低值耗材柜介紹

低值耗材智能管理柜簡(jiǎn)介及臨床價(jià)值

低值耗材智能管理柜（普通醫(yī)用耗材）通過(guò)“2-BOX”管理理念,采用定數(shù)包管理、規(guī)范作業(yè)流程,主要應(yīng)用于一次性不計(jì)價(jià)低值耗材管理,以達(dá)到降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本、提升作業(yè)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的目的。低值耗材智能管理柜（普通醫(yī)用耗材）通過(guò)RFID定數(shù)包和RFID周轉(zhuǎn)箱管理,通過(guò)掃描RFID定數(shù)包、周轉(zhuǎn)箱RFID、條碼等識(shí)別方式,可實(shí)現(xiàn)普通耗材流通實(shí)時(shí)追蹤、監(jiān)控、預(yù)警,使得普通耗材物流作業(yè)省力高效、消減物流成本、保證臨床使用等功能。實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1)

院內(nèi)（SPD）耗材物流自動(dòng)化管理和提高信息化水平2)

實(shí)現(xiàn)可追溯的智能化耗材管理3)

提高耗材配送效率4)

減少耗材物流運(yùn)營(yíng)成本5)

降低人工失誤、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避出入庫(kù)使用RFID射頻條碼管理,臨床科室按照一定數(shù)量進(jìn)行請(qǐng)領(lǐng)。設(shè)備科根據(jù)科室使用情況及一級(jí)庫(kù)庫(kù)存存量進(jìn)行補(bǔ)貨,補(bǔ)貨計(jì)劃通過(guò)供應(yīng)鏈傳遞至供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)行配送。

病區(qū)低值耗材智能管理的體現(xiàn)

基礎(chǔ)目錄信息標(biāo)準(zhǔn)化、資質(zhì)檔案管理電子化

智能耗材系統(tǒng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)信息管理功能,特別針對(duì)耗材目錄、耗材分類管理、生產(chǎn)廠家管理、供應(yīng)商管理等,都有統(tǒng)一的編碼及屬性,可滿足醫(yī)院耗材管理及臨床使用的需求；耗材產(chǎn)品、廠家、供應(yīng)商等相關(guān)資質(zhì)證照采用電子化進(jìn)行智能化管理,同時(shí)與紙質(zhì)檔案建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,方便紙質(zhì)原始檔案管理及查閱。

科學(xué)、動(dòng)態(tài)的制定采購(gòu)計(jì)劃

低值耗材智能管理柜的采購(gòu)計(jì)劃生成有3種形式：根據(jù)耗材的消耗使用和庫(kù)存動(dòng)態(tài)生成、根據(jù)智能系統(tǒng)上下限自動(dòng)生成、實(shí)際情況手工制作。自動(dòng)生成的采購(gòu)計(jì)劃,醫(yī)院可根據(jù)耗材實(shí)際使用和需求情況進(jìn)行調(diào)整。采購(gòu)計(jì)劃按科室進(jìn)行匯總,計(jì)劃經(jīng)由器械科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)分至相應(yīng)的供應(yīng)商,耗材供應(yīng)商根據(jù)權(quán)限下載采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行配送。

嚴(yán)把耗材入口關(guān)、保障質(zhì)量安全

耗材入庫(kù)時(shí),低值耗材智能管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品的‘三證’等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證審核,資質(zhì)不全或過(guò)期系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行阻攔,對(duì)近效期耗材入庫(kù)時(shí)進(jìn)行提醒（醫(yī)院可自行設(shè)置）。

耗材系統(tǒng)對(duì)在庫(kù)耗材的批號(hào)效期實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,近效期進(jìn)行提醒,優(yōu)先出庫(kù)；對(duì)過(guò)效期耗材進(jìn)行將進(jìn)行鎖定,不允許再使用,只做能退回廠家或做銷毀處理的智能管理。

