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?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理-教案第一章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述1.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義與重要性1.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的流程與步驟1.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第二章:國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與分析2.1國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的方法與技巧2.2國(guó)際市場(chǎng)分析的指標(biāo)與工具2.3國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析2.4國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位第三章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃3.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的類(lèi)型與內(nèi)容3.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施3.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的評(píng)估與調(diào)整3.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析第四章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略4.1國(guó)際產(chǎn)品策略4.2國(guó)際價(jià)格策略4.3國(guó)際渠道策略4.4國(guó)際推廣與宣傳策略第五章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施與控制5.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行5.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與績(jī)效評(píng)估5.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理5.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制指標(biāo)與方法第六章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文化差異與適應(yīng)6.1文化差異對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響6.2跨文化溝通的策略與技巧6.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文化適應(yīng)性與本土化6.4跨文化營(yíng)銷(xiāo)案例分析第七章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律與倫理7.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律法規(guī)概述7.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理7.3國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)倫理問(wèn)題與挑戰(zhàn)7.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)倫理案例分析第八章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與物流管理8.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型與選擇8.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理策略8.3國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理8.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與物流案例分析第九章:國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)9.1國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念與特點(diǎn)9.2國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略與工具9.3國(guó)際數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與社交媒體營(yíng)銷(xiāo)9.4國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分析第十章:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)與未來(lái)10.1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最新發(fā)展趨勢(shì)10.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇10.3創(chuàng)新與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)10.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)案例分析重點(diǎn)和難點(diǎn)解析一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述難點(diǎn)解析:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義需要學(xué)生理解其在全球化背景下的廣泛應(yīng)用,以及為何它對(duì)企業(yè)的國(guó)際擴(kuò)張至關(guān)重要。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇需要學(xué)生分析不同市場(chǎng)環(huán)境下的具體例子,以便理解如何克服困難并利用機(jī)會(huì)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析需要學(xué)生能夠綜合運(yùn)用各種工具和理論來(lái)識(shí)別和評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。二、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與分析難點(diǎn)解析:國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的方法與技巧需要學(xué)生掌握在不同文化和政治環(huán)境中進(jìn)行有效調(diào)研的技術(shù)。國(guó)際市場(chǎng)分析的指標(biāo)與工具要求學(xué)生理解并應(yīng)用各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)分析工具。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析需要學(xué)生能夠評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位要求學(xué)生能夠基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定精確的市場(chǎng)進(jìn)入策略。三、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃難點(diǎn)解析:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的類(lèi)型與內(nèi)容需要學(xué)生理解不同戰(zhàn)略模式的應(yīng)用場(chǎng)景和效果。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施要求學(xué)生能夠?qū)⒗碚摵头治鲛D(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的評(píng)估與調(diào)整需要學(xué)生掌握持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估戰(zhàn)略效果的方法。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析要求學(xué)生能夠通過(guò)實(shí)際案例來(lái)理解理論的應(yīng)用和局限性。四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略難點(diǎn)解析:國(guó)際產(chǎn)品策略需要學(xué)生能夠根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的特點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品特性和服務(wù)。國(guó)際價(jià)格策略要求學(xué)生考慮運(yùn)輸成本、關(guān)稅和匯率等因素,以及它們?nèi)绾斡绊懚▋r(jià)決策。國(guó)際渠道策略需要學(xué)生理解不同渠道類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn),并選擇最適合目標(biāo)市場(chǎng)的渠道。國(guó)際推廣與宣傳策略要求學(xué)生能夠設(shè)計(jì)有效的全球性廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)。五、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施與控制難點(diǎn)解析:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行需要學(xué)生能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與績(jī)效評(píng)估要求學(xué)生掌握預(yù)算分配和績(jī)效
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