關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文（34篇）

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文（34篇）

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文（精選34篇）

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇1

__年總結(jié)：

__年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的'泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，__年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)

__年工作計(jì)劃：

1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。

2.加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑，通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理，根據(jù)設(shè)備的開動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。

5.組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。

6.對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇2

工作總結(jié)：

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，年度公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整，年初以來(lái)成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。

從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是重視一線員工的培訓(xùn)；

二是重視管理人員的培訓(xùn)。

公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達(dá)到99%。通過(guò)培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)授權(quán)下，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，_有限公司成功購(gòu)買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道，先后與__銀行支行，__銀行分行等接觸，公司于9月份在__銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營(yíng)銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來(lái)的營(yíng)銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營(yíng)銷人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營(yíng)銷人員的工作主動(dòng)性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在和_地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場(chǎng)的距離。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

年度，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識(shí)

過(guò)去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了Φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了_集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100_3000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉(zhuǎn)化_有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了_公司臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過(guò)認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過(guò)了認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力

年度公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過(guò)一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)和“愛(ài)心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛(ài)心，兩次捐款總額共計(jì)14，535.00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國(guó)度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇3

20__年度，區(qū)僑辦、僑聯(lián)在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)僑務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“凝聚僑心、匯聚僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益”的中心任務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)組織建設(shè)、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新開展文化宣傳，取得了較好成效。

一、完善組織架構(gòu)，提升能力素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)僑務(wù)可持續(xù)發(fā)展

一是召開了第七屆歸僑僑眷代表大會(huì)。完成了僑聯(lián)換屆，選舉產(chǎn)生了__區(qū)僑聯(lián)第七屆委員會(huì)，表彰了僑務(wù)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，聘請(qǐng)了僑聯(lián)顧問(wèn)和海外顧問(wèn)。同時(shí)，在蘇州大市范圍內(nèi)率先設(shè)立15名僑聯(lián)常委，為統(tǒng)籌資源，凝聚人才、匯集僑智打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是完成了僑辦、僑聯(lián)合署整合工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的決定，抓好了僑辦、僑聯(lián)工作的合署整合，制定了分工協(xié)作的相關(guān)機(jī)制，理順了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，確保了僑務(wù)工作有序推進(jìn)；區(qū)僑辦在統(tǒng)戰(zhàn)部、編辦的支持下，增設(shè)了僑務(wù)工作科，并在僑聯(lián)七屆二次全委會(huì)議上，增補(bǔ)了僑聯(lián)副秘書長(zhǎng)，促使僑辦、僑聯(lián)深度融合，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是做好了北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)換屆選舉組織工作。在區(qū)委組織部、人才辦指導(dǎo)下，完成了北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)換屆選舉工作，回顧總結(jié)了第一屆聯(lián)誼會(huì)的工作，通過(guò)投票和選舉對(duì)章程進(jìn)行了修改，增補(bǔ)了副會(huì)長(zhǎng)、理事單位，并產(chǎn)生了新一屆理事29人，會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)12名。蘇州康潤(rùn)醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理徐煒政當(dāng)選為新一屆聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

四是加強(qiáng)能力素質(zhì)和作風(fēng)效能建設(shè)。組織全員赴海安參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地考察了“新僑之家”建設(shè)和“關(guān)愛(ài)空巢僑眷”行動(dòng)陣地，組織全員參觀優(yōu)秀企業(yè)，感受先進(jìn)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，有的放矢提升僑務(wù)服務(wù)質(zhì)量；組織全體黨員赴蘇州第三監(jiān)獄接受廉政警示教育，參觀了服刑人員的生活區(qū)、改造區(qū)、教學(xué)區(qū)，近距離了解了服刑人員的生活情況，聽取了監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹，進(jìn)一步提高了僑務(wù)工作人員廉政意識(shí)；召開黨員民主生活會(huì)，對(duì)個(gè)別同志八小時(shí)外缺乏約束的情況開展剖析，要求全體黨員引以為戒；深入開展黨員干部進(jìn)萬(wàn)家、僑法宣傳、“一聯(lián)雙管”活動(dòng)；認(rèn)真開展一把手上“三嚴(yán)三實(shí)”黨課等專題教育，黨員干部積極參與機(jī)關(guān)黨工委等相關(guān)部門組織的活動(dòng)。

二、新建海外陣地，加強(qiáng)資源涵養(yǎng)，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是在德國(guó)、法國(guó)新建兩個(gè)招才引智陣地。赴德國(guó)和法國(guó)參加“贏在蘇州”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽，開展3場(chǎng)人才工作對(duì)接會(huì)，拜訪德國(guó)《華商報(bào)》總部、人民日?qǐng)?bào)海外版歐洲刊總部和巴黎歐洲時(shí)報(bào)總部，大力宣傳__人才工作，建立了中國(guó)德國(guó)（慕尼黑）和中國(guó)法國(guó)（巴黎）招才引智聯(lián)絡(luò)站，在歐洲開辟了招才引智新陣地。

二是全力配合做好“精英周”籌備工作。充分發(fā)揮北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)、僑商會(huì)的作用，加強(qiáng)聯(lián)誼交流，吸引海外人才回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全力服務(wù)“精英創(chuàng)業(yè)周”，充分發(fā)揮“僑團(tuán)身份”優(yōu)勢(shì)，積極通過(guò)多個(gè)海外專業(yè)協(xié)會(huì)向保持密切聯(lián)系的海外高層次人才發(fā)放邀請(qǐng)信30余封，并組織已落戶的海歸科技領(lǐng)軍人才開展座談，通過(guò)以僑薦僑方式，邀請(qǐng)海外高層次人才來(lái)參加活動(dòng)，共收到報(bào)名82人，組委會(huì)審核通過(guò)42人，占與會(huì)海外高層次人才總數(shù)的1/3以上，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

三是組織開展好與海歸領(lǐng)軍人才的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼。年內(nèi)，共組織海歸領(lǐng)軍人才座談3次，征求意見(jiàn)建議，共謀合作發(fā)展；結(jié)合端午、中秋等節(jié)點(diǎn)，走訪海歸領(lǐng)軍人才企業(yè)60余家，送上僑企娘家人的關(guān)愛(ài)；舉辦新三板知識(shí)講座，為企業(yè)代表授課就高科技、研發(fā)型企業(yè)在新三板掛牌籌備階段中遇到一些實(shí)際困難進(jìn)行了解答，為高科技企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供幫助。

四是做好海外高層次人才的參觀考察接待工作。與法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、歐洲華人生物醫(yī)藥聯(lián)合會(huì)、加拿大蘇州同鄉(xiāng)會(huì)等海外重點(diǎn)社團(tuán)開展互動(dòng)交流，積極邀請(qǐng)海外高層次人才來(lái)吳參觀考察，共接待了法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱悅秋等海外高層次人才12批65人；同時(shí)，主動(dòng)與籍海外高層次人才聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)美籍華人唐南珊來(lái)吳尋根，考察了太湖新城，聽取了太湖新城建設(shè)規(guī)劃遠(yuǎn)景，參觀了綠地中心，觀看了綠地集團(tuán)建設(shè)紀(jì)錄片。梁一波書記會(huì)見(jiàn)了唐南珊女士一行。在唐南珊女士的牽線搭橋下，開發(fā)區(qū)招商部門與中植資本進(jìn)行了生物醫(yī)藥投資方面的對(duì)接交流。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，改善僑界民生，著力維護(hù)歸僑僑眷切身利益

一是開展了全區(qū)僑情調(diào)研。全年開展2次大規(guī)模僑情調(diào)研，以僑聯(lián)換屆選舉為契機(jī)，組織對(duì)全區(qū)僑情進(jìn)行摸底排查，摸清底數(shù)，更新數(shù)據(jù)，掌握僑情動(dòng)態(tài)；同時(shí)，借力社會(huì)資源，組織開展了“與僑同行、為僑服務(wù)”唐仲英愛(ài)心社暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織愛(ài)心社社員走訪全區(qū)華僑、僑眷，了解僑界民生，征求意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的僑情調(diào)研報(bào)告8篇，為更好地服務(wù)歸僑、僑眷提供了參考。

二是開展了為僑服務(wù)行動(dòng)。竭盡所能服務(wù)華人華僑、歸僑僑眷。在美籍華人唐南珊祖宅修復(fù)上積極爭(zhēng)取政策支持，并給予意見(jiàn)建議；協(xié)助海外華人互助中心主席趙炳榮尋找合適的廠房；成功為海歸博士胡海濤尋找到了民間資本投資合作伙伴等。在領(lǐng)軍人才材料申報(bào)、子女入學(xué)乃至機(jī)動(dòng)車年檢、租房、機(jī)關(guān)食堂就餐卡辦理等方面提供服務(wù)；在僑資企業(yè)遇到實(shí)際困難時(shí)主動(dòng)給予力所能及的幫助。同時(shí)，認(rèn)真辦理來(lái)信來(lái)電，共接到來(lái)電、來(lái)信3起，涉及子女入學(xué)、僑眷求助等問(wèn)題，做到件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。

