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文檔簡介
小學(xué)教職工績效考核方案
為完善教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律、
導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善、評(píng)價(jià)多元的績效考核制度,
調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)
展,為評(píng)優(yōu)樹先、年度考核、職務(wù)評(píng)聘和績效工資發(fā)放等提
供客觀依據(jù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方
案。
一、考核范圍
學(xué)校全體在職在編教職工(含人事代理人員及正式簽訂
合同的職員)。
二、考核原則
1.堅(jiān)持實(shí)事求是,公開、公平、公正的原則;
2.堅(jiān)持定量與定性、一般與特殊評(píng)價(jià)方式相結(jié)合的原貝I;
3.堅(jiān)持統(tǒng)一考核、分類量化、適當(dāng)向一線傾斜的原則。
三、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及辦法
績效考核包括職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作出勤和工作業(yè)
績四部分,實(shí)行千分量化。其中,職業(yè)能力為400分(工作
量200分,專業(yè)能力200分),工作出勤為100分,工作業(yè)績
為500分,職業(yè)道德作為前置條件是其它三項(xiàng)考核總分的系
數(shù)與否決項(xiàng)。
個(gè)人績效考核成績的核算辦法:個(gè)人績效考核成績二〔職
業(yè)能力(工作量分+專業(yè)能力分)+工作出勤分+工作業(yè)績
分)X職業(yè)道德系數(shù)。
1.職業(yè)道德
(1)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》所
列內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和濰坊市教育局“師德投訴必查內(nèi)容30條”。
(2)考核辦法:見附件1《XX小學(xué)教職工師德考評(píng)辦
法》。
2.職業(yè)能力
(1)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容包括工作量(能干多少)
和專業(yè)能力(能干什么)兩部分。有能力承擔(dān)足量的教育教
學(xué)任務(wù)并按時(shí)按質(zhì)按量完成。
(2)考核辦法:工作量考核辦法見附件2《XX小學(xué)教職
工工作量考核辦法》;專業(yè)能力考核辦法見附件3《XX小學(xué)教
職工專業(yè)能力考核辦法》。
3.工作出勤
(1)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):學(xué)??记诠芾磙k法中要求教職工
做到和遵守的內(nèi)容及規(guī)定。
(2)考核辦法:見附件4《XX小學(xué)教職工考勤管理辦
法》。
4.工作業(yè)績
(1)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和教學(xué)(管理、服
務(wù))工作確定的任務(wù)目標(biāo)的完成情況。
(2)考核辦法:見附件5《XX小學(xué)教職工業(yè)績考評(píng)辦
法》。
四、考核周期
以學(xué)期為單位進(jìn)行,分別在暑假、寒假進(jìn)行。其中上學(xué)
期原則為自放暑假之日開始到放寒假之日結(jié)束,下學(xué)期自放
寒假之日開始到放暑假之日結(jié)束。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核由學(xué)校教職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(經(jīng)教代會(huì)或全體
教職工選舉產(chǎn)生)負(fù)責(zé)組織,并成立相應(yīng)的工作委員會(huì)(經(jīng)
教代會(huì)或全體教職工選舉產(chǎn)生)負(fù)責(zé)具體考核,其成員由校
兩委成員和教職工代表組成。
考核結(jié)果經(jīng)學(xué)校教職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查無異議
后向全體教職工公示3天,期間負(fù)責(zé)解釋、接收查詢,對(duì)查
實(shí)的錯(cuò)誤進(jìn)行更正。
六、績效結(jié)果的使用
1.評(píng)優(yōu)樹先的依據(jù):按照規(guī)定時(shí)限將績效結(jié)果相加排隊(duì),
依據(jù)相關(guān)文件要求及分配指標(biāo),由學(xué)校根據(jù)符合條件人員單
獨(dú)組織評(píng)選,或以此提名但經(jīng)全體教職工會(huì)議表決占三分之
二以上通過后進(jìn)行推薦。
附:有下列情況之一的,不列入評(píng)優(yōu)樹先推薦資格條件:
①師德考核優(yōu)秀等次之外的;②教學(xué)成績?cè)趯W(xué)校二檔之外的
或者為全縣三分之一名次之外的;③工作量達(dá)不到全校教職
工平均水平的;④拒絕承擔(dān)學(xué)校安排工作任務(wù)的。
2.年度(屆滿)考核優(yōu)秀指標(biāo)分配的依據(jù):按照當(dāng)年年
度績效成績排隊(duì),兩個(gè)學(xué)期排名均進(jìn)入全校教職工總?cè)藬?shù)二
分之一以內(nèi)的具有年度或?qū)脻M考核優(yōu)秀推薦資格。
附:有下列情況之一的,年度或?qū)脻M考核不能評(píng)為優(yōu)秀
等次條件:①工作量達(dá)不到平均水平的;②繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)
不到規(guī)定要求的;③師德考核達(dá)不到優(yōu)秀等次的;④應(yīng)參加
交流而不服從交流安排的;⑤拒絕承擔(dān)學(xué)校安排工作任務(wù)的;
⑥在本學(xué)年度受到教育局及以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)及以上處分
的。
3.職稱評(píng)聘年度業(yè)績計(jì)算的依據(jù):按照職稱評(píng)聘文件規(guī)
定及時(shí)限,結(jié)合學(xué)校職稱評(píng)聘方案,先分學(xué)期將績效成績進(jìn)
行折算,再將各學(xué)期成績相加計(jì)算平均分。
4.教師聘用、崗位調(diào)整、干部推薦的依據(jù):根據(jù)績效考
核結(jié)果作為教職工聘用、崗位調(diào)整的依據(jù);換屆、新設(shè)崗位
或出現(xiàn)崗位空缺時(shí),符合干部選聘基本條件基礎(chǔ)上績效成績
優(yōu)秀者優(yōu)先考慮。
5.教師層級(jí)確定的依據(jù):績效考核結(jié)果作為教師層級(jí)確
定的基本依據(jù)。
6.發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù):學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效
工資部分和第十三個(gè)月工資部分分別以最低數(shù)額作為績效
工資二次分配的基數(shù)進(jìn)行核算,依照績效考核結(jié)果分值發(fā)放。
七、說明
