賓館建筑工程匯報(bào)范文

賓館建筑工程匯報(bào)范文第一篇賓館建筑工程匯報(bào)范文第一篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨武漢華潤中央公園項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

自2014年12月進(jìn)場(chǎng)以來，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹湖北省、武漢市、漢陽區(qū)安全文明、質(zhì)量的各項(xiàng)要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)將我們江蘇建工華潤項(xiàng)目部有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)如下：

項(xiàng)目部基本情況：工程概況：

華潤武漢中央公園項(xiàng)目是華潤置地公司的重點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是江蘇建工的重中之重。為此，我公司把武漢華潤中央公園施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以開工，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究武漢華潤中央公園等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案，從基礎(chǔ)開挖，主體施工等每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人

員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)管理人員和施工人員分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)理念深入貫徹。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，使項(xiàng)目所有的特殊工種都持證上崗。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

二、抓工程質(zhì)量，保精品工程。

為確保中央公園精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方標(biāo)準(zhǔn)及華潤的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保武漢華潤中央公園精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是在原材料上把關(guān)。工程施工過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了材料報(bào)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工程材料的見證取樣送檢制度，凡是不合格的材料不允許使用并堅(jiān)決退場(chǎng)。二嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢”制度，每道工序先由班組自己檢查，合格后再由下道工序的班組檢查，合格后由想專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造華潤中央公園精品工程。三、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每道工序在施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底及交底不清堅(jiān)決不予施工。四、完善各項(xiàng)管理制度。按制度管理，按制度辦事。

三、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。

我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到湖北省及華潤置地的要求。一是抓好工地現(xiàn)場(chǎng)布置。我們認(rèn)真落實(shí)湖北省、武漢市及各個(gè)部

門的安全文明工地的要求，，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“七牌二圖”、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在工地上種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑2014平米，使每個(gè)工人有所居。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。進(jìn)場(chǎng)以來，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)，使大家的統(tǒng)一到建設(shè)精品工程及安全文明工地上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們?cè)谌A潤武漢中央公園的施工中，工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面取得了一定成績。這與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們的真誠關(guān)心和大力支持是分不開的。在此，我再次表示由衷的感謝!我們的各項(xiàng)工作還有很多不足，希望大家給予指導(dǎo)，我們將以這次觀摩為契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，扎實(shí)抓好干好各項(xiàng)工作。謝謝大家。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第二篇為切實(shí)做好xx年——xx年度建筑節(jié)能監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，確保各項(xiàng)建筑節(jié)能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我市的建筑節(jié)能監(jiān)督工作匯報(bào)如下：

（一）指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)《_可再生能源法》、海南省建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)_《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，充分發(fā)揮我市本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展節(jié)能建筑，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建筑節(jié)能勢(shì)在必行，并積極有效的把建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作全面鋪開。

（二）制定建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督方案

為了保證建筑節(jié)能工作順利實(shí)施，有序開展建筑節(jié)能工作，依據(jù)《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，我站特制定了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，下發(fā)到每一個(gè)建筑工地，并組織各參建主體進(jìn)行建筑節(jié)能監(jiān)督工作交底。

要求各參建主體嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督方案，認(rèn)真實(shí)施建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，加強(qiáng)做好建筑節(jié)能工程質(zhì)量分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，并實(shí)行建筑節(jié)能備案制度，有效的促進(jìn)了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

（三）認(rèn)真抓好建筑節(jié)能示范工程

xx年年1月，我市相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行了《關(guān)于推廣應(yīng)用太陽熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術(shù)的通知》，并積極有效的把節(jié)能建筑工作展開來。我站重點(diǎn)抓“匯豐國際”小區(qū)為建筑節(jié)能示范工程，小區(qū)通過隔熱、遮陽、通風(fēng)和利用太陽能等全方位實(shí)施建筑節(jié)能措施，取得了明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)試點(diǎn)工作的開展和示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)推動(dòng)全市建筑節(jié)能工作起了明顯作用。

（四）存在問題

我市的建筑節(jié)能工作開展較為滯后，節(jié)能建筑目前大約只占20%。xx年7月，海南省建設(shè)廳來三亞對(duì)節(jié)能建筑進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)我市推廣建筑節(jié)能工作主要存在三個(gè)方面的問題。一是一些建筑設(shè)計(jì)單位沒有按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握得不夠準(zhǔn)確，造成建筑給排水、電器、暖通、建筑結(jié)構(gòu)沒有達(dá)到節(jié)能的要求；二是圖紙審查把關(guān)不細(xì)，有節(jié)能設(shè)計(jì)遺留問題；三是在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督管理不力，造成一些開發(fā)商、施工單位沒嚴(yán)格按審查過的圖紙施工。隨著對(duì)建筑設(shè)計(jì)和圖紙審查的逐步規(guī)范，因此，問題最多的是在施工階段。

隨著新型墻體材料推廣及應(yīng)用，市場(chǎng)上不斷地出現(xiàn)了眾多的品種墻體材料，例如：灰砂磚、水泥磚等，然而有些墻體材料并未到達(dá)節(jié)能建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，在xx年年的建筑節(jié)能檢查中，發(fā)現(xiàn)我市在建的建筑物外墻很多工程都在使用灰砂磚而不使用加氣混凝土砌塊。

（五）今后的工作意見

賓館建筑工程匯報(bào)范文第三篇一、工作推進(jìn)情況

（一）壓實(shí)工作責(zé)任，積極推進(jìn)整治工作。城鄉(xiāng)自建房排查整治工作開展以來，我縣高度重視?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別召開專題會(huì)安排部署。7月15日，縣政府分管副縣長組織召開全縣居民自建房安全隱患排查整治工作會(huì)議，按照省、市整治方案，進(jìn)一步明確排查整治任務(wù)，壓實(shí)各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作責(zé)任。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)一步完善排查臺(tái)賬，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)、系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)與房屋實(shí)際現(xiàn)狀三個(gè)統(tǒng)一；二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)上報(bào)臺(tái)賬結(jié)合部門職責(zé)職能，逐棟建立整治臺(tái)賬，確保在今年12月底前完成整改，針對(duì)教育類的自建房，要求在8月底之前完成整改。

