組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇

第第頁組織機(jī)構(gòu)職責(zé)15篇【第1篇】幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx（園長）副組長：xxx（副園長）組員：xxxxxxx安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。主任：xxx（后勤主任）成員：xxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)：（一）全面訂立學(xué)校安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，落實(shí)“平安學(xué)校”的工作目標(biāo)。（二）訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度削減安全損失。（三）定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校安全管理工作。（四）適時(shí)向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。（五）不定期排查校內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。（六）定期對幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人：xxx（保衛(wèi)組長）成員：xxxxx重要職責(zé)：（一）門衛(wèi)室日常安全管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)學(xué)校。（二）學(xué)校24小時(shí)巡邏，防止安全事故。（三）校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。（四）消防安全、用電安全管理。（五）劇毒、不安全藥品的安全管理。（六）校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。（七）教職工及家屬車輛安全管理。（八）電教設(shè)施安全管理。三、幼兒集體活動及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人：xxx成員：xxxxx重要職責(zé)：（一）課間操等校內(nèi)外活動的安全管理（體育老師，班主任）（二）用餐時(shí)的安全管理（值日班主任）（三）放學(xué)、集會時(shí)幼兒疏導(dǎo)（門衛(wèi)、班主任）（四）幼兒日常行為安全管理（任課老師、班主任）（五）幼兒心理異常的防備及矯正（班主任）四、教學(xué)過程安全管理小組負(fù)責(zé)人：xxx成員：xxx重要職責(zé)：（一）教學(xué)過程的安全管理（任課老師）（二）體育訓(xùn)練的安全管理（體育老師）（三）大型活動的安全管理（全部老師）（四）特別體質(zhì)幼兒的安全管理（班主任）（五）上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人：xxx成員：xxx重要職責(zé)：（一）傳染病、禁毒等學(xué)問的宣揚(yáng)教育（保健醫(yī)生）（二）突發(fā)病例的上報(bào)（班主任）（三）發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理（任課老師、保健醫(yī)生）（四）食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（保育老師）（五）嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)（采購員）（六）食堂工作人員的健康體檢（保健醫(yī)生）（七）果菜的清洗消毒（炊事員）（八）食堂的清潔衛(wèi)生（炊事員）（九）食物48小時(shí)留樣（炊事員）（十）食品庫房管理（采購員）（十一）食堂防火（食堂全體人員）六、教工活動的安全管理負(fù)責(zé)人：xxx成員：xxxx重要職責(zé)：負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理【第2篇】網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)1:總則1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。2:范圍本管理方法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和緊要崗位的管理。3:規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單）,然而,激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t20274.1—2023）《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t20269—2023）《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》（gb/t22239—2023）4:組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論重點(diǎn)事件,落實(shí)方針政策和訂立總體策略等。職責(zé)重要包括:依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。4.4信息安全工作組的重要職責(zé)包括:4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；4.4.2依據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行實(shí)在布置、落實(shí)；4.4.3組織對重點(diǎn)的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行；4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體情形,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對策；4.4.6負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施；4.4.7適時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全學(xué)問的培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。4.5應(yīng)急處理工作組的重要職責(zé)包括:4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；4.5.2決議相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排出故障,恢復(fù)系統(tǒng)；4.5.3每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。5:關(guān)鍵崗位5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必需嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。5.2系統(tǒng)管理員重要職責(zé)有:5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的重要職責(zé)有:5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則；5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格掌控網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。5.4應(yīng)用開發(fā)管理員重要職責(zé)有:5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)的確現(xiàn)；5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,重要職能包括:5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì)；5.5.2按操作時(shí)間審計(jì)；5.5.3按操作類型審計(jì)；5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì)；5.5.5日志管理等。5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,重要職責(zé)有:5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的實(shí)在安全策略5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。6附則6.1本方法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。6.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)施?！镜?篇】公司經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)公司經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)一、目的:明確經(jīng)營部各工作人員的職責(zé),層層管理、級級負(fù)責(zé),有效推動經(jīng)營部各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績考核依據(jù)。