公司工作崗位輪換制度范本

公司工作崗位輪換制度

第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合的人才隊(duì)伍，特制定本制度。

第二條工作輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、各部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營

單位之間的輪換。

第三條各子公司或部門安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí)，必須遵循以下原則：

符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；

有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用；

管理層的輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原

貝人著重培養(yǎng)經(jīng)理人員的綜合管理能力。

第四條各部門應(yīng)結(jié)合本部門的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換：

按3%?5%的比例對現(xiàn)有專業(yè)人員進(jìn)行輪換；

按10%?15%的比例對中高層管理人員進(jìn)行工作輪換。

第五條符合以下條件的兩類員工應(yīng)參加工作輪換：

第一類，在外協(xié)、采購、廣告、財(cái)務(wù)、營銷、人事、勞資、資金結(jié)算等重要崗位

工作滿三年的員工。

第二類，大學(xué)本科以上，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和

上進(jìn)心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

第六條每年12月初，進(jìn)行下年度的工作輪換安排。專業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出申請，并

填寫《工作輪換自我申請表》。集團(tuán)總部由人力資源部負(fù)責(zé)審核，總監(jiān)審批；經(jīng)

營部門由各人力資源部門負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源備案。

第七條每年12月初，人力資源部與各部門擬定參加輪換的工作人員名單。其中，各經(jīng)營

部門將工作輪換名單報(bào)人力資源部審核。

第八條進(jìn)行工作輪換的員工由所在單位的人力資源管理部門建立《員工工作輪換登記

卡》，記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、輪換期間工作、培訓(xùn)情況、并由專人負(fù)責(zé)

保管。

第九條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進(jìn)行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。

第十條每年由各單位人力資源管理部門針對本單位輪換員工情況，做好輪換計(jì)劃，報(bào)人

力資源部備案。

第十一條對安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安

排其相關(guān)工作。向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營銷

管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主；向技術(shù)方向發(fā)展的員工可以一安排產(chǎn)品

開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時(shí)可安排到市場營銷隊(duì)

伍中進(jìn)行訓(xùn)練。

第十二條公司可根據(jù)實(shí)際情況，安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部門、跨單位的工作輪換。

第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人對輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考

核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。

第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律，服從新單位主管的管理，接受

考核，新單位主管將考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》，作為獎(jiǎng)懲、培

訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。

第十五條對工作輪換的人員每半年進(jìn)行一次考核，主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展

潛力、工作績效?？己私Y(jié)果分為A、B、C、D四種。其直接主管對考核結(jié)果負(fù)

責(zé)，考核結(jié)果報(bào)人力資源管理部門備案。

第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門會同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談，評價(jià)

其優(yōu)勢與不足之處，商討改進(jìn)方案并提出培訓(xùn)建議。

第十七條對連續(xù)兩次考核結(jié)果為C或D者，可根據(jù)所在單位意見，安排其調(diào)崗、培訓(xùn)或

降職。

第十八條公司各單位及開發(fā)中心應(yīng)積極對輪換對象進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高員工的綜合

素質(zhì)，以適應(yīng)新工作的要求，培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。

第十九條由人力資源委員會、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成工作輪換管

理體系，負(fù)責(zé)輪換工作的運(yùn)作與管理。

第二十條人力資源部在部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司總部員工輪換工作的安排、管理、培

訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)對各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)督；負(fù)責(zé)對跨單位輪換的審批等。