（二）加快推進(jìn)排查工作，同步核查確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。截至目前，據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)我縣共排查城鄉(xiāng)自建房107020棟，經(jīng)營性自建房2506棟，非經(jīng)營性自建房104514棟。存在安全隱患經(jīng)營性自建房27棟（重大安全隱患1棟，已整治完成，按相關(guān)要求撤離人員并設(shè)置安全標(biāo)識(shí)；一般隱患26棟，已整治4棟，對(duì)住戶下達(dá)隱患通知書，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)），非經(jīng)營性自建房存在安全隱患1132棟。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組建工作專班，會(huì)同各有關(guān)部門，進(jìn)一步對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)一步復(fù)查，不存在安全隱患的，及時(shí)銷號(hào)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。截至7月29日，我縣自建房排查歸集平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)度為，全市排名第一。

二、存在問題：

（一）信息錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)系統(tǒng)錄入工作重視程度不夠，依然存在數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的情況，如基層排查員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患等級(jí)識(shí)別不清晰，出現(xiàn)將一般安全隱患判斷為嚴(yán)重隱患或?qū)⒂绊懛课菔褂玫馁|(zhì)量常見通病判斷為一般隱患；再如數(shù)據(jù)邏輯前后矛盾、照片不清晰等。

（二）經(jīng)營性自建房整治工作滯后。在排查過程中，縣工作專班沒有及時(shí)將臺(tái)賬反饋至各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），工作沒有形成合力，7月15日才將臺(tái)賬梳理完成，并反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)單位，經(jīng)營性自建房整治工作才開始起步。

（三）全國信息歸集平臺(tái)尚未完善，不能對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和管理。我縣上報(bào)存在安全隱患的經(jīng)營性自建房移交業(yè)態(tài)主管部門的臺(tái)賬與全國信息歸集平臺(tái)上錄入隱患情況不一致的問題。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為追趕進(jìn)度忽略了錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)的隱患臺(tái)賬是前期提前開展排查工作建立的，排查員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，不能準(zhǔn)確判定隱患情況，而開展系統(tǒng)錄入工作時(shí)排查員已通過省市縣三級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，能基本判定隱患情況，后期就出現(xiàn)了錄入數(shù)據(jù)和前期臺(tái)賬不一致的情況。三是縣工作專班正在開展復(fù)核工作，對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)并動(dòng)態(tài)更新。因信息平臺(tái)尚未完善，未增加隱患數(shù)據(jù)修改模塊功能，不能對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和管理，不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)、系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)與房屋實(shí)際現(xiàn)狀的三個(gè)統(tǒng)一。

三、下步工作打算

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是原則，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。一是梳理“線下”“線上”排查臺(tái)賬，確保三個(gè)統(tǒng)一，即要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真核實(shí)自建房系統(tǒng)錄入平臺(tái)的隱患數(shù)據(jù)和實(shí)際排查問題的臺(tái)賬，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)、系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)與房屋實(shí)際現(xiàn)狀三個(gè)統(tǒng)一。二是對(duì)排查整治工作再安排、再部署，強(qiáng)化工作調(diào)度，壓實(shí)工作責(zé)任，針對(duì)系統(tǒng)錄入存在問題認(rèn)真整改，建立房屋安全隱患臺(tái)賬，同時(shí)組織排查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，全面提升排查判定能力，確保排查工作做實(shí)做細(xì)。

（二）深入推進(jìn)經(jīng)營性自建房整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)存在安全隱患房屋的管控。一是涉及經(jīng)營的業(yè)態(tài)行業(yè)主管部門要根據(jù)職責(zé)，按照“三管三必須”和“誰審批誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，積極推動(dòng)自建房安全專項(xiàng)整治工作，全面梳理排查問題臺(tái)賬，建立需要進(jìn)行質(zhì)量安全鑒定的房屋臺(tái)賬，及時(shí)督促業(yè)主方開展鑒定工作，根據(jù)鑒定結(jié)果制定整治措施，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的房屋，必須立即撤離人員，保障人民群眾生命安全。二是建立掛牌警示工作機(jī)制，按照省城鄉(xiāng)自建房領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于對(duì)全省自建房專項(xiàng)整治建立掛牌警示的通知》的要求，對(duì)初步判定存在嚴(yán)重安全隱患和存在一定安全隱患的自建房，在房屋醒目位置張貼排查標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（紅牌警示、黃牌警示），提高群眾防范安全隱患意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。

（三）強(qiáng)化閉環(huán)整改，確保按時(shí)完成整治工作。一是組織專業(yè)技術(shù)力量針對(duì)已初步排查出嚴(yán)重隱患和一般安全隱患的自建房進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度督促產(chǎn)權(quán)人、使用人整改消除隱患，特別是涉及3層以上危及公眾安全的經(jīng)營性自建房，對(duì)拒不整改的聯(lián)動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)主管部門堅(jiān)決予以打擊，同時(shí)逐棟制定整治方案開展整治，建立整改臺(tái)賬，確保20xx年12月底前完成整改銷號(hào)，實(shí)行閉環(huán)管理。二是針對(duì)存在安全隱患的非經(jīng)營性自建房，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)存在安全隱患房屋進(jìn)行嚴(yán)格管控，制定整治計(jì)劃，開展全面整治，于20xx年6月20日之前完成整改銷號(hào)閉環(huán)。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第四篇一、整治重點(diǎn)