1.對(duì)編制關(guān)系在本校但未在本校工作的人員學(xué)校不進(jìn)
行其績效考核。
2.除公務(wù)、工傷、產(chǎn)假外假期達(dá)到一學(xué)期的人員本學(xué)期
績效成績按0分記。
3.公務(wù)、工傷、產(chǎn)假達(dá)到一學(xué)期的人員,本學(xué)期不再分
項(xiàng)考核,績效考核結(jié)果按全體教職工績效考核成績的平均分
記。
4.專業(yè)人員與非專業(yè)人員績效考核同時(shí)進(jìn)行,結(jié)果單獨(dú)
排列,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資單獨(dú)計(jì)算。
5.其他未盡事宜由學(xué)校教職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究
決定。
八、附件
1.XX小學(xué)教職工師德考評(píng)辦法
2.XX小學(xué)教職工工作量考評(píng)辦法
3.XX小學(xué)教職工專業(yè)能力考核辦法
4.XX小學(xué)教職工考勤管理辦法
5.XX小學(xué)教職工業(yè)績考評(píng)辦法
附件1:
XX小學(xué)師德考核評(píng)價(jià)方案
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)教師恪守職業(yè)道德,提高職
業(yè)道德水平,樹立良好的職業(yè)形象,激勵(lì)廣大教師爭先創(chuàng)優(yōu)。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本師德考評(píng)辦法。
一、考評(píng)范圍
學(xué)校在職在編教職工(含人事代理及合同工)。
二、考評(píng)依據(jù)
《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《XX省義務(wù)教育條例》、
《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》以及市縣教育局關(guān)于師德
建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定。
三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
1.品德修養(yǎng)。熱愛祖國,熱愛人民;全面貫徹國家教育
方針,自覺遵守《教師法》等教育法律法規(guī),依法履行教師
職責(zé)和義務(wù);不得有違背方針政策的言行。
2.專業(yè)能力。忠誠于人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),勤懇敬
業(yè),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn);認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),
認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;對(duì)工作高度負(fù)責(zé),認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作,
高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
3.工作表現(xiàn)。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、
公正對(duì)待學(xué)生;對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生良師益友;保護(hù)學(xué)
生安全,認(rèn)真做好值勤和護(hù)導(dǎo)工作,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,
關(guān)心學(xué)生健康,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益;不諷刺、挖苦、歧視學(xué)
生,不體罰或變相體罰學(xué)生。
4.立德樹人。遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育,勇于探索
創(chuàng)新,不斷提高教育教學(xué)水平;循循善誘,誨人不倦,因材
施教;培養(yǎng)學(xué)生良好品行,塑造學(xué)生健全人格,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)
新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;不以分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一
標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);努力做到教書育人、管理
育人、服務(wù)育人。
5.終身學(xué)習(xí)。崇尚科學(xué)精神,樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬
知識(shí)視野,遵守教師培訓(xùn)制度,更新知識(shí)結(jié)構(gòu);潛心鉆研業(yè)
務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
6.廉潔從教。堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以
身作則;衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明;關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)
協(xié)作,尊重同事,尊重家長;作風(fēng)正派,廉潔從教;自覺抵
制有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利。
四、考評(píng)方法和程序
師德考評(píng)實(shí)行百分制,其中考核小組打分占25分,被服
務(wù)對(duì)象評(píng)議分占20分,民主評(píng)議分占25分;育人效果總占
30分(其中教學(xué)常規(guī)占5%,個(gè)人崗位專業(yè)成長占20%,考勤
占5%):
(-)考核小組(25分)
學(xué)校通過全體教師推選出9名考核小組人員(至少有1
名及以上一線教師),以百分制的形式對(duì)每一名教師進(jìn)行打
分。核算時(shí)分別去掉1個(gè)最高分、最低分后進(jìn)行計(jì)算,其計(jì)
算方法為:考核小組評(píng)議成績二所得總分?jǐn)?shù)小票數(shù)X25%。
(二)被服務(wù)對(duì)象評(píng)議(20分)
師德考核小組組織被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行師德測評(píng),采取問卷
調(diào)查等方式進(jìn)行。每學(xué)期末,組織被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次師德
測評(píng),任課教師由全體學(xué)生及家長評(píng)議,未上課的后勤管理
人員由全體教師評(píng)議。
任教低年級(jí)教師由家長進(jìn)行評(píng)價(jià);任教三至六年級(jí)教師
的被服務(wù)對(duì)象評(píng)議分由學(xué)生評(píng)議(占10%)和家長評(píng)議(10%)
