人防監(jiān)理綜合規(guī)劃

升龍?zhí)飙t二號(hào)院（A-20）地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃編輯人：審批人：河南省天隆工程管理咨詢升龍?zhí)飙t二號(hào)院（A-20）項(xiàng)目監(jiān)理部11月12日目錄 一、工程項(xiàng)目概況………………2二、監(jiān)理工作范圍………………3三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………3四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………3五、監(jiān)理工作依據(jù)………………3六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式…5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃……………5八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)……………6九、監(jiān)理工作程序………………9十、監(jiān)理工作方法及方法………23十一、監(jiān)理工作制度……………27十二、監(jiān)理設(shè)施…………………39十三、旁站管理方案……………39十四、安全監(jiān)理方案……………42一、工程項(xiàng)目概況：(一)項(xiàng)目特征： 項(xiàng)目名稱：升龍?zhí)飙t二號(hào)院（A-20）地下人防工程項(xiàng)目特點(diǎn)：本工程在大學(xué)路以西，政通路路以南，升龍?zhí)飙t二號(hào)院（A-20）地下人防工程，地上為33層框架結(jié)構(gòu)，地下為人防工程。地下工程平時(shí)為車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽戰(zhàn)備物資庫(kù)，面積為7800㎡，地下室內(nèi)專供平時(shí)使用設(shè)備管理用房，不設(shè)在人防工程內(nèi)，設(shè)二個(gè)戰(zhàn)時(shí)出入口，各安裝防護(hù)密閉門一道，進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)不設(shè)濾毒通風(fēng)，盡可能利用平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，用機(jī)械進(jìn)風(fēng)，超壓排風(fēng)出屋面，在通風(fēng)窨井墻上安裝門式防爆活門作為消防設(shè)施，不設(shè)擴(kuò)散室。地下設(shè)有變電室、值班室、水泵房、集水井、地下汽車庫(kù)、戰(zhàn)時(shí)物資庫(kù)等。人防墻、梁、板、柱砼為密實(shí)防水砼，抗?jié)B等級(jí)為P8，砼等級(jí)為C45。3、建設(shè)單位：鄭州尚錦地產(chǎn)開發(fā)勘察單位：中國(guó)地震局地球物理勘探中心鄭州基礎(chǔ)工程勘察研究院設(shè)計(jì)單位：中國(guó)核電工程鄭州分企業(yè)監(jiān)理單位：河南省天隆工程管理咨詢施工單位：福建來(lái)寶工程建設(shè)(二)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：1、工程范圍和內(nèi)容：地下室人防建筑面積7800㎡，設(shè)六個(gè)防護(hù)單元，頂板覆土0.3m。本工程防火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)五個(gè)防火分區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)設(shè)兩個(gè)以上人員安全出口，設(shè)機(jī)械送排風(fēng)（煙）、消火栓、自動(dòng)噴淋和應(yīng)急照明系統(tǒng)。2、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程為附建式人防工程，抗力等級(jí)為六級(jí)。人防地下室為現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采取獨(dú)立基礎(chǔ)加防水底板，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，工程合理使用年限為50年，抗震設(shè)防類別為乙類，抗震烈度為7度。3、抗?jié)B等級(jí)為P8，結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C45。二、監(jiān)理工作范圍：本工程監(jiān)理范圍為施工準(zhǔn)備階段，施工階段，完工驗(yàn)收階段和保修階段監(jiān)理，具體為各階段工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全施工，文明施工控制工作和協(xié)議、信息、資料管理協(xié)調(diào)本工程內(nèi)外多種關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）編制工程監(jiān)理計(jì)劃；（二）按本計(jì)劃工作程序、工作制度、工作方法及方法進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全施工，文明施工控制工作和協(xié)議、信息、資料管理。協(xié)調(diào)本工程內(nèi)外多種關(guān)系；（三）按工程建設(shè)進(jìn)度分專業(yè)和建筑關(guān)鍵部位編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（四）按工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行日常監(jiān)理；（五）出具書面工程監(jiān)理評(píng)定匯報(bào)；（六）監(jiān)理任務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：（一）質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格（GB50300-驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；(二)工程造價(jià)控制目標(biāo)：根據(jù)施工承包協(xié)議要求計(jì)價(jià)和結(jié)算措施進(jìn)行控制。(三)安全文明施工目標(biāo)：督促施工單位做到，無(wú)重大傷亡事故，按標(biāo)準(zhǔn)化工地管理要求，達(dá)成文明工地標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：(一)施工許可證(二)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(三)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(四)相關(guān)工程建設(shè)法律和規(guī)范：1、《中國(guó)建筑法》2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-6、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-8、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-9、《建筑給水排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-10、《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--11、《中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）12、《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（RFJ01—）13、《中國(guó)人民防空法》14、《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》（）15、《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50134-）16、經(jīng)審圖辦審查經(jīng)過施工圖17、業(yè)主和承包單位簽定委托施工協(xié)議：1）本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、變更設(shè)計(jì)圖紙和其它設(shè)計(jì)單位明確相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范；2）鄭州市相關(guān)人防建設(shè)工程法規(guī)和條例。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：河南天隆工程管理總監(jiān)理工程師建設(shè)單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)代表承建單位安全、文明施工監(jiān)理安全、文明施工監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理協(xié)議、檔案、信息管理質(zhì)量 質(zhì)量給排水設(shè)備電氣建筑結(jié)構(gòu)協(xié)議、檔案信息承建單位七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作；3、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢驗(yàn)和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；6、審查承包單位提交開工匯報(bào)，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位申請(qǐng)、支付證書和完工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位協(xié)議爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位完工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使除《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3、2、4條要求必需總監(jiān)理工程師自己行使職責(zé)外部分職責(zé)和權(quán)力。（三）各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人員，在各自部門和機(jī)構(gòu)中有局部決議職能，而在專業(yè)監(jiān)理工作范圍內(nèi)含有計(jì)劃、實(shí)施和檢驗(yàn)職能。1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出提議；4、5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況匯報(bào)，對(duì)重大問題立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證實(shí)文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必需時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)給予簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）安全監(jiān)理工程師1、幫助建設(shè)單位和施工承包單位簽署工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。2、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭含有安全，基礎(chǔ)知識(shí)一線操作人員。4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保體系；督促施工承包單位檢驗(yàn)各分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度。5、審核施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方法、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。6、督促施工承包單位做好逐層安全交底工作。7、監(jiān)理施工承包單位根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專題安全施工方案組織施工，阻止違規(guī)施工作業(yè)。