（一）重點(diǎn)區(qū)域：城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、安置區(qū)、學(xué)校醫(yī)院周邊、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、工礦區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、景區(qū)、庫區(qū)、鐵路國省道兩側(cè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)周邊、在建大項(xiàng)目周邊等重點(diǎn)區(qū)域涉及公共安全的自建房。

（三）重點(diǎn)房屋：三層及以上或涉及十人以上，用于出租、經(jīng)營、生產(chǎn)加工的自建房，以及擅自改變使用功能（含違規(guī)用于經(jīng)營等情形），擅自改變結(jié)構(gòu)和布局（含內(nèi)部破壞承重墻等情形）、擅自加高加層以及對(duì)地下空間進(jìn)行開挖等違規(guī)改擴(kuò)建的自建房。

（四）重點(diǎn)問題：城市房屋建筑違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查中發(fā)現(xiàn)的違法改擴(kuò)建、違規(guī)改變使用功能、存在重大結(jié)構(gòu)安全隱患等用于生產(chǎn)經(jīng)營、危及公共安全的房屋。

二、工作要求

按照“先急后緩、先大后小”的原則，堅(jiān)持邊排查、邊整治，分步分類壓茬推進(jìn)。

（二）立查立改，分類消除隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直相關(guān)部門要建立經(jīng)營性自建房整治臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，整治完成一戶、銷號(hào)一戶。一是對(duì)初判和復(fù)核評(píng)估中發(fā)現(xiàn)存在擅自加層、改變房屋結(jié)構(gòu)和布局、開挖地下空間，以及無正式審批、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工、無竣工驗(yàn)收等危及公共安全情形的經(jīng)營性自建房，要列為急需重點(diǎn)整治對(duì)象，立即采取停止?fàn)I業(yè)、撤離人員、封閉處置等管控措施，責(zé)令限期鑒定并盡快整治。二是對(duì)復(fù)核評(píng)估存在安全隱患的，責(zé)令產(chǎn)權(quán)人（使用人、管理人）立即委托技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，對(duì)拒不委托或15日內(nèi)仍未委托鑒定的，責(zé)令停業(yè)，限期整改；對(duì)不采取整治措施擅自繼續(xù)經(jīng)營的，依法處置。三是鑒定為A、B級(jí)的經(jīng)營性自建房，允許繼續(xù)使用；鑒定為C級(jí)的，要采取維修加固措施消除隱患，經(jīng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)復(fù)核鑒定合格后繼續(xù)使用；鑒定為D級(jí)的，要采取拆除、重建等工程措施消除隱患，隱患未徹底消除前不得繼續(xù)使用。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)。一是新建、改建、擴(kuò)建自建房，必須嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序，邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊施工的，要立即停止建設(shè)，按規(guī)定完善手續(xù)；改變自建房使用功能用于生產(chǎn)經(jīng)營的，必須經(jīng)過相關(guān)部門嚴(yán)格審批；改造為人員密集經(jīng)營場(chǎng)所的，必須提供房屋安全鑒定報(bào)告。二是對(duì)隨意加層、違法改擴(kuò)建、擅自改變功能結(jié)構(gòu)布局等違法行為，要堅(jiān)持“零容忍、不姑息”，嚴(yán)重危及公共安全的，要行刑銜接、依法嚴(yán)懲，形成剛性約束。三是規(guī)范房屋鑒定機(jī)構(gòu)及人員從業(yè)行為，實(shí)行評(píng)估、鑒定報(bào)告終身負(fù)責(zé)制，對(duì)出具虛假報(bào)告的依法追究責(zé)任。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h里在城鄉(xiāng)房屋整治和清查工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制下，由住建局牽頭，成立應(yīng)急、公安、教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門參與的工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)百日行動(dòng)。

（二）明確責(zé)任分工。按照“三管三必須”、“誰擁有誰整治、誰使用誰整治、誰經(jīng)營誰整治、誰管轄誰整治”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各部門責(zé)任分工。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐。組建技術(shù)專家組，參與督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)排查整治，開展技術(shù)培訓(xùn)，研究解決疑難問題。廣泛動(dòng)員設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)鑒定、物業(yè)服務(wù)等專業(yè)力量，下沉一線參與排查整治工作。

下一步，我們將根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改完善，之后抓緊按程序印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，將加快推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)、情況調(diào)度和業(yè)務(wù)服務(wù)，深入開展經(jīng)營性自建房安全專項(xiàng)整治百日行動(dòng)，做到重大安全隱患立即清理、一般性安全隱患及時(shí)處置、非法違法行為嚴(yán)厲打擊，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)我縣房屋安全。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第五篇近年來，我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，兩個(gè)文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級(jí)治安安全先進(jìn)單位”、“市級(jí)尊師重教先進(jìn)集體”，局黨委被評(píng)為“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”，財(cái)稅黨(政)校被評(píng)為“市級(jí)示范黨?！?，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級(jí)青年文明號(hào)”等稱號(hào)。精神文明建設(shè)有力地推動(dòng)了各項(xiàng)財(cái)稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財(cái)稅各項(xiàng)制度改革，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?；仡檭赡陙淼奈拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。20xx年，我局對(duì)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會(huì)議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實(shí)，切實(shí)做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)窗口，每個(gè)崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)稅黨(政)校宣傳教育主陣地作用，堅(jiān)持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財(cái)稅干部三個(gè)層次的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個(gè)代表”重要思想、_、十六屆三中、四中全會(huì)等5個(gè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊扣財(cái)稅改革和發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財(cái)政為目標(biāo)的財(cái)稅各項(xiàng)制度改革全面推進(jìn)，加上財(cái)稅信息化進(jìn)程加快，提高財(cái)稅干部的專業(yè)知識(shí)水平和計(jì)算機(jī)能力成為財(cái)稅發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為此，我們把提高廣大財(cái)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動(dòng)化、TF20xx更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。20xx年4月，我們?cè)谑罅謭?chǎng)舉辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)十六屆三中全會(huì)精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會(huì)計(jì)法、征管法及實(shí)施細(xì)則、等財(cái)稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了文明執(zhí)法意識(shí)。