第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)本單位輪換員工工作的

安排、管理、培訓(xùn)和考核等。

第二十二條每年11月底，人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會提

交上年度輪換工作總結(jié)，接受人力資源委員會底考評，考評結(jié)果列入年度考核

中。

第二十三條本年度由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。

第二十四條本制度由下發(fā)之日起執(zhí)行。

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機(jī)械制造業(yè)薪資制度

一、總則

第一條目的

本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。

第二條薪資給付原則

薪資在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派

的勤務(wù)，不支付薪資。

二、薪資的分類、給付

第三條薪資的分類

薪資包括兩大部分：

（一）基準(zhǔn)內(nèi)薪資

（二）基準(zhǔn)外薪資

1.提早上班、加班津貼；2.深夜津貼；3.假日加班津貼；4.輪班制勤務(wù)津貼；5.休假

日勤務(wù)津貼；6.警務(wù)津貼（比例分）；7.值班津貼；8.通宵津貼；9.調(diào)駐津貼；10.交通津

貼；11.春節(jié)加班津貼；12.臨時(shí)傳呼津貼。

第四條缺勤扣除基本額

員工缺勤時(shí)，依基準(zhǔn)內(nèi)薪資X1176X缺勤時(shí)數(shù)，為缺勤扣除基本額。

第五條本薪

本薪金給付原則，包括下列四項(xiàng)：

（-）本薪依員工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定。

（二）本薪包括基本薪資及年資兩種。

（三）新進(jìn)員工的薪資計(jì)算方式，依表T“初任基準(zhǔn)薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。

（四）服務(wù)滿一年以上的員工，依表-2"員工年齡最低薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。

第六條職等津貼

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經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標(biāo)準(zhǔn)給

付。

第七條扶養(yǎng)津貼

公司對于須負(fù)擔(dān)家庭生計(jì)，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4”親屬津貼

給付額表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。

第八條住宅津貼

住宅津貼乃為貼補(bǔ)員工因無自用住宅，而須租賃房屋時(shí)，依表-5"住宅津貼補(bǔ)助表”

的標(biāo)準(zhǔn)辦理。

第九條調(diào)整津貼

員工因調(diào)職居住公司宿舍時(shí)，可中止住宅津貼，另依表-6"調(diào)整津貼補(bǔ)助表”的規(guī)定

辦理。

第十條輪班勤務(wù)津貼

實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員，依表-7“輪班勤務(wù)津貼（定額分）表”的規(guī)定辦理。

第十一條警務(wù)津貼

凡任職警務(wù)勤務(wù)人員，依表-8"警務(wù)津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。

第十二條福利津貼

員工的福利津貼，依表-9"福利津貼表”的規(guī)定辦理。

第十三條基準(zhǔn)外薪資

基準(zhǔn)外薪資給付標(biāo)準(zhǔn)，依表TO,表T1,表T2,表-13的各項(xiàng)規(guī)定辦理。

第十四條薪資計(jì)算期間及支薪日

（一）每月薪資計(jì)算期間從上個(gè)月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計(jì)算期

間，并于該月25日支薪。

（二）遇發(fā)薪日為假日時(shí)，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時(shí)，則于休假后第一

天上班時(shí)支付；但不可延至27日以后支付。

第十五條尾數(shù)計(jì)算

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薪資計(jì)算時(shí)，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，以一元計(jì)算。

第十六條支薪方法

（一）薪資發(fā)放時(shí)，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。

（二）員工死亡時(shí)，或因事無法直接交付員工時(shí)，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代

領(lǐng)。

第十七條禁止抵消、凍結(jié)

員工事先借支時(shí)，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權(quán)擔(dān)保，而予以凍結(jié)。

第十八條緊急時(shí)的支薪

下列情況發(fā)生時(shí)，經(jīng)員工的請求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪

資。

（一）本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或?yàn)?zāi)害時(shí)。

（二）本人或扶養(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時(shí)。

（三）本人離職時(shí)。

三、扣除、不支薪等

第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。

（一）個(gè)人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項(xiàng)。

（二）勞保費(fèi)、團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。

（三）福利金0

（四）工會協(xié)定的會費(fèi)。

第二十條假日、請假的薪資

（一）員工缺勤時(shí)，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。

（二）每一計(jì)薪期間，因私人事由請假時(shí)，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的