8、對(duì)施工過程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢驗(yàn)，天天不少于一次。發(fā)覺嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患，應(yīng)該要求施工承包單位整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并匯報(bào)建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改應(yīng)立即向安全監(jiān)督部門匯報(bào)。9、督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。10、復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不得投入使用。11、安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢驗(yàn)。(五）監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展巡視旁站等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢驗(yàn)承包單位投入工作項(xiàng)目標(biāo)人力、材料、關(guān)鍵設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。6、做好監(jiān)理日志和相關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。（六）見證員1、取樣時(shí)，見證人員必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。2、見證人員必需對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、見證人員必需和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。4、見證人員必需在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”。5、見證人員對(duì)試樣代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。（七）信息、檔案管理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)每個(gè)月工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)工程量和已完工程實(shí)物量復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核定。2、負(fù)責(zé)起草編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每個(gè)月5號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。3、天天到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)多種信息采集。4、負(fù)責(zé)搜集整理工地例會(huì)記要，整理后交建設(shè)參與各方項(xiàng)目責(zé)任人審查，并進(jìn)行發(fā)送。5、信息傳輸按文件、資料簽認(rèn)步驟框架圖進(jìn)行，并采取計(jì)算機(jī)存放及信息分析處理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)一切書面資料進(jìn)行妥善保管。7、對(duì)技術(shù)資料，多種文件、匯報(bào)收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收資料應(yīng)立即轉(zhuǎn)交相關(guān)人員，方便確定資料完整性、正確性和有效性。8、負(fù)責(zé)文件資料借閱、辦理借閱手續(xù)。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用具和勞保用具保管、領(lǐng)用。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員考勤工作。九、監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理工作程序及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：監(jiān)理項(xiàng)目部搜集相關(guān)工程資料按協(xié)議編制監(jiān)理計(jì)劃、分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)按協(xié)議實(shí)施監(jiān)理工作施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理總結(jié)、歸檔施工階段保修階段監(jiān)理項(xiàng)目部搜集相關(guān)工程資料按協(xié)議編制監(jiān)理計(jì)劃、分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)按協(xié)議實(shí)施監(jiān)理工作施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理總結(jié)、歸檔施工階段保修階段資料小組安全小組測(cè)量小組安裝小組土資料小組安全小組測(cè)量小組安裝小組土建小組任命總監(jiān)代表任命總監(jiān)代表實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1）委派含有豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并組建強(qiáng)有力監(jiān)理班子。2）派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗，專業(yè)配套人員立即到位。3）配置必需檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。4）結(jié)合工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。5）嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)多種技術(shù)文件。6）嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。7）分階段立即對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)定。8）強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制需要。（二）監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)1、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（施工單位）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方問詢和落實(shí)關(guān)鍵問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會(huì)審（總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）重大問題和業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（施工單位）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方問詢和落實(shí)關(guān)鍵問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會(huì)審（總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）重大問題和業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）將批件返回承包方并送業(yè)主實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商總工程師審批。2）施工方案是否切實(shí)可行(結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境)。3)關(guān)鍵技術(shù)方法是否符合規(guī)范要求，是否齊全。4）上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，同時(shí)將審批意見報(bào)企業(yè)總工程師復(fù)審。2、開工審核監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理工程師）填寫開工申請(qǐng)表（承包方）施工單位上級(jí)部門審核熟悉施工圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理工程師）填寫開工申請(qǐng)表（承包方）施工單位上級(jí)部門審核參與圖紙會(huì)審參與圖紙會(huì)審（承包人，監(jiān)理工程）師審核開工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師）審核開工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師）簽署開工令（總監(jiān)理工程）簽署開工令（總監(jiān)理工程）實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目完成情況進(jìn)行審核。2）施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否經(jīng)審批。3）勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。4）機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。5）管理人員全部到位。6）開工前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥。7）審核審核經(jīng)過后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主，簽署同意開工意見。3、材料和設(shè)備供給單位資質(zhì)審核工作程序提供供給商資質(zhì)（建設(shè)單位）提供供給商資質(zhì)（建設(shè)單位）提出審核匯報(bào)（施工單位）返回提出審核匯報(bào)（施工單位）返回審核（監(jiān)理工程師）審核（監(jiān)理工程師）上報(bào)業(yè)主確定供給商（業(yè)主）簽署供給商協(xié)議（業(yè)主或承包方）確定供給商（業(yè)主）簽署供給商協(xié)議（業(yè)主或承包方）實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)供給單位資質(zhì)審核，提出審核意見。2）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向業(yè)主匯報(bào)。4、建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單（施工單位）按要求批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單（承包方）建筑材料質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單（施工單位）按要求批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單（承包方）材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用施工單位自檢JJJIAN檢施工單位自檢JJJIAN檢停止使用不合格停止使用 不和各審批（監(jiān)理工程）師檢測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)審批（監(jiān)理工程）師檢測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)審批審批（監(jiān)理工程師）否合格定時(shí)上報(bào)、歸檔繼續(xù)使用定時(shí)上報(bào)、歸檔繼續(xù)使用實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料見證取樣，確保樣品代表性。2)專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)匯報(bào)。