二、抓好“三個(gè)圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持_員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，為財(cái)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機(jī)遇，有機(jī)結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對(duì)精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，找到了深化創(chuàng)建的著力點(diǎn)。一是切實(shí)摸準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個(gè)別訪談、座談會(huì)、征求意見表等形式，了解財(cái)稅機(jī)關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實(shí)相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對(duì)整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項(xiàng)制度的完善。我們通過開展各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，抓好了各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，以制度管人，以制度落實(shí)促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項(xiàng)活動(dòng)中，通過開門納諫，主動(dòng)整改，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改到位，提高了群眾對(duì)財(cái)稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機(jī)關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)，財(cái)稅隊(duì)伍的形象有了明顯提高，有效地推動(dòng)了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機(jī)關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動(dòng)室、干部活動(dòng)室、閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動(dòng)載體，開展了一系列活動(dòng)。一是開展創(chuàng)建“文明窗口”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財(cái)稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號(hào)”、“文明科室”等活動(dòng)。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級(jí)財(cái)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級(jí)“青年文明號(hào)”，國家級(jí)“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評(píng)為市級(jí)“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大財(cái)稅干部形成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點(diǎn)訪貧問苦，開展結(jié)對(duì)扶貧、幫困、助學(xué)等活動(dòng)。在“千名干部下基層”活動(dòng)中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員?；顒?dòng)期間，我局共籌集資金萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，支持發(fā)展南瓜基地1個(gè)，贈(zèng)送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對(duì)三個(gè)村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對(duì)群眾的感情，增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。三是組織開展省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。兩年來，我們切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實(shí)行上班制和24小時(shí)保潔制，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓公共場(chǎng)所的日常衛(wèi)生打掃;各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作;門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比。同時(shí)，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，堅(jiān)持每季開展一次除“四害”活動(dòng)，全力為納稅人營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，20xx年，我局被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級(jí)衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動(dòng)制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度。

籌集資金2萬多元，對(duì)責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)市民衛(wèi)生意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識(shí)競(jìng)賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動(dòng)。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動(dòng)活潑、氣氛活躍的各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時(shí)也展示了財(cái)稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的的凝聚力和集體榮譽(yù)感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動(dòng)。堅(jiān)持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持值班制度，局機(jī)關(guān)聘用2個(gè)專職保安人員，進(jìn)行24小時(shí)巡邏值班。同時(shí)實(shí)行全局中層以上干部行政值班制度。充實(shí)了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊(duì)(消防義務(wù)分隊(duì))，為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。局機(jī)關(guān)多次被評(píng)為市級(jí)創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級(jí)“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室、小區(qū)黨建辦公室(會(huì)議室)、管理辦公室、計(jì)生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強(qiáng)了對(duì)綠化帶的補(bǔ)植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費(fèi)義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈(zèng)送圖書等活動(dòng)，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽(yù)。

三、立足“三個(gè)增強(qiáng)”，提高創(chuàng)建工作的實(shí)效性

兩年來，我們圍繞提高財(cái)稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。兩年來，我們以基層窗口單位為重點(diǎn)，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會(huì)公開辦稅理財(cái)事項(xiàng)、依據(jù)、程序、時(shí)限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評(píng)議、群眾監(jiān)督的方式;在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時(shí)限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革;在辦文、辦事上，推行了辦公自動(dòng)化，實(shí)行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會(huì)”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90%以上，連續(xù)五年被評(píng)為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)年

賓館建筑工程匯報(bào)范文第六篇一、醫(yī)院基本情況：

我院自20xx年4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作完成較好。前期，根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施，招聘各級(jí)各類專業(yè)人員，引進(jìn)技術(shù)人才，購置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。各項(xiàng)制度建設(shè)、全員崗位培訓(xùn)已進(jìn)行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況，已基本具備開診條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)一步進(jìn)行工作指導(dǎo)。

二、醫(yī)院科室設(shè)置：

根據(jù)醫(yī)院工作需要我們?cè)O(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科、預(yù)防保健科等臨床醫(yī)技科室，及手術(shù)室、供應(yīng)室、病案室等配套科室，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等行政科室設(shè)置合理，人員配備完善，能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張，醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮，并帶有獨(dú)立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位，能滿足病人住院治療的需要。（附醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置情況）

三、醫(yī)院人員構(gòu)成情況：

目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級(jí)各類人員基本到位，結(jié)構(gòu)合理，能滿足臨床醫(yī)療工作需要。（附人員花名冊(cè)）

四、醫(yī)院制度建設(shè)：

為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，更好地為人民健康服務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，行政管理制度，醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案以及員工手冊(cè)等，并編印成冊(cè)，方便職工學(xué)習(xí)。以上各項(xiàng)制度的建立，對(duì)加強(qiáng)和提高我院各項(xiàng)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，無疑將有著充分地保障。（附醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程）

五、基本儀器設(shè)備購置情況：

根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展需要，配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項(xiàng)基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。（附設(shè)備清單）