組成;任教一個(gè)班的,全體學(xué)生參與;任教多個(gè)班級(jí)的隨機(jī)
抽取一個(gè)班的學(xué)生參與(兼任低年級(jí)與中高年級(jí)的教師,選
取中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià))。學(xué)生家長調(diào)查評(píng)價(jià)采取發(fā)放調(diào)
查問卷的方式進(jìn)行。
計(jì)算方法為:
(任教一、二年級(jí):被服務(wù)對(duì)象成績二滿意票數(shù)(評(píng)議結(jié)
果基本滿意以上,含基本滿意)+參評(píng)票數(shù)X20分。
任教三至六年級(jí):被服務(wù)對(duì)象成績二【(家長參與評(píng)價(jià)分):
滿意票數(shù)(評(píng)議結(jié)果基本滿意以上,含基本滿意)+參評(píng)票
數(shù)X10分再加上(學(xué)生參與評(píng)價(jià)分):滿意票數(shù)(評(píng)議結(jié)果
基本滿意以上,含基本滿意)+參評(píng)票數(shù)X10分】
非教學(xué)人員被服務(wù)對(duì)象成績:(全體教師評(píng)議分)滿意票
數(shù)(評(píng)議結(jié)果基本滿意以上,含基本滿意)?參評(píng)票數(shù)X20
分。
(三)民主評(píng)議(25分)
師德考核小組組織全體教職工進(jìn)行民主評(píng)議,根據(jù)得票
真實(shí)情況計(jì)算分值。(打分以百分制,民主評(píng)議成績;所得總
分?jǐn)?shù)?參評(píng)人數(shù)X25%)
(四)育人效果(30分)
育人效果30分,其中教學(xué)常規(guī)5分,教師個(gè)人崗位目
標(biāo)專業(yè)成長20分,考勤5分。教學(xué)常規(guī)按該科常規(guī)檢查標(biāo)
準(zhǔn),達(dá)到總分97%及以上為一檔,97%(不含)——94%為二
檔,94%(不含)——90%為三檔,90%以下為四檔;個(gè)人崗位
目標(biāo)專業(yè)成長根據(jù)考核結(jié)果按2:3:3:2的比例劃檔,按檔
次計(jì)分,檔次之差為0.5分,一檔為該項(xiàng)滿分??记诓糠职?/p>
個(gè)人每請(qǐng)事假一天扣0.4分,每請(qǐng)病假一天扣0.2分(遲到、
早退一次相當(dāng)于事假一天,曠工一天扣2分)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,
直接從5分中出,但不超出5分,其中產(chǎn)假、婚假、喪假不
扣分,產(chǎn)假為一個(gè)學(xué)期者得滿分。
非教學(xué)人員等未有相關(guān)常規(guī)等檔次者,由學(xué)??荚u(píng)小組
給予確定具體檔次。
(五)結(jié)果公示
考評(píng)結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日,無異議后上報(bào)縣教育
局。
(六)考核落實(shí)
被服務(wù)對(duì)象評(píng)議由學(xué)校負(fù)責(zé)組織,做好師德問卷的發(fā)放、
回收以及統(tǒng)計(jì)工作;考核小組評(píng)議和民主評(píng)議、育人效果及
最終結(jié)果均由學(xué)??荚u(píng)委員會(huì)組織。
五、師德考核結(jié)果的產(chǎn)生
(一)凡違反師德必查內(nèi)容30條規(guī)定之一,造成嚴(yán)重后
果的,師德考評(píng)等次即為“不合格”;出現(xiàn)師德投訴,查實(shí)
并由上級(jí)教育部門責(zé)令整改或通報(bào)處理的教師,師德考核等
次即為“不合格”,同時(shí)取消本學(xué)期校級(jí)及以上評(píng)先樹優(yōu)資
格。
(二)根據(jù)我校師德考核比例自主申報(bào)的師德考核指標(biāo),
我校每被查實(shí)一起違背師德事件將在申請(qǐng)比例的基礎(chǔ)上減
少20%名額。
(三)學(xué)校分別按師德考評(píng)成績由高到低確定人選。依
次劃分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等次。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1.作為績效考核總成績的系數(shù)使用,師德考評(píng)等次為優(yōu)
秀、合格、不合格三個(gè)等次,分別對(duì)應(yīng)的系數(shù)為1、0.6、0.3
2.師德考評(píng)結(jié)果存入教師個(gè)人檔案。師德考評(píng)結(jié)果作為
教師績效考核、職稱聘任、進(jìn)修深造的首要依據(jù),在評(píng)優(yōu)樹
先時(shí)實(shí)行師德優(yōu)秀前置。
3.對(duì)師德考核“不合格”的教師實(shí)行“一票否決”,因
教師行為不當(dāng)造成學(xué)生輟學(xué)的實(shí)行“一票否決”,本年度內(nèi)
綜合考核不得確定為優(yōu)秀等次;兩個(gè)學(xué)期師德考評(píng)均不合格
者,其年度考核確定為基本稱職及以下等次,并取消當(dāng)年度
一切評(píng)優(yōu)資格。
注:當(dāng)上級(jí)對(duì)師德考核辦法有新的規(guī)定或要求時(shí),可根
據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整。
附件2:
XX小學(xué)教職工工作量考評(píng)辦法
為貫徹落實(shí)全省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)和國家基礎(chǔ)教育
課程方案,合理設(shè)置工作崗位,科學(xué)量化工作任務(wù),為績效
考核提供依據(jù),根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定工
作量考評(píng)辦法。
一、工作量適應(yīng)的對(duì)象
學(xué)校在職在編教職員工
二、工作量確定的原則
1.人事匹配原則。按照省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與我校師生
實(shí)際人數(shù)確定基礎(chǔ)工作量,并確保二者之間相互匹配。
2.實(shí)事求是原則。正確處理工作實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)工作量的關(guān)
系,建立與之相適應(yīng)的量化評(píng)價(jià)體系。
3.崗位平等原則。學(xué)校的教學(xué)崗位、管理崗位和教輔后
勤崗位都是保證學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的重要組成部分,三
者之間互為聯(lián)系,缺一不可,堅(jiān)持通盤考慮,平等對(duì)待。
4.客觀公正原則。增加客觀實(shí)際數(shù)據(jù),減少人為模糊評(píng)
議,用簡單明了的公式揭示客觀存在的事實(shí),體現(xiàn)客觀、公
正、公平。
三、工作量確定的標(biāo)準(zhǔn)
教職工的工作量標(biāo)準(zhǔn)按教師、管理、教輔和工勤人員分
別確定。辦法如下:
(一)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)
1.課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):編入課程表、列入正課的課時(shí)均為1個(gè)標(biāo)
準(zhǔn)課時(shí)。
