關(guān)于我市學(xué)前教育工作情況的調(diào)研報(bào)告

Word文檔關(guān)于我市學(xué)前教育工作情況的調(diào)研報(bào)告依據(jù)市人大常委會年度工作支配，為進(jìn)一步了解和推動我市學(xué)前訓(xùn)練工作，2月28日-3月2日，市人大常委會組成學(xué)前訓(xùn)練工作調(diào)研組，在柳國發(fā)副主任的率領(lǐng)下對我市學(xué)前訓(xùn)練工作狀況進(jìn)行了專題調(diào)研。在聽取市人民政府關(guān)于全市學(xué)前訓(xùn)練工作狀況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，深化到潯陽區(qū)、廬山區(qū)、都昌縣、湖口縣進(jìn)行實(shí)地檢查和調(diào)研，聽取工作匯報(bào)并邀請相關(guān)人員座談，廣泛聽取和收集了各方面的意見建議，實(shí)地查看了18所各級各類幼兒園，對所到幼兒園的保育訓(xùn)練、幼師隊(duì)伍建設(shè)以及幼兒園的園舍、校車、飲食等平安狀況進(jìn)行了全面深化的調(diào)查了解。同時(shí)托付各縣(市、區(qū))人大常委會同步在各自行政區(qū)域內(nèi)開展了學(xué)前訓(xùn)練工作狀況調(diào)研，比較全面了解了我市學(xué)前訓(xùn)練工作的總體狀況?，F(xiàn)將調(diào)研的主要狀況報(bào)告如下：

一、我市學(xué)前訓(xùn)練的現(xiàn)狀及實(shí)行的主要措施

近年來，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推動以及人們生活、思想觀念的轉(zhuǎn)變，加上農(nóng)村青壯年外出務(wù)工人員隊(duì)伍擴(kuò)大、留守兒童增加，我市的學(xué)前訓(xùn)練需求旺盛，規(guī)模在不斷進(jìn)展。目前我市共有幼兒園732所，其中公辦園46所，民辦園686所(不含無證辦園)。絕大部分縣(市、區(qū))均建有至少一所公辦幼兒園，全市幼兒園教職工8992人，其中專任老師5119人，保育員1665人。在園(在班)幼兒數(shù)為128033人。其中公辦在園幼兒15360人，民辦在園幼兒112673人。學(xué)前一年、三年毛入園率為83.6%和60%。從視察調(diào)研的狀況看，在目前公辦學(xué)前訓(xùn)練資源嚴(yán)峻不足的狀況下，民辦幼兒園的迅猛進(jìn)展為彌補(bǔ)公辦幼兒園的不足，緩解兒童入園壓力，滿意城鄉(xiāng)不同層次幼兒入學(xué)需求發(fā)揮了的樂觀作用，基本形成了以公辦幼兒園為骨干和示范、民辦幼兒園為主體、多元進(jìn)展的辦園格局。我市快速推動學(xué)前訓(xùn)練改革進(jìn)展的主要措施是：

