家庭農(nóng)場簡介范文(篇一)

家庭農(nóng)場簡介范文(篇一)家庭農(nóng)場簡介范文(篇一)家庭農(nóng)場典型材料

縣自然資源豐富，特色突出，土地寬廣，耕地面積廣，土壤類型多樣，有機質(zhì)含量高，自然肥力好，山青水秀，無工業(yè)污染，水、土、氣均無污染，是生產(chǎn)無公害蔬菜及有機食品的一塊寶地。

南溪村委會隸屬玉龍縣黃山鎮(zhèn)，地處黃山鎮(zhèn)西南邊，距鎮(zhèn)政府所在地21公里，從村委會到鎮(zhèn)政府道路為彈石、水泥土路路面，交通方便，距縣城25公里。東鄰文華居委會，南鄰XX區(qū)七河鄉(xiāng)，西鄰太安鄉(xiāng)，北鄰拉市鄉(xiāng)。轄滿上、滿中、滿下、文屏、金龍、旦都、鹿子七個村民小組。旦都村隸屬于黃山鎮(zhèn)南溪行政村，屬于山區(qū)。距離南溪村委會4公里，距離黃山鎮(zhèn)22公里。海拔3200米，年平均氣溫7℃，年降水量150毫米，適宜種植洋芋、秋油菜、蔓菁、蘿卜、綠肥等冷涼作物。

麗江紅葉生態(tài)農(nóng)業(yè)示范場位于玉龍縣黃山鎮(zhèn)南溪村委會坦都村，始建于二○一○年，主要由和立賢及其家庭成員經(jīng)營。

該家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)7人，其中家庭成員6人，常年雇工1人。現(xiàn)有承包地115畝，目前在承包地里種植麗薯1號、麗薯6號、麗薯7號等良種馬鈴薯近60畝，秦艽25畝（今年已遇旱災損失大部分），牧草18畝，其它地塊準備種苜蓿等優(yōu)質(zhì)牧草。同時已養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)山羊200只，準備建設標準化山羊養(yǎng)殖場，發(fā)展種養(yǎng)結合的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。20xx年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入近20萬元，其中農(nóng)業(yè)凈收入17萬元，占85%。

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家庭農(nóng)場簡介范文(篇二)下辛店鎮(zhèn)家庭農(nóng)場調(diào)研報告

接到上級調(diào)研任務后，我們農(nóng)口組織調(diào)研專班到走訪了全鎮(zhèn)4個類似于家庭農(nóng)場的種養(yǎng)殖業(yè)大戶（北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村羅丙田太和村聶正偉），采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、典型解剖和查閱資料等方法，對家庭農(nóng)場發(fā)展情況進行了初步調(diào)查。總體情況是發(fā)展正常，形勢很好，農(nóng)民滿意，但也存在一些困難和問題，需要研究解決。

一、家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀

從調(diào)查情況看，4個家庭農(nóng)場的基本情況是：農(nóng)場主中有3個村干部，1個農(nóng)民，戶平勞動力3人；8戶農(nóng)場主共有機械設備12臺套（獲農(nóng)機補貼30萬元），以種植水稻、小麥、養(yǎng)魚為主；土地流轉總面積555畝，其中耕地450畝、水面105畝，流轉涉及68戶，有2個農(nóng)場簽訂了規(guī)范的流轉合同，2戶是口頭協(xié)議短期流轉；租金畝平約450元，最高的是水面養(yǎng)魚每畝600元，最低的是60元（漢北河河灘），其中流轉土地的糧食補貼由土地所有人所得。4戶農(nóng)場2012年純收入44萬元，戶平萬元。從4家家庭農(nóng)場的發(fā)展來看，主要呈現(xiàn)以下特點：

1、農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。4個家庭農(nóng)場中，有2戶從1998年就開始“撿田種”，2戶從2004年底開始流轉，近幾年規(guī)模發(fā)展越來越大。特別是隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進，種植大戶越來越多，土地流轉進一步加快，臺湖、安定、北堤等村出現(xiàn)到大冶等外地地承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)經(jīng)營50畝以上的家庭農(nóng)場有150戶。

2、糧食生產(chǎn)得到保障，特色種植進一步顯現(xiàn)。4個家庭農(nóng)場，全部種植糧食，去年，糧食作物種植面積250畝，總產(chǎn)量萬斤，畝平1134斤（含小麥），一個人種糧可供150的口糧。在糧食生產(chǎn)得到保障的同時，各種特色種養(yǎng)殖的到充分發(fā)展，其中白水湖村王先勇種植泥蒿100畝，泗州寺村羅炳田發(fā)展精養(yǎng)魚池160畝，經(jīng)濟效益非?？捎^，極大促進家庭收入，人均純收入萬元，是當年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的4倍。

