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文檔簡(jiǎn)介

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第1篇小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第1篇一是搞好防汛值班。防汛期做到24小時(shí)有人值班,巡好庫(kù),做好水庫(kù)處險(xiǎn)各項(xiàng)排查工作,并做好防汛值班記錄,始終堅(jiān)持人民的財(cái)產(chǎn)重于一切。二是完成塘基被覆工程3處,完成渠道維修工程12處,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成渠道清污掃障42公里。

20xx年區(qū)水利工作計(jì)劃

1、水利工程建設(shè)工作。

今冬明春完成176處小型農(nóng)田水利工程,其_計(jì)112口塘54條渠道7個(gè)機(jī)臺(tái)2處河壩1處閘門。工程總投資萬,其中獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬,群眾自籌萬。

完成中型楊柳水庫(kù)的工程掃尾和竣工驗(yàn)收工作。

完成托塘、形前兩座小(Ⅱ)型水庫(kù)的竣工驗(yàn)收和決算工作。做好20xx年岐塘和橫塘2座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的施工工作。

全力加快農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。并請(qǐng)求區(qū)政府組織市、區(qū)規(guī)劃、國(guó)土部門等部門以及湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司株洲航電分公司召開專題協(xié)商會(huì),爭(zhēng)取對(duì)該項(xiàng)目的最大支持,以盡完成項(xiàng)目建設(shè)。

完成中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù),20xx年冬至20xx年春完成項(xiàng)目投資1730萬元。整合涉農(nóng)資金后完成渠道改造公里,排水溝清淤整修公里、新建改造渠系建筑物647座、改造塘壩111口、泵站15處139kw,新增高效節(jié)水灌溉1000畝,鋪設(shè)低壓管道公里。

2、防汛抗旱工作。一是認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和防汛崗位責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)堤防、穿堤建筑物、水庫(kù)的巡查,及時(shí)查險(xiǎn)處險(xiǎn),解除防汛安全隱患,確保全區(qū)安全度汛。二是嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度,確保防汛指令及時(shí)有效下達(dá)。三是在確保安全度汛的同時(shí),汛后期盡量多蓄水、保水,做好抗旱工作。

3、水行政執(zhí)法工作。開展對(duì)湘江河道專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,重點(diǎn)解決河道“六亂”現(xiàn)象和河道洗砂行為。加強(qiáng)河道日常管理巡查。有效保護(hù)堤防安全和良好的生態(tài)環(huán)境。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓工作。

4、水庫(kù)移民工作。一是做好直補(bǔ)資金的發(fā)放。二是做好項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)施。三是做好移民年度技能培訓(xùn)。四是抓好移民信訪工作。不斷強(qiáng)化矛盾排查和調(diào)處機(jī)制,做到移民矛盾早發(fā)現(xiàn),早化解。

按照全縣“雙聯(lián)”工作總體安排,縣上確定我局包聯(lián)安口鎮(zhèn)吳家堡和南山2個(gè)村。為此,我局確定兩村20xx年發(fā)展計(jì)劃如下:

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第2篇(二)試運(yùn)營(yíng)階段(20xx年7月-20xx年11月)。加強(qiáng)鎮(zhèn)自來水公司規(guī)范化建設(shè),各村居和相關(guān)部門要保證正常供水、運(yùn)營(yíng),及時(shí)繳納水費(fèi)。

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第3篇(1)用于水廠進(jìn)出水的計(jì)量?jī)x表選型必須先進(jìn)準(zhǔn)確,確保計(jì)量準(zhǔn)確。建議選用管段式電磁流量計(jì)。并對(duì)儀表進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期效驗(yàn)、標(biāo)定。

(2)加強(qiáng)大用戶水表的管理。首先在大口徑水表的選型上選擇計(jì)量精度等級(jí)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),靈敏度高(始動(dòng)流量小)的水表。其次,水表口徑的選擇應(yīng)根據(jù)用戶實(shí)際日用水來確定,根據(jù)用戶小時(shí)流量選擇接近常用流量的水表口徑。最后,還應(yīng)加大對(duì)大用戶水表跟蹤查抄力度,對(duì)查抄中發(fā)現(xiàn)的故障水表、大馬拉小車水表、占?jí)罕砭?、水表井蓋損壞、丟失,水表地址信息不詳?shù)葐栴}及時(shí)進(jìn)行處理。保證水表計(jì)量的準(zhǔn)確性和供水設(shè)施的完好,改善抄表環(huán)境。

