縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃_第1頁(yè)
縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第1篇縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第1篇為推動(dòng)創(chuàng)城工作順利進(jìn)行,百靈社區(qū)高度重視,迅速行動(dòng),多措并舉,創(chuàng)城工作取得了階段性成果。

一是加大宣傳力度,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。制作社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)、市民公約、居民公約,誠(chéng)實(shí)守信守德榜宣傳欄19塊,“愛(ài)護(hù)花草”提示牌35塊。進(jìn)一步形成濃厚的創(chuàng)城氛圍,讓廣大居民了解創(chuàng)城、支持創(chuàng)城、參與創(chuàng)城,使居民了解到創(chuàng)城工作的相關(guān)內(nèi)容,倡議大家從自己做起,從身邊小事做起,說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人,提高城市文明水平,營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境和輿論氛圍。

同時(shí),社區(qū)居委會(huì)成立巡查隊(duì),巡查隊(duì)員每天對(duì)小區(qū)內(nèi)的亂貼亂畫(huà)、亂扔垃圾、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂搭亂建等現(xiàn)象進(jìn)行巡查管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,保證小區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第2篇今年是xx市創(chuàng)建第六屆全國(guó)文明城市開(kāi)局之年,為深入常態(tài)化推進(jìn)市直工商系統(tǒng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)文工作),根據(jù)《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求和《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。

一、工作目標(biāo)

按照市委、市政府年度創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作總體要求,市直工商系統(tǒng)年度創(chuàng)文工作以“對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、形成常態(tài)”為目標(biāo),以確責(zé)明責(zé)履責(zé)為主線,通過(guò)健全完善各項(xiàng)創(chuàng)建制度,對(duì)標(biāo)辦公區(qū)、家屬區(qū)、工商所、三無(wú)小區(qū)等重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),完備各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)接融合各項(xiàng)相關(guān)工商管理業(yè)務(wù),切實(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在全市創(chuàng)文年度測(cè)評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī),為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作作出新的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為深入貫徹落實(shí)市直工商系統(tǒng)各項(xiàng)創(chuàng)文工作,市局成立以市局領(lǐng)導(dǎo),各城區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人,市局各機(jī)關(guān)科室、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱市局創(chuàng)文辦),固定專人創(chuàng)建,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。具體負(fù)責(zé)市直系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的組織部署、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦、資料匯總等工作。田德偉同志兼任辦公室主任,李志國(guó)同志任辦公室副主任。

各城區(qū)分局相應(yīng)成立創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市局機(jī)關(guān)各科室、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位相應(yīng)配備創(chuàng)文工作聯(lián)絡(luò)員,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)保障到位,在市局創(chuàng)文辦統(tǒng)籌安排和相關(guān)牽頭單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)文工作任務(wù)落實(shí)。

三、責(zé)任分工

按照《xx市創(chuàng)建全國(guó)文明城市三年行動(dòng)計(jì)劃》要求,結(jié)合工商部門(mén)工作職能,制定《xx市工商局2018年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作路徑圖》(以下簡(jiǎn)稱《路徑圖》、見(jiàn)附件1),把創(chuàng)文任務(wù)分解為九大類21項(xiàng)工作,分別由各牽頭單位和責(zé)任單位按照創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求做好協(xié)調(diào)落實(shí)(創(chuàng)建檔案資料要求另行通知)。

市直系統(tǒng)全國(guó)文明城市重點(diǎn)點(diǎn)位創(chuàng)建工作以《xx市文明城市建設(shè)公共場(chǎng)所實(shí)地考察重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位(市直工商系統(tǒng))》(以下簡(jiǎn)稱《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》)為標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件2、標(biāo)準(zhǔn)如有變更將另行通知),全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