3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問能夠提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。5、技術(shù)核定審核監(jiān)理工作程序填寫技術(shù)核定單（施工單位）填寫技術(shù)核定單（施工單位）不一樣意設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師簽證退回退回同意審核（監(jiān)理工程師）審核（監(jiān)理工程師）退回不一樣意退回同意組織實(shí)施（承包方）上報(bào)業(yè)主歸檔（總監(jiān)理工程師）組織實(shí)施（承包方）上報(bào)業(yè)主歸檔（總監(jiān)理工程師）實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)包含圖紙變更，工程量改變技術(shù)核定必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位及業(yè)主單位同意。2)總工監(jiān)理程師應(yīng)對(duì)技術(shù)變更后是否符合規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，施工是否可行提出審核意見。6、施工圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序部署圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審參與由業(yè)主組織圖紙會(huì)審（總監(jiān)和全部專業(yè)監(jiān)理工程師）部署圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審參與由業(yè)主組織圖紙會(huì)審（總監(jiān)和全部專業(yè)監(jiān)理工程師）整理圖紙會(huì)審問題清單整理圖紙會(huì)審問題清單（施工單位）設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位會(huì)簽設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位會(huì)簽實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）監(jiān)理日常檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作程序及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)1、監(jiān)理旁站、巡視檢驗(yàn)工作程序1）旁站工作程序需旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工（施工單位）承包方施工前二十四小時(shí)書面通知監(jiān)理項(xiàng)目組監(jiān)理項(xiàng)目組指派專員落實(shí)整改方法需旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工（施工單位）承包方施工前二十四小時(shí)書面通知監(jiān)理項(xiàng)目組監(jiān)理項(xiàng)目組指派專員落實(shí)整改方法監(jiān)理人員按旁站要求實(shí)施全過程旁站監(jiān)理監(jiān)理人員按旁站要求實(shí)施全過程旁站監(jiān)理檢驗(yàn)結(jié)果不合格檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理人員如實(shí)正確做好旁站統(tǒng)計(jì)錄監(jiān)理人員如實(shí)正確做好旁站統(tǒng)計(jì)錄進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序2）巡視工作程序分項(xiàng)工程各工序施工（承包方）工序質(zhì)量自控（承包方）工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)結(jié)果落實(shí)整改方法分項(xiàng)工程各工序施工（承包方）工序質(zhì)量自控（承包方）工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)結(jié)果落實(shí)整改方法不合格合格進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1、監(jiān)理工程師天天必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢驗(yàn)。2、旁站、巡視檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容：1)承包單位是否按經(jīng)同意施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；2)各部位操作是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量是否合格；3)是否按要求進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審，檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3、監(jiān)理工程師在巡視檢驗(yàn)中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下統(tǒng)計(jì)。4、總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工，節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有些人員到位。2、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）檢驗(yàn)結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）檢驗(yàn)結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）整改（承包方）不合格整改（承包方）簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序上報(bào)、歸檔進(jìn)入下一道工序上報(bào)、歸檔實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋不宜或不能再檢驗(yàn)工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。2)關(guān)鍵隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：基坑驗(yàn)槽、鋼筋工程、基礎(chǔ)分部工程、防水工程、多種變形縫處理；管道接頭、防腐、保溫、基底、支架施工；電氣跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)和接地帶連接出焊接。3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（施工單位）填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（施工單位）分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（施工單位）填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（施工單位）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，按確保項(xiàng)目，基礎(chǔ)項(xiàng)目，許可偏差項(xiàng)目進(jìn)行。2)專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢數(shù)不少于標(biāo)準(zhǔn)要求最低數(shù)量。3)監(jiān)理工程師評(píng)定和承包商自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢驗(yàn)數(shù)量和方法，不然監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己評(píng)定已經(jīng)，并附監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)定表。4)分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。4、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包方）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包方）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）落實(shí)整改方法審查結(jié)果不合格落實(shí)整改方法審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證（總、專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)（總監(jiān)理工程師）審簽中間驗(yàn)收簽證（總、專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)（總監(jiān)理工程師）實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)分部工程驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。2)分部驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)參考。5、單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序施工單位自驗(yàn)合格后提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)施工單位自驗(yàn)合格后提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)申報(bào)否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，提出整改意見施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，提出整改意見施工單位整改整改整改（施工單位）監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)不合格監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包商提交工程檔案資料并提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)合格承包商提交工程檔案資料并提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)檢站立案進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)檢站立案進(jìn)入保修階段實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：1)總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況，使用功效進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，對(duì)需要進(jìn)行功效試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)督促承包商立即完成。2)單位工程驗(yàn)收要在承包商自查自評(píng)基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量確保資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全方面進(jìn)行檢驗(yàn)。3)檢驗(yàn)中發(fā)覺質(zhì)量問題和缺點(diǎn)要按部位，按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包商限期整改，驗(yàn)收中存在質(zhì)量問題不得隱瞞。4)總監(jiān)應(yīng)幫助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位共同驗(yàn)收，再由建設(shè)單位報(bào)質(zhì)監(jiān)站立案核驗(yàn)。