六、全院職工培訓(xùn)情況：

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)掘每位員工潛能，不斷增強(qiáng)全體員工的思想意識(shí)、工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神；醫(yī)院對(duì)員工培訓(xùn)非常重視，先后對(duì)全體員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)。我們還組織員工學(xué)習(xí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識(shí)、消毒隔離知識(shí)、醫(yī)療廢物處置等不同知識(shí)。我們還舉辦了消防知識(shí)講座，從而使員工增強(qiáng)了消防意識(shí)，學(xué)習(xí)了消防知識(shí)，避免和消除潛在危險(xiǎn)因素的發(fā)生，保障國家、集體、個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，增強(qiáng)學(xué)術(shù)意識(shí)和學(xué)識(shí)水平，從而提高他們的醫(yī)療知識(shí)水平。以上，我們對(duì)開診前做的準(zhǔn)備工作，對(duì)我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對(duì)今后醫(yī)院工作亦將

會(huì)有著積極地促進(jìn)作用。

七、消毒供應(yīng)室基本情況：

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對(duì)此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過來指導(dǎo)建設(shè)，現(xiàn)已調(diào)試完工，并配備高年資護(hù)理人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。

八、醫(yī)療廢物處理：

院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。

我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項(xiàng)登記工作。醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處符合各項(xiàng)要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對(duì)環(huán)境的污染。

九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評(píng)價(jià)：

醫(yī)院對(duì)環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置，并成了感染科，建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組，對(duì)保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。

鑒于我院各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，特申請(qǐng)上級(jí)安排專家蒞臨我院驗(yàn)收指導(dǎo)。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第七篇__年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措，卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí)，同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

項(xiàng)目管理分為九大知識(shí)領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和綜合管理。

范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開發(fā)的過程中，不能詳細(xì)而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn)，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶的需求，用戶沒有別的辦法，只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶無法提出明確需求的條件下，盡量引導(dǎo)、還原用戶需求，且需求一定要業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。另外，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里，包括文檔的評(píng)審、代碼檢查、上線會(huì)議等管理及溝通工作。事實(shí)證明，如果按照行方的過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能比較好的執(zhí)行要求的過程。

時(shí)間管理方面，目前，由于受評(píng)分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無論誰的原因?qū)е逻M(jìn)度落后，項(xiàng)目組都會(huì)頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表，來使進(jìn)度不延遲。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致，但是受各方面原因制約，幾乎沒有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。人都是有惰性的，就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的，一個(gè)任務(wù)本來可以三天完成，但是分配給人十天完成，那這個(gè)人就一定會(huì)在十天完成，而不會(huì)提前完成。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對(duì)比較好的項(xiàng)目，項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊，留出充足的緩沖時(shí)間，所以，相對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多。

因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的，所以在這一年當(dāng)中幾乎沒有對(duì)成本進(jìn)行控制，此處不做說明。

我們過去一年最重要的工作，就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制，但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制，我認(rèn)為我做的并不好。在過去的一年中，過程質(zhì)量保證相對(duì)做的比較好，但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒有做到，包括沒有質(zhì)量保證計(jì)劃等。因?yàn)閷?duì)銀行業(yè)務(wù)不了解，我?guī)缀鯖]有參與qc的工作。當(dāng)然，也有一定的收獲：比如，uat測(cè)試中，要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測(cè)試，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會(huì)在項(xiàng)目后期提出，這樣對(duì)項(xiàng)目造成的影響是很嚴(yán)重的。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防、測(cè)試和評(píng)審。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法，但是沒有考察缺陷預(yù)防的效果。一般來說，項(xiàng)目的工期都比較緊，測(cè)試用例很多情況都是測(cè)試的同時(shí)編寫的，也沒有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評(píng)審。要想使測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%，首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù)，過去的一年這一點(diǎn)幾乎沒有落到實(shí)處。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多，就存在這樣一個(gè)矛盾，qa需要編寫的文檔越來越多，如果要把所有的文檔都及時(shí)的填寫，根本就沒有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間。要想深入到項(xiàng)目組，目前看來真是一件比較困難的事情。

由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問題。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候，只有一兩個(gè)人能夠勝任工作。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ?，越需要人員在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高，如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才，一個(gè)項(xiàng)目做完了，人員能力并不會(huì)有太大的提高，導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人，對(duì)于項(xiàng)目來說，這樣的情況會(huì)造成項(xiàng)目延期，對(duì)于個(gè)人來說，忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息，滿負(fù)荷的工作，效率自然不會(huì)高，而其他人員就相對(duì)比較輕松，但是能力沒有提高。因此，在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候，就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計(jì)劃，以滿足后期項(xiàng)目需求。

我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中最重要的一個(gè)，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了，而人和人之間最重要的莫過于溝通。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通，獲取他們對(duì)項(xiàng)目的期望，從而制定項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目執(zhí)行過程中，要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問題，越快越早的解決問題，使對(duì)項(xiàng)目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對(duì)方的立場(chǎng)分析問題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么，那溝通就沒有意義了，但可笑的是，行方與項(xiàng)目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。

風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不好的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目組識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求，為了填寫風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來的。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，也沒能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識(shí)，有些項(xiàng)目問題發(fā)生了，但并不能識(shí)別出來。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累，例如：如果項(xiàng)目生命周期中包含長假，比如十一長假，十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會(huì)很低，相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);無論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺(tái)在別的銀行有多么好的實(shí)踐效果，只要有客戶化的部分，無論多少都將會(huì)是風(fēng)險(xiǎn);與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng)，相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較好的一種方法，如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫，從風(fēng)險(xiǎn)庫中篩選也是很好的方法。

本年度的項(xiàng)目管理工作沒有涉及采購管理，此處不做說明。

項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)，相互影響的。例如：評(píng)審作為質(zhì)量管理的活動(dòng)，有必要寫到進(jìn)度管理中，作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分;溝通管理中的召開例會(huì)，也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù);如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢(shì)必影響項(xiàng)目進(jìn)度，相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。

綜合所述，__年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法，并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中，同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

洋洋灑灑一大篇，寫的不好，希望苗部長和小勇哥哥不用客氣，反正我已經(jīng)做好請(qǐng)大家吃飯的準(zhǔn)備了，俺不差錢，呵呵!

