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文檔簡介
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第1篇各班組會(huì)議內(nèi)容范文第1篇會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日10:00
會(huì)議地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室
會(huì)議主題:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
主持人:
參會(huì)人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
各部門負(fù)責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量:噸(其中1號(hào)爐噸,2號(hào)爐噸,3號(hào)爐噸)。
電耗:單耗度/噸(其中1號(hào)爐度/噸,2號(hào)爐度/噸,3號(hào)爐度/噸)。
停爐:共0小時(shí)。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸,焦炭噸,蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩,降低碳素消耗,應(yīng)加大采購。
(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時(shí)間績效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,找出自己的不足,查明原因,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產(chǎn)。
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第2篇會(huì)議名稱:安全主管會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室
主持人
出席人員見表
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議由安環(huán)部長主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。
現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。
現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。
特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。
目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。
現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。
現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。
各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。
員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。
項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第3篇20xx年7月15日,市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議,市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場(chǎng)營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶,既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),又及時(shí)收回貨款,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合,提高服務(wù)意識(shí),互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問題
市場(chǎng)部要努力擴(kuò)大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作,保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運(yùn)途中,不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;如果有在運(yùn)途中的貨物,業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨,擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財(cái)務(wù)部做好工作問題
財(cái)務(wù)部樹立服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員,認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對(duì)商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷,盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票,財(cái)務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨,放貨記錄單上必須同時(shí)有市場(chǎng)部經(jīng)理的放行意見及財(cái)務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點(diǎn):一是對(duì)有信用期的貨物,市場(chǎng)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對(duì)于無信用期的以個(gè)人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,如有貨物在運(yùn)途中,業(yè)務(wù)員可以出具保函,在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;否則,嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場(chǎng)部提供的付款通知后,應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)部查證是否進(jìn)賬,查證后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將放貨記錄單送市場(chǎng)部及財(cái)務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費(fèi)用到賬后,由商務(wù)向財(cái)務(wù)提供費(fèi)用核銷單。上述要求從20xx年月日起實(shí)行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報(bào)賬,同時(shí)從月開始每個(gè)星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報(bào)表。
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第4篇會(huì)議主題:設(shè)計(jì)代表及提出相關(guān)要求
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日x:00
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到表
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:
1、為xx區(qū)設(shè)計(jì)代表,施工單位介紹自己的各個(gè)負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙,需要設(shè)計(jì)變更的提前天提出設(shè)計(jì)變更要求。如果不提前報(bào)產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會(huì)議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言,其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì)審,請(qǐng)相關(guān)單位做好準(zhǔn)備,抓緊時(shí)間熟悉圖紙對(duì)存在的問題要提前提出。
記錄整理:
簽發(fā):
監(jiān)理單位(章):
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第5篇時(shí)間:20xx年6月15日
地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室
主持人:
參加人員:全體管理人員,各班組長和全體員工