三是開展了節(jié)日走訪慰問(wèn)。開展了關(guān)愛(ài)僑界人士活動(dòng)和端午節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪了全區(qū)100余戶重點(diǎn)僑眷、空巢僑眷及部分僑企，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)物資合計(jì)6萬(wàn)多元。

四、突出信息僑務(wù)，注重文化宣傳，全面提升海外知名度和影響力

一是注重僑務(wù)文化交流。年內(nèi)，靜思園被評(píng)為“江蘇省華僑華人文化交流基地”，為華僑華人文化交流提供了新的平臺(tái)；同時(shí)，進(jìn)一步豐富僑界文藝活動(dòng)，組織僑界人士參加“迎新座談會(huì)”、“親情中華·歡聚蘇州”慰問(wèn)演出等活動(dòng)，豐富了僑界群眾精神和文化生活，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。

二是注重信息僑務(wù)建設(shè)。開辟了僑聯(lián)微信公眾平臺(tái)和“僑務(wù)”官方微博，共計(jì)發(fā)送各類信息100余條；更新了僑聯(lián)門戶網(wǎng)站，加強(qiáng)了信息采集工作，增強(qiáng)了網(wǎng)站服務(wù)功能和互動(dòng)功能，及時(shí)宣傳__區(qū)招才引智政策，發(fā)布重點(diǎn)人才需求、項(xiàng)目信息，搭建了海內(nèi)外、區(qū)域間信息化互動(dòng)交流平臺(tái)，取得了良好地實(shí)際效果。

三是注重對(duì)外文化宣傳。通過(guò)《華人時(shí)刊》等華文媒體，大力宣傳投資環(huán)境、典型海歸人才的創(chuàng)業(yè)歷程，進(jìn)一步提高了知名度。年內(nèi)，共上報(bào)信息180余條，共錄用70余條，在蘇州大市范圍內(nèi)名列前茅。

20__年，區(qū)僑聯(lián)、僑辦將以上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作和中央群團(tuán)工作會(huì)議精神為指引，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一是貫徹落實(shí)上級(jí)精神，提前開展工作部署。按照中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，將海外留學(xué)生納入僑務(wù)工作的范疇，利用北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)這一平臺(tái)，對(duì)籍海外留學(xué)生進(jìn)行梳理匯總，適時(shí)成立青年分會(huì)。加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)絡(luò)，凝聚共識(shí)。

二是建立健全基層為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)僑務(wù)工作進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。計(jì)劃在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園建成服務(wù)海歸、新僑的“僑之家”1個(gè)。在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各抓好一個(gè)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)；落實(shí)服務(wù)海歸“五心”工作法。即“歸僑僑眷要關(guān)心、逐戶建檔要細(xì)心，聯(lián)絡(luò)服務(wù)要真心，接待求助要熱心，海外親人要放心”，真正當(dāng)好僑眷娘家人。

三是積極做好招才引智工作。以“北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)和德國(guó)法蘭克福、德國(guó)慕尼黑、法國(guó)巴黎招才引智聯(lián)絡(luò)站”為基礎(chǔ)，廣泛宣傳推介，鼓勵(lì)符合條件的`海外高層次人才報(bào)名“蘇州國(guó)際精英周創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)洽談會(huì)”；結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)走訪唐仲英基金會(huì)捐助的“985”、“211”等高校，因地制宜的引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)高新技術(shù)項(xiàng)目并積極協(xié)助項(xiàng)目落地；實(shí)行需求清單工作模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)整合本地各類資源，按照“需要什么，組織什么”的原則，有針對(duì)性地組織開展系列講座，并結(jié)合微信、微博等新型媒體及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息，收集意見(jiàn)建議，多渠道做好人才服務(wù)工作，提升服務(wù)能力。

四是申報(bào)“江蘇省華僑華人文化交流基地”。為“宋錦文化園”申報(bào)“江蘇省華僑華人文化交流基地”，竭盡全力做好材料申報(bào)、實(shí)地審核等工作，爭(zhēng)取申報(bào)成功。

五是構(gòu)建信息化為僑服務(wù)陣地。按照“立足本地、輻射海外”的要求，繼續(xù)辦好“僑聯(lián)”微信公眾平臺(tái)和“僑務(wù)”微博，想方設(shè)法增加兩個(gè)平臺(tái)的粉絲數(shù)量，竭盡全力提升信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步提升僑務(wù)工作關(guān)注度和影響力。

六是爭(zhēng)取中國(guó)僑聯(lián)培訓(xùn)基地落戶。積極向上溝通匯報(bào)，努力贏得上級(jí)僑務(wù)部門支持，依托太湖培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取中國(guó)僑聯(lián)培訓(xùn)基地落戶。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇4

一、知識(shí)管理——成效顯著

通過(guò)以上圖表，可以看出，我司知識(shí)管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿分。

1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，提供“軟件”支持

明確我司km考核細(xì)則，有力保證了km工作的落實(shí)情況，考核從4月起試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。通過(guò)前幾個(gè)月的推進(jìn)，各部門均能較好的完成最開始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同，我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng)，全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)

公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng)，全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)，所有員工辦公均使用km，通過(guò)前期的努力，我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識(shí)文檔、內(nèi)部溝通等欄目，并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn)，我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺(tái)全面推進(jìn)的道路上并沒(méi)有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

3、開展知識(shí)管理培訓(xùn)，全面推進(jìn)深入人心

本年度共開展了2次公司級(jí)培訓(xùn)，所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn)，部門均按要求對(duì)培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn)，受訓(xùn)面積大，人員多。

培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂，主要包含知識(shí)管理的重要性、怎樣使用km操作平臺(tái)、如何有效推進(jìn)部門的知識(shí)管理、未來(lái)公司對(duì)km的規(guī)劃等。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。

4、建立完善溝通機(jī)制，每月開展km推進(jìn)會(huì)

每月按時(shí)召開知識(shí)管理推進(jìn)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問(wèn)題點(diǎn)；數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng)；本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn)；溝通和解決事宜等。

通過(guò)培訓(xùn)和每次會(huì)議的回顧，我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升，知識(shí)管理的流程效率由最開始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下；上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值，并超額完成任務(wù)；審批流程進(jìn)一步優(yōu)化，流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一，有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

5、加強(qiáng)與總部溝通，尋求有利資源

在推進(jìn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與總部溝通，有利的保障了辦公操作平臺(tái)無(wú)障礙。由于我司老員工較多，km密碼設(shè)置較為復(fù)雜，記憶起來(lái)較為困難，所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問(wèn)題不能正常使用辦公平臺(tái)。通過(guò)與總部積極爭(zhēng)取，密碼設(shè)置權(quán)限下放，與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號(hào)可以在我司自主設(shè)置，由于遺忘密碼而長(zhǎng)時(shí)間不能使用km的人員減少為零，維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

作為一名新進(jìn)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的知識(shí)管理培訓(xùn)，很多疑難問(wèn)題不能得到有效的解決。通過(guò)與總部溝通，特邀企劃總部匡老師來(lái)黃培訓(xùn)，講解km操作規(guī)程，發(fā)展趨勢(shì)，為日后工作的有效開展提供了保障。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理——彷徨中看到曙光

接手現(xiàn)場(chǎng)管理接近半年，這半年來(lái)，我不斷地摸索，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查，按計(jì)劃有條不紊開展，月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開展的“現(xiàn)場(chǎng)管理整改月”活動(dòng)為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

2、開展班組6s培訓(xùn)，用理論和案例武裝頭腦

下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次，培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際，具有針對(duì)性。

但是我也從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，例如：培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少，涵蓋面不廣，很大的原因在于我對(duì)班組的實(shí)際工作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)不是很了解。針對(duì)這一問(wèn)題，我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇5

一、完成的主要工作

（一）教育工作

1.校園安全工作不斷加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)校資源向社會(huì)開放活動(dòng)，聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬(wàn)元對(duì)校園內(nèi)的監(jiān)控探頭全部更新?lián)Q代，技防能力得到進(jìn)一步提升。定期聯(lián)合安監(jiān)所、食監(jiān)所對(duì)各學(xué)校、幼兒園消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，督促指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對(duì)蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)校舍安全問(wèn)題，街道多方協(xié)調(diào)，增加投入、積極推進(jìn)，妥善安排教學(xué)點(diǎn)2-6年級(jí)16個(gè)班，從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進(jìn)行過(guò)渡，為此徹底解決了公園路教學(xué)點(diǎn)存在的校舍安全隱患。

2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開始外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)，按照公告的5項(xiàng)資格條件，落實(shí)分工負(fù)責(zé)，逐一查驗(yàn)，集中把關(guān)的要求，通過(guò)嚴(yán)把查驗(yàn)關(guān)、核對(duì)關(guān)和審查關(guān)，確保公平公正。今年，共查驗(yàn)外來(lái)務(wù)工人員400余人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請(qǐng)就讀小學(xué)一年級(jí)209人，申請(qǐng)就讀初中一年級(jí)110人。根據(jù)蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額，按照積分排序，小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué)，初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間，還細(xì)致耐心地向不符合資格條件的外來(lái)務(wù)工人員做好解釋說(shuō)明工作。

