)保質(zhì)—按質(zhì)（壓力、溫度、凈度）按量（供熱量）供出高溫?zé)崴?，滿足礦區(qū)居民采暖需要；與此同時(shí)要做到使運(yùn)行設(shè)備盡量延長(zhǎng)使用壽命；節(jié)能、高效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度?，F(xiàn)在我車間亟待要解決的問題就是如何才能在滿足供暖標(biāo)準(zhǔn)的前提下更加的節(jié)能。那么資源的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：供熱管道保溫符合規(guī)定，敷設(shè)時(shí)保障施工質(zhì)量，工程施工后馬上做好保溫；對(duì)換熱站內(nèi)管道進(jìn)行保溫，換熱站已經(jīng)陸續(xù)做好保溫；車間對(duì)管道泄漏能夠及時(shí)維修；冬季供暖期調(diào)網(wǎng)力度大，能夠盡量滿足管網(wǎng)的水力、熱力平衡；由于缺乏設(shè)備目前根據(jù)用戶特點(diǎn)進(jìn)行供熱尚未實(shí)行是一個(gè)缺憾。供暖期結(jié)束后換熱器、水泵、閥門等設(shè)備按規(guī)定做好檢修、維護(hù)和保養(yǎng)；避免用戶放水，做好宣傳和稽查工作。循環(huán)水泵選型應(yīng)配置得當(dāng)；車間已經(jīng)對(duì)循環(huán)泵和補(bǔ)水泵進(jìn)行變頻控制。第二章?lián)Q熱站主要耗能設(shè)備1、換熱器：換熱器是一種非常重要的換熱設(shè)備，能夠把熱量從一種介質(zhì)傳遞給另一種介質(zhì)，換熱器能夠充分利用工業(yè)的二次能源，并且能夠?qū)崿F(xiàn)余熱回收和節(jié)能。換熱器的作用是將集團(tuán)電廠二次網(wǎng)溫度較高的流體的熱能傳遞給三次網(wǎng)熱用戶溫度較低的熱水的一種熱交換設(shè)備。2、循環(huán)泵：在礦區(qū)冬季供暖時(shí)，循環(huán)泵都是____小時(shí)不停在工作，循環(huán)泵的作用是驅(qū)動(dòng)熱水在供熱系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)流動(dòng)的設(shè)備，達(dá)到供暖區(qū)域的最遠(yuǎn)端、最高點(diǎn)，正是這樣水暖供熱管道中的熱水是靠循環(huán)泵循環(huán)起來(lái)的。3、補(bǔ)水泵在供暖車間供暖期補(bǔ)水泵實(shí)現(xiàn)了變頻補(bǔ)水，在閉式熱水供熱管網(wǎng)中，補(bǔ)給水泵的作用有兩個(gè)：一是起到定壓的作用，二是補(bǔ)給系統(tǒng)的失水量。第三章耗能設(shè)備選型及節(jié)能措施第一節(jié)換熱站主要設(shè)備選型1、板式換熱器板式換熱器由高效傳熱波紋板片及框架組成。板片由螺栓夾緊在固定壓緊板及活動(dòng)壓緊板之間，在換熱器內(nèi)部就構(gòu)成了許多流道，板與板之間用橡膠密封。壓緊板上有本設(shè)備與外部連接的接管。板片用優(yōu)質(zhì)耐腐蝕金屬薄板壓制而成，四角沖有供介質(zhì)進(jìn)出的角孔，上下有掛孔。人字形波紋能增加對(duì)流體的擾動(dòng)，使流體在低速下能達(dá)到湍流狀態(tài)，獲得高的傳熱效果。并采用特殊結(jié)構(gòu)，保證兩種流體介質(zhì)不會(huì)串漏。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí)，只是根據(jù)換熱量進(jìn)行粗略的估算，沒有嚴(yán)格地對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型計(jì)算。而實(shí)際運(yùn)行中水的流速對(duì)換熱器的換熱量以及設(shè)備的阻力損失有很大的影響。在運(yùn)行過程中發(fā)生堵塞，造成運(yùn)行阻力損失較大。正因?yàn)檫@樣的原因，換熱器選型要遵循的原則的就是供暖面積，傳熱面積一般可根據(jù)廠家樣本給出，當(dāng)設(shè)計(jì)參數(shù)與樣本不符時(shí)，宜按通用式進(jìn)行校核計(jì)算：f＝q/k____b____△tpj式中。f為換熱器傳熱面積，m2；q為換熱量，w；b為水垢系數(shù)，汽水換熱器時(shí)b＝0.85-0.9，水水換熱器時(shí)b＝0.7-0.8；△tpj為對(duì)數(shù)平均溫度差，℃?！鱰（計(jì)算對(duì)數(shù)溫差）＝△ta－△tb/lnta/△tb；式中?！鱰a，△tb為熱媒入口及出口處的最大、最小溫差，℃；k為換熱器的傳熱系數(shù)，w（/m2·℃）。根據(jù)傳熱面積，計(jì)算出較為準(zhǔn)確的供暖面積，這樣就會(huì)運(yùn)用準(zhǔn)確換熱片數(shù)量給某個(gè)區(qū)域供暖，減少不必要的熱源浪費(fèi)。2、循環(huán)泵的選擇也有一定的要求，不能過大，過大就會(huì)出現(xiàn)“小馬拉大車”現(xiàn)象，浪費(fèi)電量資源嚴(yán)重，又不能過小，過小又不能達(dá)到供暖要求。所以循環(huán)泵的選型有一定的原則可循。循環(huán)水泵的流量和揚(yáng)程選擇原則。1）循環(huán)泵的流量選擇：gb＝1.1gjgj＝0.86____q’（/tg’－th’）式中：gb為循環(huán)泵的總流量，t/h；gj為管網(wǎng)的計(jì)算流量，t/h；1.1為安全余量。