2.工作量標(biāo)準(zhǔn):一名教師一周完成的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量,各科基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為:語數(shù)英14節(jié),品
社、科學(xué)16節(jié),其他18節(jié)。
(二)管理人員工作量(對(duì)應(yīng)教師工作量核算確定,標(biāo)
準(zhǔn)如下):
1.中層以上干部:25-36個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班的正職校長為18個(gè)標(biāo)
準(zhǔn)課時(shí),副校級(jí)干部為12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),中層正職干部為10
個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),中層副職干部為7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
2.班主任:全體教師平均周課時(shí)數(shù)的一半;
3.年級(jí)組長:每周2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
4.教研(備課)組長:音體美每周2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其余
每周1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
(三)教輔、工勤人員工作量標(biāo)準(zhǔn)
教輔人員、工勤人員中擔(dān)任一線教學(xué)任務(wù)且在科室工作
的人員(辦公室職員、學(xué)籍管理員、圖書管理員、檔案管理
員、網(wǎng)管及網(wǎng)站平臺(tái)管理員、影像采編員、實(shí)驗(yàn)儀器管理員、
固定財(cái)產(chǎn)管理員、學(xué)校資源協(xié)調(diào)員),按照教學(xué)任務(wù)50%、教
學(xué)輔助工作50%的比例(其中財(cái)務(wù)人員按照教學(xué)任務(wù)30%,財(cái)
務(wù)工作70%的比例)進(jìn)行確定工作量。
四、工作量核算辦法及情況說明
鑒于學(xué)校工作所需要的崗位不同,教師任教學(xué)科、年級(jí)
不同,甚至需要跨學(xué)科教學(xué)等。為此,對(duì)不足或可能出現(xiàn)超
標(biāo)準(zhǔn)工作量的情況作以下規(guī)定,并按以下辦法核算或追加周
工作量。
1.擺著自主申報(bào)與學(xué)校研究相結(jié)合的方式,針對(duì)每位教
師的專業(yè)能力,確立所任教的主學(xué)科,作為工作標(biāo)準(zhǔn)工作量
核算的主要依據(jù)。
2.原則”語數(shù)英學(xué)科按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)量/14,品社和科學(xué)
按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)量/16,其他學(xué)科按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)量/18”的標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行核算。
3.跨科、跨年級(jí)的按以下辦法增加課時(shí):語文、數(shù)學(xué)、
英語、品社、科學(xué)五科中,跨考試學(xué)科(不再計(jì)跨年級(jí))每
周增加2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),跨非考試學(xué)科或跨年級(jí)(僅取其一)
的每周增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其它學(xué)科跨考試學(xué)科(不再計(jì)跨
年級(jí))每周增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),跨非考試學(xué)科或年級(jí)(僅取
其一)每周增加0.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);跨多個(gè)年級(jí)視為跨年級(jí)進(jìn)
行按標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)課時(shí)。
4.大齡教師仍在一線教學(xué)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)增加課時(shí):離
法定退休年齡不足3年的語數(shù)英教師每周增加2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),
品社、科學(xué)教師每周增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);離法定退休年齡不
足2年的語數(shù)英教師每周增加4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),品社、科學(xué)教師
每周增加2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其他學(xué)科教師增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
離法定退休年齡不足1年的語數(shù)英教師每周增加6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),
品社、科學(xué)教師每周增加4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其他學(xué)科教師每周
增加2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);考勤規(guī)定中屬于大病范圍堅(jiān)持上課的參
照?qǐng)?zhí)行;合堂課時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)1.5倍;中途所涉及的產(chǎn)假
人員,取在校工作月份(按比例)據(jù)實(shí)核算(月份內(nèi)工作量
滿1周時(shí)視為一月,不足一周時(shí)不計(jì)其內(nèi);在職稱評(píng)定時(shí),
滿一學(xué)期不到校者,本學(xué)期不計(jì)其內(nèi);跨兩個(gè)學(xué)期時(shí),扣除
其不在校時(shí)間長的學(xué)期,按5個(gè)學(xué)期計(jì)算)。
5.可申請(qǐng)?jiān)黾拥墓ぷ髁空n時(shí):
可申請(qǐng)?jiān)黾拥墓ぷ髁?,需根?jù)學(xué)校設(shè)立的兼職服務(wù)崗位,
經(jīng)學(xué)校研究統(tǒng)一安排后,根據(jù)崗位職責(zé)和實(shí)際履職情況納入
周工作量核算。
(1)安全崗值勤中,在校門口外值勤每天記1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課
時(shí),校內(nèi)值勤每天記0.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
(2)早讀每次記0.75個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),午寫每次記0.25個(gè)