3、農(nóng)業(yè)機械化程度增強，勞動生產(chǎn)率顯著提高，。4個家庭農(nóng)場中，2012年種植主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機械作業(yè)，農(nóng)場主配有機械設備12臺套，機械投入105多萬元。北堤村村民王森林，自有旋耕機、機耕船、收割機等，加上他組建的合作社成員共有的農(nóng)用機械10臺套，總價值40余萬元。他家流轉土地200畝，其中本村水田50畝、臺湖農(nóng)場50畝，漢北河灘100畝，去年純收入20多萬元。今年，他計劃秋季在本村建一座醬菜加工廠，發(fā)展帶動附近蔬菜生產(chǎn)；秋播時在漢北河附近3個村季節(jié)性流轉1000畝，連片種植小麥。

二、家庭農(nóng)場發(fā)展的困難和問題

1、農(nóng)村土地流轉困難。一是部分農(nóng)戶對土地存在思想障礙。有的是“土地命根子”思想濃厚，擔心失了地、丟了根，不愿流轉；有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領補貼，也不愿意流轉；加之政府對土地流轉沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。比如2012年我鎮(zhèn)為了發(fā)展千畝螃蟹基地，在迎風、彭李、北堤三村協(xié)調(diào)流轉土地，設計40戶的300多畝土地流轉

協(xié)議整整談了5各月才簽訂。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎設施不完善，“旱包子、水袋子”等條件差的田流轉難度大。三是土地流轉服務還沒完全到位。調(diào)查的4個家庭農(nóng)場2個簽訂了合同，2戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全市農(nóng)戶間的小面積流轉80%以上都沒簽合同。

2、農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，比較效益低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和合作社想發(fā)展擴大規(guī)模，貸款融資很困難。貸款條件苛刻，無法貸款。白水湖村王先勇去年流轉100畝土地種糧食，農(nóng)戶每畝的租金500元，他家純收入也很可觀，兩相滿意。今年他想貸款20萬元，擴大種植規(guī)模到300畝，因沒有抵押無法落實貸款。三是農(nóng)業(yè)人才支撐困難。農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉移，從事農(nóng)業(yè)勞動力年齡偏大，結構老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的都是50歲以上老年人，子女全都外出工作、務工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出了。

3、農(nóng)業(yè)社會化服務還不完善。突出表現(xiàn)在農(nóng)機駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等方面。普遍農(nóng)戶信奉“巧種不如拙閉”（施肥）的老信條，不管田里缺什么，搞兩包化肥再說。一些農(nóng)民一季稻谷打五六次藥，人家打什么藥我打什么藥。農(nóng)村盲目施肥、盲目打藥的問題突出，而鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術服務中心只有一名工作人員，面對全鎮(zhèn)近6萬

畝種植面積顯得力不從心

4、農(nóng)業(yè)基礎設施仍顯落后。主要體現(xiàn)在三個方面，一是鎮(zhèn)域一二三級渠道淤塞極其嚴重，每到旱澇天氣，水馬齒莧堵塞河道，農(nóng)業(yè)用水根本不能保障。而改造近40公里的一二級渠，以一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政之力，就好比螳臂擋車。二是雖然我鎮(zhèn)部分村進行過土地平整項目，但仍然有近半村沒納入進來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍有很大不便。三是稻谷翻曬困難，每年水稻收獲季節(jié)，農(nóng)民就為水稻翻曬發(fā)愁，鎮(zhèn)域公路到處都變成了曬場，影響了人們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

三、對策建議

1、加強農(nóng)村土地流轉服務。家庭農(nóng)場與土地流轉要相得益彰，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場帶動土地流轉，土地有序流轉才能有家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心或“三資”監(jiān)管代理服務中心是基礎，要聯(lián)合縣經(jīng)管局切實承擔起指導流轉合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉信息等職能，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結機制和糾紛調(diào)解機制，促進流轉關系穩(wěn)定和連片集中。

2、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結合的道路，解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用

設施、流轉土地經(jīng)營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務；支持和引導農(nóng)業(yè)擔保機構優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款。