3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念，針對(duì)97%的生源為外來(lái)務(wù)工子女的特質(zhì)開展針對(duì)性教育服務(wù)，堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設(shè)兩手抓，幼兒園發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，先后通過(guò)了省二級(jí)和市四星級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。

蔚斗小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)教研組長(zhǎng)工作例會(huì)制度和“捆綁式”星級(jí)教研組的評(píng)定使學(xué)校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng)造性，成為了不斷推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的支撐條件。學(xué)校始終把“培興趣、育特長(zhǎng)、展個(gè)性”作為學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的建設(shè)宗旨。學(xué)校通過(guò)“快樂(lè)大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競(jìng)技”的完美統(tǒng)一。學(xué)校機(jī)器人社團(tuán)榮獲20__年中國(guó)移動(dòng)校訊通杯第__屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作暨機(jī)器人競(jìng)賽納英特九宮挑戰(zhàn)賽二等獎(jiǎng)。學(xué)校還入選20__年首批“全國(guó)學(xué)校體育工作師范學(xué)?！?。

聯(lián)合中學(xué)堅(jiān)持以“規(guī)范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育”五項(xiàng)修煉為重點(diǎn)的教育品牌建設(shè)工作成效明顯，今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校，普高錄取率達(dá)52.6%，連續(xù)13年列區(qū)公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取，錄取人數(shù)居全區(qū)公辦學(xué)校第一位。

（二）衛(wèi)生及殯葬管理工作

1.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

（1）積極開展創(chuàng)建工作。主要開展了蔚斗社區(qū)創(chuàng)建健康社區(qū)、開發(fā)區(qū)幼兒園申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生單位、海越新材料公司和三星公司申報(bào)區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位、蔚斗小學(xué)申報(bào)市級(jí)健康教育促進(jìn)學(xué)校、聯(lián)合中學(xué)申報(bào)市級(jí)無(wú)煙單位復(fù)評(píng)、蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)和蔚斗小學(xué)市級(jí)衛(wèi)生單位復(fù)評(píng)等活動(dòng)，目前準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。

（2）扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。年初修訂了衛(wèi)生保潔工作的考核細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施，繼續(xù)采用每月區(qū)環(huán)衛(wèi)處暗訪與街道檢查相結(jié)合的方式對(duì)市政公司保潔工作進(jìn)行考核，督促市政公司落實(shí)市容保潔的常態(tài)化、高效化。四月份圍繞“全民參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，共建共享健康中國(guó)”的活動(dòng)主題，會(huì)同區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、疾控中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心廣泛開展宣教活動(dòng)，發(fā)放健康小折頁(yè)，防病手冊(cè)等宣傳資料300余份，組織200多名市民參與知識(shí)問(wèn)答，起到了良好的宣傳效果。會(huì)同社區(qū)定期開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，累計(jì)清理衛(wèi)生死角10余處，清除小廣告多發(fā)點(diǎn)20多處；聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)蔚斗工業(yè)區(qū)存在的占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、污染路面、建筑垃圾和工業(yè)邊角料亂堆放等6個(gè)問(wèn)題進(jìn)行集中整治；完成對(duì)浦山下已拆遷地塊垃圾亂傾倒點(diǎn)的治理；今年新建公共廁所2座，改建垃圾房6座，有效改善了環(huán)境，方便了居民。開展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)，在社區(qū)、學(xué)校等健康宣傳欄張貼禁煙宣傳畫40余幅，在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)放禁煙小折頁(yè)200余份，營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

（3）有效落實(shí)除四害工作。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與日常消殺并舉，在清除孳生環(huán)境的同時(shí)，由消殺公司定期在街道公共區(qū)域進(jìn)行日常消殺，全年投放各類消殺藥物3000余公斤；街道愛(ài)衛(wèi)辦還自行采購(gòu)消殺藥物3萬(wàn)多元，分發(fā)給各社區(qū)，組織居民除四害。街道愛(ài)衛(wèi)辦通過(guò)社區(qū)參與、實(shí)地檢查，第三方評(píng)價(jià)等措施，督促消殺公司做好公共區(qū)域消殺工作。

1.公共衛(wèi)生工作

（1）獻(xiàn)血工作扎實(shí)有效。分別在2月份和3月份開展了兩次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，參與人數(shù)160人，成功獻(xiàn)血34100毫升，已完成區(qū)下達(dá)的全年任務(wù)的113%。開展兩期獻(xiàn)血知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到80多人，完成全年任務(wù)的200%多。6月份組織了一次無(wú)償捐獻(xiàn)血小板活動(dòng)，成功捐獻(xiàn)血小板3個(gè)治療單位。積極開展6.14第12個(gè)世界獻(xiàn)血者日活動(dòng)，用各種媒介開展獻(xiàn)血知識(shí)宣傳，走訪獻(xiàn)血者，發(fā)送節(jié)日祝福短信，突出社會(huì)對(duì)獻(xiàn)血者的關(guān)愛(ài)。

（2）醫(yī)療衛(wèi)生工作規(guī)范有序。實(shí)施家庭醫(yī)生簽約活動(dòng)。簽約居民593人，日常管理的老年人和慢性病病人占約93.6%。落實(shí)健康教育。上半年舉辦健康教育知識(shí)講座11次，發(fā)放各類健康宣傳資料3500份，進(jìn)行各種咨詢活動(dòng)11次，受益人數(shù)2500多人。服務(wù)新農(nóng)合人員。實(shí)現(xiàn)參合人數(shù)1634人，參保率99.6%，新農(nóng)合人員體檢正在實(shí)施中。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新。新建檔案1848份，累計(jì)建立健康檔案29576份，健康檔案的規(guī)范管理率99.22%，動(dòng)態(tài)使用率83.60%。組織育齡婦女“兩癌”篩查。完成“兩癌”1000多人，發(fā)現(xiàn)病患及異常22人。做好兒童預(yù)防接種。管理0-6歲常住兒童4880人，接種疫苗12685人次，流動(dòng)兒童“五苗”接種率99.86%，戶籍兒童“五苗”接種率100%，補(bǔ)種麻疹疫苗55人、脊灰57人。加強(qiáng)慢性病防治。發(fā)現(xiàn)新增慢性病人175人，累計(jì)發(fā)現(xiàn)慢性病病人3782人。

3.紅十字會(huì)工作

開展紅十字會(huì)救護(hù)員培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，分別在蔚斗工業(yè)區(qū)和青峙工業(yè)區(qū)的3次培訓(xùn)，合格發(fā)證151人，完成全年任務(wù)的400%。開展紅十字博愛(ài)進(jìn)萬(wàn)家和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)轄區(qū)特殊人群36戶。開展5.8紅十字博愛(ài)周活動(dòng)，組織志愿者義賣、蔚斗籃球場(chǎng)宣傳和捐款等活動(dòng)，走訪慰問(wèn)了三位困難群眾，向社會(huì)傳播紅十字精神。做好造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)動(dòng)員，新增8位成為造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者。

4.殯葬工作

以春節(jié)和清明節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)殯葬條例和文明殯葬的宣傳，落實(shí)殯葬條例，巡查工作有效到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。5月份發(fā)現(xiàn)一起老墳?zāi)箶U(kuò)修的苗頭，及時(shí)介入，成功勸阻。推進(jìn)殯葬改革，實(shí)現(xiàn)殯葬惠民。按照上級(jí)深化殯葬改革的要求，引導(dǎo)群眾選擇生態(tài)葬法，出臺(tái)街道鼓勵(lì)生態(tài)墓葬的獎(jiǎng)勵(lì)政策文件。配合做好支大墳?zāi)惯w移工作，拆遷安置墳?zāi)?5座。

（三）文化工作

1.廣泛組織文化活動(dòng)，豐富轄區(qū)群眾的文化生活

抓好本級(jí)海享舞臺(tái)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要紀(jì)念活動(dòng)，廣泛組織基層業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)開展形式多樣的舞臺(tái)展演和廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。截止目前，已舉辦本級(jí)海享舞臺(tái)文藝展演活動(dòng)17場(chǎng)，區(qū)級(jí)1海享舞臺(tái)文藝展演活動(dòng)1場(chǎng)，其中《中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美》企業(yè)優(yōu)秀文藝節(jié)目展及《兔年迎新文藝晚會(huì)》等專場(chǎng)演出，職工群眾參與度高，區(qū)域內(nèi)影響大，有效推動(dòng)了區(qū)域群眾文化的繁榮發(fā)展。抓好“送戲下鄉(xiāng)”文化惠民活動(dòng)。根據(jù)20__年區(qū)文體局對(duì)基層街道“送戲下鄉(xiāng)”文化惠民工作的要求，文化站結(jié)合街道自身的實(shí)際，先后在渡頭社區(qū)、蔣家、沙頭村拆遷安置小區(qū)等區(qū)送去了20場(chǎng)戲劇惠民展演活動(dòng)。5月上旬，應(yīng)渡頭社區(qū)老年協(xié)會(huì)的要求，又在該社區(qū)安排為期20天的寧波蛟川走書說(shuō)唱表演，受到了老年朋友們的歡迎。抓好區(qū)內(nèi)外的各大文體活動(dòng)和文藝賽事。先后參加了全區(qū)女子健美操舞展演、“霞浦”杯象棋大賽、區(qū)群眾文藝調(diào)演小品比賽、區(qū)排舞大賽和省第二屆文化禮堂鄉(xiāng)村排舞大賽，在區(qū)排舞大賽中獲得銀獎(jiǎng)、小品比賽中獲得表演、創(chuàng)作雙金獎(jiǎng)。街道文化站還舉辦了首屆區(qū)書畫聯(lián)盟佳作巡回展。