1、加強(qiáng)了對學(xué)前訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)。為滿意人民群眾對學(xué)前訓(xùn)練的新要求、新期盼，我市明確了“政府主導(dǎo)、社會參加、規(guī)范提升、協(xié)調(diào)進(jìn)展”的學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展思路，XX年市委市政府出臺了《九江市貫徹〈江西省中長期訓(xùn)練改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要(XX2022年)〉實(shí)施意見》(九發(fā)〔XX〕5號)，今年又出臺了《九江市人民政府關(guān)于加快進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練的實(shí)施意見》和《九江市學(xué)前訓(xùn)練三年行動方案》，強(qiáng)調(diào)要加快進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練，提高學(xué)前訓(xùn)練普及水平。根據(jù)“學(xué)前訓(xùn)練三年行動方案”的要求，到XX年，每個(gè)縣、區(qū)必需有兩所以上省定標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園，60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所獨(dú)立建制的公辦中心幼兒園，學(xué)校附設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園應(yīng)逐步實(shí)行剝離，獨(dú)立建園。調(diào)研組所到的潯陽區(qū)、廬山區(qū)、都昌縣、湖口縣均制訂了《學(xué)前訓(xùn)練三年行動方案》。今年初，我市成立了以分管副市長為組長，訓(xùn)練局、發(fā)改委、財(cái)政局等16個(gè)單位為成員的九江市學(xué)前訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的分工和職責(zé)要求，加強(qiáng)了對學(xué)前訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、加大了對學(xué)前訓(xùn)練的投入。我市進(jìn)一步加高校前訓(xùn)練投入，XX年全市學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入2.03億元，全市預(yù)算內(nèi)學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)3535萬元。近兩年，各縣區(qū)結(jié)合本縣實(shí)際和城區(qū)進(jìn)展規(guī)劃要求，均不同程度加大了對公辦幼兒園的建設(shè)投入力度，樂觀新建、改擴(kuò)建上規(guī)模、上等級幼兒園。如湖口縣投入資金XX萬元在訓(xùn)練園區(qū)新建了一所高標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園，德安、星子、永修、武寧縣分別投入XX萬元、1000萬元、700萬元、260萬元在縣城新建和改擴(kuò)建了公辦中心幼兒園。與此同時(shí)，為改善農(nóng)村辦園條件，各縣區(qū)結(jié)合農(nóng)村中學(xué)校布局調(diào)整，有效整合訓(xùn)練資源，根據(jù)“一鎮(zhèn)一中心、一村一園”的原則，利用農(nóng)村富余訓(xùn)練資源舉辦幼兒園，樂觀推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)。永修縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園10所，湖口現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園4所。

3、逐步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為。各縣區(qū)訓(xùn)練行政部門仔細(xì)審核民辦幼兒園的辦園條件，根據(jù)國家規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行審批，嚴(yán)格準(zhǔn)入。一方面樂觀鼓舞社會力氣舉辦幼兒園，尤其是樂觀支持小區(qū)幼兒園的建設(shè)，鼓舞幼兒園辦大辦精辦出特色;另一方面嚴(yán)格限制規(guī)模小、隱患大、質(zhì)量低的幼兒園畸形進(jìn)展。針對我市部分非法幼兒園屢禁不止的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前訓(xùn)練管理，嚴(yán)峻打擊非法辦園行為，我市加大了對民辦幼兒園的監(jiān)督與管理力度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)我市民辦幼兒園規(guī)范管理的通知》和《關(guān)于開展無證辦學(xué)清理整頓工作的通知》，對各民辦幼兒園的辦園條件和辦園狀況進(jìn)行逐園現(xiàn)場核查并作記載。結(jié)合民辦幼兒園換證、年檢契機(jī)，以縣區(qū)為單位全面開展無證辦學(xué)清理整頓。XX年對全市經(jīng)各縣級訓(xùn)練行政部門正式批準(zhǔn)創(chuàng)辦的686所民辦幼兒園進(jìn)行了集中統(tǒng)一公示，通過建立民辦幼兒園公示制度，極大便利了廣闊市民辨別選擇正規(guī)民辦幼兒園。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的平安監(jiān)管。我市各級政府和訓(xùn)練部門非常重視幼兒園平安管理，建立健全了平安責(zé)任制、實(shí)行一票拒絕和責(zé)任追究制度。仔細(xì)貫徹落實(shí)訓(xùn)練部《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園平安的緊急通知》和訓(xùn)練部、公安部“關(guān)于開展中學(xué)校、幼兒園平安專項(xiàng)整治活動電視電話會議”精神，進(jìn)行了一系列的專項(xiàng)整治活動。每年至少組織兩次特地的學(xué)校平安檢查，督促幼兒園嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定要求到位，仔細(xì)落實(shí)幼兒園平安制度和工作的各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任到人、工作到位，切實(shí)保障幼兒園、幼兒和教職工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。每年不定期地對幼兒園消防、交通、飲食衛(wèi)生、校舍平安等進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)覺問題馬上督促整改，并予以通報(bào)。