80%X出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。

（三）遲到、早退及私自外出時(shí)間以30分鐘為一單位，在一計(jì)薪期間達(dá)10次時(shí)，則視

為缺勤一天。

第二十一條完全缺勤及停職中的薪資

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每一計(jì)薪期間完全缺勤或停職時(shí)，不支付薪資。但因派遣國外而停職時(shí)，可支付基準(zhǔn)

薪資的部分或全部?細(xì)節(jié)則另行規(guī)定0

第二十二條下列情況，不支付該部分的薪資：

（-）在上班時(shí)間舉行勞工組織活動時(shí)。

（二）由公司命令或公司許可下，在上班時(shí)間內(nèi)，自他處接受報(bào)酬執(zhí)行公司以外的業(yè)務(wù)

時(shí)。

（三）受懲戒處分，減薪或停止上班時(shí)。

第二十三條下列情況不視為減薪的對象：

（一）因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病，須外出或早退。

（二）行使公民權(quán)時(shí)（如公民選舉及點(diǎn)閱或教育召集令時(shí)）。

第二十四條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇

（一）在計(jì)薪期間中途進(jìn)入公司時(shí)的薪資，實(shí)行按日計(jì)算。

（二）離職及解雇時(shí)的薪資給付，依照已出勤的工作日數(shù)乘以基準(zhǔn)內(nèi)薪資和基準(zhǔn)外薪資

的津貼，為該月的薪資基準(zhǔn)。

第二十五條日薪的計(jì)算

（一）實(shí)行日薪計(jì)算的薪資給付時(shí)，以月薪的1/22乘以基準(zhǔn)薪資，即為日薪的給付標(biāo)

準(zhǔn)。

（二）二班隔日勤務(wù)制的警務(wù)員，其日薪的計(jì)算按月薪的1/27計(jì)算。

（注）日薪計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)為（一年（365日）一休假日（101日））+12（月）=22日/月工作

四、初任薪資、升級

第二十六條初任薪資

新進(jìn)員工的初任薪資，依表-1“初任基準(zhǔn)薪資表”的規(guī)定辦理。

第二十七條升級

（一）公司原則上于每年12月31日辦理升級。

（二）員工的年齡在升級時(shí)達(dá)56歲以上者，其升級標(biāo)準(zhǔn)，按下列方式處理。

1.薪資管理方法：實(shí)行薪資基準(zhǔn)線的規(guī)定辦理。

2.升級方法：年度升級時(shí)，即使己為降級，仍以基準(zhǔn)線為標(biāo)準(zhǔn)。

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3.受降級處分，導(dǎo)致目前基本薪資降低時(shí)，應(yīng)提高至目前的基本薪資水準(zhǔn)。若因嚴(yán)重

違規(guī)，而受懲戒處分時(shí)，則另行考慮。

4.基準(zhǔn)線以各職等55歲為基準(zhǔn)，一直到59歲的比率，其標(biāo)準(zhǔn)如下：

4級93%

5級92%

6級92%

7級91%

8級88%

9級87%

10級86%

11級85%

第二十八條獎(jiǎng)金及其他

獎(jiǎng)金及其他臨時(shí)性支付，視公司業(yè)績成長情況，另行制定。

第二十九條對試用員工的準(zhǔn)用規(guī)則

本規(guī)則準(zhǔn)用于試用員工。

表-1初任基準(zhǔn)薪資表

學(xué)歷基準(zhǔn)年齡基本薪資加給合計(jì)