科室按需配送、減少滴冒跑漏

針對(duì)低值耗材采購(gòu)定數(shù)管理,為保證臨床使用低于基數(shù)后系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)貨,院內(nèi)（SPD）物流服務(wù)人員根據(jù)科室使用情況主動(dòng)配送至相應(yīng)科室；系統(tǒng)采用科學(xué)的成本核算,同時(shí)與科室績(jī)效掛勾,最大程度地減少滴、冒、跑、漏等情況的發(fā)生。

醫(yī)護(hù)人員回歸角色

將核心業(yè)務(wù)與非核心進(jìn)行分離?，F(xiàn)場(chǎng)物流服務(wù)人員協(xié)助庫(kù)房老師進(jìn)行到貨驗(yàn)收、賦碼、庫(kù)內(nèi)作業(yè)及手術(shù)室補(bǔ)貨、病區(qū)消耗點(diǎn)補(bǔ)貨、計(jì)劃收集與整理等；醫(yī)院庫(kù)房老師負(fù)責(zé)審核、指導(dǎo)及關(guān)鍵性工作,讓醫(yī)護(hù)人員角色回歸,有更多的時(shí)間和精力投入到患者服務(wù)上來(lái)。病區(qū)低值耗材智能管理的體現(xiàn)

基礎(chǔ)目錄信息標(biāo)準(zhǔn)化、資質(zhì)檔案管理電子化

智能耗材系統(tǒng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)信息管理功能，特別針對(duì)耗材目錄、耗材分類管理、生產(chǎn)廠家管理、供應(yīng)商管理等，都有統(tǒng)一的編碼及屬性，可滿足醫(yī)院耗材管理及臨床使用的需求；耗材產(chǎn)品、廠家、供應(yīng)商等相關(guān)資質(zhì)證照采用電子化進(jìn)行智能化管理，同時(shí)與紙質(zhì)檔案建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，方便紙質(zhì)原始檔案管理及查閱。

科學(xué)、動(dòng)態(tài)的制定采購(gòu)計(jì)劃

低值耗材智能管理柜的采購(gòu)計(jì)劃生成有3種形式:根據(jù)耗材的消耗使用和庫(kù)存動(dòng)態(tài)生成、根據(jù)智能系統(tǒng)上下限自動(dòng)生成、實(shí)際情況手工制作。自動(dòng)生成的采購(gòu)計(jì)劃，醫(yī)院可根據(jù)耗材實(shí)際使用和需求情況進(jìn)行調(diào)整。采購(gòu)計(jì)劃按科室進(jìn)行匯總，計(jì)劃經(jīng)由器械科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)分至相應(yīng)的供應(yīng)商，耗材供應(yīng)商根據(jù)權(quán)限下載采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行配送。

嚴(yán)把耗材入口關(guān)、保障質(zhì)量安全

耗材入庫(kù)時(shí)，低值耗材智能管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品的‘三證’等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證審核，資質(zhì)不全或過(guò)期系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行阻攔，對(duì)近效期耗材入庫(kù)時(shí)進(jìn)行提醒（醫(yī)院可自行設(shè)置）。

耗材系統(tǒng)對(duì)在庫(kù)耗材的批號(hào)效期實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，近效期進(jìn)行提醒，優(yōu)先出庫(kù)；對(duì)過(guò)效期耗材進(jìn)行將進(jìn)行鎖定，不允許再使用，只做能退回廠家或做銷毀處理的智能管理。

科室按需配送、減少滴冒跑漏

針對(duì)低值耗材采購(gòu)定數(shù)管理，為保證臨床使用低于基數(shù)后系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)貨，院內(nèi)（SPD）物流服務(wù)人員根據(jù)科室使用情況主動(dòng)配送至相應(yīng)科室；系統(tǒng)采用科學(xué)的成本核算，同時(shí)與科室績(jī)效掛勾，最大程度地減少滴、冒、跑、漏等情況的發(fā)生。