（四）施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序協(xié)議進(jìn)度要求協(xié)議進(jìn)度要求施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核承包商調(diào)整計(jì)劃不一樣意監(jiān)理工程師審核承包商調(diào)整計(jì)劃同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施實(shí)際和計(jì)劃比較無(wú)偏差實(shí)際和計(jì)劃比較有偏差承包商調(diào)整計(jì)劃承包商調(diào)整計(jì)劃承包方深入調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師意見不一樣意同意承包方深入調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師意見報(bào)業(yè)主同意報(bào)業(yè)主同意（五）文明、安全施工監(jiān)理工作程序施工單位編制安全、文明施工單位編制安全、文明施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見不一樣意監(jiān)理單位審核并提出書面意見同意上報(bào)業(yè)主代表審核業(yè)主代表審核實(shí)實(shí)施監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施情況承包商落實(shí)整改組織相關(guān)各方處理安全事故監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施情況承包商落實(shí)整改組織相關(guān)各方處理安全事故通知發(fā)生安全事故提出書面匯報(bào)發(fā)覺安全隱患立即發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面匯報(bào)發(fā)覺安全隱患立即發(fā)出整改通知上報(bào)上報(bào)業(yè)主代表業(yè)主代表業(yè)主代表業(yè)主代表十、監(jiān)理工作方法及方法(一)施工準(zhǔn)備階段1、在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師提前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在問題經(jīng)過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和提議；2、項(xiàng)目監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師立即對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；3、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織人防專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；4、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量、安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全確保體系，確能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全時(shí)給予確定。對(duì)質(zhì)量、安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全確保體系應(yīng)審核以下內(nèi)容；1）質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量、安全確保組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理制度；3）專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。4）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送分包單位相關(guān)資料進(jìn)行審核，符合相關(guān)要求后，由總監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)；5）專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送測(cè)量放線控制結(jié)果及保護(hù)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送施工測(cè)量結(jié)果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給予簽認(rèn)：①檢驗(yàn)承包單位專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；②復(fù)核控制樁校核結(jié)果、控制樁保護(hù)方法和平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量結(jié)果。6）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送工程開工/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料，含有以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工/復(fù)工報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位；①施工許可證已獲政府主管部門同意；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師同意；⑤承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，關(guān)鍵工程材料已落實(shí)；⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。7）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議，并起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，該紀(jì)要經(jīng)和會(huì)各方會(huì)簽。在工地會(huì)議上總監(jiān)理工程師推行以下職責(zé)：①向承建各方介紹本機(jī)組組員及其分工；②對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；③介紹本計(jì)劃關(guān)鍵內(nèi)容；④確定各方在施工過程中參與工地例會(huì)關(guān)鍵人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及關(guān)鍵議題。（二）施工階段1、工程質(zhì)量監(jiān)理：1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已同意施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，并報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2）專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量、安全方法進(jìn)行審核，同意后給予簽認(rèn)；3）當(dāng)承包單位采取新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送對(duì)應(yīng)施工工藝方法和證實(shí)材料，組織專題論證，經(jīng)審定后給予簽認(rèn)；4）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確定；5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位試驗(yàn)室從以下五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)；①試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具計(jì)量檢定證實(shí)；③試驗(yàn)室管理制度；④試驗(yàn)人員資格證書；⑤本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。6）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議約定或相關(guān)工程質(zhì)量管理文件要求百分比采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方法進(jìn)行抽檢；7)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，不合格材料嚴(yán)禁使用在工程上。8）見證員定時(shí)檢驗(yàn)承包單位直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備技術(shù)情況；9）總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢驗(yàn)關(guān)鍵部位，專業(yè)監(jiān)理工程師（或監(jiān)理員）進(jìn)行旁站；10）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求給予簽認(rèn)；11)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。12）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，符合要求后給予簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求后給予簽認(rèn)；13）對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師立即下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果；14）監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，經(jīng)過總監(jiān)理工程師立即下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求要求后，總監(jiān)理工程師立即簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，通常情況下事先應(yīng)取得建設(shè)單位同意；15）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查匯報(bào)和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收；16)總監(jiān)理工程師立即向建設(shè)單位及本企業(yè)提交相關(guān)質(zhì)量事故書面匯報(bào)，并將完整質(zhì)量事故處理統(tǒng)計(jì)整理歸檔。2、工程進(jìn)度監(jiān)理：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)、分析；4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符累計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏方法并監(jiān)督實(shí)施。5)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工協(xié)議相關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過同意施工組織設(shè)計(jì)制訂進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位；6)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并統(tǒng)計(jì)實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整方法。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)立即報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位約定采取深入方法；7)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制方法實(shí)施情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因造成工程延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠提議。