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),活動(dòng)(一)(二)每次計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
6.可追加或獎(jiǎng)勵(lì)性工作量(以學(xué)期為周期換算工作量)
(1)科學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備課時(shí)。計(jì)算辦法:根據(jù)實(shí)際真實(shí)分組
實(shí)驗(yàn)的情況,每個(gè)分組實(shí)驗(yàn)增加0.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),于學(xué)期末
進(jìn)行合計(jì)核算,并可進(jìn)行周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)的換算;
(3)心理咨詢、音體美器材管理員、特種教室管理員按
每周0.25個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
(4)由學(xué)校統(tǒng)一安排的連續(xù)5個(gè)工作日及以上調(diào)課(含
班主任及其工作量),根據(jù)調(diào)課人任課節(jié)數(shù)及班主任工作量
進(jìn)行增減調(diào)換(5天以內(nèi)的原則個(gè)人互調(diào)、報(bào)教導(dǎo)處備案)。
7.工作量核算
(1)期末統(tǒng)計(jì)核算可追加工作量或獎(jiǎng)勵(lì)性工作量,所有
人員據(jù)實(shí)累計(jì)計(jì)算(超出部分的課時(shí)均按18節(jié)/I個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工
作量)。其中教輔、工勤人員工作量計(jì)算按如下辦法:教輔人
員中擔(dān)任教學(xué)任務(wù)者,根據(jù)教學(xué)、輔助所占比例進(jìn)行合計(jì)計(jì)
算;教輔人員中未擔(dān)任教學(xué)任務(wù)及純工勤人員,根據(jù)崗位工
作量、及全員育人一崗雙責(zé)工作量所占比例進(jìn)行合計(jì)計(jì)算
(輔助人員及純工勤人員日常標(biāo)準(zhǔn)工作量為全校教師課時(shí)
總數(shù)/全部人員數(shù)〃8)。其中除教學(xué)工作量以外的所有教輔、
工勤人員可追加及獎(jiǎng)勵(lì)性工作量,均按18節(jié)的權(quán)重核算。
(2)日常周工作量不達(dá)標(biāo),但學(xué)期內(nèi)認(rèn)真履行崗位職責(zé),
完成了規(guī)定的周工作量(含本辦法中規(guī)定的管理人員、教輔
工勤人員、跨科跨年級(jí)人員及大齡教師仍在一線人員應(yīng)增加
的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)數(shù),以及可追加的工作量),且于期末核算申請(qǐng)及
可追加的工作量后,能達(dá)到規(guī)定的周工作量標(biāo)準(zhǔn),視為滿工
作量,給予按實(shí)際工作量進(jìn)行計(jì)算。
(3)根據(jù)每個(gè)人的工作量情況合計(jì)、匯總排序,取第5
名(前5名均為滿分)作為基數(shù)滿分200分,其余人員根據(jù)
比例進(jìn)行折算,作為學(xué)??冃Э己饲Х至炕ぷ髁坎糠值姆?/p>
數(shù)計(jì)入。
五、其他未盡事宜由學(xué)校研究確定。
附件3:
XX小學(xué)教職工專業(yè)能力考核辦法
學(xué)校教職工專業(yè)能力考核包含教師個(gè)人崗位專業(yè)成長
和業(yè)績成果兩部分。其中,班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)20分,教師個(gè)人崗
位專業(yè)成長60分,業(yè)績成果120分。
一、班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核辦法(20分)
1.班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核。按照《班級(jí)管理月考核實(shí)施方案》,
以年級(jí)為單位,依據(jù)考核結(jié)果按2:2:2(平行班6個(gè)班者
按2:2:2)的比例劃分為三檔,每月一檔班級(jí)的所有團(tuán)隊(duì)
管理人員得20分,二檔班級(jí)的所有團(tuán)隊(duì)管理人員得18分,
三檔班級(jí)的所有團(tuán)隊(duì)管理人員人員得16分。每學(xué)期末按照
學(xué)期實(shí)際核算月數(shù)取平均值,作為該班捆綁人員班級(jí)管理團(tuán)
隊(duì)績效考核分?jǐn)?shù)。
2.班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)果運(yùn)用及資金發(fā)放。根據(jù)考核結(jié)果,
捆綁人員班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)分?jǐn)?shù)納入教師績效考核排名成績;該
部分資金的使用主要來源于縣績效工資扣發(fā)部分(其中人均
提取300元)。發(fā)放時(shí)從資金中人均提取相應(yīng)資金進(jìn)行劃檔
發(fā)放,其余資金如數(shù)返還(含13個(gè)月工資),發(fā)放時(shí),根據(jù)
劃檔情況進(jìn)行發(fā)放(分三個(gè)檔次,檔次之差為20元)。
3.涉及財(cái)政規(guī)定,在相應(yīng)學(xué)期未結(jié)束而需發(fā)放財(cái)政資金
績效時(shí),將根據(jù)當(dāng)學(xué)期已能呈現(xiàn)考核結(jié)果的月份情況進(jìn)行核
算發(fā)放,其余月考核結(jié)果納入下一學(xué)期核算。
二、教師個(gè)人崗位專業(yè)成長考核辦法(60分)
教師個(gè)人崗位專業(yè)成長堅(jiān)持“3+1”模式,即圍繞“課
堂教學(xué)、讀書學(xué)習(xí)、教學(xué)基本功、科研課題”四個(gè)方面進(jìn)行
考核,滿分為60分。其中課堂教學(xué)、讀書學(xué)習(xí)、教學(xué)基本功
各占18分,科研課題(參與學(xué)校課題、組內(nèi)課題及個(gè)人課題
均有效,屆時(shí)視其參與情況作出相應(yīng)評(píng)價(jià))作為附加,占6
分。核算該部分最終成績超過60分時(shí),按最高分為60分進(jìn)
行折算,其他人員按照相應(yīng)的比例進(jìn)行折算。
(一)課堂教學(xué)(18分)
1.課堂主要從課標(biāo)研學(xué)、集體備課、校級(jí)及以上展示比
賽、課堂教學(xué)法等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.根據(jù)學(xué)期內(nèi)課堂所得成績?nèi)∽罡叻譃?5分進(jìn)行折算。
(二)讀書學(xué)習(xí)(18分)
讀書學(xué)習(xí)主要圍繞日常讀書學(xué)習(xí)的參與情況,結(jié)合讀書
交流情況進(jìn)行,根據(jù)學(xué)期內(nèi)所得成績按照最高分15分進(jìn)行
折算。
(三)教學(xué)基本功(18分)
主要圍繞日常展示、期末展評(píng)和學(xué)期抽查三個(gè)方面進(jìn)行
評(píng)價(jià)。
1.日常展示(10分)采取隨機(jī)及比賽結(jié)合的方式進(jìn)行展
不O
