建筑工程勞務(wù)公司管理新規(guī)制度很好很全面

企業(yè)管理制度為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎懲分明、運(yùn)行有序管理體系，特確定《管理手冊》，供大家遵守實(shí)施。一、企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)

總則

第一條

為了使職員對本企業(yè)簡況、工作要求、獎懲措施等要求了解，在工作中能認(rèn)真實(shí)施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活正常秩序，保障職員正當(dāng)權(quán)益，特制訂本制度。第二條

制訂本制度指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作和必需行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律職員隊(duì)伍，充足發(fā)揮其主動性和發(fā)明性，確保企業(yè)和職員奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三條

本制度適適用于本企業(yè)全體職員。第四條

本制度可依據(jù)企業(yè)各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整。第五條

凡進(jìn)入本企業(yè)人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。第二節(jié)

職員權(quán)利和義務(wù)第一條

職員必需樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第二條

職員必需遵守本企業(yè)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不一樣意見，能夠在實(shí)施制度前提下，向相關(guān)部門直至企業(yè)總經(jīng)理提出。第三條

職員對企業(yè)管理人員工作有進(jìn)行批評和提議權(quán)利，對管理人員違法違章和瀆職行為有申訴、檢舉權(quán)利。第四條

職員可按本企業(yè)相關(guān)制度要求，享受勞動、休息、工資等各項(xiàng)待遇權(quán)利。第三節(jié)

勞動協(xié)議第一條

企業(yè)實(shí)施勞動協(xié)議制度，凡企業(yè)職員均應(yīng)簽署書面勞動協(xié)議。第二條

勞動協(xié)議由企業(yè)法定代表人或法定委托代表人和職員本人簽署，職員應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動協(xié)議文件內(nèi)容，同意后方可簽字。

勞動協(xié)議一經(jīng)簽署即產(chǎn)生法律效力。第三條

入職：職員入職前必需對職員家庭住址、通訊方法、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證實(shí)，并保留職員身份證復(fù)印件以備入檔；職員有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)，職員必需說明，職員不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。第四條

新職員招聘，按招聘崗位基礎(chǔ)要求，堅(jiān)持全方面考評，擇優(yōu)錄用，并實(shí)施1至3個(gè)月試用期。試用期內(nèi)發(fā)覺不符適用工條件，企業(yè)有權(quán)即時(shí)解聘。第五條

勞動協(xié)議期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)職員本人同意，能夠續(xù)簽勞動協(xié)議。第四節(jié)

紀(jì)律第一條

職員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)私自離崗和做和工作無關(guān)事。第三條

職員應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。第三條

職員必需高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。第四條

職員應(yīng)自覺遵守安全文明施工各項(xiàng)要求生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整齊有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第五條

職員應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條

同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地責(zé)任人幫助處理；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第七條

嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)

考勤和請假制度

第一條

上下班作息時(shí)間，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由企業(yè)作出決定，并發(fā)書面通知實(shí)施。第二條

考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，職員必需當(dāng)日和班組長查對好工日，每個(gè)月做一次總查對，并簽字認(rèn)可。第三條

職員因病、因事請假，必需先提出書面申請，經(jīng)所在班組責(zé)任人審核同意（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條

職員因工受傷，需要休息，必需由事故發(fā)生部門寫出書面匯報(bào)，經(jīng)企業(yè)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請企業(yè)總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷相關(guān)要求處理。第五條

凡未按以上要求辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)

工資福利第一條

企業(yè)實(shí)施最低工資保障制度，最低工資具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動部門要求實(shí)施。第二條

職員工資由企業(yè)管理人員按職員職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定。第三條

企業(yè)無償為職員提供宿舍。第七節(jié)

安全質(zhì)量第一條

企業(yè)安全生產(chǎn)工作由企業(yè)總經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故班組，應(yīng)依據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予必需經(jīng)濟(jì)處罰及對應(yīng)處分。第二條