二、適用范圍:適用于本公司客戶服務(wù)過程中全部營銷人員及相關(guān)人員的工作。三、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件:3.1經(jīng)營部由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；由總經(jīng)理考核經(jīng)營部的工作業(yè)績。3.2經(jīng)營部由經(jīng)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營部全面工作,實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.3經(jīng)營部下設(shè)市場銷售科、售后服務(wù)科、市場規(guī)劃科、廣告企劃科、采購科、團(tuán)體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店（展廳）。3.4經(jīng)營部工作職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產(chǎn)品市場、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、產(chǎn)品售后服務(wù)及量體定制服務(wù),廣告企劃,專賣店形象的設(shè)計(jì)和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店（展廳）的管理。3.5經(jīng)營部執(zhí)行文件:《組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)》；《采購管理掌控程序》；《市場規(guī)劃管理掌控程序》；《發(fā)貨管理掌控程序》；《售后服務(wù)管理掌控程序》；《廣告企劃管理掌控程序》；《文件檔案管理掌控程序》；《原輔料倉庫管理程序》；《成品倉庫管理程序》；《公司專賣店展廳管理掌控程序》；《量體訂制服務(wù)掌控程序》。四、職責(zé)與權(quán)限4.1經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé):4.1.1負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營部各項(xiàng)工作。4.1.2負(fù)責(zé)訂立本部門完善的工作流程和服務(wù)循環(huán)體系。4.1.3負(fù)責(zé)本部門職員的工作考核,業(yè)績評定及請假、考勤、任免建議。4.1.4對市場進(jìn)行科學(xué)推測和分析,訂立公司本年度營銷計(jì)劃和確定營銷策略。4.1.5負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督銷售貨款的到位,適時(shí)催收應(yīng)收貨款。4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。4.1.7了解客戶的經(jīng)營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。4.1.8了解競爭對手,撐握公司產(chǎn)品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結(jié)。4.1.9負(fù)責(zé)規(guī)范和管理產(chǎn)品銷售市場、掌控處理串貨的發(fā)生。4.1.10發(fā)貨、調(diào)換貨的管理和掌控。4.1.11依據(jù)市場銷售情形確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。4.1.12每月提交部門月工作計(jì)劃及月總結(jié)報(bào)告。4.1.13每月主持召開營銷部例會。4.1.14完成上級主管交待的其它工作。4.2采購主管職責(zé)與權(quán)限4.2.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對合格供方的選擇與評定；4.2.2負(fù)責(zé)組織對合格供方供給的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)、評估與驗(yàn)證,參加對采購的原輔料和貨物樣品進(jìn)行監(jiān)督和封存。4.2.3依據(jù)采購依據(jù)負(fù)責(zé)實(shí)施采購合同的談判和簽訂。4.2.4負(fù)責(zé)采購合同所規(guī)定事項(xiàng)的執(zhí)行、全程掌控和監(jiān)督。4.2.5負(fù)責(zé)參加原輔材料及貨物質(zhì)量掌控過程中檢驗(yàn)、評定與分析。4.2.6負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行過程中質(zhì)量事故和違約事宜的談判與處理。4.2.7負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行完畢并搭配財(cái)務(wù)部付款及應(yīng)付款情況實(shí)施監(jiān)督。4.2.8負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營需要貨物的質(zhì)和量進(jìn)行采購,搭配生產(chǎn)、經(jīng)營需要,確保質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營需要。4.3市場銷售科主管職責(zé)與權(quán)限4.3.1負(fù)責(zé)對市場專賣網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展與規(guī)范,對客戶的要貨適時(shí)作出處理。4.3.2客戶銷售款的催收工作。4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業(yè)績進(jìn)行比較、評定和分析,每3天向營銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4.3.4收集市場新開業(yè)專賣店的檔案,每月匯報(bào)營銷部負(fù)責(zé)人。4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥當(dāng)處理、適時(shí)記錄客戶的有關(guān)建議并反饋營銷部負(fù)責(zé)人。4.3.7負(fù)責(zé)公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進(jìn)行一次貨物清點(diǎn)。4.3.8完成上級主管交待的其它工作。4.4售后服務(wù)科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.4.1搭配相關(guān)部門負(fù)責(zé)全部客戶的調(diào)退貨處理。4.4.2負(fù)責(zé)處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關(guān)部門,對重點(diǎn)情況適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.4.3收集產(chǎn)品售后信息,匯總后交營銷部負(fù)責(zé)人。4.4.4幫助搭配其他營銷人員的工作。4.4.5完成上級主管交待的其它工作。4.5市場規(guī)劃科主管職責(zé)與權(quán)限4.5.1負(fù)責(zé)實(shí)地考察、調(diào)查分析本公司專賣店網(wǎng)絡(luò)。4.5.2負(fù)責(zé)規(guī)范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳設(shè)、銷售管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、零售價(jià)格、廣告宣揚(yáng)、顧客檔案、銷售反饋。4.5.3收集市場信息（同行業(yè)產(chǎn)品信息,廣告信息,形象信息,服務(wù)信息）。4.5.4完成上級主管交待的其它工作。4.6團(tuán)體訂制科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.6.1負(fù)責(zé)團(tuán)體定制合同的評審簽訂。4.6.2負(fù)責(zé)布置量體人員進(jìn)行量體服務(wù)。4.6.3負(fù)責(zé)與團(tuán)體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。4.6.4負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制產(chǎn)品的返工、返修。4.6.5負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制客戶的貨款回收。4.6.6完成上級主管交待的其它工作。4.7廣告企劃科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.7.1負(fù)責(zé)公司專賣店的平面設(shè)計(jì)和形象設(shè)計(jì)。4.7.2公司廣告資料的設(shè)計(jì)（產(chǎn)品畫冊、加盟手冊、vcd片、企業(yè)?？op、彩旗、噴繪等）及有關(guān)公司形象標(biāo)識的設(shè)計(jì)。4.7.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動。4.7.4負(fù)責(zé)編輯和設(shè)計(jì)《專賣店管理手冊》。