四、工作要求

(一)高度重視,營(yíng)造氛圍。工商部門(mén)作為全國(guó)文明城市創(chuàng)建成員單位,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,各牽頭單位和責(zé)任單位務(wù)必高度重視,做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部齊上陣、持之以恒不松懈。要通過(guò)創(chuàng)文工作,進(jìn)一步提高工商部門(mén)的履職效能和服務(wù)水平。對(duì)內(nèi)要充分運(yùn)用宣傳牌、提示牌、微信、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等形式,大力宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市基本知識(shí),做到人人知曉、應(yīng)知應(yīng)會(huì);各單位辦公區(qū)、窗口、工商所以及家屬區(qū)要持續(xù)保持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀等主要內(nèi)容的公益廣告牌維護(hù)或更新,常態(tài)化保持全覆蓋。對(duì)外要充分調(diào)動(dòng)各方力量、利用各種媒介,面向社會(huì)和相關(guān)服務(wù)對(duì)象廣泛宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)等內(nèi)容以及工商部門(mén)創(chuàng)文工作成效,營(yíng)造工商部門(mén)全力創(chuàng)建全國(guó)文明城市的濃厚氛圍。

(二)緊盯目標(biāo),對(duì)標(biāo)創(chuàng)建。各單位要按照《方案》、《路徑圖》和《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,進(jìn)一步細(xì)化分解,制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,要在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)措施、重實(shí)效上保持常態(tài),要在“細(xì)、小、實(shí)”上下功夫,全面認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)資料收集,并按時(shí)保質(zhì)報(bào)送市局創(chuàng)文辦。對(duì)于暫未開(kāi)展或暫未完成的項(xiàng)目,要盡快開(kāi)展或完成;對(duì)于工作開(kāi)展不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,要改進(jìn)方法措施,盡快整改達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)測(cè)評(píng)取得優(yōu)異成績(jī)。

(三)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任。牽頭單位和各城區(qū)分局要加強(qiáng)協(xié)同配合,在創(chuàng)建工作中做到上下聯(lián)動(dòng)、溝通及時(shí)、推進(jìn)到位,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。市局創(chuàng)文辦將會(huì)同市局督察隊(duì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,不定期開(kāi)展明察暗訪和督導(dǎo)通報(bào)工作,對(duì)于出現(xiàn)被市級(jí)通報(bào)、測(cè)評(píng)中較大失分、兩次以上整改不力等問(wèn)題的單位和個(gè)人,將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第3篇為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,提高創(chuàng)建全國(guó)文明城市的知曉率、支持率和參與率,提升社區(qū)居民文明素質(zhì),營(yíng)造創(chuàng)城的良好氛圍,近日,平川區(qū)興平路街道新建社區(qū)積極部署,集中開(kāi)展創(chuàng)城宣傳與整治活動(dòng)。

一是組織社區(qū)工作人員及志愿者向居民、沿街鋪面及駐轄區(qū)單位發(fā)放宣傳資料《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、《白銀市市民文明公約》共計(jì)200余份。

二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患進(jìn)行整治,共清理店外店50余家、牛皮癬200多處,處理生活垃圾7噸,安全排查80家。

三是組織文明勸導(dǎo)員,佩戴志愿者紅袖標(biāo),對(duì)身邊的亂扔垃圾、隨地吐痰、亂停車等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)居民群眾從細(xì)微處做起,讓居民明白習(xí)慣重在養(yǎng)成、文明貴在細(xì)節(jié),認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明城市不只是政府的事,更需要每一個(gè)居民從自身做起,為創(chuàng)城工作作出自己的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)的.開(kāi)展,不但改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況,還帶動(dòng)社區(qū)居民增強(qiáng)了環(huán)境保潔意識(shí),真正做到創(chuàng)城我參與、我奉獻(xiàn),為創(chuàng)城貢獻(xiàn)一份力量。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第4篇xx司法所召開(kāi)內(nèi)部工作會(huì)議,學(xué)習(xí)《嘉定創(chuàng)城攻堅(jiān)年真新街道200天工作方案》,領(lǐng)會(huì)《“登高”行動(dòng)計(jì)劃》精神,了解“行政分區(qū)責(zé)任”工作要求,在司法所內(nèi)部落實(shí)責(zé)任分工,要求全所工作人員全力配合街道開(kāi)展創(chuàng)城工作,不折不扣完成工作任務(wù)。