2）循環(huán)泵的揚(yáng)程選擇：循環(huán)泵的揚(yáng)程在不小于設(shè)計(jì)流量的條件下，熱源內(nèi)部、供回水干管的壓力損失和主干線末端用戶的壓力損失之和，即：h＝（1.1-1.2）____（hr＋hw＋h）y式中：h為循環(huán)泵的揚(yáng)程，pa；hr為熱源內(nèi)部的壓力損失，pa；hw為網(wǎng)路主干線供、回水管的壓力損失，pa；hy為主干線末端用戶系統(tǒng)的壓力損失，pa。3）補(bǔ)水泵在選型時(shí)，同理也要遵循如循環(huán)泵類似的原則：補(bǔ)給泵的流量、揚(yáng)程選擇原則：1、補(bǔ)給泵的流量為供熱系統(tǒng)正常補(bǔ)水量與事故補(bǔ)水量之和，一般取正常補(bǔ)水量的4倍，正常補(bǔ)水量一般不宜大于系統(tǒng)容水量的____％。2、補(bǔ)給泵的揚(yáng)程選擇補(bǔ)水泵的揚(yáng)程按下式計(jì)算，即h＝1.15（h1＋h2＋h3－h(huán)），其中h為補(bǔ)水泵的揚(yáng)程，pa；h1為補(bǔ)給水點(diǎn)的壓力值，pa；h2為水泵吸水管的壓力損失，pa；h3為水泵出水管的壓力損失，pa；h為補(bǔ)給水箱最低水位比補(bǔ)水高出的距離，m；1.15為安全余量。第二節(jié)換熱站節(jié)能措施針對(duì)以上存在的問題分別采取措施：在換熱器選型時(shí)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的熱力計(jì)算，綜合考慮各種可能影響因素。在換熱器的進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置壓力表，以便對(duì)設(shè)備壓力損失的監(jiān)測(cè)，當(dāng)設(shè)備的壓力過大時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行排污、清洗，減小運(yùn)行的阻力損失。結(jié)合多年的運(yùn)行實(shí)踐，當(dāng)熱用戶三級(jí)網(wǎng)出水溫度和熱電廠二級(jí)網(wǎng)的回水溫度相同或高1℃-2℃，說(shuō)明換熱器的換熱效果達(dá)到了最佳。在循環(huán)泵方面，由于在設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)者在熱用戶三次熱力網(wǎng)循環(huán)水泵的選擇上根據(jù)建筑物高度來(lái)估計(jì)循環(huán)水泵的揚(yáng)程，缺乏對(duì)三級(jí)網(wǎng)詳細(xì)的水力計(jì)算，只憑經(jīng)驗(yàn)估算，同時(shí)考慮較大的安全系數(shù)等原因，造成所選的水泵流量、揚(yáng)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際運(yùn)行所需要的阻力損失。循環(huán)水泵的流量、揚(yáng)程過大，使水泵運(yùn)行電耗增加，也增加了近端用戶閥門的節(jié)流損失。在循環(huán)水泵的選擇計(jì)算上，據(jù)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，三次網(wǎng)循環(huán)水泵的實(shí)際揚(yáng)程大約為147.06kpa-294.12kpa，流量按上述計(jì)算方法確定，從而有效地避免了“大馬拉小車”供熱現(xiàn)象的發(fā)生。在熱力站主要耗能設(shè)備選擇合適的前提下，還需要運(yùn)行管理者運(yùn)用各種調(diào)節(jié)手段加強(qiáng)調(diào)節(jié)，從而有效地降低運(yùn)行能耗。做好如下工作1、加強(qiáng)二、三供熱管網(wǎng)的流量平衡調(diào)節(jié)，避免出現(xiàn)一次網(wǎng)高溫?zé)崴疀]有完全與二級(jí)網(wǎng)水進(jìn)行能量交換就循環(huán)回?zé)嵩?，造成熱量的浪費(fèi)。2、加強(qiáng)對(duì)三級(jí)供熱管網(wǎng)的水力平衡調(diào)節(jié)，盡可能避免為消除末端用戶流量不足而加大供熱流量，從而減少電能的消耗量。3、加強(qiáng)對(duì)用戶的管理，督促用戶定期維護(hù)和保養(yǎng)管道設(shè)備，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，盡可能減少三級(jí)網(wǎng)的補(bǔ)水量，降低補(bǔ)水泵的起停次數(shù)，從而有效減少水、電、鹽的消耗量。4、在循環(huán)泵、三次網(wǎng)加壓泵上加裝變頻器，以方便對(duì)循環(huán)流量進(jìn)行調(diào)解，實(shí)行分階段改變流量的調(diào)節(jié)方式，即初寒期、末寒期采用降低循環(huán)泵赫茲數(shù)來(lái)調(diào)節(jié)三級(jí)網(wǎng)的流量，降低電能。5、對(duì)于供熱規(guī)模不大、管道設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較短、失水量小的熱力站采用“一補(bǔ)二”的供熱方式，減少運(yùn)行人員，節(jié)約供熱成本。小結(jié)供暖車間23座換熱站，真正做好節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn)，既需要設(shè)計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)選擇設(shè)備，又需要換熱站運(yùn)行管理人員加強(qiáng)調(diào)節(jié)手段。