4.7.5完成上級主管交待的其它工作。4.8專賣店設(shè)備管理負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限:4.8.1負(fù)責(zé)對客戶所要求的噴繪進(jìn)行評審后,適時(shí)下單制作并監(jiān)督噴繪質(zhì)量、交貨限期,適時(shí)發(fā)貨。4.8.2負(fù)責(zé)對客戶所要求的店面設(shè)計(jì)、貨架進(jìn)行下單制作,監(jiān)督貨架質(zhì)量和交貨限期,適時(shí)發(fā)貨。4.8.3收集客戶對噴繪、店面設(shè)計(jì)方案、貨架的反饋信息,包括質(zhì)量、形象等。4.8.4完成上級主管交待的其它工作。4.9營銷統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限4.9.1負(fù)責(zé)電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計(jì)賬目的精準(zhǔn)性。4.9.2搭配營銷部經(jīng)理和銷售人員查詢銷售情況。4.9.3完成上級主管交待的其它工作。4.10營銷文員的職責(zé)與權(quán)限4.10.1負(fù)責(zé)審核公司西服廠發(fā)貨單的價(jià)格。4.10.2負(fù)責(zé)傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。4.10.3負(fù)責(zé)營銷部文件的打印、復(fù)??；妥當(dāng)保存管理好營銷部各種文件。4.10.4負(fù)責(zé)采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。4.10.5完成上級主管交待的其它工作。4.11倉庫主管職責(zé):4.11.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置倉庫工作,保證倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.11.2負(fù)責(zé)管理和掌控原材料及成品出入過程。4.11.3諳習(xí)倉庫產(chǎn)品儲存,適時(shí)向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。4.11.4負(fù)責(zé)倉庫人員實(shí)在工作的布置和管理。4.11.5負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。4.11.6搭配和處理上級部門及相關(guān)部門的工作。4.12倉庫保管員職責(zé):4.12.1負(fù)責(zé)保管倉庫全部物資。4.12.2負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防潮（濕）、防塵、防鼠工作。4.12.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序和通風(fēng)干燥,做到標(biāo)識明確,分區(qū)分類。4.12.4搭配售后服務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。4.13公司專賣店（展廳）負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限4.13.1負(fù)責(zé)專賣店（展廳）員工的人事管理（包括規(guī)范店員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語和店員請假的審批）。4.13.2負(fù)責(zé)專賣店（展廳）上貨（補(bǔ)貨）流程管理及監(jiān)督專賣店（展廳）貨品盤點(diǎn)。4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當(dāng)月專賣店銷售情況予以分析、總結(jié)、報(bào)予上級領(lǐng)導(dǎo)。4.13.4負(fù)責(zé)調(diào)配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。4.13.5專賣店（展廳）的整體形象和服飾陳設(shè)的監(jiān)督和管理。【第4篇】網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)1：總則1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。2：范圍本管理方法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和緊要崗位的管理。3：規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件，其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單），然而，激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t20274.1—2023）《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t20269—2023）《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》（gb/t22239—2023）4：組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)討論重點(diǎn)事件，落實(shí)方針政策和訂立總體策略等。職責(zé)重要包括：依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，知道、監(jiān)督信息安全工作。4．3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。4.4信息安全工作組的重要職責(zé)包括：4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；4.4.2依據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對信息安全工作進(jìn)行實(shí)在布置、落實(shí)；4.4.3組織對重點(diǎn)的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；4.4.5組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體情形，提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對策；4.4.6負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告，組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全時(shí)間防范措施；4.4.7適時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全學(xué)問的培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。4.5應(yīng)急處理工作組的重要職責(zé)包括：4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；4.5.2決議相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員排出故障，恢復(fù)系統(tǒng)；4.5.3每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。5：關(guān)鍵崗位5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必需嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。5.2系統(tǒng)管理員重要職責(zé)有：5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng)，適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的重要職責(zé)有：5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則；5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格掌控網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，適時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。5.4應(yīng)用開發(fā)管理員重要職責(zé)有：5．4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)的確現(xiàn)；5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，重要職能包括：5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì)；5.5.2按操作時(shí)間審計(jì)；5.5.3按操作類型審計(jì)；5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì)；5.5.5日志管理等。5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動，重要職責(zé)有：5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的實(shí)在安全策略5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。