職員在工作過程中，必需嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻切記“安全至上”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主方針。認(rèn)真聽取企業(yè)安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，珍惜并正確使用勞動防護(hù)用具和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條

特種工種作業(yè)必需經(jīng)職業(yè)部門考評，取得對應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組責(zé)任人同意后方可上崗。第四條

嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第五條

牢靠樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。第六條

嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)成施工標(biāo)準(zhǔn)，果斷不充許進(jìn)入下道工序施工。對發(fā)生質(zhì)量事故，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改方法。第八節(jié)

衛(wèi)生守則第一條

不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨地大小便。第二條

保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。第九節(jié)獎懲制度第一條

本企業(yè)對全體職員實(shí)施有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵(lì)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合措施。對犯有過失職員，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。第二條

對以下職員，給一次性獎勵(lì)：1、

維護(hù)本企業(yè)利益，使企業(yè)免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)企業(yè)核實(shí)確有其事，給予一次性獎勵(lì)；2、

提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評定，確含有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)省資金或提升效率，給予一次性獎勵(lì)；3、

完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提升生產(chǎn)效率或服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績，給予一次性獎勵(lì)；4、

對企業(yè)管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)企業(yè)核實(shí)屬實(shí)，給予一次性獎勵(lì)；5、

見義勇為，對國家、社會做出貢獻(xiàn)，給予一次性獎勵(lì)；6、

其它應(yīng)該給獎勵(lì)；一次性獎勵(lì)分為記功，授予“優(yōu)異個(gè)人稱號”等，在給上述獎勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。第三條

對有過失行為職員，視情節(jié)輕重，給經(jīng)濟(jì)處罰及對應(yīng)處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過、開除。對于職員經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分，必需在搞清事實(shí)、證據(jù)確鑿基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按要求程序辦理。第四條

對犯有以下過失行為職員，分別給以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失處罰。1、對犯有以下過失行為職員，每發(fā)覺一次罰款20元：（1）早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)；（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用具；（3）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談；（4）在工地上吸煙；（5）在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨地大小便；2、對犯有以下過失行為職員，每發(fā)覺一次，罰50元：（1）當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)成三次，第三次及其以上；

（2）非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備；（3）非本設(shè)備操作人員，私自動用該設(shè)備；（4）非信號工作業(yè)人員，私自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)。3、對犯有以下過失行為職員，處予500-元罰款：

（1）有賭博或打架斗毆行為；

（2）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材；（3）頂撞、謾罵管理人員；

（4）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自明火；

（5）因工作瀆職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下；

（6）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費(fèi)或其它經(jīng)濟(jì)損失在500元以下；第五條

對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律職員，可酌情給警告、記過、開除處分，對情節(jié)尤其嚴(yán)重，送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改；2、有行兇斗毆、偷竊及其它違法行為；3、損害企業(yè)形象，給社會、給企業(yè)及她人造成不良影響或損害；4、私自挪用本企業(yè)資金和財(cái)產(chǎn)；5、玩忽職守，造成事故，使本企業(yè)財(cái)產(chǎn)或職員生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失；6、無故曠工，經(jīng)教育不改；7、常常違反企業(yè)規(guī)章制度，屢教不改；8、有意損害公共財(cái)物；9、觸犯國家刑事法律；10、無理取鬧或不服從工作分配調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序；11、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；12、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本企業(yè)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失。第十節(jié)

附則第一條

本制度解釋權(quán)屬

勞務(wù)。第二條

凡進(jìn)入本企業(yè)人員必需認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)要求，凡因違反以上條例所造成一切后果，責(zé)任自負(fù)，所以造成重大經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)保留法律訴訟權(quán)利。二、辦公室制度第一條

按時(shí)上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必需簽到注明。第二條

進(jìn)入辦公室必需著裝整齊、得體。

第三條

珍惜辦公室各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室潔凈、整齊、營造一個(gè)良好工作環(huán)境。

第三條

不準(zhǔn)私自動用辦公室物品，如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)。第四條

上班時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天，和瀏覽和工作無關(guān)網(wǎng)頁。第五條