隨后,司法所工作人員前往銅川社區(qū),與社區(qū)開(kāi)展工作對(duì)接,初步了解銅川社區(qū)在創(chuàng)城工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難,并就近階段創(chuàng)城工作要點(diǎn)進(jìn)行部署。

一是扎實(shí)開(kāi)展宣傳動(dòng)員,使居民了解創(chuàng)城工作的必要性、重要性,取得居民的認(rèn)同與支持;

二是羅列并梳理問(wèn)題,分清哪些問(wèn)題由社區(qū)自行整改、整治,哪些問(wèn)題需要街道其他部門(mén)協(xié)調(diào)支持;

三是邊整改、邊查找、邊維護(hù),要在200天“登高”階段形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,確保新問(wèn)題有效整改、杜絕老問(wèn)題故態(tài)復(fù)萌。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第5篇今年以來(lái),我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)務(wù)安全工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神,圍繞機(jī)務(wù)安全闡明行業(yè)創(chuàng)建工作,全局上下目標(biāo)明確,思路清晰,責(zé)任落實(shí),措施完善,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,機(jī)務(wù)管理成效顯著?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、安全管理

(一)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)

安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了局長(zhǎng)總負(fù)責(zé),副局長(zhǎng)分口把關(guān),崗位人員各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織,配備充實(shí)了管理人員。做到了安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管。堅(jiān)持了局季度安全例會(huì)和基層單位月度安全例會(huì)制度,傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神,分析安全形勢(shì),研究對(duì)策,及時(shí)制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施意見(jiàn),有針對(duì)性地解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)全面落實(shí)了安全管理工作責(zé)任制。為落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步完善了《東平縣公路局安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工及安全管理制度》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的安全管理職責(zé),做到“一崗雙責(zé)”責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,局行政一把手與下屬單位(科室)簽訂了《__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,交納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,明確了責(zé)任,落實(shí)了任務(wù),從而提高了單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應(yīng)的與其科室、班組簽訂責(zé)任書(shū)或合同書(shū),各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機(jī)制,把安全責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一輛車、每一個(gè)人,形成了自上而下的安全管理責(zé)任體系,達(dá)到人人有安全目標(biāo)、人人有安全責(zé)任、人人抓安全的目的,保證了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、消除事故隱患。針對(duì)公路工作的特點(diǎn),我們進(jìn)行了多層次全方位的安全檢查工作,如:以“防火、防盜、防凍、安全知識(shí)宣傳”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)大檢查;以“查管理、查責(zé)任制落實(shí)”為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查;以“保節(jié)日安全”為主要內(nèi)容的“五·一”和“十·一”黃金周節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞,薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患,均下達(dá)了限期整改通知書(shū),并進(jìn)行了徹底整改,隱患整改率達(dá)100%。促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保公路安全暢通。

(四)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)。責(zé)任心是根本,我們堅(jiān)持以人為本的管理理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,積極參加上級(jí)安全管理部門(mén)舉辦的各種安全培訓(xùn)班,并且認(rèn)真組織廣大職工對(duì)“一法一規(guī)定”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增加了廣大職工的安全知識(shí),增強(qiáng)了每一個(gè)干部職工的責(zé)任心,強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí),提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。六月份,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合我局實(shí)際,廣泛深入地開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和_“反三違月”活動(dòng),收到了良好的效果。