2.期末展評(píng)(8分)。學(xué)期末開展相應(yīng)展評(píng),視結(jié)果賦分。
(四)科研課題(6分)
1.科研開展情況
(1)縣級(jí)及以上課題立項(xiàng)并結(jié)題(正規(guī)渠道),個(gè)人課
題5分,教研組課題主持人3分、參與人1分,學(xué)校課題主
持人5分、參與人1分;縣級(jí)及以上課題立項(xiàng)但未結(jié)題(正
規(guī)渠道),個(gè)人課題2分,教研組課題主持人2分、參與人
0.5分,學(xué)校課題主持人2分、參與人0.5分;校級(jí)個(gè)人課
題,根據(jù)申報(bào)書、實(shí)施方案、階段性研究計(jì)劃、總結(jié),進(jìn)行
賦分劃檔(按2、1.5、1分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分)。
(2)縣級(jí)學(xué)校重大問題研究:完成并取得成果主持人3
分,參與人1分;未完成主持人2分,參與人0.5分。
(3)縣級(jí)三類項(xiàng)目。完成并取得成果主持人3分,參與
人1分;未完成主持人2分,參與人0.5分。
2.成績計(jì)算辦法
本項(xiàng)為附加分,滿分6分,總分超過規(guī)定分值的,得分
最高的按滿分計(jì),其它人員得分=6/最高分*本人原始分。
(七)成績核算
成績核算。由學(xué)校組成的評(píng)價(jià)委員會(huì)于期末將成績提報(bào)
教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處匯總核算(其中累計(jì)超出60分時(shí),以最高
分為60分進(jìn)行折算個(gè)人發(fā)展成績)、排序,經(jīng)公示無異議后
提交學(xué)校,納入學(xué)??冃Э己丝偝煽儭?/p>
三、教師業(yè)績成果考核辦法
學(xué)校教師教育教學(xué)成果滿分為120分(最終成果匯總后
若全體人員最高得分不超過120分,根據(jù)實(shí)際得分賦分;若
超出120分,取最高分為120分,其余人員按比例折算),在
核算出每個(gè)人得分情況進(jìn)行排序后,劃分為20個(gè)檔(在取比
例時(shí)按四舍五入法確定各檔次人員數(shù),分?jǐn)?shù)相同原則同檔,
后續(xù)檔次人數(shù)相應(yīng)退減),檔次之差為5分。
1.論文、優(yōu)質(zhì)課、參編、信息報(bào)道等
各種優(yōu)質(zhì)課、公開課(含教師基本功比賽、上級(jí)檢查迎
查課)、優(yōu)課、說課、論文、個(gè)人課題、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、課
程資源、課件、課例、微課、典型發(fā)言、演講比賽、參編等
均按校、縣、市、省、全國分別為5、8、10、12、15分。其
中同一成果取最高級(jí)別,不重復(fù)計(jì)算;論文取第一作者;校
級(jí)為學(xué)校組織評(píng)選的項(xiàng)目中榮獲二等獎(jiǎng)及以上,二等獎(jiǎng)以下
不再獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)宣傳報(bào)道(每篇或次標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)校網(wǎng)站與學(xué)校微信
公眾平臺(tái)同時(shí)推送,每篇記3分,教育局網(wǎng)站、傳媒網(wǎng)站記
每篇計(jì)5分,縣政府網(wǎng)站、縣廣播電視臺(tái)每篇記8分;市教
育局網(wǎng)站計(jì)10分,市廣播電視臺(tái)、市政府網(wǎng)站記12分,省
級(jí)是相應(yīng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的2倍,國家級(jí)是相應(yīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的2倍,
同一稿件記高不記低,不重復(fù)計(jì)分。
2.榮譽(yù)稱號(hào)類
(1)年度內(nèi),在創(chuàng)先爭優(yōu)中,承擔(dān)的工作受到表彰或?yàn)?/p>
學(xué)校贏得榮譽(yù)的;參與學(xué)校各級(jí)各類示范校創(chuàng)建驗(yàn)收工作,
為學(xué)校贏得榮譽(yù)的(有紙質(zhì)材料呈現(xiàn)明確提到學(xué)?;蜃C件、
證書及獎(jiǎng)牌,不能提供者不給予計(jì)分),負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及
主要參與者(原則指具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職員,必要時(shí)經(jīng)學(xué)
校辦公會(huì)研究確定),按照縣、市、省、全國分別為12、15、
20、25分。
(2)年度內(nèi),經(jīng)教育主管部門(含業(yè)務(wù)部門)組織評(píng)選,
個(gè)人取得的榮譽(yù)稱號(hào)按縣、市、省、全國分別為10、15、20、
25分;非教育主管部門組織評(píng)選,個(gè)人取得的榮譽(yù)稱號(hào)按按
縣、市、省、全國分別為5、8、10、12分;非經(jīng)單位統(tǒng)一組
織推薦的榮譽(yù)稱號(hào)不計(jì)分。
3.課題結(jié)題類
經(jīng)學(xué)校組織或備案(個(gè)人備案課題僅指各級(jí)規(guī)劃辦或教
育主管部門,即職稱評(píng)定認(rèn)可者)的各級(jí)各類研究課題順利
結(jié)題的,按縣、市、省、全國分別為10、15、20、25分;其
余課題結(jié)題均不予認(rèn)可。
4.優(yōu)秀成果類
學(xué)校統(tǒng)一組織的金點(diǎn)子案例、重大教育教學(xué)問題研究按
校、縣、市、省、全國分別為10、15、20、25、30分;創(chuàng)新
獎(jiǎng)、燎原獎(jiǎng)、政府成果獎(jiǎng)等(含集體)項(xiàng)目,均按縣、市、
省、國分別給予20、30、40、50分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分(其中優(yōu)秀成
果中個(gè)人獲獎(jiǎng)項(xiàng)目上級(jí)已有獎(jiǎng)勵(lì)資金者僅賦分,不再給予獎(jiǎng)
勵(lì)資金)。
5.輔導(dǎo)學(xué)生類
由教育部門組織開展的個(gè)體性學(xué)生輔導(dǎo)按縣、市、省、
全國分別計(jì)5、6、7、8分,其中電腦制作及科技創(chuàng)新大賽按
原基礎(chǔ)上再加1分(最高為全國級(jí));非教育部門且經(jīng)學(xué)校組
織參加的學(xué)生個(gè)體性輔導(dǎo)按縣、市、省、全國分別計(jì)2、3、
4、5分;
由教育部門組織的集體類活動(dòng)、競賽等,負(fù)責(zé)人、分管
領(lǐng)導(dǎo)及主要參與者分別為縣級(jí)第一名12,第二名10,第三名
8,第四名6,第五名4分,五名以外不加分獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)第一
名15分,第二名12分,第三名9分,其余為優(yōu)秀獎(jiǎng)(分等
級(jí)者同名次,其中優(yōu)秀、鼓勵(lì)獎(jiǎng)為6分);每增加一個(gè)級(jí)別,
在原基礎(chǔ)上增加3分。
其中,在集體輔導(dǎo)獎(jiǎng)賦分時(shí),僅限有明確名次、等級(jí)的
項(xiàng)目,以及學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織單位或相應(yīng)組織單位稱號(hào)的項(xiàng)