2.積極開展“文化走親”交流活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)余文化隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)年初關(guān)于開展“文化走親”交流活動(dòng)的計(jì)劃和安排，上半年文化站率街道社區(qū)文藝隊(duì)先后與寧波江東幸福苑社區(qū)、小港下邵社區(qū)等單位開展了“文化走親”互動(dòng)交流展演5次。通過(guò)這種相互間的交流互動(dòng)，不僅開拓了基層文藝團(tuán)隊(duì)的視野，提高了團(tuán)隊(duì)整體的表演技能，而且還增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更促進(jìn)了自身的隊(duì)伍建設(shè)。

3.大力開展全民健身體育活動(dòng)，推進(jìn)區(qū)域群眾性體育事業(yè)發(fā)展

按照20__年體育工作的計(jì)劃和安排，上半年文化站攜手青峙社區(qū)、蔚斗社區(qū)及街道總工會(huì)，分別舉辦了“青峙杯”籃球聯(lián)賽、第三屆職工羽毛球大賽和第二屆職工乒乓球比賽。通過(guò)以上多項(xiàng)體育賽事，不僅激發(fā)了區(qū)域職工群眾奮勇爭(zhēng)先的拼搏精神，也進(jìn)一步推進(jìn)了全民健身活動(dòng)的開展。此外，根據(jù)今年我區(qū)學(xué)校體育資源向社會(huì)開放的要求，文化站與轄區(qū)內(nèi)的兩所學(xué)校及三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了積極的協(xié)商和溝通，達(dá)成了開放場(chǎng)所健身點(diǎn)和相關(guān)的管理事項(xiàng)。目前，已辦理文體活動(dòng)卡160多張，兩所學(xué)校的體育資源向社會(huì)開放的工作已步入正常軌道。

4.積極抓好轄區(qū)文化市場(chǎng)監(jiān)管工作，不斷提升城區(qū)文明形象

根據(jù)區(qū)文化市場(chǎng)監(jiān)管的工作目標(biāo)和要求，文化站帶領(lǐng)文化市場(chǎng)協(xié)管員除積極主動(dòng)加強(qiáng)日常的公共場(chǎng)所巡查外，在每個(gè)重要的節(jié)假日到來(lái)之際，還會(huì)同街道安監(jiān)部門開展安全生產(chǎn)和消防安全聯(lián)合檢查。截止目前，已開展聯(lián)合檢查4次，巡查夜查10次。通過(guò)以上常態(tài)化的巡查和多部門的聯(lián)查，規(guī)范了文化市場(chǎng)的文明經(jīng)營(yíng)秩序，極大地提高了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的安全防范責(zé)任意識(shí)。

5.強(qiáng)化文保隊(duì)伍建設(shè)，努力提升文保管理水平

根據(jù)省市區(qū)文保管理要求，街道認(rèn)真做好文物點(diǎn)的保護(hù)工作。

一是對(duì)原有隊(duì)員作出重新調(diào)整，新增責(zé)任文保員1名。

二是嚴(yán)格文保管理制度，加強(qiáng)區(qū)域文保點(diǎn)的巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)處理。

三是對(duì)蔚斗小學(xué)舊址存在的消防安全隱患進(jìn)行整改，對(duì)房屋進(jìn)行維護(hù)管理，并落實(shí)節(jié)假日人員值班制度。

（四）計(jì)劃生育工作

1.強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化人口計(jì)生基層基礎(chǔ)。相繼出臺(tái)了《20__年戚家山街道人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《20__年度戚家山街道流動(dòng)人口計(jì)劃生育女性專管員和男性協(xié)管員目標(biāo)管理責(zé)任制考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，與各村、社區(qū)、企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書35份，進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé)，層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任制。今年1—9月份戶籍人口共出生84人（一孩63人，二孩20人,多孩1人），其中男孩37人，女孩47人，出生性別比78%，計(jì)劃外出生3人，計(jì)劃生育符合率96.4%，孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率45.7%（20__.1.1-20__.9.30共孕檢32對(duì)，目標(biāo)人群數(shù)70對(duì)），婚孕前醫(yī)學(xué)檢查率76%（婚檢51對(duì)，婚登71對(duì)，其中婚登時(shí)懷孕大于3個(gè)月3對(duì)）；再生育對(duì)象孕14周前審批率80.6%。

2.注重宣傳，營(yíng)造人口文化良好氛圍。為促進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，有效預(yù)防和減少出生缺陷，計(jì)生辦精心設(shè)計(jì)并制作了300份印有“倡導(dǎo)科學(xué)孕檢，預(yù)防出生缺陷”的健康環(huán)保杯，帶著“一輩（杯）子”的美好寓意，贈(zèng)送給主動(dòng)參加孕前檢查的新婚夫婦，倡導(dǎo)轄區(qū)居民自覺(jué)接受婚前、孕前優(yōu)生健康檢查；計(jì)生辦先后還開展參與“三八”節(jié)“年代秀”魅力女性知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)生會(huì)員日廣場(chǎng)宣傳服務(wù)、第16個(gè)男性健康日、“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、健康你我他”等活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)生政策知識(shí)宣傳，累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)、用品600余份、避孕藥具400余盒，接受各類咨詢200余人次。為消除性別歧視、倡導(dǎo)男女平等，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)女孩的良好氛圍，計(jì)生辦先后舉辦了“生命因你而精彩”——關(guān)愛(ài)女孩攝影比賽、“愛(ài)，讓花兒更美麗”關(guān)愛(ài)女孩義賣活動(dòng)、打擊“兩非”性別比治理講座。計(jì)生辦還堅(jiān)持“幸福導(dǎo)航大講壇”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)和“青春健康教育”，一年來(lái)，共組織女性健康專題講座2期、婚育課堂講座10堂、優(yōu)生優(yōu)育講座8堂，青春健康教育講座10堂，共惠及1000余人。

3.優(yōu)化服務(wù)，不斷推進(jìn)惠民政策落到實(shí)處。切實(shí)做好孕前優(yōu)生健康檢查和婚檢宣傳工作，孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率和婚孕前醫(yī)學(xué)檢查率分別達(dá)到45.7%和76%。把婦女健康促進(jìn)和“兩癌”篩查作為重要的民生項(xiàng)目，一年來(lái)，實(shí)施“三查”和“兩癌”篩查婦女近3000人。落實(shí)生育關(guān)懷，20__年新增獎(jiǎng)扶對(duì)象135人，其中特扶對(duì)象新增1人，預(yù)計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)扶金16.2萬(wàn)元，累計(jì)共受益771人。繼續(xù)開展獨(dú)生子女家庭重大疾病及突發(fā)意外的摸底調(diào)查，截止10月底，共有重大疾病13個(gè)、意外死亡2個(gè)，預(yù)計(jì)發(fā)放幫扶金10.648萬(wàn)元。

4.嚴(yán)格程序，依法依規(guī)落實(shí)人口計(jì)生政策。街道計(jì)生辦和村、社區(qū)將計(jì)生工作程序、權(quán)限、責(zé)任以及優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、二胎審批等內(nèi)容通過(guò)政務(wù)公開欄，及時(shí)長(zhǎng)期對(duì)外公開，全面推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生，全年完成再生育審批32對(duì)。按照合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，提升依法行政水平。20__年，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)兩例，共計(jì)162416元。

5.整合資源，深入開展幫困解難活動(dòng)。完善計(jì)生特殊家庭生活信息采集，建立一戶一檔。成立椿萱家庭幫扶志愿者團(tuán)隊(duì)對(duì)計(jì)生特殊家庭、計(jì)生困難家庭開展包括日常生活、精神慰藉、心理咨詢、親情陪護(hù)等方面的幫扶活動(dòng)。通過(guò)日常走訪了解轄區(qū)5戶失獨(dú)家庭日常生活情況及困難，協(xié)同“圓夢(mèng)使者”——三星重工（寧波）有限公司志愿者幫助5戶家庭實(shí)現(xiàn)生活用品添置、家政服務(wù)等微心愿。自市計(jì)生協(xié)出臺(tái)60周歲以上失獨(dú)老人免費(fèi)參與家庭綜合保險(xiǎn)的政策以來(lái)，街道計(jì)生協(xié)已協(xié)助辦理理賠8次，獲得理賠金共3.89萬(wàn)元。