1、良運(yùn)華庭2#樓已施工至12層,樓層已高,因此要特別注意高空墜落和特體打擊,因此要求每位職工必須戴好安全帽,架子工在搭設(shè)腳手架時(shí)必須系好安全帶,安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體,工程占地面積比較大,到處都有人施工,因此每個(gè)施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn),是關(guān)系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關(guān)系到工程是否能順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)收入的大事。項(xiàng)目部全體職工、管理人員必須對(duì)搞好安全生產(chǎn)有充分認(rèn)識(shí),在整個(gè)施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全,確保工程順利進(jìn)展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全,確保工程順利進(jìn)展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下:
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
2、組長在生產(chǎn)例會(huì)定期對(duì)安全生產(chǎn)作安排,對(duì)全體管理人員及班組長進(jìn)行教育,認(rèn)真研究、落實(shí)施工方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。
3、安全員每日深入工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查。強(qiáng)化制度的實(shí)施,檢查施工是否有違章行為,對(duì)各個(gè)班組的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查,對(duì)工地違章行為對(duì)照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高職工安全意識(shí),正確安排好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)及拆除。
4、各施工班組長每日上班前對(duì)所在班組進(jìn)行安全自檢,內(nèi)容包括職工使用安全帽,班組工作環(huán)境自檢,高空作業(yè)是否使用安全帶,對(duì)每位職工落實(shí)安全生產(chǎn)操作交底,每日認(rèn)真作好安全生產(chǎn)記錄,如安全生產(chǎn)所采取的教育,管理措施等,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施,必須認(rèn)真、及時(shí)傳達(dá)到班組每一位職工,在施工生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。如有特殊情況,必須向施工員、安全員請(qǐng)示解決。認(rèn)真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn),作好兼職安全員的角色,確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成,視情節(jié)輕重對(duì)照處罰條例執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按標(biāo)化管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。
6、材料堆放和現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定
建筑工地材料吞吐量大,且品種多,材料的堆放及使用管理極為重要,按項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃分期分批地進(jìn)行運(yùn)輸,且對(duì)所進(jìn)材料碼放整齊,具體由材料員負(fù)責(zé)。如不符合要求,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放零亂,每次處罰50元/次,具體由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定處罰當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)材料使用做到工完料清,每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈,如施工中亂堆、亂放,工作結(jié)束后,又不及時(shí)進(jìn)行清理,視實(shí)際情況進(jìn)行處罰。
7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員,都必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的有關(guān)衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實(shí)執(zhí)行的人員,將由項(xiàng)目部強(qiáng)行按制度執(zhí)行。
二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度:
1、各房間內(nèi)的個(gè)人衛(wèi)生區(qū)請(qǐng)各班組長或其指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。各入住人員應(yīng)以自身人性為根本,積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作,給別人也是給自己提供一個(gè)最基本的生活環(huán)境。
2、凡屬故意對(duì)本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜?,一?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)的將接受項(xiàng)目部每次50元的處罰,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有效舉報(bào)者。污染內(nèi)容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用電,都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認(rèn)可的一律重新給予整改,并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線,凡重復(fù)私拉亂接的,一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款,并由其直接管理者負(fù)責(zé)將其逐出本工地,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財(cái)物者:輕者處以贓物5倍價(jià)的罰款,并逐出本工地;重者除退繳贓物外,送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處治。
5、各個(gè)班組門前無垃圾、污水,做到清潔、無異味,材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑,班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作,如安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求,處罰該施工班組長5—30元/次。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),大門附近無污水、垃圾、場(chǎng)地要求平整、廁所每日進(jìn)行沖洗,無蛆蠅,明顯污垢,如項(xiàng)目經(jīng)理檢查不符合要求,根據(jù)具體情況處罰負(fù)責(zé)人。
7、加強(qiáng)職工食堂管理,做到食堂清潔衛(wèi)生,生熟分開,嚴(yán)禁污染,購買葷、蔬菜要新鮮,飯菜要加罩,杜絕食品中毒,如檢查不符,追查分管食堂負(fù)責(zé)人責(zé)任,并根據(jù)具體情況處罰食堂負(fù)責(zé)人30—100元/次。
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第6篇主持人王
日期20xx年x月x日
應(yīng)參加人數(shù)
實(shí)際參加人數(shù)13
缺席人數(shù)0
參加人員簽字:
會(huì)議記錄:
一、學(xué)習(xí)文明禮儀管理規(guī)范
著裝、儀容和舉止屬供電營業(yè)職工的基礎(chǔ)行為,它既反映了員工個(gè)人的修養(yǎng),又代表著企業(yè)的形象。好的基礎(chǔ)行為才能贏得客戶良好的第一印象,為做好供電營業(yè)服務(wù)工作奠定良好的開端。
1、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬。扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。
2、在左胸前佩帶好統(tǒng)一編號(hào)的服務(wù)證(牌)。
3、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。
4、著西裝時(shí),要打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋要少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖、挽褲。
5、皮鞋應(yīng)保持干凈。
6、女職工懷孕三個(gè)月后,上崗時(shí)可不著工作裝,但仍應(yīng)注意服飾的整潔、協(xié)調(diào)和大方。
二、本月環(huán)境衛(wèi)生檢查情況良好,辦公環(huán)境整潔干凈,員工衣著整齊,穿戴得體,樹立了良好的企業(yè)形象。
三、本月經(jīng)調(diào)度所全體員工民主推選,評(píng)選出了本月的崗位之星:
各班組會(huì)議內(nèi)容范文第7篇培訓(xùn)時(shí)間:20
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