賓館建筑工程匯報(bào)范文第八篇按照《xx省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案的通知》（x政辦明電〔20xx〕28號(hào)）和《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》（x質(zhì)安〔20xx〕208號(hào)）工作要求，全面組織開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，壓實(shí)屬地政府及行業(yè)部門主體責(zé)任，按照“誰擁有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，依法依規(guī)有序開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，徹底消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保農(nóng)房居住安全。

一、工作情況

xx市共18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），581個(gè)行政村，全市共完成農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入223458座，其中，用作經(jīng)營自建房19198座、未用作經(jīng)營自建房198773座、非自建房5487座；行政辦公用房962座、教育用房798座、醫(yī)療衛(wèi)生用房508座、文化設(shè)施用房78座、養(yǎng)老服務(wù)用房205座、宗教場(chǎng)所64座、其他場(chǎng)所497座。經(jīng)全面排查，用作經(jīng)營自建房和非自建房未發(fā)現(xiàn)安全隱患，未用作經(jīng)營自建房初判存在安全隱患135座，已全部安全鑒定，鑒定為C、D級(jí)房屋117座，已完成整治76座，已制定整治計(jì)劃15座，長期無人居住房屋5座。通過全面排查整治，切實(shí)消除農(nóng)村房屋安全隱患，為全面鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)住房保障。

二、工作措施

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)。農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作是_部署的一項(xiàng)重要工作，也是關(guān)系千家萬戶生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。xx市市委、市政府高度重視，認(rèn)真組織，成立了以市政府市長為組長、市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作的推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)保障農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作目標(biāo)圓滿完成。

（二）理清工作思路，把握工作重點(diǎn)。為確保按時(shí)完成農(nóng)村經(jīng)營性用房、公共用房及臨時(shí)搭建的活動(dòng)場(chǎng)所排查整治工作。

一是明確鄉(xiāng)村兩級(jí)管理員職責(zé)，及時(shí)在農(nóng)村房屋安全信息采集系統(tǒng)中建立鄉(xiāng)村兩級(jí)管理員隊(duì)伍，建立健全工作體系，確保排查整治工作順利開展。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，成立房屋安全隱患排查工作交流群，及時(shí)匯總解答農(nóng)房安全隱患排查過程中存在的問題，促進(jìn)工作推進(jìn)落實(shí)，確保工作成效。

三是理清排查重點(diǎn)底數(shù)，及時(shí)協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管、教育、醫(yī)療等相關(guān)部門數(shù)據(jù)匯總，第一時(shí)間發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有針對(duì)性的開展房屋排查工作。市各行業(yè)部門對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，任務(wù)分解到鄉(xiāng)，責(zé)任落實(shí)到人，并定期開展督導(dǎo)檢查，對(duì)工作遇到的疑難問題及時(shí)解答排除，簡化工作步驟，提高工作效率。

四是充分利用大中專學(xué)生返鄉(xiāng)、農(nóng)戶“明白人”居家的有利時(shí)機(jī)，組織動(dòng)員寒假返鄉(xiāng)大中專學(xué)生等高素質(zhì)可運(yùn)用人才，參與農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入工作，有效提高農(nóng)村房屋排查錄入進(jìn)度和錄入質(zhì)量，確保按期完成農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作任務(wù)。

（三）明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。一是建立工作通報(bào)提醒機(jī)制。市住建局組織相關(guān)行業(yè)部門，定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)村房屋安全隱患排查錄入工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，共印發(fā)《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進(jìn)展情況的通報(bào)》6期，針對(duì)排查整治不同階段工作任務(wù)和上級(jí)工作要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）排查錄入進(jìn)展情況進(jìn)行提醒鞭策，突出問題導(dǎo)向，督導(dǎo)排查進(jìn)度，補(bǔ)齊工作短板，提高工作成效。二是實(shí)行工作承諾制。根據(jù)省、市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，壓實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。我市對(duì)18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道下達(dá)了《關(guān)于提交農(nóng)村房屋安全隱患排查整治承諾書的通知》，有效促進(jìn)了農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進(jìn)度，壓實(shí)了工作責(zé)任。

三、存在問題

農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作中，部分農(nóng)戶房屋長期無人居住，且房屋破損嚴(yán)重，房屋產(chǎn)權(quán)人不同意拆除老舊房屋，又不進(jìn)行修繕加固和重建，導(dǎo)致農(nóng)村個(gè)別農(nóng)房安全隱患得不到徹底解決。

四、下步計(jì)劃

一是按照上級(jí)工作要求，對(duì)經(jīng)鑒定存在C、D級(jí)安全隱患的房屋，逐一建立臺(tái)賬，實(shí)施銷號(hào)管理，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及房屋產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行全面整治，整治完成后再次進(jìn)行鑒定，確保消除安全隱患。

二是市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及相關(guān)行業(yè)部門農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進(jìn)行復(fù)查，切實(shí)消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保各項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)到位。

三是壓實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人，建立臺(tái)賬，限期銷號(hào)，確保農(nóng)村隱患房屋徹底消除。

四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)房建設(shè)工作指導(dǎo)，健全農(nóng)房建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)執(zhí)法管理人員，規(guī)范農(nóng)房建設(shè)行為，確保農(nóng)村房屋質(zhì)量安全。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第九篇11月11日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委副主任張政帶隊(duì)，到青浦區(qū)開展自建房安全專項(xiàng)整治工作調(diào)研督導(dǎo)，副區(qū)長陳匯青陪同調(diào)研并參加座談。

調(diào)研組一行先后赴重固鎮(zhèn)福泉山村和福泉山居委、白鶴鎮(zhèn)沈聯(lián)村和外青松公路實(shí)地踏看了農(nóng)房和城房點(diǎn)位，深入了解青浦區(qū)在農(nóng)房、城房整治中的工作舉措和整治成效。