6.強(qiáng)化措施，切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。積極探索跨省流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作管理機(jī)制，與山東省__市__縣簽訂了流動(dòng)人口雙向協(xié)議書一份。認(rèn)真組織開展流動(dòng)人口大排查行動(dòng)，不定期對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面摸底、數(shù)據(jù)錄入、信息反饋工作。截止20__年9月底，我街道外出育齡人員138人，其中外出育齡婦女94人。外來(lái)育齡婦女13620人，其中已婚育齡婦女達(dá)到10886人。充分發(fā)揮流動(dòng)人口女性專管員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，多途徑推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育有效治理。對(duì)女性專管員實(shí)行每月例會(huì)和按季度抽查制度。把調(diào)查結(jié)果作為女性專管員年底考核依據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。嚴(yán)把企業(yè)職工懷孕關(guān)，截止9月底，共審核21個(gè)企業(yè)懷孕對(duì)象，經(jīng)落實(shí)，全部符合懷孕政策。20__年10月—20__年9月，轄區(qū)共有懷孕外來(lái)育齡婦女506人，其中不符合政策懷孕對(duì)象96人，采取補(bǔ)救措施的有37人（其中勸返22人，引產(chǎn)7人，流產(chǎn)8人）。實(shí)施流動(dòng)人口計(jì)劃生育生殖健康幸福牽手工程，擴(kuò)大均等化服務(wù)覆蓋面。開展流動(dòng)人口免費(fèi)孕環(huán)情檢查，受益4080人。外來(lái)育齡婦女享受免費(fèi)放環(huán)技術(shù)服務(wù)18人，免費(fèi)人流10人，免費(fèi)結(jié)扎2人，享受生育補(bǔ)助夫婦4對(duì)。

二、明年重點(diǎn)工作

（一）教育工作

1.外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)工作。嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)工作，確保外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)規(guī)范有序。

2.民辦準(zhǔn)辦幼兒園關(guān)停。爭(zhēng)取關(guān)停2家民辦無(wú)星級(jí)幼兒園，減少民辦幼兒園個(gè)數(shù)，提升學(xué)前教育整體水平。

3.緩解入學(xué)入托壓力。加強(qiáng)與教育局溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)挖掘內(nèi)部招生潛力和借助兄弟街道教學(xué)資源，緩解外來(lái)務(wù)工人員子女入托、小學(xué)一年級(jí)入學(xué)問(wèn)題。

（二）衛(wèi)生工作

1.做好生活垃圾分類試點(diǎn)工作。在東升社區(qū)四方家園和港城嘉苑扎實(shí)開展生活垃圾分類試點(diǎn)，為在街道全面鋪開打下良好基礎(chǔ)。

2.開展市二星級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建。在20__年市一星級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，乘熱打鐵創(chuàng)建二星級(jí)。

（三）文化工作

1.積極參加各類賽事。完成上級(jí)體育部門年度考核要求的各項(xiàng)體育活動(dòng)和參賽事項(xiàng)，不斷推進(jìn)全民健身活動(dòng)的深入

2.豐富企業(yè)文化活動(dòng)。文化體育工作重心將進(jìn)一步下移企業(yè)，以體育活動(dòng)、歌舞展演、征文、書畫攝影等諸多文體活動(dòng)為載體，進(jìn)一步豐富和活躍企業(yè)的職工文化生活，推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)文化活動(dòng)的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展。

（四）計(jì)劃生育工作

1.做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)工作。二胎放開后，計(jì)生工作的重點(diǎn)將放在優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)上，特別是對(duì)再生育對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的生殖健康服務(wù)。

2.加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)。做好計(jì)生協(xié)會(huì)換屆選舉，加快企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)步伐，進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生特殊家庭幫扶力度。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇6

20__年3月8日，我有幸進(jìn)入了南方陽(yáng)光這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。20__年已經(jīng)成為過(guò)去，回顧與南方陽(yáng)光同行的這半年時(shí)間，感慨頗多。

剛開始接太陽(yáng)能行業(yè)，了解不是很多，對(duì)行業(yè)發(fā)展模式、行銷方法等還一點(diǎn)都不了解。剛進(jìn)公司跟其他幾個(gè)同事接受了周總對(duì)太陽(yáng)能光熱的培訓(xùn)，之后就在網(wǎng)上查找相關(guān)知識(shí)，做在還不是很了解行業(yè)的情況下作了很膚淺的計(jì)劃，后被分配到廣西分公司作為分公司經(jīng)理的身份去到廣西南寧，前后不到一個(gè)星期的時(shí)間。

根據(jù)周總的指示，到南寧后趕緊先租一套房子，然后融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，因?yàn)閷?duì)太陽(yáng)能行業(yè)概念還很模糊，不知道從何入手，首先就是跑一些太陽(yáng)能店去了解各品牌和報(bào)價(jià)，后期潛伏到皇明太陽(yáng)能里去應(yīng)聘了市場(chǎng)部經(jīng)理以獲得更多的太陽(yáng)能方面的運(yùn)作方式和結(jié)交一下行業(yè)內(nèi)的一些朋友，效果還是挺明顯的，首先跟業(yè)務(wù)員都混得非常好的關(guān)系，關(guān)系最好的就跟他們講我進(jìn)來(lái)的目的，希望他們能協(xié)助我提供一些工程類的信息，他們都表現(xiàn)很積極，后期因?yàn)榛拭鞯牟块L(zhǎng)下來(lái)談過(guò)后要求我去總部培訓(xùn)半個(gè)月然后過(guò)來(lái)接管南寧市場(chǎng)我不愿意而告終，但總的來(lái)看，效果還是挺好的，結(jié)識(shí)了一些行業(yè)內(nèi)的朋友，為以后的工作開展起到一定的作用，了解了家用機(jī)的終端推廣模式，為以后我們做家用機(jī)也積累了經(jīng)驗(yàn)。

（一）業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

后期，公司做出了英明果斷的決定，就是做百度推廣，信息量就顯著的提高，有酒店賓館的，有開發(fā)商的，有些是招投標(biāo)公司的。7月份時(shí)開了兩單一個(gè)是10的一個(gè)酒店項(xiàng)目，一個(gè)是20噸的一個(gè)醫(yī)院的項(xiàng)目，雖然沒(méi)有給公司創(chuàng)造多大的效益，但是總算是有項(xiàng)目了，終于打破了之前就一套房，一本資料，一張名片，看不到公司看不到項(xiàng)看不到老板的格局，終于有項(xiàng)目了，這讓我工作開展上了一個(gè)新的臺(tái)階，也給我的工作增添了不少信心。之后又結(jié)識(shí)了廣西科技進(jìn)出口公司，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的交往后介紹到公司考察，最后也開始打開了越南市場(chǎng)，當(dāng)然這些都是離不開公司強(qiáng)大的實(shí)力、成功的案例和正確的發(fā)展思路的。

（二）問(wèn)題分析

后期的發(fā)展還是遇到很多困難的，信息量上去了，但成交量確沒(méi)有顯著的提高，報(bào)價(jià)做出去不少，后期跟進(jìn)也跟上了，為什么不成交，做了一些分析有以下幾方面的原思：

1、其中相當(dāng)一部分只是前期做詢價(jià)，是為了做招標(biāo)書；

2、為了做計(jì)劃書而找一些數(shù)據(jù)；

3、一些沒(méi)有設(shè)計(jì)能力的小太陽(yáng)能公司為了套取方案；

4、還沒(méi)立案等著審批的；

5、報(bào)價(jià)過(guò)高；

結(jié)合以上幾大原因，在以后的工作中將做出一些調(diào)整：

1、針對(duì)一些做招標(biāo)書的我們就設(shè)計(jì)一些門檻進(jìn)去把一些公司檔在外面；

2、針對(duì)做計(jì)劃書的就把價(jià)格做高一些；

3、沒(méi)有設(shè)計(jì)能力的公司就直接把他們發(fā)展成經(jīng)銷商；

4、報(bào)價(jià)高的要及時(shí)調(diào)整，別人能做的我們也能做，盡量把成本控制下來(lái)，我們南方陽(yáng)

光太陽(yáng)能在熱水工程行業(yè)在華中華南地區(qū)本身就是大品牌，所以也不需要太借力別人的什么品牌優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量保證的情況下盡可能的降低成本。

在南方陽(yáng)光的這一年，是很充實(shí)的一年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù)，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的`是，在南方陽(yáng)光可以一邊學(xué)習(xí)，一邊提高，同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中，遇到不懂的或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題，都可以隨時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè)的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈，因?yàn)檫@些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價(jià)值。節(jié)能行業(yè)，特別是太陽(yáng)能行業(yè)，從來(lái)都是未來(lái)的發(fā)展的大方向。我一直在努力追求自身專業(yè)知識(shí)的提高，以尋求各種問(wèn)題件的解決方法，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在南方陽(yáng)光的這一年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，拼搏上進(jìn)。雖然我目前的業(yè)績(jī)還不是很理想，但我相信后面的路程我會(huì)走的更好。