（三）完工驗(yàn)收階段監(jiān)理1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工協(xié)議，對(duì)承包單位報(bào)送完工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題，立即要求承包單位整改。整改完成由總監(jiān)理工程師簽署工程完工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)。工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)責(zé)任人審核簽字；2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與由建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參與驗(yàn)收各方簽署完工驗(yàn)收匯報(bào)。（四）保修階段監(jiān)理1、進(jìn)入質(zhì)量保修期時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出工程缺點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后給予簽認(rèn)。2、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺點(diǎn)原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成工程質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。對(duì)屬于承包單位原因造成工程質(zhì)量缺點(diǎn)，承包單位違反協(xié)議約定拖延整修或不予整修，建設(shè)單位另行安排施工隊(duì)伍進(jìn)行整修，監(jiān)理人員應(yīng)作好統(tǒng)計(jì)、出具證實(shí)由建設(shè)單位在保修金內(nèi)給予扣付。十一、監(jiān)理工作制度（一）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度:1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工圖紙后應(yīng)立即組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工圖。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位工程質(zhì)量要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)證號(hào)、出圖章、和審圖章等是否齊全，設(shè)計(jì)圖是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)內(nèi)容是否相符。工程地質(zhì)勘測(cè)匯報(bào)資料是否齊全；設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)度是否符合“中國(guó)地震強(qiáng)度區(qū)劃圖”要求審查各專業(yè)施工圖紙中查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等多種圖紙相互有沒有矛盾，是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等情況。在熟悉和預(yù)審施工圖紙基礎(chǔ)上，立即組織施工圖紙會(huì)審，會(huì)同建設(shè)單位、承包單位把設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)有機(jī)地銜接起來(lái)。做好會(huì)審統(tǒng)計(jì)，并將提出問題提交設(shè)計(jì)單位。在施工圖會(huì)審基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位和相關(guān)設(shè)備制造單位參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議。8、設(shè)計(jì)單位根椐設(shè)計(jì)交底要求內(nèi)容向和會(huì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)代表在廣泛聽取和會(huì)者意見后，將意見集中，并形成交底會(huì)議紀(jì)要。9、總監(jiān)安排人員做好設(shè)計(jì)交底統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)閉環(huán)。10、審核完工圖：1）項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人逐張審核簽字。2)全部圖紙修改處，全部標(biāo)注了修改依據(jù)，全部設(shè)計(jì)變更是否標(biāo)注了被變更施工圖圖號(hào)。修改依據(jù)手續(xù)齊全。1、監(jiān)理向承包單位交底：1）技術(shù)交底文件：監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等。2）參與人員：總承包單位和相關(guān)分包單位項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理。3）技術(shù)交底責(zé)任人：總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理計(jì)劃關(guān)鍵內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。4）技術(shù)交底后，參與人員發(fā)表意見，監(jiān)理搜集、匯總并出技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。形成會(huì)議紀(jì)要，并由和會(huì)各方代表會(huì)簽。各單位工程開工前，均應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、監(jiān)理組內(nèi)部技術(shù)交底：1）技術(shù)文件交底：設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工方案等。2）參與人員：監(jiān)理全體人員。3）技術(shù)交底主講人：總監(jiān)（總監(jiān)代表）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。4）技術(shù)交底內(nèi)容：關(guān)鍵包含設(shè)計(jì)要求；應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程；施工方法；監(jiān)理檢驗(yàn)、驗(yàn)收應(yīng)該注意問題等。5）技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，其內(nèi)容包含：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。形成會(huì)議文件，監(jiān)理存檔。3、總(分)包單位資質(zhì)審查制度：1）監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位施工資質(zhì)（關(guān)鍵審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人年審、資質(zhì)證書年檢、外地企業(yè)進(jìn)滬許可證、特殊行業(yè)施工許可證和安全生產(chǎn)許可證等原件，分包單位審查亦同），并將總包單位資質(zhì)復(fù)印件立案。2）分包單位資質(zhì)材料由總包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申報(bào)材料應(yīng)包含以下內(nèi)容：①擬分包工程概況：工程名稱、工程內(nèi)容、分包范圍、開、完工日期、質(zhì)量等級(jí)、工程項(xiàng)目一覽表；②分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證實(shí)復(fù)印件；③分包單位業(yè)績(jī)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況證實(shí)材料；④分包協(xié)議書(協(xié)議)；⑤分包單位不得再次分包，總包單位和分包單位責(zé)任。3）項(xiàng)目總監(jiān)在收到總包單位申報(bào)材料后，要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員嚴(yán)格審查：①審查總包單位報(bào)來(lái)申報(bào)材料；②審查擬選分包單位施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工方案；③和擬選分包單位接觸，具體了解其施工經(jīng)驗(yàn)、工程信譽(yù)、管理水平，和財(cái)務(wù)等情況；④實(shí)地考察擬選分包單位已完或在建工程情況；⑤審查擬簽分包協(xié)議是否和總包協(xié)議相抵觸。4)審查合格后，將擬簽分包協(xié)議相關(guān)情況通知建設(shè)單位，并立即協(xié)商，做出資質(zhì)審查結(jié)論，總監(jiān)以書面通知總包單位，并報(bào)建設(shè)單位立案。5)未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)認(rèn)可分包單位，總包單位不得讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。4、開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度：(1）開工審批制度：1)建設(shè)單位辦理各項(xiàng)相關(guān)開工證實(shí)文件。2)總包填寫“工程開工報(bào)審表”（A1表格）。3)報(bào)審表送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)審核開工條件：①施工許可證已獲政府主管部門同意；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；③“施組”已獲總監(jiān)同意；④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，關(guān)鍵工程材料已落實(shí)；⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測(cè)量控制網(wǎng)已建立；⑥總監(jiān)審核同意開工，在報(bào)審表上簽字、蓋章，并報(bào)建設(shè)單位立案。(2）工程暫停及復(fù)工：1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”前提條件；2)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要；3)為確保工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；4)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必需停工以消除隱患；5)發(fā)生了必需臨時(shí)停工緊急事件；6)承包單位未經(jīng)許可私自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；7)總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”以B2表格樣式分別發(fā)往總包單位、建設(shè)單位。(3）工程復(fù)工：1)因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因，總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、含有開工條件時(shí)，立即簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包單位繼續(xù)施工。2)因?yàn)槭┕挝辉蛟斐晒こ虝和＃诤惺┕l件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及相關(guān)材料，同意后由總監(jiān)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包單位繼續(xù)施工。5、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度：(1）對(duì)出廠材料、半成品(構(gòu)件)及設(shè)備必需符合下列要求：1)達(dá)成國(guó)家要求合格標(biāo)準(zhǔn)，含有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)等文字說明；2)有出廠合格證，并注明廠名、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、出廠日期和檢驗(yàn)編號(hào)等。