嚴(yán)禁使用企業(yè)電話打私人電話或用企業(yè)電話聊天，包含打入電話。接撥電話言語盡可能簡練，做到長話短說。第六條

辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好\

請

\謝謝\

對不起\再見.第七條

節(jié)省資源。第八條

做好保密工作，尊重她人隱私和企業(yè)制度。第九條

下班時(shí)隨手整理自己辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、

鎖門。第十條

妥善保管多種資料。三、會場紀(jì)律

第一條

按時(shí)參與會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。第二條

認(rèn)真聽講，不講話，不看報(bào)，不做其它事情。第三條

勿隨意打斷、頂撞她人講話，有問題能夠待她人講話完成方可提問。第四條

講話有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。第五條

會場上將手機(jī)調(diào)為關(guān)閉或振動，保持平靜。第六條

保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。第七條

參會人員必需做好會議統(tǒng)計(jì)。第八條

保持會場秩序，不往返走動，不隨便離開會場。第九條

會場嚴(yán)禁吸煙安全員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2.幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)當(dāng)年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)施工安全管理措施、要求。

5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械使用管理、特種作業(yè)人員持證上崗、現(xiàn)有線施工關(guān)鍵點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，和施工現(xiàn)場坑、井、溝和多種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配置警示、提醒、嚴(yán)禁指令、標(biāo)志等。

6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)方法進(jìn)行關(guān)鍵檢驗(yàn)。

7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢驗(yàn)，按要求填寫統(tǒng)計(jì)。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表填報(bào)工作。

