大連理工大學(xué)2020年春季《工程項目管理》在線作業(yè)3附標(biāo)準(zhǔn)答案

大連理工大學(xué)2020年春季《工程項目管理》在線作業(yè)3附標(biāo)準(zhǔn)答案試卷總分:100得分:0一、單選題(共10道試題,共60分)1.項目的控制點通常不會設(shè)置在()。A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上B.重要的里程碑事件上C.對成本有重大影響的工程活動或措施上D.主要的工程設(shè)備和主體工程上正確答案:A2.在項目實施控制中,常常需要采用不同的控制系統(tǒng)過程,下列選項中,不屬于前饋控制措施的為()。A.在材料采購前進(jìn)行樣品認(rèn)可和入庫前檢查B.對供應(yīng)商，承(分)包商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查C.根據(jù)天氣預(yù)報以調(diào)整下期計劃D.通過嚴(yán)密的組織落實責(zé)任，建立管理程序和規(guī)章制度，在各職能管理之間建立權(quán)力制衡正確答案:D3.工程項目變更的程序中不包括()。A.提出變更要求B.變更審查與批準(zhǔn)C.成本核算正確答案:C4.下列各選項中不屬于進(jìn)度指標(biāo)的為()。A.預(yù)算定額C.已完成工程的價值量正確答案:A5.當(dāng)進(jìn)度拖延時,可以采取的趕工措施不包括()。A.增加資源投入C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作正確答案:C6.在橫道圖中通過()可以較好地反映工期的拖延或提前。A.網(wǎng)絡(luò)圖C.進(jìn)度前鋒線正確答案:C7.()應(yīng)編寫詳細(xì)的成本分析報告,從各個成本角度列明成本支出狀況,確定實際與計劃的偏差,確保成本報告能準(zhǔn)確反映項目成本狀況。A.制定成本控制辦法C.成本跟蹤正確答案:C8.工程項目中,出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要的原因在于()。A.施工責(zé)任C.材料問題正確答案:B9.工程施工質(zhì)量控制中,()應(yīng)該對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.施工承包商C.設(shè)計單位正確答案:A10.以下合同中屬于主合同的為()。A.承包商與運(yùn)輸單位簽訂的合同B.業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同C.承包商與材料供應(yīng)企業(yè)簽訂的合同D.承包商與勞務(wù)公司簽訂的合同正確答案:B1.項目控制的依據(jù)從總體上來說是定義工程項目目標(biāo)的各種文件,如項目建議書、可行性研究報告、項目任務(wù)書、設(shè)計文件、合同文件A.對正確答案:A2.工程項目的變更通常要經(jīng)過一定的申請手續(xù),變更申請表的格式A.對正確答案:A3.工程項目的變更令中應(yīng)該包含產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)A.對正確答案:A4.工程竣工決算工作標(biāo)示著工程建設(shè)階段任務(wù)的結(jié)束,工程進(jìn)入運(yùn)營(使用)A.對正確答案:B5.工期控制不僅追求工程實施活動與工期計劃在時間上吻合,而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度(勞動效率和勞動成果)或消耗A.對正確答案:B6.BCWS主要是反映按照進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,對業(yè)主,就是A.對正確答案:A7.BCWP=已完工作量×預(yù)算定額A.對正確答案:A8.當(dāng)CPI=1時,表示實際費用與“掙得值”吻合,說明效益或效率達(dá)A.對正確答案:A9.只要經(jīng)過嚴(yán)密的質(zhì)量管理,工程可能達(dá)