(2）施工單位必需把好材料、半成品（構(gòu)件）使用前檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品（構(gòu)件）必需按規(guī)范或相關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)行見證取樣復(fù)試，按監(jiān)理委托協(xié)議約定百分比進(jìn)行平行檢測(cè)。不合格應(yīng)立即清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁用于工程上。(3）施工單位在對(duì)材料、構(gòu)件等自檢合格基礎(chǔ)上，填好《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，向監(jiān)理工程師提出核驗(yàn)申請(qǐng)。報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)時(shí)必需提供下列資料：1)材料、半成品(構(gòu)件)出廠合格證。2)材料抽檢化驗(yàn)單和檢驗(yàn)結(jié)論。3)材料報(bào)驗(yàn)單。4)監(jiān)理工程師在接到施工單位檢驗(yàn)申請(qǐng)后，對(duì)材料、構(gòu)件進(jìn)行查驗(yàn)和認(rèn)證，查驗(yàn)合格后給予簽證，施工單位方可用于工程。5)當(dāng)檢驗(yàn)設(shè)備時(shí)發(fā)覺缺點(diǎn)認(rèn)定為通常性缺點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理工程師在取得建設(shè)單位和供給單位同意后，可委托施工單位在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)修正，修正合格后方可用于工程。6)全部材料、半成品(構(gòu)件)，施工單位必需在辦理好查驗(yàn)簽證手續(xù)后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽證材料、半成品(構(gòu)件)不得使用，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用。7)工程中所用多種商品化預(yù)制樁、板或構(gòu)配件必需含有生產(chǎn)廠家批號(hào)和出廠合格證。8)材料、構(gòu)配件起源不清或?qū)Y料表示懷疑時(shí)，可采取方法進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)認(rèn)定為不合格產(chǎn)品時(shí)，責(zé)成購(gòu)方單位負(fù)責(zé)退貨。9)進(jìn)口材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢和檢驗(yàn)不得使用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材必需優(yōu)異行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。10)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下四個(gè)方面對(duì)施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行考評(píng)審查：①試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具計(jì)量判定證實(shí)；③試驗(yàn)室管理部門；④試驗(yàn)人員資質(zhì)證書。6、隱蔽工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度：(1）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢驗(yàn)關(guān)鍵部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。(2）工程隱蔽前，施工單位應(yīng)依據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將驗(yàn)收評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)資料后，進(jìn)行審核。(3）施工單位應(yīng)將需檢驗(yàn)隱蔽工程在隱蔽前最少二十四小時(shí)提出書面計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。關(guān)鍵部位或關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位共同簽認(rèn)。(4）隱蔽工程驗(yàn)收有設(shè)備、管道、電氣等安裝專業(yè)預(yù)埋件、預(yù)留孔或測(cè)試內(nèi)容，應(yīng)優(yōu)異行安裝專業(yè)隱蔽驗(yàn)收，再進(jìn)行土建專業(yè)隱蔽驗(yàn)收。(5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程應(yīng)全數(shù)驗(yàn)收，符合要求給予簽認(rèn)。(6）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。(7）如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)立即整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，也嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。(8）專業(yè)監(jiān)理工程師做好隱蔽資料填寫和簽字工作，隱蔽資料一份退施工單位，一份留監(jiān)理存檔備查。(9）對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)或不符合設(shè)計(jì)要求情況，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)監(jiān)理工程師書面或口頭通知，要求施工單位限時(shí)整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果。7、變更設(shè)計(jì)審查制度:(1）通常由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在施工過程中提出作法變動(dòng)、材料代換、糾正施工圖中失誤或其它變更事項(xiàng)，均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)變更處理。通常因?yàn)槭┕挝辉谑┕み^程中提出作法變動(dòng)、材料代換或因施工條件發(fā)生變動(dòng)而引發(fā)變更事項(xiàng)，均經(jīng)過工程洽商并取得設(shè)計(jì)同意后，給予處理。上述變更是施工圖補(bǔ)充，和施工圖含有相同作用。(2）監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)變更設(shè)計(jì)理由進(jìn)行確定，應(yīng)維護(hù)經(jīng)審批設(shè)計(jì)文件嚴(yán)厲性。(3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專員處理工程變更。在處理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該綜合進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和協(xié)議、信息管理情況進(jìn)行分析，不能冒然從事，以免在一些步驟上發(fā)生脫節(jié)。(4）在處理工程變更時(shí)，要嚴(yán)格根據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)相關(guān)條款從事，不得出現(xiàn)越權(quán)行為。監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，如發(fā)生下列情況，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意后方可簽證。1)提升或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2)影響關(guān)鍵結(jié)構(gòu)功效或使用功效；3)增減工程內(nèi)容；4)超出建設(shè)單位和施工單位簽定工程承包協(xié)議范圍。5)監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，要堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審批，不得牽就施工單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程變更不計(jì)入已完工程量。6)工程變更引發(fā)造價(jià)增減，由總監(jiān)審核后由建設(shè)單位最終確定。7)工程變更必需簽證手續(xù)齊全（由施工單位提出變更須四方簽認(rèn)，由設(shè)計(jì)單位提出變更須三方簽認(rèn)）。無(wú)特殊情況不得后補(bǔ)，不許可出現(xiàn)造成既成事實(shí)后再辦變更情況。8)工程變更內(nèi)容應(yīng)明確具體，圖示應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，語(yǔ)言應(yīng)規(guī)范正確，深度要滿足施工和預(yù)算要求。9)如多個(gè)單位工程使用同一份工程變更通知，經(jīng)辦人必需按單位工程個(gè)數(shù)印發(fā)，原件由經(jīng)辦人保留。10)工程變更文件不得涂改，各單位工程要按辦理日期次序排列，統(tǒng)一編號(hào)，妥為保管。8、監(jiān)理組儀器和資料管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用各類檢測(cè)設(shè)備、工具應(yīng)將合格證、校驗(yàn)合格證、校準(zhǔn)（驗(yàn)）日期、使用期、使用人、保管人、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等建立臺(tái)帳，并專員負(fù)責(zé)保管，按期進(jìn)行復(fù)檢校準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具使用人員應(yīng)依據(jù)操作及使用說明書要求進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異常情況，應(yīng)立即暫停使用，進(jìn)行校驗(yàn)并對(duì)已檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行評(píng)定。只有經(jīng)校驗(yàn)合格，并在校準(zhǔn)使用使用期內(nèi)檢測(cè)設(shè)備才能使用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在使用檢測(cè)設(shè)備、工具完成后應(yīng)給予保潔、維護(hù)，每十二個(gè)月應(yīng)定時(shí)進(jìn)行一次全方面保養(yǎng)。存放：檢測(cè)設(shè)備、工具和技術(shù)規(guī)范等資料要妥善保管，預(yù)防丟失和損壞。檢測(cè)設(shè)備、工具達(dá)不到精度或已到校驗(yàn)周期時(shí)，應(yīng)暫停使用，委托有資質(zhì)法定計(jì)量校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)，經(jīng)校驗(yàn)合格后方可使用。9、工程質(zhì)量控制管理制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)上級(jí)技術(shù)責(zé)任人員審批同意后，立即報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、特殊施工工藝、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)控制部位施工，承包單位應(yīng)編制具體施工技術(shù)方案（經(jīng)承包單位技術(shù)責(zé)任人審批同意），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。1)在施工過程中，承包單位若要調(diào)整或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，應(yīng)報(bào)承包單位技術(shù)責(zé)任人審批同意，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批復(fù)。