XX年下半年，為貫徹落實(shí)全國校內(nèi)平安工作閱歷溝通現(xiàn)場會精神，我市及各縣(市、區(qū))集中開展了同學(xué)接送車輛平安隱患排查整治行動，集中排查同學(xué)接送車輛及駕駛?cè)?，?yán)格整治超員、超速、酒后駕駛、假牌假證、無牌無證以及報(bào)廢車、不符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)車輛搭載同學(xué)等交通違法行為。XX年3月，修水縣聘用94名中學(xué)校、幼兒園接送車輛社會協(xié)管員并進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充到該縣交警大隊(duì)及各中隊(duì)上路執(zhí)勤，為校車交通平安保駕護(hù)航。

5、注意幼兒園保育訓(xùn)練質(zhì)量提高。在加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理工作中，注意保教并重，加強(qiáng)對幼兒園保育、訓(xùn)練工作的指導(dǎo)和示范，監(jiān)督訂正幼兒園訓(xùn)練教學(xué)的隨便性和“學(xué)?；爆F(xiàn)象。我市還建立了各級各類幼兒園評估機(jī)制，鼓舞幼兒園樂觀申報(bào)省級、市級示范幼兒園，通過示范園的評估工作，從管理上有效的促進(jìn)幼兒園上等級、創(chuàng)品牌。到目前為止，全市共有省級示范幼兒園10所，市級示范幼兒園16所，在全市學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展中起到了很好的示范帶頭作用。從XX年起，我市啟動了示范幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、薄弱幼兒園“愛心拉手”結(jié)對幫扶活動，構(gòu)建了省級帶動市級，市級帶動縣級，縣級帶動鄉(xiāng)級的掩蓋全市的結(jié)對幫扶網(wǎng)絡(luò)模式。市中心幼兒園與湖口、永修、廬山區(qū)等縣區(qū)十多家公辦、民辦幼兒園結(jié)成幫扶對子，開展名師送課下鄉(xiāng)、講座、課題指導(dǎo)等活動，充分發(fā)揮省級示范園的示范輻射作用。

6、注意了幼師隊(duì)伍建設(shè)。一是建立幼兒園長、老師資格準(zhǔn)入制度，持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)園長和幼師隊(duì)伍的管理。二是開辦市站，搭建幼師培訓(xùn)、溝通平臺。三是組織幼兒園園長和幼師樂觀參與“國培方案”，近兩年共選派園長122名、幼師412名參與國、省培訓(xùn)。四是各縣區(qū)都以示范園為培訓(xùn)基地，不斷組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒老師到示范園參與隨堂聽課、集體備課、教學(xué)方法研討等活動，充分發(fā)揮了省、市、縣各級各類示范園的帶動引領(lǐng)作用。近幾年，我市幼師隊(duì)伍的專業(yè)化程度有明顯提高。幼兒專任老師大專及以上學(xué)歷由XX年的17.4%提升到XX年的46%。湖口縣每年為公辦幼兒園聘請大中專師范類畢業(yè)生任教，近三年已累計(jì)聘請了21名。星子縣近三年累計(jì)聘請了22名大中專幼教畢業(yè)生充實(shí)到幼兒老師隊(duì)伍，今年縣政府又打算聘請16名幼兒老師。潯陽區(qū)XX年公開聘請了幼師10名，今年擬再聘請10名，以緩解幼兒老師不足的沖突。