目(組織單位按優(yōu)秀、鼓勵(lì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分),其余不計(jì)分。
6.教學(xué)常規(guī)
根據(jù)檢查情況,按2:3:3:2的比例進(jìn)行劃檔,按檔次
獎(jiǎng)勵(lì)。其中一檔20分,二檔18分,三檔16分,四檔14分。
四、教師個(gè)人崗位專業(yè)成長與教師業(yè)績成果折算后的成
績直接納入學(xué)??冃Э己丝偝煽儭?/p>
附件4:
XX小學(xué)教職工考勤管理辦法
為加強(qiáng)教職工考勤管理,規(guī)范學(xué)校考勤制度,維護(hù)正常
的教育教學(xué)秩序,保障教職工的合法權(quán)益,為績效考核提供
依據(jù),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《昌樂縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)
教職工請(qǐng)銷假管理的通知》(樂教函【2014】53號(hào))的規(guī)定,
結(jié)合我校實(shí)際,制定考勤管理辦法如下:
一、簽到、請(qǐng)假規(guī)定
學(xué)??记趯?shí)行刷臉?biāo)⒅讣y簽到制,正常工作日時(shí)間實(shí)行
上、下午入校簽到,上、下午放學(xué)簽退。
1.上午簽到時(shí)間為7:50分,下午簽到時(shí)間為上課鈴前
10分鐘;簽退時(shí)間均為上、下午放學(xué)鈴后。否則,視為遲到
或早退。
2.因私請(qǐng)假不能簽到者,需提前簽批書面請(qǐng)假單,同時(shí)
在釘釘中提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;特殊情況不能提報(bào)請(qǐng)假單者
需電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在釘釘中提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,
返校后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。凡不能提報(bào)請(qǐng)假單者以曠工論處,
按實(shí)際未簽到時(shí)間計(jì)算節(jié)次。
3.因公外出,需持校長簽字同意的外出通知單;私自外
出者,以曠工論處,經(jīng)審批出差或外出不能正常時(shí)間內(nèi)簽到、
簽退者,需從釘釘考勤系統(tǒng)中提交外勤申請(qǐng),由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)
行審批。已經(jīng)審批的在當(dāng)月統(tǒng)計(jì)出勤時(shí)給予扣減,未提報(bào)申
請(qǐng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不予審批者,按早退計(jì)算。
4.哺乳期內(nèi)(從嬰兒出生之日起至滿1周歲)女職工在保
證完成本職工作(前勤:上課、會(huì)議、值班以及學(xué)校相應(yīng)活
動(dòng);后勤:本職工作、會(huì)議、值班以及學(xué)校相應(yīng)活動(dòng))的前
提下,根據(jù)學(xué)校研究喂奶時(shí)間安排,可在上、下班簽到(或
簽退)時(shí)給予1節(jié)課時(shí)間。
5.忘記簽到或簽到不成功等特殊情況,經(jīng)本人在釘釘系
統(tǒng)中向校長申請(qǐng),同時(shí)提報(bào)2人及以上證明,經(jīng)校長審批后給
予更正(每月給予2次補(bǔ)卡機(jī)會(huì),超出者均以遲到或早退計(jì)
入考勤)。
6.學(xué)??记诿吭乱粎R總一公示,對(duì)公示情況有異議者,
需于公示后1日內(nèi)查詢修正,過期無效。
二、考勤標(biāo)準(zhǔn)及待遇
1.請(qǐng)假1天按8節(jié)課計(jì)算,即請(qǐng)假天數(shù)二請(qǐng)假節(jié)數(shù)/8。
事假按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,病假折半計(jì)算,遲到、早退1次,視為事
假半天,曠工(含簽到后離校者)為事假的5倍;全體教職
工會(huì)議按1個(gè)工作日計(jì)算,會(huì)議遲到或早退,視為會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)
的1半計(jì)算,曠會(huì)按會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)(1個(gè)工作日)的5倍計(jì)算(緊
急召開的全體教職工會(huì)議曠會(huì)按1天事假計(jì)算);日常有關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)組織召開的會(huì)議,遲到或早退按1節(jié)事假計(jì)算,曠會(huì)按
1節(jié)的5倍計(jì)算;組織會(huì)議人員不真實(shí)提報(bào)情況者,按日常
曠會(huì)的5倍計(jì)算;值勤人員空崗(含領(lǐng)導(dǎo)班子帶班期間晚上
不在校值睡),按曠工一節(jié)(一次相當(dāng)于事假5節(jié))核算;
2.婚假、產(chǎn)假(含小產(chǎn)、流產(chǎn))、病假、喪假按國家相關(guān)
文件規(guī)定執(zhí)行(超出規(guī)定時(shí)間者,根據(jù)實(shí)際情況以事假或病
假對(duì)待)。其中,事假請(qǐng)假一次一般不超過5天,一學(xué)期累計(jì)
一般不超過10天;除產(chǎn)假外請(qǐng)假超過30天的,原則由學(xué)校
報(bào)縣教育局備案,超過60天的,經(jīng)學(xué)校審核后報(bào)縣教育局審
批(需教育局審批的,要提報(bào)個(gè)人申請(qǐng)、證明材料、經(jīng)主要負(fù)
責(zé)人簽字同意的單位審核意見,手續(xù)不全者不予上報(bào)和批
準(zhǔn))。
以上假期在請(qǐng)假期內(nèi)遇有工作休息日、法定節(jié)假日、寒
暑假時(shí),不再順延假期;年內(nèi)病、事假(不包括規(guī)定的婚假、
產(chǎn)假、喪假、工傷等)時(shí)間累計(jì)超過半年的,原則不參加當(dāng)
年的職稱評(píng)聘和年度考核,超過的時(shí)間不計(jì)算工作年限;
3.因工負(fù)傷人員(須提供縣人社局工傷認(rèn)證證明文件)
在休養(yǎng)醫(yī)療期間原工資照發(fā);病假、事假期間工資待遇根據(jù)
國家相關(guān)文件和樂教函(2014)53號(hào)《昌樂縣教育局關(guān)于進(jìn)
一步加強(qiáng)教職工請(qǐng)銷假管理的通知》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理
人員暫行規(guī)定》(人調(diào)發(fā)11992)18號(hào)),無正當(dāng)理由連續(xù)曠
工超過15天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的,予以辭退。
三、請(qǐng)銷假手續(xù)
教職工因病、因事、因公請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,
按規(guī)定手續(xù)辦理請(qǐng)銷假。
1.教職工請(qǐng)假均由校長審批。