座談會(huì)上，調(diào)研組對(duì)青浦區(qū)自建房安全專項(xiàng)整治工作給予了充分肯定。會(huì)議指出，青浦區(qū)自建房安全專項(xiàng)整治工作思路有特色、排查內(nèi)容全方位、宣傳發(fā)動(dòng)有活力，工作扎實(shí)，成效顯著。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步配合異常圖斑整改。市、區(qū)兩級(jí)要充分溝通對(duì)接，扎實(shí)推進(jìn)異常圖斑問題整改，確保清零。要進(jìn)一步把握工作節(jié)奏。目前“百日行動(dòng)”及“回頭看”工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，要按照明年6月底前完成整治的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，有序推進(jìn)工作開展。要進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化工作。要做好數(shù)據(jù)質(zhì)檢和輪檢，按照每兩周一次的頻次，開展市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級(jí)質(zhì)檢輪檢，確保前期數(shù)據(jù)無錯(cuò)漏，并準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)變化。要繼續(xù)落實(shí)管控和整治工作，按照具體情況制定“一房一方案”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好群眾利益與社會(huì)發(fā)展需要。

座談會(huì)聽取了區(qū)綜合整治辦、重固鎮(zhèn)關(guān)于自建房安全專項(xiàng)整治推進(jìn)情況的匯報(bào)，市自建房工作專班、區(qū)建設(shè)管理委、區(qū)住房保障房屋管理局進(jìn)行了互動(dòng)交流。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十篇回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

新的時(shí)期又開始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎視?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十一篇20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí)，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結(jié)如下：

一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí)

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

二、工程完成情況

20xx年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在xx及xx，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx安裝、xx工程、xx綜合業(yè)務(wù)樓等x余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的x萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。

三、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

1.提高xx資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為xx運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20xx年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對(duì)xx工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對(duì)各xx的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng)xx維修、維護(hù)及xx的專業(yè)骨干力量;

2.除各xx工程外，xx酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3.根據(jù)xx工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“xx觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

四、拓展市場(chǎng)、提供多元化服務(wù)

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十二篇煤礦瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作二季度總結(jié)報(bào)告在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎(chǔ)上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實(shí)際，切實(shí)制定出了“一面一策”的專項(xiàng)瓦斯綜合治理方案，對(duì)我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：

一、我礦瓦斯賦存情況

根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級(jí)鑒定》及近年來的實(shí)際檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會(huì)不斷的增大。.

二、瓦斯治理利用的主要措施

1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項(xiàng)治理辦法。

（1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運(yùn)輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風(fēng)巷，現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預(yù)裂爆破措施巷，利用局部通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)眼通風(fēng)。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀?，礦領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對(duì)1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認(rèn)為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對(duì)此種情況，各科隊(duì)人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過最終的研討認(rèn)為最為有效、切合實(shí)際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風(fēng)眼及利用風(fēng)障加大1430措施巷的風(fēng)量來排放瓦斯。二是堵，就是通

過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實(shí)。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會(huì)更加明顯有效。

（2）、140011C4-3掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過程中，掘進(jìn)工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達(dá)到（有時(shí)會(huì)達(dá)到），是礦井的又一瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，及進(jìn)召集相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)域的瓦斯治理辦法進(jìn)行研討工作。最終決定：一、更換風(fēng)機(jī)。由的風(fēng)機(jī)更換成11KW的風(fēng)機(jī)。并有原來的60#風(fēng)筒更換成80#風(fēng)筒。二、在掘進(jìn)工作面迎頭打三個(gè)瓦斯超前釋放孔，提前對(duì)煤層的瓦斯進(jìn)行釋放工作。三、每隔一小時(shí)對(duì)掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。

2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。

（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常_，_情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。

（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的.麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。

（5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。

3、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。

（1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)

設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行_工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

（5）、每月進(jìn)行一次主扇倒工作，切實(shí)做到通風(fēng)可靠。

4、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再強(qiáng)調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。

（1）班前會(huì)每次班前會(huì)上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

（2）聚焦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

（3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長都個(gè)月必須不低于

28個(gè)井，科長不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

三、小結(jié)

第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實(shí)際工作上取得了實(shí)效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗(yàn)。第三季度，我礦還是會(huì)一如既往的堅(jiān)持“經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個(gè)臺(tái)階。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十三篇為加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會(huì)要求，我局及時(shí)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、基本情況：

二、存在主要問題：

1、個(gè)別腳手架與主體拉結(jié)不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地桿，剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范。

2、部分建筑起重機(jī)械未按要求進(jìn)行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，自由端高度超過6米。

3、部分工程樓梯、陽臺(tái)臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿或設(shè)置不規(guī)范，通道口無防護(hù)棚。

4、大多數(shù)工程施工用電未實(shí)行“三相五線制”，線路架設(shè)零亂。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標(biāo)志牌，與《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的要求相差甚遠(yuǎn)。

三、處理意見：

對(duì)那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不力的施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報(bào)，情節(jié)惡劣的將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴(yán)肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報(bào)。

四、針對(duì)性措施：

1、要求各施工單位應(yīng)對(duì)檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時(shí)間”的原則，采取切實(shí)有效措施，盡快整改好，及時(shí)反饋。我局將對(duì)那些整改不到位或不進(jìn)行整改的工程作為下步的監(jiān)督重點(diǎn)，同時(shí)采取更有力的處罰措施督促其整改到位。

2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。各工程項(xiàng)目要合理安排節(jié)日期間的施工進(jìn)度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十四篇20年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，都市陽光項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)

一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

20年3月1日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，11月收費(fèi)率已達(dá)。

2、在物資采購方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開支約27萬元;

4、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺(tái)變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約17萬元;