6附則6.1本方法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。6.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)施。【第5篇】同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)同學(xué)在基地參加社會實(shí)踐活動，同學(xué)實(shí)踐活動的組織管理，以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生管理，全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)由兩人構(gòu)成：副校長一名，分管班級主任一名（三個(gè)及以下中隊(duì)的學(xué)校只布置一名副校長帶隊(duì)）。重要工作職責(zé)是：①按基地對接工作實(shí)在要求，完成實(shí)踐活動開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。②負(fù)責(zé)同學(xué)往還乘車的組織工作，布置好跟車?yán)蠋?，清點(diǎn)同學(xué)人數(shù)，對同學(xué)乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。③帶隊(duì)副校長、分管班級主任接受實(shí)踐基地校長領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)踐基地分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。④按實(shí)踐基地同學(xué)管理的要求，負(fù)責(zé)對同學(xué)實(shí)踐活動的組織，以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。⑤適時(shí)發(fā)覺并排出同學(xué)打架斗毆等安全隱患，積極自動與實(shí)踐基地一起處理好同學(xué)意外損害事件。⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)老師的工作紀(jì)律，對比各崗位工作職責(zé)，檢查督辦同學(xué)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。⑦跟蹤同學(xué)實(shí)踐活動，組織同學(xué)代表和帶隊(duì)老師對基地老師組織實(shí)踐活動的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價(jià)。⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通，解決師生在實(shí)踐活動、飲食留宿等方面的實(shí)際問題；積極搭配實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。同學(xué)在基地參加社會實(shí)踐期間，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師不得離開基地；基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)老師課間休息室：同學(xué)活動期間，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需在辦公室辦公，帶隊(duì)老師必需在課間休息室休息；對比各自工作職責(zé)，按時(shí)到崗，切實(shí)履行管理同學(xué)各方面的工作責(zé)任，確保實(shí)踐活動的有序進(jìn)行，確保不出任何安全事故?！镜?篇】幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***（園長）副組長:***（副園長）組員:*******安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。主任:***（后勤主任）成員:*********領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé):（一）全面訂立學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。（二）訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度削減安全損失。（三）定期召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作。（四）適時(shí)向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。（五）不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。（六）定期對幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:***（保衛(wèi)組長）成員:*****重要職責(zé):（一）門衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)學(xué)校。（二）學(xué)校24小時(shí)巡邏,防止安全事故。（三）校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。（四）消防安全、用電安全管理。（五）劇毒、不安全藥品的安全管理。（六）校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。（七）教職工及家屬車輛安全管理。（八）電教設(shè)施安全管理。三、幼兒集體活動及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人:***成員:*****重要職責(zé):（一）課間操等校內(nèi)外活動的安全管理（體育老師,班主任）（二）用餐時(shí)的安全管理（值日班主任）（三）放學(xué)、*時(shí)幼兒疏導(dǎo)（門衛(wèi)、班主任）（四）幼兒日常行為安全管理（任課老師、班主任）（五）幼兒心理異常的防備及矯正（班主任）四、教學(xué)過程安全管理小組負(fù)責(zé)人:***成員:***重要職責(zé):（一）教學(xué)過程的安全管理（任課老師）（二）體育訓(xùn)練的安全管理（體育老師）（三）大型活動的安全管理（全部老師）（四）特別體質(zhì)幼兒的安全管理（班主任）（五）上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人:***成員:***重要職責(zé):（一）傳染病、禁毒等學(xué)問的宣揚(yáng)教育（保健醫(yī)生）（二）突發(fā)病例的上報(bào)（班主任）（三）發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理（任課老師、保健醫(yī)生）（四）食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（保育老師）（五）嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)（采購員）（六）食堂工作人員的健康體檢（保健醫(yī)生）（七）果菜的清洗消毒（炊事員）（八）食堂的清潔衛(wèi)生（炊事員）（九）食物48小時(shí)留樣（炊事員）（十）食品庫房管理（采購員）（十一）食堂防火（食堂全體人員）六、教工活動的安全管理負(fù)責(zé)人:***成員:****重要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理【第7篇】項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)㈠項(xiàng)目部：1.識別項(xiàng)目的安全影響因素；明確項(xiàng)目各重點(diǎn)因素的掌控目標(biāo)與指標(biāo)；2.訂立項(xiàng)目安全工作計(jì)劃；訂立并實(shí)施安全掌控的措施與管理方案；3.負(fù)責(zé)零星物資采購；對進(jìn)場物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理；4.負(fù)責(zé)安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；5.參加應(yīng)急演練，成立項(xiàng)目應(yīng)急組織；6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì)；7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺帳并予以評審；8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全掌控指標(biāo)；9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋；10.對確定應(yīng)實(shí)行矯正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。㈡通用職責(zé)：1.確定本項(xiàng)目的安全危害；2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求；3.針對項(xiàng)目的不符合實(shí)施矯正與矯正措施?！镜?