二、我市學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展中存在的主要困難和問題

我市學(xué)前訓(xùn)練在取得快速進(jìn)展的同時(shí)，就全市訓(xùn)練總體進(jìn)展?fàn)顩r來看，學(xué)前訓(xùn)練仍舊是各級各類訓(xùn)練中最薄弱的環(huán)節(jié)，還存在一些不容忽視的困難和問題，這些問題制約著我市學(xué)前訓(xùn)練的進(jìn)一步進(jìn)展。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)質(zhì)幼兒園資源不足。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，城區(qū)學(xué)前兒童數(shù)量急劇增加，但是我市幼兒園網(wǎng)點(diǎn)布局整體缺乏規(guī)劃，多數(shù)小區(qū)沒有配套幼兒園，一些大型小區(qū)配套幼兒園又因權(quán)屬管理等問題無法無償交付訓(xùn)練部門統(tǒng)籌支配，公辦幼教資源嚴(yán)峻不足。目前，我市大部分縣城只有一所公辦幼兒園，且大多是七、八十年月所建，園舍破舊，條件簡陋，班額普遍過大。而民辦幼兒園由于布局隨便，辦園規(guī)模小，條件差，不能滿意社會對優(yōu)質(zhì)園的需求，也不能滿意幼兒就近入園的需求。農(nóng)村學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展滯后，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有公辦幼兒園。

2、政府投入不足，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊急。由于學(xué)前訓(xùn)練尚未納入義務(wù)訓(xùn)練范疇，因此簡單成為訓(xùn)練投入“盲區(qū)”。加上各級政府財(cái)政困難，基本上只解決公辦幼兒園的在編老師工資，其他無編人員的工資以及園舍修理、設(shè)備添置、日常辦公等都靠幼兒園自籌自支，入不敷出的問題日趨嚴(yán)峻。公辦幼兒園收費(fèi)偏低，始終執(zhí)行97年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)即省級示范幼兒園每生每月120元的保教費(fèi)和每生每年400元的事業(yè)進(jìn)展費(fèi)，市級示范幼兒園每生每月90元保教費(fèi)。而幼兒園辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、外聘人員工資、醫(yī)保社保、老師培訓(xùn)等費(fèi)用由幼兒園自支，資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。我們調(diào)研中看到的農(nóng)村幼兒園，收費(fèi)普遍偏低，一個(gè)學(xué)期包括午餐、校車接送總費(fèi)用也在600-800元左右，造成大多數(shù)農(nóng)村民辦幼兒園低工資聘用低學(xué)歷人員任老師或保育員，教職工社會福利得不到保障，工作環(huán)境條件艱苦，教學(xué)質(zhì)量無法保證。

3、民辦幼兒園監(jiān)管難度大，執(zhí)法力度不夠。盡管近年來各級政府和訓(xùn)練部門不斷加大整頓規(guī)范民辦幼兒園力度，一些無證幼兒園被取締或自我淘汰，但新的民辦園不斷涌現(xiàn)，多數(shù)民辦幼兒園以居民居住用房和其他非教學(xué)用房作為教學(xué)用房，活動場地狹小，消防隱患嚴(yán)峻，消毒措施不到位，在園舍、飲食、交通等方面存在較大平安隱患。一些幼兒園之間為爭搶生源相互壓價(jià)競爭，一味迎合家長“望子成龍”和“不輸在起跑線上”的不正常心理，在課程設(shè)置、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練手段等方面存在著違反幼兒訓(xùn)練規(guī)律的現(xiàn)象，“學(xué)?；眱A向嚴(yán)峻。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園提前教授學(xué)校課程，嚴(yán)峻影響了幼兒身心健康進(jìn)展。一些家庭“作坊式”民辦園針對縣級訓(xùn)練行政部門的整治活動常常實(shí)行“游擊戰(zhàn)術(shù)”，有的甚至置之不理。由于各級訓(xùn)練行政部門無執(zhí)法權(quán)，取締難度大，無證辦園現(xiàn)象屢禁不止。