5、在節(jié)約意識(shí)方面：通過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開支近萬元;今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開支近千元。

__年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底，經(jīng)過預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入萬元，利潤率的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨，明晰責(zé)任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度。交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務(wù)1550余次，發(fā)放各類溫馨提示27份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn)，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃，做到了專人負(fù)責(zé)，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十五篇為深刻吸取望城區(qū)“4·29”自建房倒塌事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開展居民自建房暨農(nóng)村房屋安全隱患排查整治的工作部署，青山橋鎮(zhèn)堅(jiān)持邊排查、邊整治，以農(nóng)村自建房為重點(diǎn)，依法依規(guī)有序開展房屋安全隱患排查整治工作，及時(shí)消除農(nóng)村房屋安全隱患。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

青山橋鎮(zhèn)地處寧鄉(xiāng)市西南邊陲，多為山地丘陵，面積143平方公里，下轄8個(gè)村1個(gè)社區(qū)，人口萬人，1個(gè)中心集鎮(zhèn)，3個(gè)村級(jí)小集鎮(zhèn)，15423棟房屋。

二、前期部署

4月30日以來，青山橋鎮(zhèn)成立了由黨委書記任顧問的房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦牽頭負(fù)責(zé)開展日常工作；先后召開了2次房屋安全隱患排查整治專題會(huì)、1次部署會(huì)、1次推進(jìn)會(huì)、1次緊火會(huì)；同時(shí)出臺(tái)了《青山橋鎮(zhèn)房屋建筑及基礎(chǔ)設(shè)施工程安全風(fēng)險(xiǎn)集中排查整治工作方案》、《青山橋鎮(zhèn)自建房安全整治“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃書》；明確了各村（社區(qū)）、各線辦、各部門單位的工作職責(zé)，確定了任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐級(jí)培訓(xùn)，確保排查整治工作按質(zhì)按量有序推進(jìn)。

三、工作成效

四、問題和困難

（一）農(nóng)村自建房大多未辦理規(guī)劃許可和施工許可手續(xù)，且較多農(nóng)戶建設(shè)雜屋用于儲(chǔ)存和畜禽養(yǎng)殖，存在少批多建，違規(guī)多占現(xiàn)象，存在安全隱患。

五、下階段工作計(jì)劃

（一）全面排查，分類匯總。5月25日前，全面完成房屋安全隱患排查，做到一戶一檔；5月30日前，分類匯總建立隱患排查臺(tái)賬，系統(tǒng)APP錄入率100%。

（二）及時(shí)交辦、應(yīng)急處置。對(duì)存在一般安全隱患的房屋，及時(shí)交辦到村（社區(qū)）和房屋所有人；6月10日前，對(duì)存在較大安全隱患和嚴(yán)重隱患的房屋，要求出具房屋安全鑒定報(bào)告，并對(duì)C、D級(jí)危房出具處理意見，實(shí)施應(yīng)急處置。

（三）動(dòng)態(tài)清零、長效監(jiān)查。8月15日前，完成所有房屋安全隱患的排查整改，實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)清零”。常態(tài)化開展隱患排查工作，及時(shí)更新隱患排查臺(tái)賬，科學(xué)運(yùn)用隱患排查系統(tǒng)APP，做到一戶一檔，一房一策，分類管理，全力確保房屋安全，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線、底線。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十六篇一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生，個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。

新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個(gè)，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次，發(fā)出責(zé)令整改通知書98份，責(zé)令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、存在的問題

（一）建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，壓縮工期、壓縮造價(jià)現(xiàn)象普遍存在，對(duì)工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責(zé)任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對(duì)性，編制、審核、審批責(zé)任不落實(shí)，不能指導(dǎo)施工活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動(dòng)性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。

部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實(shí)不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規(guī)定合理設(shè)安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械。

（三）建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動(dòng)性大，“三級(jí)安全”教育不落實(shí)，流于形式，職工自己保護(hù)意識(shí)差；安全隱患治理行動(dòng)不夠深入，隱患排查搞形式，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。

（四）監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)。

三、下步工作

（一）明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理強(qiáng)度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。

（二）從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。

進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點(diǎn)查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為；四是堅(jiān)決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄，逐步建立建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。

（三）建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)不同項(xiàng)目、不同季節(jié)、不同問題及時(shí)向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報(bào)，提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)于信譽(yù)好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對(duì)于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對(duì)于屢教不改、一意孤行的，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

賓館建筑工程匯報(bào)范文第十七篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣委、縣政府在這里召開節(jié)能工作會(huì)議，就全縣節(jié)能工作作出部署，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)節(jié)能工作的高度重視和抓好節(jié)能工作的信心和決心。節(jié)能工作涵蓋多方面，建筑節(jié)能是其中重要的組成部分，盡管我縣的建筑節(jié)能工作一直走在全省的前列，但作為建筑節(jié)能工作的職能管理部門，仍感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步提升對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳、強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能工作的管理，全面推進(jìn)建筑節(jié)能工作在我縣廣泛、深入地開展。

我縣建筑節(jié)能工作始于20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我局認(rèn)真貫徹國家和省市節(jié)能減排要求，采取有力措施，加大工作力度，建筑節(jié)能與墻材革新工作取得顯著成績，初步建立起了閉合式的建筑節(jié)能監(jiān)管體系，節(jié)能建筑施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。至目前，我縣建筑節(jié)能已全面實(shí)施于商品住宅、公建工程、安置房工程以及校安、民生等工程，建筑工程節(jié)能面積已達(dá)400多萬平方米，已竣工工程中符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目占95%以上。在建筑節(jié)能工作中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一是把節(jié)能監(jiān)管的關(guān)口前移到規(guī)劃階段。建設(shè)單位提交的規(guī)劃方案必須符合現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我局要對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目