企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度

企業(yè)績(jī)效嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度第一章總則第一條為了激勵(lì)員工樂觀工作、提高企業(yè)績(jī)效，依據(jù)公司發(fā)展需要，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司全部部門和員工。第三條企業(yè)績(jī)效嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度是基于員工工作表現(xiàn)，通過嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的方式，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，以提高整體企業(yè)績(jī)效。第二章績(jī)效評(píng)估第四條為確保公正、客觀、科學(xué)的績(jī)效評(píng)估，每年定期進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估。第五條績(jī)效評(píng)估的方法包含定性評(píng)估和定量評(píng)估。（一）定性評(píng)估定性評(píng)估重要通過對(duì)員工工作內(nèi)容、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。包含但不限于：工作表現(xiàn)：?jiǎn)T工對(duì)工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量等情況評(píng)估；工作態(tài)度：?jiǎn)T工對(duì)工作的樂觀程度、自動(dòng)性、責(zé)任心等情況評(píng)估；團(tuán)隊(duì)合作：?jiǎn)T工在團(tuán)隊(duì)合作中的貢獻(xiàn)、溝通、協(xié)作等情況評(píng)估；個(gè)人發(fā)展：?jiǎn)T工對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、進(jìn)步、業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升等情況評(píng)估。（二）定量評(píng)估定量評(píng)估重要通過對(duì)員工工作指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估。具體評(píng)估方法依據(jù)不同部門、崗位設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)并進(jìn)行量化分析。第六條績(jī)效評(píng)估周期為一年一次，評(píng)估結(jié)果將作為嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的依據(jù)。第三章嘉獎(jiǎng)制度第七條公司將依據(jù)員工在績(jī)效評(píng)估中的表現(xiàn)情況，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。第八條嘉獎(jiǎng)形式包含但不限于：工資增長(zhǎng)幅度：績(jī)效優(yōu)秀的員工將獲得相應(yīng)的薪資調(diào)整；獎(jiǎng)金：績(jī)效突出的員工將獲得肯定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金；股權(quán)激勵(lì)：依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度，公司有權(quán)發(fā)放肯定比例的股權(quán)；物質(zhì)嘉獎(jiǎng)：績(jī)效突出的員工將獲得公司供應(yīng)的肯定價(jià)值的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，如禮品、旅游等；榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)：績(jī)效突出的員工將獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)碌取５诰艞l嘉獎(jiǎng)的發(fā)放原則為公平、公正、公開，確保嘉獎(jiǎng)的公正性和有效性。第十條嘉獎(jiǎng)?lì)~度、嘉獎(jiǎng)比例和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)情形而定，由公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理商定。第十一條嘉獎(jiǎng)發(fā)放方式為直接發(fā)放或通過工資、獎(jiǎng)金等形式支出。第十二條對(duì)于表現(xiàn)突出的員工，公司將及時(shí)進(jìn)行稱贊，并進(jìn)行公開表揚(yáng)，以鼓舞員工更加努力工作。第四章激勵(lì)制度第十三條為了進(jìn)一步激勵(lì)員工，公司將采取以下措施：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃：公司將依據(jù)員工的發(fā)展需求和潛力，訂立個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)：公司將不絕為員工供應(yīng)各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)；關(guān)愛福利：公司將為員工供應(yīng)完善的福利制度，包含但不限于住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等福利待遇；員工關(guān)懷：公司將定期組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通和溝通，關(guān)懷員工的生活和工作情況。第十四條激勵(lì)措施的具體實(shí)施由公司人力資源部門負(fù)責(zé)，并依據(jù)員工的工作實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整。第十五條公司將建立員工看法反饋機(jī)制，鼓舞員工提出對(duì)于企業(yè)管理和制度優(yōu)化的建議，以不絕完善激勵(lì)制度。第五章附則第十六條本制度自發(fā)布之日起生效。第十七條本制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理全部。第十八條本制度如有其他更改或調(diào)整，將由