2.教職工請(qǐng)假要填寫經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單(原則提供
相應(yīng)證明材料),并做好工作安排或交接。特殊情況不能履行
請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)事先進(jìn)行電話請(qǐng)假,返校后及時(shí)辦理補(bǔ)假手
續(xù)。
3.教職工請(qǐng)假提前返崗或期滿返崗,要履行銷假手續(xù)
(需續(xù)假的重新履行請(qǐng)假手續(xù))。其中按照管理權(quán)限,凡報(bào)教
育局備案和批準(zhǔn)的需提報(bào)書面銷假證明,并由學(xué)校報(bào)呈教育
局。
四、考勤結(jié)果核算及應(yīng)用
分?jǐn)?shù)核算。一是基礎(chǔ)分(70分),即學(xué)期內(nèi)日常工作考
勤全勤量化績效分,按照本辦法中規(guī)定的考勤標(biāo)準(zhǔn)換算教職
工學(xué)期情況,根據(jù)1天1分(病假0.5分)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣減
(扣完為止);二是獎(jiǎng)勵(lì)分(15分),根據(jù)假期加班情況,按
1天0.5分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算加分,最高不超過15分。三是全
勤獎(jiǎng)勵(lì)分(15分)。根據(jù)每月出勤情況進(jìn)行公示,當(dāng)月全勤
者獎(jiǎng)勵(lì)3分,學(xué)期結(jié)束累計(jì)加分,最高不超過15分。
根據(jù)以上三項(xiàng)情況結(jié)果核算全體教職工的個(gè)人得分情
況并進(jìn)行排序,所得分?jǐn)?shù)納入學(xué)??冃Э己丝偝煽儭?/p>
五、說明
1.凡在請(qǐng)假中弄虛作假提供假材料的,一經(jīng)查實(shí)除將請(qǐng)
假時(shí)間按曠工處理外,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。
2.假期由學(xué)校安排的加班(值班及全員參與的活動(dòng)除
外),由相關(guān)負(fù)責(zé)人以完整假期為周期,將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的
加班情況(原則參照1天8節(jié)課的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算)書面提報(bào)
校長簽字審批,經(jīng)簽字審批后的意見報(bào)黨政辦公室統(tǒng)一匯總。
3.本辦法未包括的情況、上級(jí)另有規(guī)定的,由校委會(huì)研
究確定。
附件5:
XX小學(xué)教職工業(yè)績考評(píng)辦法
教學(xué)(工作)質(zhì)量量化考核辦法
(一)人員劃分
根據(jù)工作性質(zhì),將全體教職工劃分為:專任教師、管理人
員、教輔人員以及純工勤人員。
1.專任教師,指專門從事教育教學(xué)的一線教師。
2.管理人員,指主要從事管理工作或兼課的學(xué)校各科室
副主任以上教師。
3.教輔人員,指在科室等部門為教育教學(xué)服務(wù)的兼課人
員。
4.純工勤人員,指在科室等部門為教育教學(xué)服務(wù)的非任
課人員。
(二)比例劃分
1.專任教師,按所擔(dān)任班級(jí)的教學(xué)成績確定教學(xué)(工作)
質(zhì)量分值。
2.管理人員,管理崗位成績占60%,個(gè)人教學(xué)成績占40虬
3.教輔人員,本職崗位成績占40%,個(gè)人教學(xué)成績占60%o
4.純工勤人員,以本職工作崗位成績確定分值。
(三)教學(xué)(工作)質(zhì)量的量化(500分)
教學(xué)(工作)質(zhì)量的量化,采取按年級(jí)、按學(xué)科以教研
組為主體的團(tuán)隊(duì)成績得分與個(gè)人成績得分之和,團(tuán)隊(duì)成績占
100分,個(gè)人成績占400分(若學(xué)期內(nèi)未進(jìn)行全縣范圍內(nèi)的
質(zhì)量檢測或未公布進(jìn)線率或進(jìn)線分值,則把團(tuán)隊(duì)成績、質(zhì)量
檢測成績,融入到個(gè)人成績中一并計(jì)算。屆時(shí)按照學(xué)校教學(xué)
成績核算方法劃檔賦分)。根據(jù)期中、期末兩次成績按20%、
80%的比例進(jìn)行核算后劃檔(劃分為四個(gè)檔次,檔次之差為10
分)賦分,作為個(gè)人教學(xué)成績納入績效。
1.團(tuán)隊(duì)成績的認(rèn)定(100分)
年級(jí)學(xué)科團(tuán)隊(duì)成績根據(jù)縣公布的進(jìn)線率(或分值)與平
均分為基準(zhǔn),對(duì)應(yīng)該年級(jí)該學(xué)科進(jìn)線比率(或人數(shù)比值)之
差占20%,年級(jí)學(xué)科平均分與全縣該年級(jí)該學(xué)科平均分之差
占80%,進(jìn)行核算分值,然后取全校年級(jí)學(xué)科進(jìn)行劃分為四
個(gè)檔次,檔次之差為10分。該團(tuán)隊(duì)中所有人員均以此數(shù)為準(zhǔn)
加入績效考核。
2.個(gè)人成績的認(rèn)定(400分)
凡納入考試的學(xué)科(不含音體美)個(gè)人教學(xué)成績根據(jù)期
中、期末核算的成績進(jìn)行劃檔賦分,作為本學(xué)期個(gè)人教學(xué)成
績。
(1)個(gè)人成績按照個(gè)人所教班級(jí)學(xué)科平均分占80%,進(jìn)
線率占20%的比例進(jìn)行核算(若縣統(tǒng)一公布進(jìn)線率或進(jìn)線分
數(shù),則以縣進(jìn)線率為準(zhǔn)或以縣公布的進(jìn)線分?jǐn)?shù)核計(jì)該班人數(shù)
后進(jìn)行核算;若不公布分?jǐn)?shù),則以全校該年級(jí)、該學(xué)科參加
人數(shù)的60%為進(jìn)線率,核計(jì)每班的進(jìn)線人數(shù)后進(jìn)行核算),然
后將期中考試成績一并納入后進(jìn)行劃檔。
(2)檔次劃分辦法:劃分為四個(gè)檔次,其中若同年級(jí)同
學(xué)科教師成績之差不超過1分時(shí),均為一檔;當(dāng)超出1分時(shí),
取本學(xué)科同年級(jí)一檔最低成績與全級(jí)最低成績之差,平均劃
分為三個(gè)檔次;教兩個(gè)及以上班級(jí),教學(xué)成績?nèi)「靼鄼n次賦
分的平均值。
(3)課任教師中,教兩個(gè)及以上班級(jí)或跨年級(jí)的基礎(chǔ)性
學(xué)科(語文,數(shù)學(xué),英語,科學(xué),道德與法制或品德)且均
納入考試者,取各班檔次的平均分;
(4)新接手班級(jí)學(xué)科成績?cè)谕昙?jí)同學(xué)科倒數(shù)第一且
與倒數(shù)第二差距在3分以外者,接手后學(xué)期或?qū)W年內(nèi)與同年
級(jí)同學(xué)科倒數(shù)第二差距縮小比例達(dá)到50%以上者,該班成績
提升一個(gè)檔次。
2.音體美教師教學(xué)成績
藝體教師個(gè)人成績考核由縣(校)比賽成績、藝體抽測
和教師基本功比賽二部分組成,縣(校)比賽成績200分,
縣(或校)藝體抽測300分,涉及劃檔者均劃分為四檔,一
檔為該項(xiàng)目的滿分,檔次之差為10分。
1)縣(校)比賽項(xiàng)目競拍到個(gè)人,依據(jù)比賽名次進(jìn)行核
算或劃檔(若無縣
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