3、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。爭取上級農(nóng)業(yè)基礎項目，捆綁利用土地整理、高產(chǎn)農(nóng)田建設、低丘崗地改造等各項農(nóng)業(yè)建設項目，疏通河道暢通，加快流轉區(qū)農(nóng)田基礎設施建設，為家庭農(nóng)場經(jīng)營提供良好的基礎。

4、加強農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的重要內(nèi)容，利用和整合各類培訓資源，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓，重點培訓專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員，率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。參照大學生村官的政策，鼓勵和支持大學生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

5、落實國家對農(nóng)民的扶持補貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補貼向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年中央和省新增的農(nóng)業(yè)補貼，全部單列出來，用于補貼上述對象，其他農(nóng)民的補貼仍按照去年的標準執(zhí)行。特別是農(nóng)機等補貼，優(yōu)先補貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。

家庭農(nóng)場簡介范文(篇三)關于家庭農(nóng)場的基本特征

作為農(nóng)業(yè)的微觀組織形式，家庭農(nóng)場在歐美等發(fā)達國家已有幾百年的發(fā)展歷史，但堅持家庭經(jīng)營為基礎是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的普遍做法。在我國，家庭農(nóng)場一詞于20xx年首次寫入中央文件，黨的十七屆三中全會提出“有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。20xx年，中央l號文件進一步把家庭農(nóng)場明確為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要形式，并要求通過新增農(nóng)業(yè)補貼傾斜、鼓勵和支持土地流入、加大獎勵和培訓力度等措施，扶持家庭農(nóng)場發(fā)展。針對開展認定登記、落實扶持政策等工作需要，近年來一些地方對家庭農(nóng)場的內(nèi)涵特征作了探索性的闡述，如界定為承包農(nóng)戶的升級版、種養(yǎng)大戶的規(guī)范版等。在總結基層經(jīng)驗的基礎上，20xx年2月，農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司負責人在接受《農(nóng)民日報》采訪時，對家庭農(nóng)場的內(nèi)涵作了初步界定，即“家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”。3月，農(nóng)業(yè)部在組織開展家庭農(nóng)場調(diào)查時，又提出了7項條件，即：家庭農(nóng)場經(jīng)營者應具有農(nóng)村戶籍(非城鎮(zhèn)居民)；以家庭成員為主要勞動力，無常年雇工或常年雇工數(shù)量不超過家庭務農(nóng)人員數(shù)量；家庭農(nóng)場收入應以農(nóng)業(yè)收入為主，農(nóng)業(yè)凈收入占家庭農(nóng)場總收益的80％以上；經(jīng)營規(guī)模達到一定標準并相對穩(wěn)定，從事糧食作物的，租期或承包期在5年以上的土地經(jīng)營面積達50畝(一年兩熟制地區(qū))或100畝(一年一熟制地區(qū))以上，從事

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家庭農(nóng)場簡介范文(篇四)一、全縣家庭農(nóng)場發(fā)展基本情況

按照有關家庭農(nóng)場的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場13941個，其中種植業(yè)13922個，種養(yǎng)結合2個，畜牧養(yǎng)殖場16個，水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外，其他均未享受過專項政策扶持補助。

1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權制度改革成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點，家庭林場比例占到總數(shù)98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場數(shù)量達13941個，但由于家庭農(nóng)場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法，除了34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農(nóng)（林）場賬務核算不規(guī)范，未進行詳細的財務收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進行成本核算，效益分析。

3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個，占了總數(shù)的63%，50—100畝的5042個，100畝—500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規(guī)模化經(jīng)營趨勢不明顯。

4、農(nóng)場用地來源于土地流轉。家庭農(nóng)（林）場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術經(jīng)驗。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術、善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場主均有一定資金實力，經(jīng)驗豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

二、當前家庭農(nóng)場存在的問題

1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗階段，難以適應社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細碎化情況較為嚴重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。

三、對策建議

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)（林）場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度，明確認定標準、登記辦法，逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)（林）場認定標準時，要因地制宜，根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì)，進行不同標準界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后，嚴格按照有關法規(guī)政策進行管理，協(xié)調(diào)相關部門，確定專門機構及專（兼）職人員負責家庭農(nóng)（林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大宣傳力度，使農(nóng)民群眾真正認識什么是家庭農(nóng)場，積極主動發(fā)展這一新生事物。

2、推進產(chǎn)權改革，完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權確權登記工作，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度要求，推進農(nóng)地產(chǎn)權制度創(chuàng)新，讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權、入股權、抵押權和繼承權。二是健全土地流轉機制。建立健全土地流轉市場和服務平臺，建立規(guī)范的土地流轉機制，實現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求；三是推進農(nóng)村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔保制度和農(nóng)業(yè)保險制度。