篇】職業(yè)健康安全、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了******職業(yè)健康、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于******各崗位。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及權(quán)限車間主任：職責(zé)負(fù)責(zé)宣揚(yáng)貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針的要求；負(fù)責(zé)對適合于本部門的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對本部門確定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施計(jì)劃和措施的批準(zhǔn)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的總指揮；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識別、更新、補(bǔ)漏的審核；負(fù)責(zé)本部門緊要質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)；按管理體系要求，做好本單位的管理工作。權(quán)限對車間各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)有訂立權(quán)、決策權(quán)；對車間內(nèi)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)有制止和考核權(quán)；對車間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán)；對日常的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督和考核權(quán)。副主任：職責(zé)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用制度的訂立，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識別、更新、補(bǔ)漏工作；負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量、緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的訂立，檢查方案是否按期有效完成；負(fù)責(zé)訂立本部門質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各崗位人員的培訓(xùn)需求；負(fù)責(zé)訂立本部門組織機(jī)構(gòu)中各崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。權(quán)限對車間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán)；對車間顯現(xiàn)“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)有指揮處理權(quán)；對車間質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源有識別、更新、補(bǔ)漏權(quán)；有權(quán)布置管理體系有關(guān)學(xué)問培訓(xùn)的執(zhí)行；有權(quán)組織車間技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的訂立及檢查、考核；負(fù)責(zé)本部門“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)組織開展群眾性職業(yè)健康安全監(jiān)督活動和依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；監(jiān)督檢查員工勞動保護(hù)權(quán)益的落實(shí)情況；組織參加職工傷亡事故和其它嚴(yán)重危害職工健康問題的調(diào)查處理；幫助職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化學(xué)事故及火災(zāi)事故調(diào)查及反饋、報(bào)告工作；負(fù)責(zé)本部門新上崗人員安全、防火學(xué)問及顯現(xiàn)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情后現(xiàn)場處置學(xué)問的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織本部門各員工進(jìn)行消防演練；負(fù)責(zé)檢查本部門各班組崗位電力系統(tǒng)潛在的不安全性，并協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位勞保著裝及規(guī)范化操作；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作，以及事故后的原因分析和防備措施的訂立；負(fù)責(zé)本部門各類應(yīng)急設(shè)施的領(lǐng)用和保管；負(fù)責(zé)本部門防燃工具的保管，開具動火、動電、動土等手續(xù)。權(quán)限有權(quán)對車間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核；有權(quán)對車間顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮；有權(quán)組織對車間各類事故、故障的分析及“事故報(bào)告表”的上報(bào)；有權(quán)組織對車間新工人的上崗培訓(xùn)；有權(quán)組織本部門各員工進(jìn)行消防演練；有權(quán)開具動火、動電手續(xù)。勞資統(tǒng)計(jì)核算員：職責(zé)負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解和落實(shí)；負(fù)責(zé)適時(shí)反饋生產(chǎn)當(dāng)中的不正常情形，督促相關(guān)班組進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)每月對生產(chǎn)過程的原材料、半成品、成品、水電汽消耗情況進(jìn)行盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)對本部門修舊利廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)本部門記錄、報(bào)表的統(tǒng)一管理及報(bào)廢處理；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)取勞動保護(hù)用品、用具并適時(shí)發(fā)放；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)運(yùn)輸救援物資和信息聯(lián)絡(luò)權(quán)限有權(quán)對原材料的進(jìn)庫、貯存抽樣實(shí)施考核；有權(quán)對各種記錄實(shí)施更改；有權(quán)對各種記錄使用情況檢查與考核。有權(quán)對各班組勞動保護(hù)用品、用具的發(fā)放進(jìn)行檢查與考核。技術(shù)員：職責(zé)負(fù)責(zé)組織工藝班組落實(shí)工藝生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃布置工藝處理，保證工藝生產(chǎn)均衡穩(wěn)定進(jìn)行，降低“三廢”排放；負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的創(chuàng)新和提高，采納科學(xué)合理的生產(chǎn)方法，降低原材料的消耗；負(fù)責(zé)本部門“三廢”管理文件的編制；負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)操作規(guī)程的編制和修改；負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員落實(shí)設(shè)備檢修方案；負(fù)責(zé)按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，杜絕非計(jì)劃停車；負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員依照巡檢計(jì)劃進(jìn)行日常巡檢；負(fù)責(zé)本部門維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程的編制和修改；負(fù)責(zé)本部門“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的現(xiàn)場組織和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)日常檢查本部門水、汽系統(tǒng)的有關(guān)泄露情況；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位循環(huán)水的利用及回收情況；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位有無揮霍電耗的情況；負(fù)責(zé)檢查各崗位固廢分類及處理情況；負(fù)責(zé)對檢查出的能耗揮霍現(xiàn)象進(jìn)行考核；權(quán)限有權(quán)編制“三廢”管理文件；有權(quán)編制和修改安全技術(shù)操作規(guī)程；有權(quán)對車間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)的更新和改造。