(3)規(guī)范新裝水表的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作,提高水表計(jì)量的精確性。設(shè)計(jì)要求按照規(guī)范:選用計(jì)量等級(jí)為B級(jí)的水表,各種用途的水表獨(dú)立安裝,分戶表裝有鎖閉閥,進(jìn)表箱水表前裝有排氣閥等;提高、控制水表安裝質(zhì)量;驗(yàn)收人員嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收。

(5)對(duì)各種計(jì)量設(shè)備定期檢查,進(jìn)行建檔跟蹤管理,制定完整的計(jì)量設(shè)備管理和更新制度。

(6)增強(qiáng)抄表人員的工作責(zé)任心,提高抄表質(zhì)量,注意對(duì)水表的跟蹤管理,對(duì)有異常情況的水表及時(shí)匯報(bào)、解決。

(1)選用新型管材。依照xxx“218公告”,使用球墨鑄鐵管、PVC管、PP一R管等管材,不再使用鍍鋅管、鋼管等易腐蝕、易產(chǎn)生二次污染的管材。

(2)認(rèn)真設(shè)計(jì)、安裝供水管道的排氣閥。特別在主干管、地勢(shì)落差大、靠近機(jī)房的輸水管道上的排氣閥設(shè)置尤為重要。

(3)抓好管道工程施工安裝質(zhì)

●做好管道基礎(chǔ)處理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行回填。

●嚴(yán)格材料的驗(yàn)收、檢查制度,管道在搬運(yùn)、存放時(shí)要按要求執(zhí)行,鋼管及鋼制件按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行防腐。

●嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范安裝,不可隨意變更設(shè)計(jì)。

為切實(shí)做好全市抗旱良種保障供應(yīng)工作,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,現(xiàn)制定本方案。

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第4篇1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第5篇很多家庭都會(huì)有這樣的問題,家中的下水管堵住了,生活被打亂,整修也需要很長(zhǎng)時(shí)間。想要避免這種情況,那么在下水管安裝時(shí)就要多加注意了,下面我們來看看下水管安裝步驟及施工方法。

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一、下水管安裝步驟

1、安裝前認(rèn)真熟悉圖紙,參看士建結(jié)構(gòu)圖、裝修建筑圖、有關(guān)設(shè)備專業(yè)圖,核對(duì)各管道的坐標(biāo)高是否有交叉,管道排列所占的空間是否合理,有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)和的關(guān)人員研究解決,辦理變更洽商記錄。

2、道斷管要平齊,用專用的斷管工具(剪刀、切割機(jī))。粘接前應(yīng)對(duì)承插口先進(jìn)入試驗(yàn),不得全部插入,一般為承口的3/4深度,試插合格后,用棉布將承口需粘接部分的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需乙丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘接時(shí)將承口稍作轉(zhuǎn)動(dòng),以利粘接劑分布均勻,約30秒至一分鐘即可粘接牢固。牢固后立即將溢處的粘接劑擦拭干凈。

3、下水管安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高,現(xiàn)場(chǎng)拉線確定排水方向坡度做好托、吊架。全部粘連后,管道要直,坡度均勻,各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。干管安裝完成后應(yīng)作閉水試驗(yàn),合格后將預(yù)留口封嚴(yán)和堵洞。

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二、下水管安裝施工

(1)按管道系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)備的設(shè)計(jì)位置,結(jié)合設(shè)備排水口的尺寸與排水管管口施工要求,配合土建結(jié)構(gòu)施工,在墻、梁和樓板上預(yù)留管口或預(yù)留管件;

(2)檢查各預(yù)留孔洞的位置和尺寸并加以貫通;

(3)按管道的走向及各管段的中心線標(biāo)記進(jìn)行測(cè)量,繪制實(shí)測(cè)小樣圖,并詳細(xì)注明尺寸;

(4)按實(shí)測(cè)小樣圖選定合格的管材和管件,進(jìn)行配管和裁管。預(yù)制的管段配制完成后應(yīng)按小樣圖核對(duì)節(jié)點(diǎn)間尺寸及管件接口朝向;

(5)按規(guī)范選定支承件和固定支架形式,并確定支承件規(guī)格和數(shù)量;