（三）工作中的不足與改進(jìn)

跟其他同事相比，在南方陽(yáng)光，我所取得的成績(jī)是微不足道的，通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、來(lái)到公司這么長(zhǎng)時(shí)間，一共才開發(fā)了三個(gè)成交的客戶，這是很失敗的，這里有一些客觀原因，但更多的還是自己主觀的原因，成長(zhǎng)速度太慢，走了一些彎路；

2、最近事情比較多，沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間，工作條理性不強(qiáng)，就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了，感覺(jué)手忙腳亂，不知道從哪里下手，結(jié)果東一下西一下，什么都沒(méi)做好，還沒(méi)有效率。

3、在客戶詢價(jià)方面，沒(méi)有很好的分辨出客戶的真正意圖，盲目的做方案，給公司的資源造成浪費(fèi)，沒(méi)有根據(jù)客戶類型，制作具有針對(duì)性的報(bào)價(jià)表，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶討價(jià)還價(jià)上。

針對(duì)以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

首先，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。了解出客戶的真正意圖，是馬上有項(xiàng)目要上，還只是簡(jiǎn)單的詢價(jià)，通過(guò)溝通交流縮短與客戶之間的距離。針對(duì)有過(guò)詢價(jià)的客戶，可以采取電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

其次，嘗試通過(guò)各種方式開發(fā)新客戶，不能僅僅局限于百度推廣，還可以嘗試跟工裝公司的聯(lián)系，跟相關(guān)官員的交流或者是通過(guò)其他公司業(yè)務(wù)員增加信息量；

第四，針對(duì)不同客戶類型，制作一份合理的價(jià)格表，引導(dǎo)客戶自己查價(jià)格。這樣一來(lái)方便客戶，也節(jié)省了我們自己很多時(shí)間。

最后，增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇7

過(guò)去的20__年，是努力并且給力的一年，因?yàn)槲覀冞@一年經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，依然堅(jiān)強(qiáng)自信；是具有里程碑式意義的一年，這一年我正式成為21世紀(jì)雅都體系的一員；是值得永遠(yuǎn)記住的一年，在這一年我收獲了突破自己、接受整個(gè)團(tuán)隊(duì)愛(ài)的鼓勵(lì)！

往事可堪回首：20__年春天，客戶找我們看房子，房東在跳價(jià)，周末閑里偷忙簽賣單租單；夏天，我們滿房友找客戶看房子，房東很低調(diào)，我們開始懷疑市場(chǎng)甚至有點(diǎn)動(dòng)搖；已經(jīng)到了關(guān)鍵的時(shí)刻，再?zèng)]有人站出來(lái)，恐怕大家都會(huì)懷疑自己，甚至失去自信，這時(shí)候，我們的日考核制度發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，它督促大家不停的回訪、開發(fā)、磋商，終于，在8月份我們迎來(lái)秋天收獲的季節(jié)，9月、10月、11月我們連創(chuàng)佳績(jī)！如果說(shuō)五月份是市場(chǎng)在考驗(yàn)我們的話，那么這一考我們通過(guò)了，并且我深信事物的規(guī)律性，再次遇到這樣的問(wèn)題我將更加坦然面對(duì)，每天都做最好的自己，年度總結(jié)和工作計(jì)劃-陳傳奇。我熱愛(ài)的團(tuán)隊(duì)，接受團(tuán)隊(duì)里任何不同于自己的見(jiàn)解，溶入進(jìn)去，做和諧大家庭的一分子，和大家一起經(jīng)歷風(fēng)雨，享受成功喜悅。

展望20__年更加美好：一月份上旬已過(guò)，我已經(jīng)把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，因?yàn)榻衲晡疑钚咆?zé)任重大；

1：公司有成百上千為客戶期望得到我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，購(gòu)得或置換房屋。

2：越來(lái)越多的同事愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)渠道，把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)傳達(dá)給客戶，我有責(zé)任把自己所長(zhǎng)所學(xué)傳授給我大家庭的每一位成員。

3：為團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)突破做最卓越的努力，20__年我們雅都體系要堅(jiān)持執(zhí)行日考核制度，我要以身作則，保質(zhì)保量完成量化細(xì)則。從而為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破400萬(wàn)做出最大的貢獻(xiàn)。

20__年我的工作計(jì)劃和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：

1：用自身所學(xué)，用自己的耐心，人性化的溝通，重視尊重團(tuán)隊(duì)的每一分子，繼續(xù)壯大我所在團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體能力提高，在考核完全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，達(dá)成業(yè)績(jī)突破120萬(wàn)目標(biāo)。

2：專注、專一的態(tài)度對(duì)待自己的工作和客戶，用完美的數(shù)據(jù)刷新里程碑記錄。20__年，我首先要在服務(wù)理念上走在行業(yè)的前列，用心為客戶去做事。其次在行動(dòng)力方面，我要大量的行動(dòng)，更快更準(zhǔn)的完成任務(wù)。最后我要達(dá)成業(yè)績(jī)60萬(wàn)的突破，并且相信這是一定能做到的。

錦繡華城店

陳傳奇

20__-01-10（中國(guó)）

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇8

護(hù)理人員是與患者接觸最快、最密切的工人，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象?！叭种委?，七分護(hù)理”一詞雖然不準(zhǔn)確，但反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士積極為人民的健康做出貢獻(xiàn)，受到社會(huì)的尊敬，被稱為“白衣天使”。新一年，我們堅(jiān)持把“以患者為中心”的人文護(hù)理理念納入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以服務(wù)為導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，積極吸收眾多學(xué)科知識(shí)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、法律、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境，使護(hù)理人員培訓(xùn)成為患者健康的管理者、教育者、護(hù)理者和研究者的角色。特別制定年度護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，定期組織護(hù)士課程，輪流講課，進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。在發(fā)生特殊問(wèn)題的情況下，可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士評(píng)價(jià)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部以加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)為主，由高年資護(hù)士輪流出題，提高評(píng)價(jià)能力，注重實(shí)效，不流于形式，排名次序，成績(jī)作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、做好護(hù)士輪崗工作，結(jié)合年輕護(hù)理人員的理論與實(shí)踐，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4、隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃地派部分護(hù)士學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷更新護(hù)理知識(shí)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)不懈

1、護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)入護(hù)士的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士的管理，重點(diǎn)介紹和跟進(jìn)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)，保障患者醫(yī)生的安全。

2、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):新入院、新遷、急癥患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者應(yīng)重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)測(cè)。

3、時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時(shí)間，換班時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，一切都是關(guān)系到人命的大事，成為護(hù)理管理監(jiān)督的重點(diǎn)。

5、護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全危險(xiǎn)性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因，分析學(xué)到的教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于同樣問(wèn)題反復(fù)發(fā)生的課和個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，消除重大的錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)工作責(zé)任感。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念，以患者聲音為首要信號(hào)，以患者需求為首要需求，以患者利益為首要考慮，以患者滿意為首要標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)自主服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高患者溝通技能，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理工作的安全有效性。

2、重視收集護(hù)理服務(wù)的需求信息，護(hù)理部理解訪問(wèn)意見(jiàn)，通過(guò)門診與住院患者的對(duì)話，發(fā)行滿意度調(diào)查表等，取得患者的需求和反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見(jiàn)提出改進(jìn)措施，同時(shí)激勵(lì)護(hù)士工作，激發(fā)她們的工作積極性，思想上、行動(dòng)上真正的自主把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行二次核對(duì)，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，不犯重大錯(cuò)誤和事故發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作術(shù)語(yǔ)，保護(hù)患者的溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人的浪費(fèi)局面

我院醫(yī)療比率不合理，護(hù)士人員較少。工作重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護(hù)理工作量合理分配人才，靈活組建班級(jí)，增加高峰時(shí)出勤人數(shù)，在醫(yī)院護(hù)理人員滿足工作需要的時(shí)候，陪同，達(dá)到質(zhì)量保證，為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件寫作

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法制意識(shí)，成為護(hù)理管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件編制規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整客觀。明確護(hù)理文件編制的意義，規(guī)范護(hù)理文件編制，與高級(jí)醫(yī)院同事商量，明確如何編制護(hù)理文件，符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我院寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)的對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)患者的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷編制比賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為100%。

2、急救物品的'完成率達(dá)到100%。

3、護(hù)理文件的制作合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)到100%。

5、每人每條滅菌合格率達(dá)到100%。

6、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%。

7、一次性注射器、輸液(血)用后崩解率達(dá)到100%。

我相信如果我們合作落實(shí)這些工作，我們?cè)诮衲甑淖o(hù)理工作中一定能取得好成績(jī)。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇9

一、20__年工作總結(jié)