(五)突出現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化防范,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。局大酒店、宿舍區(qū)制定了消防緊急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì)伍,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;材料倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)制作了“嚴(yán)禁煙火”,“安全第一,預(yù)防為主”等醒目的安全警示標(biāo)語(yǔ),備齊了滅火器、防火砂,同時(shí)全局車輛都配備了滅火器,做到專人管理,人人會(huì)用。每個(gè)施工項(xiàng)目部在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都要與局簽訂安全生產(chǎn)合同書(shū),進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)建立安全保障體系,根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全防范措施,設(shè)立醒目的安全標(biāo)志,各個(gè)崗位都明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格對(duì)施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢查,對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得進(jìn)入工地使用,同時(shí)嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和工程施工操作規(guī)范,杜絕“三違”,增加安全檢查頻率,有效地保障了各個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)限速標(biāo)志,禁行標(biāo)志,繞行標(biāo)志等齊全醒目,作業(yè)人員按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,保證了養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)中過(guò)往行人、車輛的安全。對(duì)國(guó)、省道沿線的橋梁、路面、沿線各種標(biāo)志及時(shí)進(jìn)行了整修,達(dá)到了國(guó)、省道路標(biāo)線清、標(biāo)志全,路基路面良好,有效地防止了事故的發(fā)生。對(duì)流澤大橋的橋體病害進(jìn)行了24小時(shí)不間斷監(jiān)控,做好了監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)王臺(tái)大橋進(jìn)行監(jiān)控、封堵、限行的同時(shí),積極向上級(jí)匯報(bào)情況,爭(zhēng)取大橋的維修改建,目前大橋已拆除重建。

二、機(jī)務(wù)管理

在機(jī)務(wù)管理工作中,我們正確運(yùn)用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài),價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

(一)設(shè)備的使用管理

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我們堅(jiān)持了人、機(jī)、固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制;一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途;三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)起壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量;做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

(二)經(jīng)濟(jì)管理

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。刊用單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到們、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率,利用率達(dá)%。

(三)設(shè)備的維護(hù)管理

做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維護(hù)方法,大大提高了機(jī)械完好率,延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命,設(shè)備完好率達(dá)%。

(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供了科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

(五)安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我們按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái),我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、下步創(chuàng)建工作措施

牢固樹(shù)立落實(shí)_________,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為一切工作的重中之重。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。深入貫徹“一崗雙責(zé)”原則,使每個(gè)人都能清醒地認(rèn)識(shí)到,在干好本職工作的同時(shí),又要承擔(dān)崗位安全責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),通過(guò)各種形式的安全生產(chǎn)教育,使安全生產(chǎn)意識(shí)在廣大職工中生根發(fā)芽。宣傳貫徹有關(guān)的法律法規(guī),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

突出抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)安全創(chuàng)建工作責(zé)任。一是狠抓工程質(zhì)量,以工作優(yōu)質(zhì)保安全;二是狠抓養(yǎng)護(hù)管理,以好路好橋保安全;三是狠抓路政管理,以有序環(huán)境保安全;四是狠抓工程施工管理,以嚴(yán)格流程保安全;五是狠抓辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全工作,以規(guī)范管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的正確合理使用和日常保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率和利用率。

對(duì)照機(jī)務(wù)安全創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),完善措施,落實(shí)責(zé)任,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),以創(chuàng)建促進(jìn)工作,迎接市局的全面檢查驗(yàn)收。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第6篇20__年我鎮(zhèn)宣傳工作將以全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于宣傳工作的相關(guān)文件精神為主線,按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹(shù)典型、抓特色”的工作思路,以“宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯”為目標(biāo),以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣”為內(nèi)容,以“創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段,繼續(xù)探索和深化宣傳思想工作“由虛轉(zhuǎn)實(shí),由軟變硬”的新路子,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。

一、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)工作指導(dǎo)

按照縣委宣傳部的要求,進(jìn)一步完善宣傳工作機(jī)制,加大對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,年中適時(shí)深入基層進(jìn)行調(diào)研和檢查指導(dǎo),年末進(jìn)行嚴(yán)格考核落實(shí),把宣傳工作切實(shí)納入規(guī)范化管理的軌道。以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_________,把握正確的輿論導(dǎo)向,按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求,創(chuàng)新宣傳方式,講求宣傳實(shí)效,擴(kuò)大宣傳影響,以擴(kuò)大數(shù)量為突破口,努力改變“只有新聞少有宣傳”的現(xiàn)狀,開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面。

二、加強(qiáng)陣地建設(shè),優(yōu)化宣傳平臺(tái)