不但要對(duì)原有換熱站數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、校準(zhǔn)，而且要對(duì)新建換熱站嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，供暖車間全體員工，應(yīng)盡快提高責(zé)任感和緊迫感，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展集中供熱，將降低供熱耗能、減輕大氣污染、改善建筑熱環(huán)境作為重點(diǎn)工作，為提高礦區(qū)人民生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)【1】供暖車間提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料【2】《供暖設(shè)計(jì)手冊(cè)》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社，____【3】供熱工程中國(guó)建筑工業(yè)出版社____【4】城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程中國(guó)電力出版社____耗能設(shè)備管理制度（三）誠(chéng)信務(wù)實(shí)周到低值易耗品管理辦法為了節(jié)省公司日常運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)低值易耗品管理，規(guī)范其申請(qǐng)、購(gòu)置、使用、保管、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和處置流程，保證低值易耗品的合理、安全、完整，特制定《海南冠億發(fā)展有限公司低值易耗品管理辦法》低值易耗品管理辦法。一、低值易耗品的范圍1、管理用品，指企業(yè)管理中的各種家俱用具，如保險(xiǎn)柜、文件柜、沙發(fā)、椅子、桌子、白板等等。2、電子產(chǎn)品，單位價(jià)格在____元以下，如mp3、mp4、優(yōu)盤、軟盤、電子書、移動(dòng)硬盤、顯示屏、主機(jī)、電暖氣、熱水器、電話機(jī)、對(duì)講機(jī)、熱水壺等。3、辦公用品，如。筆記本、記事本、工牌、信封、紙張、光盤、鉛筆、圓珠筆、簽字筆、修正液或修正帶、印盒、各種小型機(jī)器，如訂書機(jī)（包括訂書針）、打孔機(jī)、裝訂機(jī)（包括裝訂線）、日期號(hào)碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等、小刀、日歷、標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等等，日常辦公需要用到的其他物品。4、經(jīng)營(yíng)用具，指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用的各種工具、用具如。廚房工具、生產(chǎn)工具、工裝、量器具、清潔綠化器械、消防器械、勞動(dòng)防護(hù)用品、清潔用品、車載用品等。二、低值易耗品的申購(gòu)程序1、申購(gòu)。各部門應(yīng)本著節(jié)約降耗、經(jīng)濟(jì)適用的原則，在充分利現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理確需購(gòu)買的物品，由使用部門提出書面采購(gòu)申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人審批，超出預(yù)算由總經(jīng)理審批，方可購(gòu)買。2、采購(gòu)。購(gòu)買物品符合招投標(biāo)采購(gòu)要求的，費(fèi)用較大的采購(gòu)需通過競(jìng)標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，且需簽定采購(gòu)合同。第1頁(yè)gy海南冠億發(fā)展有限公司誠(chéng)信務(wù)實(shí)周到屬零星或日常采購(gòu)采取以下方式采購(gòu)：1）、不定點(diǎn)：完成至少三家詢價(jià)，擇優(yōu)選用，定期對(duì)比價(jià)格。2）、定時(shí)：每月____日前進(jìn)行物品采購(gòu)。3）、不定量。動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)部門需求行合理采購(gòu)，需保證常備物資的庫(kù)存合理性。3、驗(yàn)收。購(gòu)進(jìn)的低值易耗品，由行政部負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。三、低值易耗品的日常管理1、臺(tái)帳管理：行政部建立一級(jí)管理臺(tái)帳（電子臺(tái)賬），各部門建立二級(jí)管理臺(tái)帳（電子臺(tái)賬及紙質(zhì)臺(tái)賬），臺(tái)帳內(nèi)容有序號(hào)、別類、物品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用變更登記等，注：附易耗品管理臺(tái)賬.____ls。2、責(zé)任管理。凡屬個(gè)人使用的低值易耗