博士30歲28000元6000元34000元

碩士26歲26000元4000元30000元

大學(xué)22歲18000元3000元21000元

大專21歲14200元2800元17000元

中專20歲14000元2800元16800元

高中18歲13000元2700元15700元

初中15歲12000元2150元14150元

注：

第二十五條錄用超過基準(zhǔn)年齡者，每超過基準(zhǔn)年齡（12月31日前）1歲，即

增加80元（依比例增加在基本薪資及加給上）。但不包含專科、大學(xué)及碩士。

第二十六條進(jìn)入公司滿一年的員工，其年齡別最低初任薪資如下表（總額及加

級）。

表-2進(jìn)入公司滿一年員工最低薪資表

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年金額年金額

齡基本薪資（內(nèi)加級）齡基本薪資（內(nèi)加級）

1512000元2150元3219830元3580元

1612470元2240元3320450元3680元

1712890元2260元3421000元3780元

1813310元2400元3521540元3880元

1913670元2460元3621950元3950元

2013890元2500元3722180元3990元

2114250元2560元3822480元4050元

2214640元2630元3922790元4100元

2315040元2700元4023030元4140元

2415500元2770元4123270元4190元

2515810元2840元4223480元4220元

2616230元2920元4323680元4270元

2716900元3010元4423850元4290元

2817300元3110元4524020元4320元

2917860元3210元1

3018440元3320元56

3119080元3430元

注：他公司經(jīng)歷認(rèn)定而錄取者，其初任基本薪資經(jīng)勞資雙方酌量后決定。

表-3職等津貼表

職等區(qū)分金額（月額）職等區(qū)分金額（月額）

處長3100元副組長950元

主任2600元主務(wù)800元

副主任2250元員工4等職550元

科長1850元員工3等職450元

副科長1600元員工2等職350元

組長1350元員工1等職250元

表-4親屬津貼給付額表

給付區(qū)分金額

妻「每月1500元

撫養(yǎng)親屬第1位

妻子以外的直系親屬每月1250元

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第2位以后每一人每月650元

表-5住宅津貼補(bǔ)助表

給付區(qū)分金額

(1)已婚或有稅法上的撫養(yǎng)親屬者每月1800元

(2)單身或獨(dú)自營生者每月1200元

(3)其他在公司連續(xù)服役一年以上者每月500元

表-6調(diào)整津貼補(bǔ)助表

給付區(qū)分金額

(1)己婚或有稅法上的撫養(yǎng)親屬者每月1000元

(2)單身或獨(dú)自營生者每月500元

(3)其他在公司連續(xù)服役一年以上者每月200元

表-7輪班勤務(wù)津貼(定額分)表

輪班制勤務(wù)名金額

高雄廠勤務(wù)每月1650元

三班制勤務(wù)

南梓廠勤務(wù)每月1650元

臺南廠勤務(wù)每月1250元

民雄廠勤務(wù)每月1250元

二班制勤務(wù)新莊廠勤務(wù)每月300元

新竹廠勤務(wù)每月1300元

楊梅廠勤務(wù)每月920元

注：比例依據(jù)基準(zhǔn)外薪資表TO。

表-8警務(wù)津貼(定率分)表

勤務(wù)名金額

警務(wù)每月支付基本薪資的4%

注：比例依據(jù)基準(zhǔn)外薪資表-10。

表-9福利津貼表

勤務(wù)名金額

福利津貼每月支付基本薪資XL274%

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表-10基準(zhǔn)外薪資表

此表中的基準(zhǔn)薪資皆不包含眷屬津貼

名稱金額及支付條件

規(guī)定上班時(shí)間外的提早上班及加班

提早上班、加班津貼

第30分鐘支付基準(zhǔn)薪資的1.27/352

假日上班每30分鐘支付基準(zhǔn)薪資的1.30/352

假日加班津貼

有補(bǔ)假時(shí)為基準(zhǔn)薪資的0.30/352

深夜（晚上10點(diǎn)到第二天早晨5點(diǎn)）

深夜加班津貼

加班時(shí)，第30分鐘支付基準(zhǔn)薪資的1.35/352

高雄廠B班或H班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

C班勤務(wù)含深夜加薪每次為基準(zhǔn)薪資的

2.2468%

三班制勤務(wù)津貼

南梓廠B班或H班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

C班勤務(wù)含深夜加薪每次為基準(zhǔn)薪資的

輪班制

2.2468%

勤務(wù)津

臺南廠B班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

貝占（比

H班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的2.0986%

例分）

民雄廠B班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

二班制勤務(wù)津貼

H班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的1.4153%

新竹廠X班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

Y班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的2.521%

楊梅廠H班勤務(wù)每次為基準(zhǔn)薪資的0.36%

表T1

名稱金額及支付條件

非警務(wù)員及輪班制勤務(wù)者于周日輪班時(shí)