2)當(dāng)承包單位采取新材料、新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位報(bào)送對(duì)應(yīng)施工工藝方法和技術(shù)資料，組織專題論證，必需時(shí)應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)，達(dá)成設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才許可投入工程正常施工。3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送施工測(cè)量結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測(cè)和審批。4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位自有試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）或委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察、檢驗(yàn)，并推行監(jiān)理審批手續(xù)：①試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置及各項(xiàng)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備出具計(jì)量檢定證實(shí)、標(biāo)養(yǎng)室使用器具、設(shè)備應(yīng)合格；③試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）管理制度；④試驗(yàn)室人員資格證書。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)材料進(jìn)行審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和外觀及量測(cè)檢驗(yàn)，并按監(jiān)理協(xié)議約定或相關(guān)工程質(zhì)量管理文件要求百分比采取平行檢驗(yàn)及見證取樣方法進(jìn)行材料抽檢試驗(yàn)。承包單位在報(bào)審材料時(shí)，應(yīng)提交復(fù)試匯報(bào)合格證件，取樣時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理人員到場(chǎng)見證。工程使用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范、制度。(3)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)施工單位使用量測(cè)及檢測(cè)設(shè)備技術(shù)情況及法定計(jì)量校正合格證件，并在校正使用期內(nèi)使用。（5）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和旁站檢驗(yàn)，并做好對(duì)應(yīng)巡視和旁站統(tǒng)計(jì)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)落實(shí)旁站監(jiān)理，隱蔽前推行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)存在質(zhì)量問題必需整改，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查消項(xiàng)后方可隱蔽覆蓋。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求給予簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，對(duì)承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。同時(shí)督促進(jìn)行施工整改消項(xiàng)。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，達(dá)成設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給予簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求后給予驗(yàn)收簽證。對(duì)存在質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位整改消項(xiàng)。（8）對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果，確定已整改合格后簽復(fù)施工單位整改回復(fù)單。（9）監(jiān)理工程師發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完成后，由承包單位填寫復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求要求后，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由總監(jiān)理工程師立即簽署工程復(fù)工報(bào)審表。（10）對(duì)地下管線、地面建筑及其它構(gòu)筑物應(yīng)建立監(jiān)測(cè)方法。監(jiān)測(cè)方案應(yīng)符合工程協(xié)議要求，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。監(jiān)理人員應(yīng)督促、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)方法落實(shí)情況，逐日分析監(jiān)測(cè)資料，視情況督促承包單位采取必需工程保護(hù)方法，確保地下管線及建筑物安全，符合環(huán)境控制要求。10、質(zhì)量事故匯報(bào)及處理制度（1）施工發(fā)生質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位項(xiàng)目代表匯報(bào)，并依據(jù)質(zhì)量事故嚴(yán)重程度，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向建設(shè)單位提交相關(guān)質(zhì)量事故書面匯報(bào)，并應(yīng)將完整質(zhì)量事故處理統(tǒng)計(jì)整理歸檔。（3）監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)理工程師立即下達(dá)施工暫停令，要求承包單位停工整改。整改完成后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，符合要求要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工段暫定令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位匯報(bào)得到認(rèn)可。（4）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故匯報(bào)和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（5）工程質(zhì)量事故處理程序。發(fā)覺質(zhì)量事故，監(jiān)理立即發(fā)出通知單，并進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，組織質(zhì)量事故原因分析，經(jīng)過調(diào)查、分析、研究、制訂處理方案，組織相關(guān)部門對(duì)調(diào)查匯報(bào)研究確定處理方案進(jìn)行審查，監(jiān)理按經(jīng)審查經(jīng)過后方案對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。（6）質(zhì)量事故處理判定驗(yàn)收，質(zhì)量事故處理是否達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)，是否仍留有隱患，應(yīng)該經(jīng)過檢驗(yàn)判定和驗(yàn)收作出確定。事故處理質(zhì)量檢驗(yàn)判定，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，必需時(shí)還應(yīng)經(jīng)過實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和儀表檢測(cè)等方法獲取必需數(shù)據(jù)，才能對(duì)事故處理結(jié)果作出確切結(jié)論。對(duì)重大、技術(shù)復(fù)雜及環(huán)境影響較大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報(bào)建設(shè)單位，邀請(qǐng)相關(guān)教授進(jìn)行分析論證，審定技術(shù)方法和施工方案。11、施工進(jìn)度控制管理制度（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全方面管理控制。（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃。（3）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工計(jì)劃提出提議，促進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)、分析。（5）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符累計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏方法并監(jiān)督實(shí)施。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議相關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過同意施工組織設(shè)計(jì)制訂進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。(7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按承包單位編制年、季、月、周施工計(jì)劃，檢驗(yàn)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，并統(tǒng)計(jì)實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整方法，配合足夠人、機(jī)、物。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)立即報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位約定采取深入方法。(8）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制實(shí)施情況，并提出合理預(yù)防可能造成工程拖期及增加費(fèi)用提議。(9）每七天召開一次工程例會(huì)上對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況和擬采取趕工方法進(jìn)行分析，經(jīng)過合理施工組織，增加必需勞力、機(jī)具，落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。12、(1）項(xiàng)目《監(jiān)理計(jì)劃》報(bào)監(jiān)理企業(yè)總師審批后報(bào)建設(shè)方，監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批后報(bào)建設(shè)方。(2）對(duì)施工單位提出重大（關(guān)鍵）工程施工設(shè)計(jì)或施工方案，應(yīng)由施工方技術(shù)主管會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)討論審核；通常工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由監(jiān)理組織審核。