有權(quán)編制和修改維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程；有權(quán)對水、汽系統(tǒng)顯現(xiàn)問題進(jìn)行考核；有權(quán)對各崗位水的利用及回收情況進(jìn)行考核；有權(quán)對各崗位揮霍電耗的情況進(jìn)行考核；有權(quán)對節(jié)能工作的改進(jìn)和防備提出建議。值班長職責(zé)負(fù)責(zé)檢查各崗位操作達(dá)標(biāo)情況，生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是否按規(guī)定執(zhí)行；負(fù)責(zé)對各崗位顯現(xiàn)的“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情情況適時(shí)向有關(guān)部門反饋并處理；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的撲救工作。權(quán)限有權(quán)對各崗位操作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核；有權(quán)對顯現(xiàn)的“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)事故和火情情況現(xiàn)場指揮救援和匯報(bào)；有權(quán)建議車間對質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議。崗位工職責(zé)均按各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。權(quán)限有權(quán)建議車間對質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議?！镜?篇】學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉劍鋒（校長）副組長:王茂信（副校長）組員:張迷香李貴合李雨臣王新箱蘇暢李體令孟紅震呂慧甫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處主任:李雨臣成員:呂慧甫王新箱蘇暢領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé):1、全面訂立學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安學(xué)校”的工作目標(biāo)；2、訂立學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度削減安全損失；3、定期召開安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作；4、適時(shí)向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持；5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。二、學(xué)校安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:王新箱成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢重要職責(zé):1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校（呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）2、學(xué)校24小時(shí)巡邏,防止安全事故（值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理（李貴合、李體令）4、消防安全、用電安全管理（劉劍鋒、李貴合）5、劇毒、不安全藥品的安全管理（蘇暢、李體令）6、外來車輛安全管理（呂慧甫、孟紅震）7、電教設(shè)施安全管理（張迷香）8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查（王茂信）三、同學(xué)集體活動及日常行為安全管理負(fù)責(zé)人:王新箱成員:李雨臣蘇暢孟紅震李體令重要職責(zé):1、軍訓(xùn)及運(yùn)動會的安全管理（班級主任,班主任）2、升旗、課間操等校內(nèi)外*安全管理（體育老師,會議召集人,班主任）3、放學(xué)、*同學(xué)疏導(dǎo)（門衛(wèi),王新箱,班主任）4、同學(xué)日常行為安全管理（王新箱、孟紅震、班級主任、班主任）5、同學(xué)心理異常的防備及矯正（王新箱、孟紅震、班級主任,班主任）四、教學(xué)過程安全管理小組負(fù)責(zé)人:張迷香成員:李雨臣蘇暢王新箱重要職責(zé):1、教學(xué)過程的安全管理（張迷香,班級主任）2、體育訓(xùn)練的安全管理（體育老師）3、大型考試的安全管理（張迷香,班級主任）4、特別體質(zhì)同學(xué)的安全管理（張迷香,班級主任,任課老師,班主任）5、上學(xué)期間同學(xué)發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組負(fù)責(zé)人:李貴合成員:李體令呂慧甫孟紅震重要職責(zé):1、傳染病、禁毒等學(xué)問的宣揚(yáng)教育（李貴合）2、突發(fā)病例的上報(bào)（呂慧甫、班級主任、班主任）3、發(fā)病同學(xué)的應(yīng)急處理（李貴合、班級主任,班主任、任課老師、應(yīng)急隊(duì)員）4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（李貴合、李體令）六、教工活動的安全管理負(fù)責(zé)人:張迷香成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震班級組長重要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理【第10篇】工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)㈠項(xiàng)目部:1.識別項(xiàng)目的安全影響因素；明確項(xiàng)目各重點(diǎn)因素的掌控目標(biāo)與指標(biāo)；2.訂立項(xiàng)目安全工作計(jì)劃；訂立并實(shí)施安全掌控的措施與管理方案；3.負(fù)責(zé)零星物資采購；對進(jìn)場物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理；4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備；5.參加應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織；6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì)；7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺帳并予以評審；8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全掌控指標(biāo)；9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋；10.對確定應(yīng)實(shí)行矯正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。㈡通用職責(zé):1.確定本項(xiàng)目的安全危害；2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求；3.針對項(xiàng)目的不符合實(shí)施矯正與矯正措施?！镜?1篇】職業(yè)健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了******職業(yè)健康、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于******各崗位。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及權(quán)限車間主任:職責(zé)負(fù)責(zé)宣揚(yáng)貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針的要求；負(fù)責(zé)對適合于本部門的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對本部門確定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施計(jì)劃和措施的批準(zhǔn),并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的總指揮；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識別、更新、補(bǔ)漏的審核；負(fù)責(zé)本部門緊要質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)；按管理體系要求,做好本單位的管理工作。