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(6)土建墻面粉刷后,可將材料和預(yù)制管段運(yùn)至安裝地點(diǎn),按預(yù)留管口位置及管道中心線,依次安裝管道和伸縮節(jié),并連接各管口;

(7)在需要安裝防火套管或阻火圈的樓層,先將防火套管或阻火圈套在管段外,然后進(jìn)行管道接口連接。

(8)管道安裝應(yīng)自下而上分層進(jìn)行,先安裝立管,后安裝橫管,連續(xù)施工;

(9)管道系統(tǒng)安裝完畢后,對(duì)管道的外觀質(zhì)量和安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核檢查,復(fù)查無誤后,作通水試驗(yàn)。

5、立管安裝前先出高處拉一根垂直線至首層,以確保垂直;安裝時(shí)按設(shè)計(jì)要求安裝伸縮節(jié),設(shè)計(jì)無要求應(yīng)符合下列規(guī)定:層高小于等于4m時(shí),排水立管和通氣立管每層設(shè)一伸縮節(jié);層高大于4m時(shí),其數(shù)量應(yīng)根據(jù)管道設(shè)計(jì)伸縮量和伸縮節(jié)允許伸縮量計(jì)算確定。其安裝位置,一般將伸縮節(jié)裝于三通下方(如三通在樓板上面則置于三通上方)。

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第6篇(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx部長(zhǎng)鄭黎偉任組長(zhǎng),為防汛工作總指揮;其他副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào);各班組長(zhǎng)為成員,具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實(shí)。要明確本部室防汛分工和責(zé)任,做到人員到位,思想到位,工作到位,落實(shí)到位。

(二)措施得力。在落實(shí)防汛工作中,一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),做好防大汛準(zhǔn)備,遇大到暴雨,分管部長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上;二要突出重點(diǎn),要在保證安全的前提下,千方百計(jì)做好防汛工作,確保正常供水;三要強(qiáng)化措施,做到重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施,防汛物資儲(chǔ)備足夠、及時(shí)到位;四要責(zé)任到人,確保人員到位、思路清晰,分清工作孰輕孰重,突出汛期防大汛意識(shí)。五要服從調(diào)度,在防汛工作中,要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度,及時(shí)充實(shí)到防汛最需要的地方。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)以下行為,將依據(jù)國(guó)家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,追究相關(guān)分管部長(zhǎng)和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實(shí)不力,造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的;發(fā)生房屋倒塌,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé),因檢查不嚴(yán),組織落實(shí)不力,責(zé)任不到位,出現(xiàn)責(zé)任事故,嚴(yán)重影響正常工作開展和生活秩序,損失嚴(yán)重的。

(四)加強(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話記錄,大雨、暴雨期間分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī),保持通訊工具24小時(shí)暢通;二是一旦發(fā)生較大降雨,分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)要堅(jiān)守在防汛工作崗位上,并立即組織人員進(jìn)行全面巡查,實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時(shí)處置,并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

20xx年已成為過去,新的一年已經(jīng)來到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),改進(jìn)過去的不足之處,努力做到:

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓(xùn)力度,提高自身的思想水平,提升服務(wù)質(zhì)量,使所有員工真正認(rèn)識(shí)到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務(wù)于老百姓,認(rèn)真為他們排憂解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對(duì)水廠的信任度。

四、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育,杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風(fēng),真正做到熱情接待來訪群眾,文明用語(yǔ),有問必答,使用戶滿意。

五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,團(tuán)結(jié)互助精神,克服拖拉,扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度,加強(qiáng)責(zé)任感,真正從思想上意識(shí)到廠興我榮,廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心的自來水廠。

(二)積極做好水務(wù)一體化項(xiàng)目,簽訂合作協(xié)議,并完成好項(xiàng)目移交工作。

(三)做好李家岸灌區(qū)向河北供水項(xiàng)目前期遷占、沿線配套建筑維修改造工作。

(四)做好20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)管工作,謀劃好新一輪小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)工作。

(五)繼續(xù)做好中小河流治理重點(diǎn)縣項(xiàng)目的配套涵閘、景觀平臺(tái)和硬質(zhì)護(hù)岸工程建設(shè)。

(六)采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)今冬明春抗旱工作,繼續(xù)做好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目工程。