（一）任務(wù)指標(biāo)完成情況

20__年以來(lái)，全縣上下按照縣委、縣政府招商引資工作的總體部署，進(jìn)一步解放思想，提升境界，迎難而上，強(qiáng)力推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

1-12月份，全縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目248個(gè)，合同引資額290.4億元，到位資金95.4億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的106%。上報(bào)泰安市經(jīng)濟(jì)合作局總投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目142個(gè)，合同引資額224.6億元，到位資金126億元。

（二）主要特點(diǎn)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。1-12月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共落實(shí)項(xiàng)目132個(gè)，其中新上項(xiàng)目102個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目30個(gè)，項(xiàng)目質(zhì)量得到提升。如東平街道的鋼化玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、州城街道的玉米芯粉生產(chǎn)項(xiàng)目、接山鎮(zhèn)的配電柜和PVC管材生產(chǎn)項(xiàng)目、彭集街道的銳翔體育用品生產(chǎn)項(xiàng)目、大羊鎮(zhèn)的奧德新能源項(xiàng)目、銀山鎮(zhèn)的阿膠制品生產(chǎn)項(xiàng)目、沙河站鎮(zhèn)的塑料彩繩生產(chǎn)項(xiàng)目等，無(wú)論是產(chǎn)品定位、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)業(yè)培植、經(jīng)營(yíng)管理、投資強(qiáng)度等方面都取得了很大的突破。

2、專業(yè)招商組先鋒作用發(fā)揮較好，成效初顯。三個(gè)專業(yè)招商工作組外出蹲點(diǎn)近一年來(lái)，履職盡責(zé)，緊盯實(shí)靠，已經(jīng)取得了初步成效。截至目前，三個(gè)專業(yè)招商組已落地項(xiàng)目15個(gè)，分別是京津唐招商組引進(jìn)的投資2億元的阿膠制品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資8000萬(wàn)元的密胺樹脂及制品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資6000萬(wàn)元的泰鑫機(jī)械電力配件生產(chǎn)項(xiàng)目、投資20__萬(wàn)元的柴油風(fēng)炮啟動(dòng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目，長(zhǎng)三角招商組引進(jìn)的投資6億元的第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的波爾山羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的尼特服裝生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1500萬(wàn)元的文元茶城項(xiàng)目、投資20__萬(wàn)元的佰易貸理財(cái)項(xiàng)目，珠三角招商組引進(jìn)的投資3億元的新奧新能源基地項(xiàng)目、投資8000萬(wàn)元的羧甲基纖維素生產(chǎn)項(xiàng)目、投資6000萬(wàn)元的醫(yī)藥原料生產(chǎn)項(xiàng)目、投資7000萬(wàn)元的戶外服裝生產(chǎn)項(xiàng)目、投資2億元的糧食烘干機(jī)項(xiàng)目、投資2億元的房車制造項(xiàng)目。簽約待建項(xiàng)目7個(gè)，分別是京津唐招商組引進(jìn)的投資20__萬(wàn)元的高效農(nóng)業(yè)示范園基地項(xiàng)目、投資6.5億元的國(guó)電風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，長(zhǎng)三角招商組引進(jìn)的投資5億元的超聲波制漿項(xiàng)目、投資1億元的九州通醫(yī)藥物流項(xiàng)目，珠三角招商組引進(jìn)的投資35億元的泰山糧油科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資2億元的環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目、投資3億元的新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。在談項(xiàng)目45個(gè)，合同引資額150億元。

3、縣園區(qū)原有企業(yè)快速膨脹。三大園區(qū)充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的主陣地作用，原有企業(yè)快速膨脹的勢(shì)頭迅猛。如瑞星集團(tuán)粉煤氣化項(xiàng)目、東順集團(tuán)新月形高速紙機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目、新東岳集團(tuán)密煉中心項(xiàng)目、潤(rùn)銀公司的糧食烘干機(jī)制造項(xiàng)目、金山橡塑塑化機(jī)和再生膠生產(chǎn)項(xiàng)目、長(zhǎng)宇鍍鋁彩印包裝項(xiàng)目等，都是原有企業(yè)圍繞做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模、拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈條新上的一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

4、儲(chǔ)備了豐富的招商資源。通過(guò)全縣上下多方聯(lián)絡(luò)，儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目資源和人脈資源，為下步招商引資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目資源方面，全縣現(xiàn)有在談項(xiàng)目60個(gè)，其中總投資過(guò)億元的40個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，旅游三產(chǎn)項(xiàng)目13個(gè)。人脈資源方面，把全縣在外的干部、企業(yè)家逐一摸底登記，通過(guò)與他們通電話、發(fā)信函的形式收集招商信息，認(rèn)真梳理，加強(qiáng)溝通，建立招商引資人脈資源信息庫(kù)，目前納入信息庫(kù)的人員達(dá)到484名。

5、上市公司落戶我縣實(shí)現(xiàn)了新突破。在已落地和簽約待建的項(xiàng)目中，有新奧集團(tuán)、九州通集團(tuán)、安徽盛運(yùn)集團(tuán)、中集集團(tuán)、海亮集團(tuán)、華森紙業(yè)等多家上市公司；在談項(xiàng)目中，有山西盛能集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、華帝燃具、海天集團(tuán)、張?jiān)?ài)斐堡國(guó)際酒莊等多家上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，標(biāo)志著我縣招商引資的質(zhì)量和層次不斷提高。

（三）主要工作措施

1、強(qiáng)化責(zé)任。做好招商引資工作，完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商作用，形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩個(gè)一把手每月輪流外出招商、縣直部門單位利用職能、信息招商、群眾參與廣泛招商的良好格局。同時(shí)，按照縣委、縣政府確定的招商引資工作總體目標(biāo)，將任務(wù)層層分解量化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位。按照年初下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行半月一分析、一月一調(diào)度、一月一通報(bào)、半年召開一次招商引資工作經(jīng)驗(yàn)交流暨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、年終綜合考核的制度，督導(dǎo)責(zé)任單位、責(zé)任人把招商引資任務(wù)落到實(shí)處。

2、突出主體。一是突出發(fā)揮三大園區(qū)招商引資的主陣地作用。進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化園區(qū)軟硬環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的吸引力、承載力，強(qiáng)化對(duì)外宣傳，不斷提高三大園區(qū)的對(duì)外知名度和影響力。二是充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用。企業(yè)是招商引資的主體，大力推動(dòng)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)延伸配套，利用產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、市場(chǎng)等資源，積極尋求合資合作，把招商引資的著力點(diǎn)和立足點(diǎn)集中到培植骨干企業(yè)上來(lái)。加強(qiáng)調(diào)查研究，指導(dǎo)幫助企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策制定發(fā)展規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)鏈策劃論證新上項(xiàng)目，盡快培植一批骨干龍頭企業(yè)，不斷提高產(chǎn)品科技含量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，深入挖掘我縣投資客商的資源潛力，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法，發(fā)揮紐帶、橋梁和示范作用，幫我們“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)以商引商破解招商難題、轉(zhuǎn)變機(jī)制、激發(fā)活力、提升水平。三是充分發(fā)揮專業(yè)招商工作組的先鋒作用。專業(yè)招商組作為招商引資的先鋒軍，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與發(fā)達(dá)地區(qū)的商會(huì)、企業(yè)之間多層次交流，拓寬合作渠道，廣泛搜集項(xiàng)目信息，著力引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和境內(nèi)外上市公司。

3、搭建平臺(tái)。一是完成了東平貿(mào)促會(huì)、東平國(guó)際商會(huì)的組建工作。加強(qiáng)與市、省、國(guó)家貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)的聯(lián)系，開展促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易、利用外資、引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)及各種形式的中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等活動(dòng)。發(fā)揮貿(mào)促系統(tǒng)對(duì)外交流、合作的橋梁、紐帶和促進(jìn)作用。二是以三個(gè)專業(yè)招商組為主導(dǎo)，立足三個(gè)片區(qū)成立了東平在外同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)。通過(guò)東平同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)廣泛收集各種經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)信息，引進(jìn)資金和人才，幫助家鄉(xiāng)企業(yè)策劃、推介和宣傳，促進(jìn)各地內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)與家鄉(xiāng)的聯(lián)系合作。三是加快園中園建設(shè)。立足三大園區(qū)，依托在建、在談的廣東涂料學(xué)會(huì)、廣東東莞電子協(xié)會(huì)、青島服裝飾品產(chǎn)業(yè)，精心打造化工產(chǎn)業(yè)園、新型環(huán)保涂料產(chǎn)業(yè)園、服飾產(chǎn)業(yè)園等園中園，實(shí)現(xiàn)招商引資從招企業(yè)到招產(chǎn)業(yè)、從招項(xiàng)目到招園區(qū)、從招單體到招集群。四是建立招商引資信息庫(kù)。把全縣在外的干部、企業(yè)家逐一摸底登記，通過(guò)與他們通電話、發(fā)信函的形式收集招商信息，認(rèn)真梳理，加強(qiáng)溝通，建立招商引資人脈資源信息庫(kù)，目前納入信息庫(kù)的人員達(dá)到484名。