4、幼師缺編嚴(yán)峻，待遇偏低，師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。絕大多數(shù)公辦幼兒園老師編制是開辦之初核定的，有的是參照中學(xué)校老師標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，人員配備不齊。老師年齡老化。按1987年公布的國家訓(xùn)練委員會全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每班需配兩名幼師一名保育員，師生比為1：6至1：7。而我市農(nóng)村幼兒園多數(shù)是每班配一個(gè)老師，有些園所甚至師生比高達(dá)1：20以上。由于編制不足，目前，我市公辦幼兒園普遍實(shí)行聘用老師和保育員的方式來緩解壓力。大部分公辦幼兒老師還未落實(shí)績效工資，多數(shù)民辦幼兒園老師和保育員工資待遇低，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等保障制度難以到位，在職老師也很難享受中學(xué)校老師同等地位(績效工資、退休人員待遇)，影響了幼兒老師工作樂觀性和責(zé)任感，不少幼兒老師改行從事其他工作。老師隊(duì)伍的穩(wěn)定無法保證。由于幼兒老師的連續(xù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)沒有納入基礎(chǔ)訓(xùn)練師資培訓(xùn)總體規(guī)劃，幼兒老師特殊是農(nóng)村和民辦幼兒老師參與在職培訓(xùn)的費(fèi)用多數(shù)需幼兒園和老師自行解決，造成幼師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏，再訓(xùn)練難，影響幼師整體素養(yǎng)提高。

5、城鄉(xiāng)進(jìn)展不平衡、幼兒園布局(尤其是農(nóng)村)不合理。從調(diào)研狀況看，幼兒園城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園際之間在園所管理、服務(wù)功能、訓(xùn)練保育質(zhì)量等方面存在較大差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是硬件設(shè)施不均衡，好的幼兒園投入成本高，教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，功能完善，訓(xùn)練理念先進(jìn)，符合幼兒身心健康成長規(guī)律，條件差的農(nóng)村幼兒園除了用來教學(xué)的一間狹小的民房和幾張不整齊的桌凳外，其他設(shè)備幾乎沒有，幼兒活動空間小而聚集密度大，有的樓層高，上下樓梯陡峭，緊急疏散困難，存在平安隱患，完全是一種“圈養(yǎng)式”的教學(xué)環(huán)境。國家規(guī)定需設(shè)置的相關(guān)功能室，如活動室、衛(wèi)生間、音樂舞蹈室等相關(guān)配套活動室基本沒有。二是師資力氣不均衡，好的幼兒園幼師無論從年齡、文化程度、教學(xué)力量都要優(yōu)于條件差的幼兒園。三是選點(diǎn)布局不均衡，農(nóng)村幼兒園都是民辦園，大多也建在人口比較集中的集鎮(zhèn)或大的行政村，而對于地廣人稀的邊遠(yuǎn)村，幼兒園卻是空白，給孩子就近入學(xué)帶來不便。這也是造成學(xué)前三年入園率低的一個(gè)重要緣由。

6、幼兒園校車平安管理難以規(guī)范。近年來，全國各地校車平安惡性責(zé)任事故屢有發(fā)生，嚴(yán)峻危害了幼兒的生命平安。我市幼兒園接送車的現(xiàn)狀同樣不容樂觀，不少農(nóng)村幼兒園接送車輛是前幾年城里淘汰的用于出租的“黃包”車，為節(jié)省成本，爭搶生源，超速超載，有的幼兒園接送車輛沒有按規(guī)定噴涂校車標(biāo)識。據(jù)交警部門統(tǒng)計(jì)，截止XX年12月底，我市共有接送兒童車輛1093輛，其中只有458輛屬于辦理了相關(guān)手續(xù)的專用校車，合格率僅為42%，存在較大的平安隱患。