醫(yī)護(hù)人員回歸角色

將核心業(yè)務(wù)與非核心進(jìn)行分離?，F(xiàn)場(chǎng)物流服務(wù)人員協(xié)助庫(kù)房老師進(jìn)行到貨驗(yàn)收、賦碼、庫(kù)內(nèi)作業(yè)及手術(shù)室補(bǔ)貨、病區(qū)消耗點(diǎn)補(bǔ)貨、計(jì)劃收集與整理等；醫(yī)院庫(kù)房老師負(fù)責(zé)審核、指導(dǎo)及關(guān)鍵性工作，讓醫(yī)護(hù)人員角色回歸，有更多的時(shí)間和精力投入到患者服務(wù)上來(lái)。病區(qū)低值耗材智能管理的體現(xiàn)

基礎(chǔ)目錄信息標(biāo)準(zhǔn)化、資質(zhì)檔案管理電子化

智能耗材系統(tǒng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)信息管理功能，特別針對(duì)耗材目錄、耗材分類管理、生產(chǎn)廠家管理、供應(yīng)商管理等，都有統(tǒng)一的編碼及屬性，可滿足醫(yī)院耗材管理及臨床使用的需求；耗材產(chǎn)品、廠家、供應(yīng)商等相關(guān)資質(zhì)證照采用電子化進(jìn)行智能化管理，同時(shí)與紙質(zhì)檔案建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，方便紙質(zhì)原始檔案管理及查閱。

科學(xué)、動(dòng)態(tài)的制定采購(gòu)計(jì)劃

低值耗材智能管理柜的采購(gòu)計(jì)劃生成有3種形式：根據(jù)耗材的消耗使用和庫(kù)存動(dòng)態(tài)生成、根據(jù)智能系統(tǒng)上下限自動(dòng)生成、實(shí)際情況手工制作。自動(dòng)生成的采購(gòu)計(jì)劃，醫(yī)院可根據(jù)耗材實(shí)際使用和需求情況進(jìn)行調(diào)整。采購(gòu)計(jì)劃按科室進(jìn)行匯總，計(jì)劃經(jīng)由器械科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)分至相應(yīng)的供應(yīng)商，耗材供應(yīng)商根據(jù)權(quán)限下載采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行配送。

嚴(yán)把耗材入口關(guān)、保障質(zhì)量安全

耗材入庫(kù)時(shí)，低值耗材智能管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品的‘三證’等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證審核，資質(zhì)不全或過(guò)期系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行阻攔，對(duì)近效期耗材入庫(kù)時(shí)進(jìn)行提醒（醫(yī)院可自行設(shè)置）。

耗材系統(tǒng)對(duì)在庫(kù)耗材的批號(hào)效期實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，近效期進(jìn)行提醒，優(yōu)先出庫(kù)；對(duì)過(guò)效期耗材進(jìn)行將進(jìn)行鎖定，不允許再使用，只做能退回廠家或做銷毀處理的智能管理。

科室按需配送、減少滴冒跑漏

針對(duì)低值耗材采購(gòu)定數(shù)管理，為保證臨床使用低于基數(shù)后系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)貨，院內(nèi)（SPD）物流服務(wù)人員根據(jù)科室使用情況主動(dòng)配送至相應(yīng)科室；系統(tǒng)采用科學(xué)的成本核算，同時(shí)與科室績(jī)效掛勾，最大程度地減少滴、冒、跑、漏等情況的發(fā)生。

醫(yī)護(hù)人員回歸角色

將核心業(yè)務(wù)與非核心進(jìn)行分離?，F(xiàn)場(chǎng)物流服務(wù)人員協(xié)助庫(kù)房老師進(jìn)行到貨驗(yàn)收、賦碼、庫(kù)內(nèi)作業(yè)及手術(shù)室補(bǔ)貨、病區(qū)消耗點(diǎn)補(bǔ)貨、計(jì)劃收集與整理等；醫(yī)院庫(kù)房老師負(fù)責(zé)審核、指導(dǎo)及關(guān)鍵性工作，讓醫(yī)護(hù)人員角