權(quán)限對車間各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)有訂立權(quán)、決策權(quán)；對車間內(nèi)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)有制止和考核權(quán)；對車間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán)；對日常的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督和考核權(quán)。副主任:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用制度的訂立,并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門顯現(xiàn)“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源識別、更新、補(bǔ)漏工作；負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量、緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的訂立,檢查方案是否按期有效完成；負(fù)責(zé)訂立本部門質(zhì)量、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)計(jì)劃,確定各崗位人員的培訓(xùn)需求；負(fù)責(zé)訂立本部門組織機(jī)構(gòu)中各崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。權(quán)限對車間的廢水、廢氣、固體廢棄物及綜合利用制度有檢查和考核權(quán)；對車間顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)有指揮處理權(quán)；對車間質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全不安全源有識別、更新、補(bǔ)漏權(quán)；有權(quán)布置管理體系有關(guān)學(xué)問培訓(xùn)的執(zhí)行；有權(quán)組織車間技術(shù)員訂立和完善質(zhì)量、環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和緊要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的訂立及檢查、考核；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)組織開展群眾性職業(yè)健康安全監(jiān)督活動和依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；監(jiān)督檢查員工勞動保護(hù)權(quán)益的落實(shí)情況；組織參加職工傷亡事故和其它嚴(yán)重危害職工健康問題的調(diào)查處理；幫助職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故及火災(zāi)事故調(diào)查及反饋、報(bào)告工作；負(fù)責(zé)本部門新上崗人員安全、防火學(xué)問及顯現(xiàn)“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情后現(xiàn)場處置學(xué)問的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織本部門各員工進(jìn)行消防演練；負(fù)責(zé)檢查本部門各班組崗位電力系統(tǒng)潛在的不安全性,并協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位勞保著裝及規(guī)范化操作；負(fù)責(zé)本部門“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作,以及事故后的原因分析和防備措施的訂立；負(fù)責(zé)本部門各類應(yīng)急設(shè)施的領(lǐng)用和保管；負(fù)責(zé)本部門防燃工具的保管,開具動火、動電、動土等手續(xù)。權(quán)限有權(quán)對車間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核；有權(quán)對車間顯現(xiàn)“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)應(yīng)急事故及顯現(xiàn)火情時(shí)的指揮；有權(quán)組織對車間各類事故、故障的分析及“事故報(bào)告表”的上報(bào)；有權(quán)組織對車間新工人的上崗培訓(xùn)；有權(quán)組織本部門各員工進(jìn)行消防演練；有權(quán)開具動火、動電手續(xù)。勞資統(tǒng)計(jì)核算員:職責(zé)負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解和落實(shí)；負(fù)責(zé)適時(shí)反饋生產(chǎn)當(dāng)中的不正常情形,督促相關(guān)班組進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)每月對生產(chǎn)過程的原材料、半成品、成品、水電汽消耗情況進(jìn)行盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)對本部門修舊利廢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)本部門記錄、報(bào)表的統(tǒng)一管理及報(bào)廢處理；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿省⒅卸局舷⑹鹿?、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的報(bào)警和救援工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)取勞動保護(hù)用品、用具并適時(shí)發(fā)放；負(fù)責(zé)本部門“三停”事故、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)運(yùn)輸救援物資和信息聯(lián)絡(luò)權(quán)限有權(quán)對原材料的進(jìn)庫、貯存抽樣實(shí)施考核；有權(quán)對各種記錄實(shí)施更改；有權(quán)對各種記錄使用情況檢查與考核。有權(quán)對各班組勞動保護(hù)用品、用具的發(fā)放進(jìn)行檢查與考核。技術(shù)員:職責(zé)負(fù)責(zé)組織工藝班組落實(shí)工藝生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃布置工藝處理,保證工藝生產(chǎn)均衡穩(wěn)定進(jìn)行,降低“三廢”排放；負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的創(chuàng)新和提高,采納科學(xué)合理的生產(chǎn)方法,降低原材料的消耗；負(fù)責(zé)本部門“三廢”管理文件的編制；負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)操作規(guī)程的編制和修改；負(fù)責(zé)本部門廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員落實(shí)設(shè)備檢修方案；負(fù)責(zé)按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,杜絕非計(jì)劃停車；負(fù)責(zé)組織維護(hù)和修理人員依照巡檢計(jì)劃進(jìn)行日常巡檢；負(fù)責(zé)本部門維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程的編制和修改；負(fù)責(zé)本部門“三停”事故、中毒窒息事故、化學(xué)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的現(xiàn)場組織和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)日常檢查本部門水、汽系統(tǒng)的有關(guān)泄露情況；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位循環(huán)水的利用及回收情況；負(fù)責(zé)檢查本部門各崗位有無揮霍電耗的情況；負(fù)責(zé)檢查各崗位固廢分類及處理情況；負(fù)責(zé)對檢查出的能耗揮霍現(xiàn)象進(jìn)行考核；權(quán)限有權(quán)編制“三廢”管理文件；有權(quán)編制和修改安全技術(shù)操作規(guī)程；有權(quán)對車間廢水、廢氣、固體廢棄物及其綜合利用情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)的更新和改造。有權(quán)編制和修改維護(hù)和修理安全技術(shù)操作規(guī)程和檢修規(guī)程；有權(quán)對水、汽系統(tǒng)顯現(xiàn)問題進(jìn)行考核；有權(quán)對各崗位水的利用及回收情況進(jìn)行考核；有權(quán)對各崗位揮霍電耗的情況進(jìn)行考核；有權(quán)對節(jié)能工作的改進(jìn)和防備提出建議。