(3）工程項(xiàng)目暫停、緩建時(shí)應(yīng)書面報(bào)相關(guān)部門；工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)業(yè)主，2小時(shí)內(nèi)通報(bào)企業(yè)，8小時(shí)內(nèi)將事故快速匯報(bào)業(yè)主，并參與事故調(diào)查和分析，待確定責(zé)任后作出對(duì)應(yīng)處理，并按《監(jiān)理計(jì)劃》要求和程序要求督促整改，事故處理完成后應(yīng)將事故處理報(bào)業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)；(4）凡包含嚴(yán)重影響監(jiān)理協(xié)議實(shí)施和其它重大事宜，應(yīng)立即報(bào)監(jiān)理企業(yè)協(xié)商處理；(5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)月底編寫監(jiān)理月報(bào)，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)委托總監(jiān)代表）簽字，次月5日前報(bào)業(yè)主。(6）對(duì)關(guān)鍵工序驗(yàn)收、中間檢驗(yàn)、工程初驗(yàn)、完工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)等監(jiān)理階段性匯報(bào)，由總監(jiān)組織編寫，經(jīng)總監(jiān)審查（單位工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)由監(jiān)理企業(yè)審查）報(bào)業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門。13、工程完工驗(yàn)收制度(1）完工驗(yàn)收制度依據(jù):建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-)5.7條；(2）完工驗(yàn)收依據(jù)：1)經(jīng)同意設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及對(duì)應(yīng)技術(shù)說明書；2)招投標(biāo)文件和協(xié)議文件；3)經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整相關(guān)文件；4)相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；(3）完工驗(yàn)收程序分為工程預(yù)驗(yàn)收和工程終驗(yàn)收(4）工程預(yù)驗(yàn)收程序:1)工程預(yù)驗(yàn)收由施工單位提出預(yù)驗(yàn)收匯報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)含有條件后，確定預(yù)驗(yàn)收日期、地點(diǎn)，由施工單位組織通知驗(yàn)收組人員派員參與。2)預(yù)驗(yàn)收程序①施工單位自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程完工報(bào)驗(yàn)單，并將全部完工資料和預(yù)約完工驗(yàn)收通知單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收；②監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理情況提交“監(jiān)理評(píng)定匯報(bào)”,對(duì)工程質(zhì)量提出“三表一評(píng)”進(jìn)行綜合評(píng)分；③工程完工驗(yàn)收組和質(zhì)監(jiān)站人員到工地聽取施工單位“預(yù)驗(yàn)匯報(bào)”和監(jiān)理組“監(jiān)理評(píng)定匯報(bào)”后，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、確保資料、完工圖紙和其它完工資料進(jìn)行檢驗(yàn)，提出整改意見。由監(jiān)理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，對(duì)整改意見進(jìn)行列項(xiàng)，并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格后消項(xiàng)。(5）工程終驗(yàn)程序：1)工程終驗(yàn)由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收小組人員和質(zhì)監(jiān)站派員參與；2)終驗(yàn)會(huì)上施工單位匯報(bào)整改情況，監(jiān)理單位提出預(yù)驗(yàn)收中存在問題立項(xiàng)檢驗(yàn)意見；3)驗(yàn)收小組和質(zhì)監(jiān)站對(duì)施工總結(jié)、監(jiān)理評(píng)定給予審查，對(duì)工程質(zhì)量給予講評(píng)。工程終驗(yàn)合格，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方應(yīng)在完工驗(yàn)收匯報(bào)上簽字。關(guān)鍵部位：防水工程地施工和隱蔽、無(wú)梁板柱頭鋼筋隱蔽、門框墻鋼筋隱蔽、全部混凝土地澆注、后澆帶地施工、止水門框地安裝和隱蔽、孔口防護(hù)工程。旁站監(jiān)理內(nèi)容:1、基礎(chǔ)鋼筋砼（防水）澆筑及后澆帶處理：首先底板，壁板模板工程，鋼筋工程均已驗(yàn)收合格，穿墻管件、預(yù)埋鐵件數(shù)量、埋設(shè)位置及標(biāo)高必需符合設(shè)計(jì)要求并經(jīng)過隱蔽驗(yàn)收簽證，基礎(chǔ)內(nèi)不得有水。底板應(yīng)連續(xù)澆筑，不得留施工縫。商品砼要檢驗(yàn)坍落度是否符合配合比要求，振搗是否符合規(guī)范要求，見證取樣制作砼試件。后澆帶兩側(cè)模板一定要制作裝好，確保先澆砼在后澆帶兩側(cè)澆筑密實(shí)，后澆和先澆砼時(shí)間間隔必需符合設(shè)計(jì)要求，要用微膨脹砼澆筑后澆帶，檢驗(yàn)其強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，澆筑后澆帶前應(yīng)清除浮渣，沖洗潔凈，保持濕潤(rùn)，先鋪同標(biāo)號(hào)水泥砂漿，再澆筑砼。2、防水工程：在砼外觀檢驗(yàn)驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，首先檢驗(yàn)核實(shí)涂膜防水材料合格證、復(fù)驗(yàn)匯報(bào)合格后方可使用?；鶎颖砻姹匦枥慰?，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，表面應(yīng)平整，清潔潔凈并干燥。涂膜防水層厚度及涂刷遍數(shù)要符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求，涂膜防水層及其變形縫，預(yù)埋管件、陰陽(yáng)角、轉(zhuǎn)折處等，特殊部位細(xì)部做法附加層，必需符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，涂膜防水層鋪貼方法和搭接，收頭必需符合施工規(guī)范要求，做到粘結(jié)牢靠緊密、接縫封嚴(yán)、無(wú)損傷、空鼓等缺點(diǎn)，必需確保涂膜防水層厚度。3、土方回填：基礎(chǔ)回填土前，檢驗(yàn)基礎(chǔ)外觀質(zhì)量，經(jīng)基礎(chǔ)分部驗(yàn)收格合后，方可進(jìn)行回填土?；靥钔镣临|(zhì)必需符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求。回填時(shí)分層（每層厚30cm）回填并扎實(shí)，每層扎實(shí)后用環(huán)刀法取土樣送試驗(yàn)室測(cè)定并出試驗(yàn)匯報(bào)。4、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程：鋼筋工程施工前，必需檢驗(yàn)核實(shí)所用鋼筋、焊條質(zhì)保書和鋼筋復(fù)試匯報(bào)（合格后方可使用），另外要檢驗(yàn)焊工上崗證。并隨機(jī)對(duì)焊接件見證取樣送檢。在驗(yàn)收檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)對(duì)照結(jié)構(gòu)施工圖，檢驗(yàn)所綁扎鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等等，是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。尤其要注意檢驗(yàn)：框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)箍筋及梁上集中荷載作用處附加吊筋或箍筋，不得漏放；含有雙層配筋樓板和墻板，應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤；控制鋼筋保護(hù)層墊塊強(qiáng)度、厚度、位置應(yīng)符合規(guī)范要求，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置正確，固定可靠，孔洞周圍鋼筋加固應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、砼澆筑：在砼澆筑前，鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收必需合格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)砼澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。在澆筑前，監(jiān)理要檢驗(yàn)是否有砼配比單，要尤其注意抽查第一車商品砼坍落度是否符合配合比要求，如超出配合比要求時(shí)，不得澆筑，退回廠商，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)加水。在澆筑時(shí)，施工方要對(duì)澆筑次序和方法事先周密考慮。對(duì)于大致積、大面積砼澆筑時(shí)，分段、分層要合理，層、段間間隔時(shí)間要計(jì)劃好。對(duì)配筋密及預(yù)埋件多地方和，要認(rèn)真澆筑，把各處振搗密實(shí)，并避免碰動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。監(jiān)理要檢驗(yàn)后澆帶處鑿毛、清理、接漿情況。防護(hù)門、防護(hù)密閉門、密閉門門框墻處混凝土必需振搗均勻到位，確保此部位混凝土密實(shí)，杜絕空鼓、蜂窩、露筋等嚴(yán)重質(zhì)量缺點(diǎn)，麻面面積控制在許可范圍內(nèi)?？偠灾?，監(jiān)理要督促承包方加強(qiáng)管理，使操作工人嚴(yán)格根據(jù)砼施工操作規(guī)程施工。14、安全監(jiān)理方案(一)安全監(jiān)理依據(jù)：1、《中國(guó)建筑法》;2、《中國(guó)安全生產(chǎn)法》;3、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件、安全技術(shù)規(guī)范等;4、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各級(jí)政府安全生產(chǎn)法規(guī);5、安全監(jiān)理委托協(xié)議;6、其它相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面要求和標(biāo)準(zhǔn)等。(二)工程安全監(jiān)理內(nèi)容：1、安全設(shè)施監(jiān)理——對(duì)安全用具、設(shè)備、設(shè)施。2、安全技術(shù)監(jiān)理——對(duì)施工中采取安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。3、安全驗(yàn)收——對(duì)分項(xiàng)分部工程安全計(jì)劃和安全方法進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收。4、安全咨詢——對(duì)經(jīng)典安全問題進(jìn)行必需技術(shù)咨詢和培訓(xùn)。(三)監(jiān)理工作程序：確定現(xiàn)場(chǎng)安全控制目標(biāo)確定現(xiàn)場(chǎng)安全控制目標(biāo)熟悉施工圖紙熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及地下管線熟悉施工圖紙熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及地下管線編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則督促施工單位健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保體系督促施工單位健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保體系