9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方安全教育和監(jiān)督檢驗(yàn)。

10.發(fā)生事故，實(shí)施對應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和實(shí)施上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按要求參與事故調(diào)查。施工員崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)、落實(shí)實(shí)施國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基礎(chǔ)建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體利用。(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征和關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；負(fù)責(zé)本工程定位、放線、抄平、沉降觀察統(tǒng)計(jì)等。(3)熟悉審查圖紙及相關(guān)資料，參與圖紙會審；參與施工預(yù)算編制；編制月度施工作業(yè)計(jì)劃及資源計(jì)劃。(4)嚴(yán)格實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，和多種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面方法，嚴(yán)格根據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，常常進(jìn)行督促檢驗(yàn)；參與質(zhì)量檢驗(yàn)評定；參與質(zhì)量事故調(diào)查。(5)做好施工任務(wù)下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中指導(dǎo)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(6)做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收簽證和管理；做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。(7)參與施丁中完工驗(yàn)收工作；幫助預(yù)決算員搞好工程決算。(8)立即正確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析原始統(tǒng)計(jì)、臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施丁日志。(9)繪制完工圖，組織單位工程完工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。(10)參與完工后回訪活動，對需返修、檢修項(xiàng)目，立即組織人員落實(shí)。(11)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦其它任務(wù)。施工員職業(yè)道德施工員是施工現(xiàn)場關(guān)鍵工程技術(shù)人員，其本身素質(zhì)對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。所以，要求施工員應(yīng)含有良好職業(yè)道德。(1)熱愛施工員本職員作，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真，一絲不茍，團(tuán)結(jié)合作。(2)遵紀(jì)遵法，模范地遵守建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。(3)維護(hù)國家榮譽(yù)和利益。(4)實(shí)施相關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。(5)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不停提升業(yè)務(wù)能力和水平。(6)認(rèn)真負(fù)責(zé)地推行自己義務(wù)和職責(zé)，確保工程質(zhì)量。3．施工職員作程序(1)施工程序通常標(biāo)準(zhǔn)施工程序是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或單位工程在施工過程中應(yīng)遵照合理施工次序，即施工前有準(zhǔn)備、施工過程有安排。通常標(biāo)準(zhǔn)為：A．先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。B．紅線內(nèi)工程，先全場(包含場地平整、道路管線等)后單項(xiàng)。通常要堅(jiān)持先地下后地上、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。場內(nèi)和場外、土建和安裝各個(gè)工序統(tǒng)籌安排，合理交叉。C．全部工程項(xiàng)目施工安排時(shí)，主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應(yīng)，努力爭取配套工程為施工服務(wù)，主體工程完工時(shí)能投產(chǎn)使用。D．庭院、道路、花圃施工收尾和施工撤離相適應(yīng)。(2)施工職員作程序1)技術(shù)準(zhǔn)備A．熟悉圖紙：了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)算。B.且熟悉施工組織設(shè)計(jì)：了解施工布署、施工方法、施工次序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面部署和施工技術(shù)方法。C．準(zhǔn)備施工技術(shù)交底：通常工程應(yīng)準(zhǔn)備簡明操作關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)方法要求，特殊工程必需準(zhǔn)備圖紙(或施工大樣)和細(xì)部做法。D．選擇確定比較科學(xué)、合理施工(作業(yè))方法和施工程序。2)現(xiàn)場準(zhǔn)備A臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：搭好生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。且工作面準(zhǔn)備：包含現(xiàn)場清理、道路通暢、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。C．施工機(jī)械準(zhǔn)備：施工機(jī)械進(jìn)場根據(jù)施工平面圖部署安裝就位，并試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)安全裝置。D．材料工具準(zhǔn)備；材料按施工平面部署進(jìn)行堆放，工具按班組人員配置。3)作業(yè)隊(duì)伍組織準(zhǔn)備A．掌握施工班組情況，包含人員配置、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。B．研究施工工序。C．確定工種間搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。D．幫助施工班組長做好人員安排。依據(jù)工作面計(jì)劃流水和分段、依據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，依據(jù)人員分配情況配置機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料力量。4)向施工班組交底A．計(jì)劃交底：包含生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，任務(wù)開始及完成時(shí)間，工程中對其它工序影響和關(guān)鍵程度。B．定額交底：包含勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺班及臺班產(chǎn)量。C．施工技術(shù)和操作方法交底：包含施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)部分，施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)要求和相關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。D．安全生產(chǎn)交底：包含施工操作運(yùn)輸過程中安全事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng)、消防事項(xiàng)。E．工程質(zhì)量交底：包含自檢、互檢、交接時(shí)間和部位，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。F．管理制度交底：包含現(xiàn)場場容管理制度要求，成品保護(hù)制度要求，樣板建立和要求。5)施工中具體指導(dǎo)和檢驗(yàn)A．檢驗(yàn)測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。二、建筑施工技術(shù)和組織(一)土方工程土方工程是建筑工程施工中關(guān)鍵工種之一。