三、建議

學(xué)前訓(xùn)練是國民訓(xùn)練體系的組成部分，是重要的社會公益事業(yè)，關(guān)系國計(jì)民生，關(guān)系個(gè)人、家庭、社會、國家的將來。因而，最大限度地普及學(xué)前訓(xùn)練，為更多的學(xué)齡前兒童供應(yīng)高質(zhì)量的訓(xùn)練，是各級政府義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前，總量不足和進(jìn)展不均衡是我市學(xué)前訓(xùn)練的突出沖突和問題。為更好地推動我市學(xué)前訓(xùn)練的健康快速進(jìn)展，特提出以下建議：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)規(guī)劃，把進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練作為保障和改善民生的重要內(nèi)容。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和城市化率的不斷提高，當(dāng)前我市的學(xué)前訓(xùn)練的供需沖突較為突出，嚴(yán)峻滯后于經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)展，滯后于義務(wù)訓(xùn)練、高等訓(xùn)練及其他訓(xùn)練的進(jìn)展。各級政府要提高熟悉，引起高度關(guān)注和重視，做到“三個(gè)納入”：即將學(xué)前訓(xùn)練納入本行政區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展規(guī)劃;將“學(xué)前訓(xùn)練三年行動方案”的硬性指標(biāo)納入各級政府為民辦實(shí)事內(nèi)容進(jìn)行檢查考核;將幼兒園建設(shè)用地納入當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。在新城開發(fā)、新住宅區(qū)建設(shè)、舊城改造時(shí)，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園，優(yōu)先保障幼兒園建設(shè)用地。未按規(guī)定支配配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)，不得批準(zhǔn)建設(shè)規(guī)劃。市政府及訓(xùn)練行政主管部門要仔細(xì)組織實(shí)施“學(xué)前訓(xùn)練三年行動方案”，將三年行動方案中的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，整體部署，分年度支配，分階段推動落實(shí)，確保到XX年底，完成新建、改擴(kuò)建城鄉(xiāng)公辦幼兒園150所，每個(gè)縣區(qū)有兩所以上達(dá)標(biāo)城區(qū)公辦幼兒園，60%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一園”的目標(biāo)。鑒于我市目前有幼兒園700多所，在園幼兒12萬多人，且還在不斷擴(kuò)大，建議市(縣、區(qū))訓(xùn)練行政主管部門要設(shè)立特地的幼教管理機(jī)構(gòu)，做到有特地機(jī)構(gòu)、有專職管理人員。

2、加大投入，保障經(jīng)費(fèi)，增加學(xué)前訓(xùn)練的公益性和普惠性。

要把學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。新增訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前訓(xùn)練傾斜，并做到逐年增長。各級財(cái)政性學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)占同級財(cái)政性訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的比例逐年提高。嚴(yán)格執(zhí)行省政府關(guān)于學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)要求。市、縣級財(cái)政每年支配學(xué)前訓(xùn)練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展，并做到逐年增長。要制定優(yōu)待政策，鼓舞社會力氣辦園和捐資助園。建立學(xué)前訓(xùn)練資助制度，對農(nóng)村家庭困難和城鎮(zhèn)低保戶家庭子女、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前訓(xùn)練賜予資助。

3、優(yōu)化師資，穩(wěn)定隊(duì)伍，保障適齡兒童接受基本的有質(zhì)量的學(xué)前訓(xùn)練。

進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練事業(yè)，提高幼教質(zhì)量，老師隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。各級政府要通過多種途徑，實(shí)行各種措施，培育與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒老師隊(duì)伍。一是加大聘請力度，依據(jù)目前幼師資源短缺的實(shí)際，應(yīng)在每年的老師聘請方案中適當(dāng)增加幼師的聘請比例，解決我市公辦幼兒園幼師嚴(yán)峻缺編的問題。二是把幼兒老師列入“三支一扶”培育和聘請方案。三是鼓舞九江職大辦好幼兒訓(xùn)練專業(yè)，并對目前各類幼兒園在崗又沒取得合格證的幼師分期分批送九江職大幼教專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。四是將幼兒老師納入中學(xué)?；A(chǔ)訓(xùn)練老師隊(duì)伍體系中，使其享有和中學(xué)校老師同等