護士長半年述職報告

護士長半年述職報告

護士長半年述職報告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔任護士長一職半年了。在這半年的工作中，我倍感榮幸，也深知責任重大?；仡欉^去的工作，我深刻認識到自己在崗位上的不足之處，也意識到了工作中的一些亮點和改進方向。在此，我將結(jié)合本單位實際情況，對自己半年來的工作進行述職報告。

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也要感謝全體同事的配合和努力。全體護士同仁團結(jié)協(xié)作，積極響應(yīng)號召，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在這半年里，我們緊密圍繞醫(yī)院的工作重點，不斷完善護理工作，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

在護理管理方面，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了更加科學合理的護理制度和規(guī)范化管理流程，督促全體護士嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，加強患者病情觀察和護理記錄，提高了對患者的關(guān)注度和個性化護理水平。同時，我們還建立了健全的護理質(zhì)量評估體系，通過定期的考核和評比，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進，確保了護理工作的穩(wěn)步提升。

在人員管理方面，我著力加強團隊建設(shè)，持續(xù)開展崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們也注意關(guān)心護士同仁的身心健康，定期組織文體活動和心理輔導(dǎo)，倡導(dǎo)健康工作的生活方式，營造了和諧、積極的工作氛圍。

在溝通協(xié)作方面，我積極倡導(dǎo)開展多學科聯(lián)合會診和護理團隊交流，加強與醫(yī)生、病友之間的溝通，形成了良好的醫(yī)患關(guān)系，提高了醫(yī)護協(xié)作效率，為患者提供了更加全面、精準的護理服務(wù)。

在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，借鑒先進的管理經(jīng)驗，加強團隊建設(shè)，促進醫(yī)護之間的深入合作，努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注和指導(dǎo)，感謝同事們的支持和配合。未來的路上，我將繼續(xù)努力，做一個稱職的護士長，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量！

謝謝！

護士長半年述職報告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

我被任命為病房護士長至今已有半年，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在__院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

第一，首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核;

第二，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理;

第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓(xùn)練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算

1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體