3、推進技術普及，提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術培訓力度，培育一批有文化、懂技術、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產(chǎn)田，完善農(nóng)田水利等基礎設施建設，為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農(nóng)機產(chǎn)品，普及機械化操作和提高土地利用效率。

4、堅持企業(yè)引領，創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)（林）場”等產(chǎn)業(yè)組織模式，創(chuàng)建市場中介組織，探索建設各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，加強農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系建設；創(chuàng)新發(fā)展獨立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式，實現(xiàn)家庭農(nóng)（林）場和大市場的有效對接，提升家庭農(nóng)（林）場的規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

5、完善扶持政策，保障公共服務。家庭農(nóng)（林）場作為新興事物，必須加強扶持和引導。在財政扶持中，要完善促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，將家庭農(nóng)場納入獎補范圍，對符合條件的家庭農(nóng)場，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化、土地流轉、農(nóng)機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術服務，定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術指導，農(nóng)技推廣項目向家庭農(nóng)場傾斜；設立信息服務機構，為家庭農(nóng)（林）場提供市場銷售等信息。

家庭農(nóng)場簡介范文(篇五)20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

一、惠農(nóng)政策給樹立信心。近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學種田技術，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。

二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量?，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包407畝面積，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約150多元，今年水稻平均畝產(chǎn)600多公斤。

三、艱辛與喜悅。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

四、農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當?shù)胤N植戶傳授新技術，新

…………余下全文

家庭農(nóng)場簡介范文(篇六)我縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及建議

家庭農(nóng)場，一般是指家庭農(nóng)場經(jīng)營者為農(nóng)村戶籍，以家庭或家庭成員為主要勞動力，通過經(jīng)營自有或租賃他人承包的土地、林地、山地、水域等，從事適度農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場有經(jīng)營規(guī)模大、土地流轉規(guī)范及經(jīng)濟效益顯著等諸多優(yōu)點。20xx年中央1號文件，確定了發(fā)展家庭農(nóng)場是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新，是一個正確的改革方向，是農(nóng)村改革的新路徑。近年來，我縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，堅持以市場為導向，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，重點培育發(fā)展種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織，迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。已具備發(fā)展家庭農(nóng)場的諸多條件。目前我縣現(xiàn)有規(guī)模較大、發(fā)展較好的并基本初具家庭農(nóng)場雛形的有豐源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園、圣農(nóng)莊園農(nóng)業(yè)科技有限公司以及瑞清蔬菜合作社等。

發(fā)展家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場具有重要意義。一是家庭農(nóng)場既堅持了以農(nóng)戶為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性，又擴大了經(jīng)營規(guī)模，解決了家庭經(jīng)營低、小、散的問題；二是家庭農(nóng)場是培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民、將一批年輕人留在農(nóng)村務農(nóng)的有效途徑，同時也有力地促進了城鎮(zhèn)化的發(fā)展；三是有利于農(nóng)業(yè)新技術的推廣應用，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；四是有利于勞動力與耕地面積合理配置，提高勞動率。

…………余下全文

家庭農(nóng)場簡介范文(篇七)為了保護和合理利用農(nóng)場現(xiàn)有森林資源，加快培育森林后續(xù)資源，充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)場生產(chǎn)中的經(jīng)濟和生態(tài)作用，根據(jù)《中華人民共和國森林法》的有關規(guī)定，結合我場的實際情況，特制定林業(yè)管理制度如下：

第一章總則

第一條森林資源：包括林地以及林區(qū)內(nèi)野生植物和動物。林地：包括郁閉度0。3以上的喬木林地、疏林地、灌木林地、采伐跡地、火燒跡地、苗圃地和國家規(guī)定的宜林地。

第二條除退耕還林地以外，農(nóng)場所有森林資源歸農(nóng)場集體所有，各大隊負責轄區(qū)內(nèi)林分管理。不論個人和集體所有營林活動一律由生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)劃設計，并請示有關領導同意后，報主管部門批準，方可實施。任何單位和個人不得擅自取材。

第三條建立林業(yè)基金制度。間伐和主伐木材價值的70%上繳農(nóng)場做為造林、營林專用基金，30%歸林地單位護林費用。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營部督導各大隊做好林業(yè)工作，負責組織森林資源清查、資源檔案建立等，掌握資源變化情況。根據(jù)實際情況編制林業(yè)經(jīng)營方案，報主管領導批準后實行。