值班長職責(zé)負(fù)責(zé)檢查各崗位操作達(dá)標(biāo)情況,生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是否按規(guī)定執(zhí)行；負(fù)責(zé)對各崗位顯現(xiàn)的“三停”事故、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情情況適時(shí)向有關(guān)部門反饋并處理；負(fù)責(zé)本部門“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情顯現(xiàn)時(shí)的撲救工作。權(quán)限有權(quán)對各崗位操作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核；有權(quán)對顯現(xiàn)的“三?！笔鹿?、中毒窒息事故、化驗(yàn)事故和火情情況現(xiàn)場指揮救援和匯報(bào)；有權(quán)建議車間對質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議。崗位工職責(zé)均按各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。權(quán)限有權(quán)建議車間對質(zhì)量、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施提出整改建議?！镜?2篇】同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)同學(xué)在基地參加社會實(shí)踐活動,同學(xué)實(shí)踐活動的組織管理,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生的管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立同學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人構(gòu)成:副校長一名,分管班級主任一名。重要工作職責(zé)是:①按基地對接工作實(shí)在要求,完成實(shí)踐活動開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。②負(fù)責(zé)同學(xué)往還乘車的組織工作,布置好跟車?yán)蠋?清點(diǎn)同學(xué)人數(shù),對同學(xué)乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。③帶隊(duì)副校長、分管班級主任接受實(shí)踐基地校長領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)踐基地分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。④按實(shí)踐基地同學(xué)管理的要求,負(fù)責(zé)對同學(xué)實(shí)踐活動的組織,以及同學(xué)安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。⑤適時(shí)發(fā)覺并排出同學(xué)打架斗毆等安全隱患,積極自動與實(shí)踐基地一起處理好同學(xué)意外損害事件。⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)老師的工作紀(jì)律,對比各崗位工作職責(zé),檢查督辦同學(xué)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。⑦跟蹤同學(xué)實(shí)踐活動,組織同學(xué)代表和帶隊(duì)老師對基地老師組織實(shí)踐活動的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價(jià)。⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實(shí)踐活動、飲食留宿等方面的實(shí)際問題；積極搭配實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。同學(xué)在基地參加社會實(shí)踐期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師不得離開基地；基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)老師課間休息室:同學(xué)活動期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需在辦公室辦公,帶隊(duì)老師必需在課間休息室休息；對比各自工作職責(zé),按時(shí)到崗,切實(shí)履行管理同學(xué)各方面的工作責(zé)任,確保實(shí)踐活動的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故?！镜?3篇】重修項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)重要職責(zé)災(zāi)后重修項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理對本經(jīng)理部勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度,不違章指揮；定期召開安全生產(chǎn)會議和布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；組織訂立本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全目標(biāo)及管理方法；組織實(shí)施安全技術(shù)措施；常常（或定期）組織安全檢查,制止違章作業(yè),除去事故隱患；嚴(yán)格執(zhí)行'三級'安全教育制度；發(fā)生傷亡事故應(yīng)適時(shí)上報(bào),適時(shí)組織調(diào)查處理,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn),并落實(shí)改進(jìn)措施；按要求配備安全管理檢查人員,并注意提高他們的素養(yǎng)和工作本領(lǐng)；切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的使用管理；嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰和安全管理制度。b.主辦工長對本項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動保護(hù)和安全施工生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織貫徹勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策,保證安全工作能正常進(jìn)行；常常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工安全生產(chǎn)工作動態(tài)；組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；切實(shí)將施工安全生產(chǎn)工作列入工作日程,在計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時(shí)要同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作；直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理檢查人員；定期組織并參加安全檢查；定期開展安全競賽活動；負(fù)責(zé)編制和審批本經(jīng)理部所訂立的施工安全生產(chǎn)制度、措施；負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰方法的實(shí)施及安全工作的考核；定期對勞動者進(jìn)行施工安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育；參加對安全事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施,除去安全隱患,并按程序上報(bào)事故。c.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本經(jīng)理部勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,在組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí),必需訂立相應(yīng)的安全技術(shù)措施和規(guī)定；對職工及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,適時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題,參加安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施；組織對安全防護(hù)用品的規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行鑒定,對不合安全要求的防護(hù)用品提出處理看法；對安全防護(hù)用品的使用及技術(shù)性方案的審批進(jìn)行監(jiān)督。d.工長對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；在組織布置施工的同時(shí)應(yīng)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,并進(jìn)行安全技術(shù)交底；做好'三級'安全教育工作；依據(jù)工程的特點(diǎn),按規(guī)定