土方丁程包含土(或石)方場地平整、開挖、運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等關(guān)鍵施工過程，和排水、降水和土壁支撐等準(zhǔn)備丁作和輔助工作。1．土工程分類和判別(1)土工程分類在土方工程施工中，依據(jù)土開挖難易程度(堅(jiān)硬程度)，將土分為松軟土、一般土、堅(jiān)土、砂礫堅(jiān)土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石、特堅(jiān)石共八類土。前四類屬通常土．后四類屬巖石，其分類方法見表2—1。(2)土現(xiàn)場判別1)碎石土現(xiàn)場判別方法A．卵(碎)石：二分之一以卜顆粒超出20mm，于燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用于拍擊表面無改變，無黏著感覺。B．圓(角)礫：二分之一以上顆粒超出2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無改變，無黏著感覺。2)砂土現(xiàn)場判別方法A．礫砂：約有1／4以上顆粒超出2mm(小高梁粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無改變，無黏著感覺。B．粗砂：約有二分之一顆粒超出0．5mm(細(xì)小米粒大小)，干燥時(shí)顆粒完全分散，但有部分膠結(jié)在一起，濕潤時(shí)用手拍擊表面無改變，無黏著感覺。C．中砂：約有二分之一顆粒超出0．25mm，干燥時(shí)顆粒基礎(chǔ)分散，局部膠結(jié)但——碰就散，濕潤時(shí)用手拍擊表面偶有水印，無黏著感覺。D．細(xì)砂：大部分顆粒和粗粒米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，少許膠結(jié)，部分稍加碰撞即散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏著感覺。E．粉砂；大部分顆粒和細(xì)米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，部分膠結(jié)，稍有壓力可分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象，有輕微黏著感覺。在觀察顆粒粗細(xì)進(jìn)行分類時(shí)，應(yīng)將判別土樣從表中顆粒最粗類別逐層查對，當(dāng)首先符合某一類條件時(shí)，即按該類土定名。3)黏性土現(xiàn)場判別A．黏土：濕潤時(shí)用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時(shí)有滑膩感，感覺不到有砂粒，水分較大，很黏手。干土土塊堅(jiān)硬，用錘才能打壞；濕土易黏著物體，干燥后不易剝?nèi)?。濕土捻?xiàng)l塑性大，能搓成直徑小于0．5mm長條(長度不短于手掌)，手持一端不易斷裂。B．粉質(zhì)黏土：濕潤時(shí)用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時(shí)稍有滑膩感，感覺到有少許砂粒，有黏滯感。干土土塊用力可壓碎；濕土易黏著物體，干燥后易剝?nèi)?。濕土捻?xiàng)l有塑性，能搓成直徑為2~3mm土條。4)粉土現(xiàn)場判別濕潤時(shí)用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時(shí)有輕微黏滯感，感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時(shí)易碎；濕土不易黏著物體，干燥后一碰即掉。濕土捻?xiàng)l塑性小，能搓成直徑為2~3mm短條。5)人工填土現(xiàn)場判別無固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露于外，結(jié)構(gòu)無規(guī)律；浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌啵渌糠譃榇u瓦、爐灰，在水中單獨(dú)出現(xiàn)；濕土搓條通常能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質(zhì)很多時(shí)，就不能搓條，干燥后部分雜質(zhì)脫落，故無定形，稍微施加壓力即行破碎。6)淤泥現(xiàn)場判別施工員作為建筑五大員，在施工過程起著關(guān)鍵作用。從工程剛開始投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每個(gè)月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等全部需要施工員主動參與。首先在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo)，對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目標(biāo)管理人員之一，她對該工程初步有了一個(gè)了解，假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么能夠在工程開工后盡可能進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采取一定投標(biāo)技巧如采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、合適降低投標(biāo)價(jià)格等，不管在報(bào)價(jià)中采取何種報(bào)價(jià)方法作為施工員對報(bào)價(jià)中潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定方法，比如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)原因進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。能夠依據(jù)市場情況將主材合適調(diào)高，將輔材價(jià)格調(diào)低這么即不會影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也合適考濾到了材料價(jià)格改變原因，其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在疑問或存在問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出問詢單，在施工過程中，如發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件改變需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)立即向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等候確定；2．施工方案：工程施工中施工方案選擇對工程盈虧、質(zhì)量優(yōu)劣、工期提前和滯后起著至關(guān)關(guān)鍵作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，充足了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇優(yōu)異實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定工程施工經(jīng)驗(yàn)；3．技術(shù)交底：施工員依據(jù)分項(xiàng)工程施工方案，立即做好技術(shù)交底工作，常常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面交底工作，使她們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程技術(shù)方案要請相關(guān)教授進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案交底必需符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；4．施工質(zhì)量控制：因?yàn)橛绊懡ㄖこ淌┕べ|(zhì)量原因較多，但關(guān)鍵原因在人控制、材料控制、相關(guān)機(jī)械控制。人控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必需專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其主動性，對要求高工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富工人來完成材料控制：材料控制關(guān)鍵是嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場材料全部要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料購入要根據(jù)當(dāng)月要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場材料必需要有相關(guān)廠家合格證、材質(zhì)證實(shí)、出廠合格證等相關(guān)匯報(bào)。相關(guān)機(jī)械控制：依據(jù)工程不一樣工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇適宜機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備管理制度及使用制度。