第二章植樹造林

第五條各單位主要負責人要加強對林業(yè)工作的領導，積極組織廣大職工群眾開展植樹活動和完成農(nóng)場下達的各項造林任務。

第六條農(nóng)場鼓勵單位和個人植樹造林，所育林分由單位和個人經(jīng)營，按照國家有關規(guī)定支配林木收益。

第七條各單位自己組織力量，負責其轄區(qū)內(nèi)四旁綠化及防護林、生態(tài)林的營建工作。

第三章森林采伐

第八條農(nóng)場根據(jù)林分因子，科學制定撫育、間伐強度和間隔年限。對于主伐的林分經(jīng)農(nóng)場主管領導批準，到縣級以上林業(yè)主管部門辦理采伐許可證后方可采伐。

第九條采伐作業(yè)要嚴格按照專業(yè)部門的設計和采伐許可證的要求完成采伐任務。不準超限額采伐，對不符合作業(yè)要求的應及時予以糾正。

第十條凡主伐作業(yè)的林地，應在當年或次年完成更新造林任務。

第四章林業(yè)管護

第十一條各單位一把手對本單位轄區(qū)內(nèi)的林地管護負第一位責任，納入到年度政績考核指標范圍。

第十二條各單位要根據(jù)本單位的林分狀況，地理環(huán)境組建護林組織，負責護林工作。要積極發(fā)動群眾護林，護林責任要層層落實到個人。

第十三條護林人員要盡職盡責地巡護森林，制止破壞森林資源的行為。協(xié)助單位領導和業(yè)務部門做好森林火災的預防、盜伐濫伐林木和亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象的查處工作。

第十四條在森林防火期內(nèi)，禁止在野外用火，林地附近農(nóng)田燒荒時，必須征得農(nóng)場防火指揮部批準，采取防火措施后方可。發(fā)現(xiàn)火情、火險，有關部門應立即組織職工群眾進行撲救。

第十五條禁止任何單位和個人毀林伐木，禁止在幼林地內(nèi)砍柴放牧。

第五章林業(yè)作業(yè)驗收

第十六條施工作業(yè)檢查驗收，原則上在每項造林施工作業(yè)完成后都要進行，檢查驗收內(nèi)容按照《黑龍江省地方標準造林技術規(guī)程》（DB23/T507—1999）的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十七條幼林檢查驗收是對新造幼林經(jīng)過一個完整生長季后所進行的成活率調(diào)查。凡成活率在41—84%之間的小班必須進行補植。

第十八條營林生產(chǎn)包括采種、育苗、造林、撫育、間伐等項作業(yè)的檢查驗收，以批準的營林作業(yè)設計及由此而制定的營林作業(yè)計劃或合同為依據(jù)。

第十九條建立健全各種林業(yè)檔案，為林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術交流和科學研究等工作提供準確可靠的科學依據(jù)。

第六章獎罰辦法

第二十條盜伐、濫伐森林或者其他林木的，將依據(jù)《中華人民共和國森林法》第三十九條的規(guī)定予以處罰。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十一條在林地進行開墾、采石、采砂、采土或在幼林地和特種用途林內(nèi)砍柴、放牧致使森林、林木受到毀壞的，將依據(jù)《森林法》第四十四條的規(guī)定予以處罰。

第二十二條對活立木扒皮的處以每株50—100元罰款。導致樹木死亡的處以成年立木木材價值3—5倍罰金。

第二十三條防火期內(nèi)未經(jīng)防火指揮部同意，違反規(guī)定用火的，處以50—200元罰款。用火引起火災，燒毀林木造成損失價值1000元以下的，責令限期更新造林，賠償損失，并處以3—5倍的罰款。情節(jié)嚴重的，依法追究其刑事責任。

第二十四條未在規(guī)定期限內(nèi)完成植樹造林或退耕還林任務，以及經(jīng)驗收不合格者，處以相當于未完成或不合格面積作業(yè)費用2—5倍的罰款。

