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3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 13.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分 23.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 43.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工管理人員配置情況及分工見表3.1-1所示。表3.1-1管理人員配置及分工一覽表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理王波負(fù)責(zé)機(jī)電工程計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)管理;對(duì)機(jī)電工程的施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé);協(xié)調(diào)處理業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。2商務(wù)經(jīng)理王洪貞負(fù)責(zé)機(jī)電工程的合同管理、商務(wù)洽談、采購(gòu)、成本管理等工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。3安全總監(jiān)陳宏偉定期和不定期組織機(jī)電安裝的安全生產(chǎn)和文明施工的檢查,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案編制,進(jìn)行安全應(yīng)急演練,保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。4項(xiàng)目總工孔德鋒負(fù)責(zé)機(jī)電工程的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量工作;編制機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,審批項(xiàng)目一般性施工方案;組織隱蔽工程、分部工程的驗(yàn)收。積極推廣新技術(shù)、新工藝,指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。5專業(yè)工程師李宗棣于志浩負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的的編制與管理;負(fù)責(zé)工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、深化設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級(jí)計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理。6物資工程師(兼職)王永春負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān);核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào),保證其符合物資購(gòu)買合同的要求;核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性;參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收,并填寫相關(guān)記錄。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)見表3.2-1所示。表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工 期300天質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)無人身傷亡事故綠色施工目標(biāo)綠箭二星科技目標(biāo)高質(zhì)量完成公司科技目標(biāo)責(zé)任書要求,推行裝配式醫(yī)院3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排勞務(wù)資源安排見表3.3-1所示。表3.3-1勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱施工單位名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人自動(dòng)噴淋工程濟(jì)南瑞桓建筑安裝工程有限公司勞務(wù)分包2022年10月20日10個(gè)月勞務(wù)、包工及部分材料項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)陳志文自動(dòng)噴淋工程建湖初義建筑安裝工程有限公司勞務(wù)分包2022年10月20日10個(gè)月勞務(wù)、包工及部分材料項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)陳真祥2工程用大宗物資供應(yīng)安排工程用大宗物資供應(yīng)安排見表3.3-2所示。表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鍍鋅鋼管項(xiàng)目部/河北根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)王永春泡沫液罐及泡沫液項(xiàng)目部/青島根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)王永春噴頭項(xiàng)目部/青島根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)王永春閥門項(xiàng)目部/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)王永春水泵項(xiàng)目部/青島根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)王永春3.4施工流水段的劃分1施工流水段的劃分1)地下結(jié)構(gòu)施工階段劃分為A1~A6、B1~B5、C1~C5、共16個(gè)施工段。2)地上施工階段劃分為:A區(qū)地上1-5層結(jié)構(gòu)施工段劃分:A區(qū)地上6-15層結(jié)構(gòu)施工段劃分:A1~A3;C區(qū)地上1-4層結(jié)構(gòu)施工段劃分:C1~C2,C區(qū)地上5-12層結(jié)構(gòu)施工段劃分:C1~C3,共8個(gè)施工段。A區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工段劃分C區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工段劃分A、B區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工段劃分C區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工段劃分3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施見表3.5-1所示。表3.5-1工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1交叉管理協(xié)調(diào)本工程專業(yè)工程多,多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)、立體作業(yè)多,因此,施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。對(duì)分包單位嚴(yán)格要求;以完善的管理體系、務(wù)實(shí)的態(tài)度、周到的服務(wù)進(jìn)行全面的管理,確保工期、質(zhì)量等指標(biāo)的完成??椎落h2管線綜合排布機(jī)電系統(tǒng)繁多,施工圖對(duì)各機(jī)電專業(yè)的管線僅作了初步的排布設(shè)計(jì),易造成管線交叉部位和吊頂內(nèi)的各機(jī)電專業(yè)管道間的沖突。在施工前進(jìn)行各機(jī)電專業(yè)管線綜合平衡布置的深化設(shè)計(jì)工作。在圖紙上綜合協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)管線、設(shè)備的平衡布置,尤其是設(shè)備機(jī)房、各樓層走廊、機(jī)電豎井等管線密集部位和吊頂、墻面機(jī)電末端器具布置??椎落h3材料設(shè)備供應(yīng)采購(gòu)材料體量大,種類多。所選用的材料、設(shè)備要求高。現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備儲(chǔ)存、周轉(zhuǎn)條件有限。1)編制詳細(xì)的物資招采計(jì)劃,提前進(jìn)行材料招標(biāo)。編制主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。
2)組織人員對(duì)照?qǐng)D紙?zhí)崛」こ塘?,編制詳?xì)的材料需用計(jì)劃。3)提前協(xié)調(diào),做好準(zhǔn)備。提前組織設(shè)備的運(yùn)輸路線,策劃半成品材料的存儲(chǔ)場(chǎng)地。4)與供應(yīng)商積極溝通,摸清主要設(shè)備、材料的排產(chǎn)、生產(chǎn)周期。對(duì)管道進(jìn)行提前預(yù)制加工。5)與業(yè)主及時(shí)溝通,確保資金到位。王洪貞王永春4機(jī)電工程聯(lián)合調(diào)試方案調(diào)試工作量大,調(diào)試工期有限。系統(tǒng)多、規(guī)模大、功能齊全,專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作量大。制定嚴(yán)密可行的進(jìn)度計(jì)
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