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高宣傳水平

四、圍繞中心工作,合力打造精品

20__年,要圍繞我鎮(zhèn)宣傳重點(diǎn)工作,由上而下凝聚宣傳合力,打造宣傳精品,要積極整合各個(gè)方面宣傳資源和能力,提出不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn),打造宣傳精品。今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞“抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生、創(chuàng)特色、促發(fā)展”主題活動(dòng),使我鎮(zhèn)的整體工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作及成果有效宣傳到全縣、全省乃至全國(guó),進(jìn)一步擴(kuò)大我鎮(zhèn)的社會(huì)知名度和影響力,為我鎮(zhèn)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。

20__年,是我鎮(zhèn)宣傳工作再現(xiàn)新成績(jī),再創(chuàng)新輝煌的一年,宣傳工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們?cè)俳釉賲?,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拚搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,為20__年宣傳工作推動(dòng)我鎮(zhèn)事業(yè)新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第7篇一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),局黨組高度重視,成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)容納入我局的總體工作目標(biāo),制定了工作計(jì)劃,堅(jiān)持精神文明建設(shè)與后勤保障服務(wù)和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作統(tǒng)一規(guī)劃部署,統(tǒng)一組織實(shí)施,統(tǒng)一督促檢查,統(tǒng)一評(píng)比考核,結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)立了獎(jiǎng)懲制度,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子齊抓共管,全體干部職工自覺(jué)參與創(chuàng)建的工作機(jī)制,確保了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有督促,健康有序的開(kāi)展。

二、主要工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)公民思想道德建設(shè),提升干部職工道德新境界

結(jié)合“公民道德宣傳月”活動(dòng),以“做文明有禮的彭州人”為主題,廣泛發(fā)動(dòng)全局干部職工從自身做起,從身邊小事做起,著力培養(yǎng)公德意識(shí)和公共意識(shí),不斷提升文明素養(yǎng)。

(二)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),營(yíng)造未成年人成長(zhǎng)的良好環(huán)境

加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局的戰(zhàn)略性任務(wù),也是公民道德建設(shè)的基礎(chǔ)工程。結(jié)合我局工作實(shí)際,精心組織,切實(shí)擔(dān)負(fù)起未成年人思想道德教育的重任。

(三)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造文明和諧的節(jié)日氛圍

在全局廣泛開(kāi)展群眾性節(jié)日民俗、文化娛樂(lè)、體育健身、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和科普宣傳活動(dòng),以深化拓展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)為主線,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛(ài)傳統(tǒng)節(jié)日、過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日。在“春節(jié)”、“清明”、“端午”、“中秋”、“七夕”、“重陽(yáng)節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日里,組織開(kāi)展了中華經(jīng)典誦讀、祭奠革命先烈、關(guān)愛(ài)老人、民俗表演等形式多樣的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使全體干部職工不僅在歡度節(jié)日中增進(jìn)了情感,增加了相互交流,而且進(jìn)一步樹(shù)立了文明、和諧、喜慶、節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念,促進(jìn)全局的精神文明建設(shè)。

(四)繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建,努力營(yíng)造舒適的工作生活環(huán)境

結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作要求,一方面大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作。積極做好行政中心辦公區(qū)域“硬環(huán)境”建設(shè)。按照“管理模式數(shù)字化、環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、車輛停放規(guī)范化、督促檢查經(jīng)?;币?,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求整治行政中心辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

三、存在的不足及下一步打算

精神文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)需要與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)期任務(wù),我們的創(chuàng)建工作還存在一些有待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié),如資料收集歸檔,活動(dòng)記錄還需提高標(biāo)準(zhǔn),全體干部職工的整體文明程度還需提高。今后,我們要在鞏固精神文明建設(shè)取得成果的基礎(chǔ)上努力做好四個(gè)方面的工作。一是不斷創(chuàng)新,包括工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、程序創(chuàng)新、活動(dòng)內(nèi)容和方法載體創(chuàng)新;二是以點(diǎn)帶面,促進(jìn)整體工作水平的提高;三是不斷加強(qiáng)管理,健全機(jī)制,形成精神文明創(chuàng)建工作的激勵(lì)機(jī)構(gòu);四是全面增強(qiáng)全體職工參與創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和積極性,提高創(chuàng)建質(zhì)量和效果。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第8篇為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)城工作扎實(shí)有序開(kāi)展,九戶鎮(zhèn)創(chuàng)新工作亮點(diǎn),開(kāi)展志愿者在街頭、志愿者在行動(dòng)等一系列志愿服務(wù)活動(dòng),通過(guò)向居民發(fā)放文明創(chuàng)建宣傳資料、等措施進(jìn)一步助力創(chuàng)城工作,始終做到文明創(chuàng)建不松懈。