4、注重實(shí)效。立足我縣區(qū)位、交通、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，抓住“一區(qū)一圈一帶”發(fā)展規(guī)劃、京杭運(yùn)河復(fù)通、南水北調(diào)通水、晉魯鐵路通車等黃金發(fā)展際遇期，圍繞重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)，精心包裝策劃項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和大項(xiàng)目招商。堅(jiān)持缺什么引什么，有針對(duì)性的引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)配套企業(yè)，同時(shí)開展上游帶動(dòng)型大項(xiàng)目招商引資，努力引進(jìn)上游大企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

（四）存在的問(wèn)題

1、部分干部思想有誤區(qū)、認(rèn)識(shí)有偏差。個(gè)別單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為招商無(wú)關(guān)系、無(wú)門路、少信息，招商引資不該是自己?jiǎn)挝坏墓ぷ?，?yīng)該是專業(yè)部門的事；還有個(gè)別同志認(rèn)為，從全國(guó)看，相比落后地區(qū)自己發(fā)展的已經(jīng)不錯(cuò)了，經(jīng)濟(jì)工作不該作為主要工作，沒(méi)必要費(fèi)那么大力氣抓招商、上項(xiàng)目，應(yīng)該把精力放在社會(huì)事業(yè)發(fā)展上等。這些錯(cuò)誤思想的作祟，肯定會(huì)嚴(yán)重影響招商引資工作的開展。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)同志仍然走不出去。輪流外出招商制度得不到有效落實(shí)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人一味忙于事務(wù)處理、應(yīng)酬接待；也有個(gè)別同志存有守株待兔、坐門等商的僥幸心理。

3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)同志缺少招商引資的辦法和招數(shù)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)同志，尤其新任負(fù)責(zé)同志，突出表現(xiàn)為不知道招商引資從哪里下手，一說(shuō)出去就發(fā)怵，畏難發(fā)愁情緒嚴(yán)重。

4、項(xiàng)目落地建設(shè)的要素條件制約嚴(yán)重。土地方面，通過(guò)近幾年持續(xù)不斷的'招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）原有的廢棄廠房、學(xué)校等存量土地資源越來(lái)越少，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）又沒(méi)有自己可支配的土地指標(biāo)，導(dǎo)致一些達(dá)不到入園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)但相對(duì)個(gè)頭較大、能夠較好地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政增收和農(nóng)民增收的好項(xiàng)目難以落地；融資方面，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)階段投入了大量資金，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中缺少資金投入，而爭(zhēng)取銀行貸款十分困難，“融資難”導(dǎo)致不少企業(yè)有訂單但不能正常生產(chǎn)，效益遲遲不能顯現(xiàn)。

二、20__年工作計(jì)劃

（一）總體工作思路

緊緊抓住我縣“一區(qū)一圈一帶”三大發(fā)展戰(zhàn)略疊加機(jī)遇期，圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，突出領(lǐng)導(dǎo)招商、蹲點(diǎn)招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商，堅(jiān)持招大引強(qiáng)不放小，強(qiáng)力推進(jìn)全縣招商引資質(zhì)量和水平持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)全年到位資金90億元。

（二）主要工作措施

一是突出招大引強(qiáng)，全面提高招商質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企等知名企業(yè)的聯(lián)系，著力推進(jìn)已于我縣建立戰(zhàn)略合作關(guān)系或形成合作意向的重點(diǎn)名企的深入對(duì)接，緊盯不放，跟蹤洽談，加快落地一批輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)、真正能提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)全縣招商工作的新突破。

二是突出科學(xué)招商，進(jìn)一步提升招商成效。進(jìn)一步完善體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)政策吸引力，限度激發(fā)各級(jí)招商引資的主動(dòng)性和積極性。強(qiáng)化對(duì)外宣傳，彰顯招商優(yōu)勢(shì)，不斷提高四大園區(qū)的對(duì)外知名度和影響力。繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)挑商選資，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集度和關(guān)聯(lián)度，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔。

三是突出絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商?！岸啻蟮念I(lǐng)導(dǎo)招多大的商”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政“一把手”，都掌握著許多信息資源，擁有著豐富的人脈關(guān)系，而且對(duì)客商的要求都能夠當(dāng)場(chǎng)拍板，在招商引資工作中有著無(wú)可替代的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，在思想上，要高度重視招商工作，有人有錢有效果；在行動(dòng)上，要率先垂范做表率，積極走出去。要繼續(xù)堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩個(gè)“一把手”每月輪流外出招商制度，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，確保實(shí)效。

四是突出產(chǎn)業(yè)招商，培植產(chǎn)業(yè)集群。充分發(fā)揮園區(qū)主陣地作用，圍繞我縣煤化工、高檔生活紙、高端機(jī)械工具制造、食品加工、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和港航等重點(diǎn)領(lǐng)域，梳理出上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，實(shí)現(xiàn)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培植骨干企業(yè)，鼓勵(lì)支持瑞星、新東岳、東順、光大、九鑫等企業(yè)，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)、做大做強(qiáng)主業(yè)，拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益。依托“煤基化工山東省新型產(chǎn)業(yè)化示范基地”，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)瑞星集團(tuán)新型煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園；發(fā)揮東順集團(tuán)“山東省生活紙生產(chǎn)基地”和“高端衛(wèi)生用品新型工業(yè)化示范基地”的品牌效應(yīng)，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，促進(jìn)原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展高檔生活用紙和紙尿褲、濕巾、高檔洗化等衛(wèi)生用品；抓住《西部經(jīng)濟(jì)隆起帶規(guī)劃》重點(diǎn)發(fā)展礦山工程機(jī)械和重點(diǎn)打造東平精工工具產(chǎn)業(yè)集群的機(jī)遇，依托九鑫機(jī)械工具集團(tuán)、新東岳新智機(jī)械、金山橡塑裝備、開元機(jī)械、華鍇路橋重工、恒碩機(jī)械、萬(wàn)貫旋壓、福田雷沃等企業(yè)，重點(diǎn)抓好高檔精工工具、高檔數(shù)控還原膠塑化裝備、礦山工程精加工機(jī)械、汽車零部件、醫(yī)藥包裝機(jī)械、拖拉機(jī)裝配等項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；依托我縣農(nóng)產(chǎn)品和湖產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢(shì)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷增加花色品種，打造知名品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，重點(diǎn)培植光大油脂、光大綠源食品、祥瑞藥業(yè)、姜仔鴨食品、八里香食品、國(guó)基食品、水泊食品等企業(yè)，推動(dòng)建設(shè)生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和水產(chǎn)品交易基地。同時(shí)，積極圍繞不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，努力培植適合我縣發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。在前期考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)電子及五金產(chǎn)業(yè)園、青島服裝飾品產(chǎn)業(yè)園、新型環(huán)保涂料產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步扎實(shí)跟進(jìn)在談項(xiàng)目的落地建設(shè)。

五是突出企業(yè)主體，著力搞好以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資過(guò)程中的主體作用，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)走自主創(chuàng)新、技改擴(kuò)規(guī)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組的路子，不斷提高產(chǎn)品科技含量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深入挖掘我縣投資客商的資源潛力，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法，發(fā)揮紐帶、橋梁和示范作用，幫我們“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)引進(jìn)合作伙伴，產(chǎn)生鏈條效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“扎堆”投資。通過(guò)以商引商破解招商難題、轉(zhuǎn)變機(jī)制、激發(fā)活力、提升水平。

六是實(shí)行招商專業(yè)工作組目標(biāo)任務(wù)倒逼機(jī)制，實(shí)現(xiàn)蹲點(diǎn)招商大突破。三個(gè)專業(yè)招商工作組要進(jìn)一步加大工作力度，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照劃定的重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，確保完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

七是突出跟蹤服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)指揮部推進(jìn)體制和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目制度，細(xì)化分解任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全面加快招商項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)進(jìn)度，不斷提高項(xiàng)目合同履約率、開竣工率、資金到位率。

八是突出難題破解，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。抓住國(guó)家金融政策調(diào)整放寬機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)國(guó)有及商業(yè)銀行為落地項(xiàng)目提供更合適的金融產(chǎn)品，引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)股權(quán)融資，切實(shí)破解資金難題。土地方面，將通過(guò)策劃包裝項(xiàng)目、拆遷舊村騰空土地、盤活挖潛建設(shè)用地、用足用活土地政策、節(jié)約集約用地等多項(xiàng)措施，限度保障項(xiàng)目用地需求。同時(shí)，加大閑置低效資產(chǎn)清理力度，提高招商存量資產(chǎn)的利用率。

關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃范文篇10

醫(yī)務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:

20__年已經(jīng)過(guò)去，新一年的工作已經(jīng)開始，回顧20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20__年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在20__年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬(wàn)余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次，床位使用率為91.1%。

二、積極開展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

1、在20__年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)，尤其是在20__年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開第一季度的全院醫(yī)療