(七)以最大人力、物力和財(cái)力做好主汛期防汛工作。

(八)做好朱家河治理項(xiàng)目配套建筑物建設(shè)工作。

(九)繼續(xù)做好李家岸灌區(qū)續(xù)建配套改造樂陵段項(xiàng)目建設(shè)工作。

(十)進(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度,繼續(xù)加大水資源費(fèi)征收力度。

(十一)繼續(xù)做好危橋改造項(xiàng)目。

(一)發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)支撐作用。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的指導(dǎo)和管理,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,加強(qiáng)科研攻關(guān),現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)要達(dá)到研發(fā)人員、工作場(chǎng)所、儀器設(shè)備、專利成果、合作院?!拔逵小睒?biāo)準(zhǔn);二是對(duì)具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺(tái)積極推薦申報(bào)省、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái);三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新模式,在現(xiàn)有5家企業(yè)研究生工作站基礎(chǔ)上,計(jì)劃再建2-3家企業(yè)研究生工作站;四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建設(shè),啟動(dòng)科技企業(yè)(健康食品)孵化器,搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

(二)著力提升科技合作水平。一是緊盯京津精準(zhǔn)對(duì)接。2016年瞄準(zhǔn)京津人才、科技資源,重點(diǎn)加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、北京工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)等院校的人才、技術(shù)對(duì)接。爭(zhēng)取新引進(jìn)高校院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)2家。二是提升科技合作層次。注重由普通院校向重點(diǎn)大院大所,由一般專家向院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人,由國(guó)內(nèi)向國(guó)外延伸,爭(zhēng)取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國(guó)際前沿技術(shù)和高端科技人才。三是確??萍己献鞒尚А_M(jìn)一步鞏固與江南大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果,加快推進(jìn)合作事項(xiàng)落實(shí)。建立科技合作激勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極開展科技合作并取得顯著成效的企業(yè),優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家、省科技計(jì)劃項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)。

(三)強(qiáng)力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市建設(shè)為抓手,按照穩(wěn)步增加數(shù)量,大幅提高質(zhì)量、著力促進(jìn)轉(zhuǎn)化的要求,大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和成果提升工程。一是堅(jiān)持深入企業(yè)宣傳和請(qǐng)專家指導(dǎo)并舉,就企業(yè)需求開展面對(duì)面服務(wù),提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施。二是啟動(dòng)濟(jì)南泉城專利事務(wù)所運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,為全市企業(yè)提供專利申請(qǐng)、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利信息利用、專利戰(zhàn)略研究、專利質(zhì)押融資等高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。三是謀劃設(shè)立專利申請(qǐng)補(bǔ)助、專利項(xiàng)目實(shí)施資助、專利管理與保護(hù)的市級(jí)專利發(fā)展專項(xiàng)資金,激發(fā)全市專利申請(qǐng)和專利應(yīng)用的積極性,提高全市原創(chuàng)性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量。

(四)著力提升科技服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持政策引導(dǎo)、典型帶動(dòng),優(yōu)選目標(biāo)企業(yè),加大培育和扶持力度,通過人才、技術(shù)、資本注入,助推科技型大企業(yè)做強(qiáng),小微企業(yè)做大。重點(diǎn)推薦申報(bào)省、市高新技術(shù)企業(yè)4家。全力幫扶思代爾農(nóng)機(jī)裝備項(xiàng)目建設(shè),培育華星電子、匯海電子2家小微企業(yè)快速成長(zhǎng)。二是推進(jìn)科金產(chǎn)融合創(chuàng)新。會(huì)同金融部門做好高新技術(shù)項(xiàng)目的金融扶持工作,爭(zhēng)取設(shè)立規(guī)模1億元的科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金1支,成立科技支行1家,啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和貸款工作,改善科技型中小企業(yè)融資條件。三是落實(shí)科技體制改革政策。加強(qiáng)科技體制改革政策宣傳力度,引導(dǎo)落實(shí)好落實(shí)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等優(yōu)惠政策,確保各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)到位。四是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)和諧的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握外情,當(dāng)好推進(jìn)科技創(chuàng)新的明白人;牢固樹立法治觀念,依法行政,按章辦事,當(dāng)好學(xué)法知法守法的規(guī)矩人;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓班子帶隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,當(dāng)好廉潔勤政的清白人。

(一)全力做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。

小區(qū)給排水工作計(jì)劃范文第7篇1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

(3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)

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