繼續(xù)強(qiáng)化文明創(chuàng)建宣傳氛圍,通過(guò)志愿者走上街頭和集市發(fā)放宣傳資料、燈箱和宣傳欄圖說(shuō)價(jià)值觀、流動(dòng)宣傳車和村內(nèi)廣播喇叭定時(shí)播報(bào)創(chuàng)城倡議書(shū)等措施不斷濃厚文明創(chuàng)建氛圍。其次深化文明創(chuàng)建實(shí)踐行動(dòng),結(jié)合雷鋒月、婦女節(jié)和植樹(shù)節(jié),深入開(kāi)展“尊老敬老”、交通秩序維護(hù)、鎮(zhèn)區(qū)“十亂”整治、“普法大集”宣傳講解、“種愛(ài)心樹(shù)、植文明林”等志愿服務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化志愿風(fēng)尚,提升文明程度。最后建立文明創(chuàng)建常態(tài)化工作機(jī)制。

縣創(chuàng)城工作年度工作計(jì)劃第9篇文明城市爭(zhēng)創(chuàng)工作是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域和諧發(fā)展成果的重要指標(biāo),是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)建設(shè)水平的重要體現(xiàn)。滿洲里市地稅局作為重要的行政執(zhí)法部門(mén),研究制定創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以黨的_精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,牢固樹(shù)立“以人為本,全面發(fā)展”的創(chuàng)建理念,以提高干部素質(zhì)、豐富稅收組織文化內(nèi)涵、樹(shù)立良好的地稅干部形象、提升全局整體的文明程度為目標(biāo),全面扎實(shí)地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,為建設(shè)和諧滿洲里作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建原則

1、圍繞發(fā)展大局、著眼科學(xué)發(fā)展的原則。緊緊圍繞“聚財(cái)為國(guó),執(zhí)法為民”的稅收宗旨,堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,有利于城市和社會(huì)和諧發(fā)展的原則,為滿洲里經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、堅(jiān)持以人為本,服務(wù)納稅人的原則。結(jié)合行評(píng)工作,努力解決好納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,從納稅人最不滿意的地方改起,從納稅人最需要的地方做起,不斷提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)征納關(guān)系和諧發(fā)展。

3、堅(jiān)持有序推進(jìn),全面實(shí)施的原則。文明城市創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須做到上下同心協(xié)力、內(nèi)外協(xié)調(diào)有序,緊緊圍繞區(qū)創(chuàng)建工作要求,緊扣《滿洲里市文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn),立足實(shí)際,平穩(wěn)、有序、扎實(shí)向前推進(jìn)。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)全市《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作意見(jiàn)》要求,緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際,按五大標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施創(chuàng)建工作。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作機(jī)制健全。市局各部門(mén)高度重視文明創(chuàng)建工作,市局將文明城市爭(zhēng)創(chuàng)工作納入全局總體工作統(tǒng)一部署,納入部門(mén)工作目標(biāo)考核。建立由市局領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負(fù)責(zé)人各自分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

2、工作扎實(shí)有效,干部素質(zhì)提升。深入開(kāi)展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等為主要內(nèi)容的教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)模范人物的示范引領(lǐng)作用,全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3、工作廉潔高效,行政效能提高。借助行風(fēng)評(píng)議平臺(tái),不斷完善政務(wù)公開(kāi)制度,利用現(xiàn)有資源有效開(kāi)展納稅服務(wù),保障納稅人依法行使民主權(quán)利,自覺(jué)接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督,納稅人的滿

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