特殊日工作津貼

每次100元

每次勤務(wù)

警務(wù)津貼比例分含深夜加薪總公司地理環(huán)境較好工廠200元

地理環(huán)境較差工廠220元

值日或宿夜每次為

值班津貼

基準(zhǔn)薪資的1.515%

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7通宵含深夜加薪，每次勤務(wù)為基準(zhǔn)薪資的3.4%

6通宵含深夜加薪，每次勤務(wù)為基準(zhǔn)薪資的4.2%

5通宵含深夜加薪，每次勤務(wù)為基準(zhǔn)薪資的4.9環(huán)

通宵津貼4通宵含深夜加薪，每次勤務(wù)為基準(zhǔn)薪資的5.7%

2通宵含深夜加薪，每次勤務(wù)為基準(zhǔn)薪資的7.7%

注：7通宵為假寐7小時(shí)，休息1小時(shí)的通宵。2通宵指

僅通宵2小時(shí)

表T2

交通津貼及給付條件

交通費(fèi)現(xiàn)金支付

通勤距離10km-l5km月額600元

通勤距離15km以遠(yuǎn)月額750元

定額交通費(fèi)

但一個(gè)月中上班日數(shù)未達(dá)10天時(shí)，不予支

付

轉(zhuǎn)職時(shí)必須與撫養(yǎng)親屬分居并單身赴任時(shí)，

或赴任時(shí)，經(jīng)人事科認(rèn)定，在此期間支付下

列的租賃津貼

未滿1個(gè)月者以日數(shù)比例計(jì)算

調(diào)職津貼

經(jīng)理或與經(jīng)理同職等者月額4600元

主任或與主任同職等者月額4100元

科長或與科長同職等者月額3750元

其他月額3350元

表-13

名稱金額及支薪條件

警務(wù)員及輪班勤務(wù)者于星期日工作（含后半夜值班）時(shí)每次津貼

周日加班津貼100元。但星期日以外的休假日不支付

（此外，當(dāng)日為年度有薪休假，員工休假時(shí)也不支付）

農(nóng)歷過年期間，所有到公司上班者，每次勤務(wù)津貼額為1000元。

但如警務(wù)員，一天兩班制的勤務(wù)，只對1班勤務(wù)支付。此外，值

春節(jié)加班津貼

日、職業(yè)、保全員的外的一般臨時(shí)加班者，只對在規(guī)定時(shí)間的執(zhí)勤

者支付。

突發(fā)事件、意外或預(yù)測將會發(fā)生而在夜間或假日將員工呼出時(shí)，應(yīng)

支付以下津貼。但此工作若已預(yù)先預(yù)告和輪值勤務(wù)者的召集時(shí)不給

臨時(shí)傳呼津貼付

每次勤務(wù)工作至深夜時(shí)200元

其他150元

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改善提案制度

1.總則

1.1.制定目的為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營改進(jìn)之意見，

提高經(jīng)營績效，特制定本規(guī)章。

1.2.適用范圍本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、質(zhì)量改善等

各方面之改善建議，均適用本規(guī)章。

1.3.權(quán)責(zé)單位

1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.改善提案推行辦幅

2.1.改善提案認(rèn)定2.1.1.提案范疇本公司員工提出之建議，凡屬

下列內(nèi)容之一者，均屬于改善提案：

1）管理方法、制度之改進(jìn)。

2）制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)流程之改進(jìn)。

3）質(zhì)量改進(jìn)。

4）設(shè)備設(shè)計(jì)更新，功能改進(jìn)，操作改善。

5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善，包裝或外觀之改進(jìn)。

6）原材料之節(jié)省，廢料之利用及其它成本降低之改進(jìn)。

7）工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。

8）其它有利于公司建議。

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2.1.2,非提案范疇提案內(nèi)容如屬下列內(nèi)容之一者，概不予受理:

1）無具體之內(nèi)容或單純之希望者。

2）公知之事實(shí)及正在改善者。

3）已被采用過及已有他人先提出之提案。

4）經(jīng)試行一個(gè)月從而提出者（但其效果顯著確在重大之貢獻(xiàn)者，得

予追認(rèn)）。

5）業(yè)務(wù)上被指令改善者或已由上級指示他人進(jìn)行而提出者。

6）非建設(shè)性之批評。

7）對于個(gè)人及私生活之攻擊。

2.2.改善提案推行組織辦法2.2.1.推行組織

1）本公司成立改善提案推行委員會，委員會設(shè)主任委員一名，下設(shè)

審查小組、改善小組、推行小組。

2）審查小組由審查委員若干名組成，推行小組由推行委員若干名組

成，改善小組由干事若干名組成。

2.2.2.主任委員由總經(jīng)理擔(dān)任，其職掌為：

1）改善提案推行制度之核準(zhǔn)6

2）改善提案實(shí)施經(jīng)費(fèi)之核準(zhǔn)。

3）改善提案評審、獎(jiǎng)勵(lì)之核準(zhǔn)。

2.2.3.審查委員由各部門主管（全部或部分）擔(dān)任，其職掌為:

1）改善提案之復(fù)審、評分及等級審議。

2）改善提案制度修訂研討。

3）提案施行成果之檢查、確認(rèn)。

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2.2.4.推行委員由各部門主管指定人員擔(dān)任，其職掌為：

1）本部門改善提案活動之倡導(dǎo)、啟發(fā)。

2）與本部門相關(guān)的提案之審核、評分。

3）經(jīng)要用之提案實(shí)施策劃與督導(dǎo)。

4）改善提案成果調(diào)查、報(bào)告。

2.2.5,改善小組由品管、技術(shù)、總經(jīng)理室人員擔(dān)任，人數(shù)1-3

人，其職掌為：

1）公司改善提案活動之宣傳、啟發(fā)。

2）改善提案相關(guān)教育訓(xùn)練。

3）改善提案的受理、登記、初評、送審。

4）改善提案評比的資料收集、初評。

5）改善提案實(shí)施的追蹤、查核、協(xié)助、報(bào)告。

6）其它日常事務(wù)工作。

2.3.改善提案種類提案依其性質(zhì)分為技術(shù)類提案與管理類提案。

2.3.1.技術(shù)類提案

1)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)新創(chuàng)后、o

2)產(chǎn)品的技術(shù)更新電

3)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)。

4)機(jī)器設(shè)備技術(shù)改進(jìn)。

5）其它涉及專業(yè)技術(shù)問題之改進(jìn)。

2.3.2.管理類提案

1)管理方法、制度新創(chuàng)后、O

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2）原有制度的完善。

3）質(zhì)量管理的建議。

4）成本降低的改進(jìn)方案。

5）其它涉及管理方法、制度之改進(jìn)。

2.4.改善提案提報(bào)手續(xù)

1）提案人針對公司存在之不足作現(xiàn)狀分析，并研擬提案內(nèi)容。

2)提案人使用《改善提案書》，提出相關(guān)提案。

3)提案書上應(yīng)填寫下列內(nèi)容：

A)提案類別0

B)提案時(shí)間。

C)提案名稱。

D)提案者所屬單位。

E)提案者（可以是個(gè)人、數(shù)人或