第二十五條對單位負責人，護林人員工作失職、玩忽職守造成林木丟失，毀林現(xiàn)象發(fā)生的，除追究其行政責任外，從重處罰。

第二十六條阻撓護林人員執(zhí)行公務，毆打和謾罵護林人員的，將當事人移交公安部門依法處理。

第二十七條當事人必須在林業(yè)主管部門對其下達的罰款通知之日起3日內(nèi)上交罰金。否則，林業(yè)主管部門可以申請人民法院強制執(zhí)行。

第二十八條凡在護林中，檢舉、揭發(fā)、抓獲毀林當事人的有功人員，按罰金所得的50%給予獎勵。

第二十九條對在護林、造林中成績顯著的單位和個人，將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

第七章附則

第三十條本制度解釋權歸xx農(nóng)場。自XXXX年3月1日起執(zhí)行。

家庭農(nóng)場簡介范文(篇八)這篇家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度范文很有代表性，送給你。

家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度

家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度篇1

第一章總則

第一條為確保本農(nóng)場健康、持續(xù)、規(guī)范運營，不斷增強“自我發(fā)展、自我壯大”能力和市場競爭力，依照《寧夏家庭農(nóng)場審核登記管理辦法》和有關法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條本農(nóng)場由楊興平等2人發(fā)起，于20XX年11月15日召開設立大會。本場名稱:青銅峽市興平生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場，成員出資總額260萬元。

本場法定代表人:xxx

本農(nóng)場住所:xxxxx，郵政編碼:751600。

第三條本場以引進新品種、推廣先進實用技術、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、實現(xiàn)規(guī)模效益、增加家庭成員收入為宗旨，自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要作為家庭成員的收入和擴大再生產(chǎn)資金。

第四條本場主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、商品化處理、初級加工、貯藏冷藏、運輸以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。主要業(yè)務范圍如下:生豬養(yǎng)殖、銷售。

第五條經(jīng)家庭成員或發(fā)起人大會討論通過，本農(nóng)場投資興辦與本場業(yè)務內(nèi)容相關的經(jīng)濟實體;接受與本場業(yè)務有關的單位委托，辦理代購代銷等中介服務;向政府有關部門申請或者接受政府有關部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設項目;按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第六條本場及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章成員

第七條本場為家庭或個人獨資經(jīng)營，主要勞動力或為家庭成員或為雇工;

第八條年滿18周歲、具有民事行為能力的家庭成員，皆確認為本場成員或員工。雇用三年每年雇用期在200天以上的農(nóng)業(yè)(農(nóng)民)技術人員、經(jīng)營管理人員，

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可確認為本場的榮譽成員或員工。

如有需要，本場可為每個成員建立個人賬戶。

第九條本場成員或員工享有下列權利:

(一)參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權;

(二)獲得本場的技術及經(jīng)營管理培訓;

(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本場盈余;

(四)查閱本場章程、成員大會記錄、財務會計報告和會計賬簿;

(五)對本場的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

(六)提議召開臨時成員大會;

(七)依照本章程規(guī)定退出本場;

(八)擁有本場設立的個人賬戶。

第十條本場成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權。

第十一條本場成員的義務:

(一)遵守本場章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會的決議;

(二)積極參加本場各項業(yè)務活動，接受本場提供的技術指導和培訓，按照

本場規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術規(guī)程從事生產(chǎn);

(三)維護本場利益，愛護生產(chǎn)經(jīng)營設施，保護本場成員共有財產(chǎn);

(四)不從事?lián)p害本場成員共同利益的活動;

第十二條成員有下列情形之一的，終止本場成員資格:

(一)主動要求退場的;

(二)喪失民事行為能力的;

(三)死亡的;

(四)被本場除名的。

第十三條成員有下列情形之一的，經(jīng)家庭成員大會討論通過，中止本場成員資格:

(一)不履行成員義務，經(jīng)教育無效的;

(二)給本場名譽或者利益帶來嚴重損害的。

第三章組織機構

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第十四條成員大會是本場的最高權力機構，由全體成員組成。成員大會行使下列職權:

(一)審議、修改本場章程和各項規(guī)章制度;

(二)選舉和罷免場長;

(三)決定成員退場、繼承、獎勵、處分等事項;

(四)審議本場的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營計劃;

(五)審議批準年度財務預算和決算方案;

(六)審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

(七)定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;

(八)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;

(九)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格、報酬和任期。

第十五條本場根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)場長提議，可隨時召開成員大會。第十六條本場設場長(經(jīng)理)一名，為本場的法定代表人。場長(經(jīng)理)任期5年，可連選連任。場長(經(jīng)理)行使下列職權:

(一)主持成員大會;

(二)簽署聘任或者解聘本場副場長、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員聘書;

(三)組織實施成員決議，檢查決議實施情況;

(四)代表本場簽訂合同等。

第四章財務管理

第十七條本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照自治區(qū)農(nóng)牧廳制定的家庭農(nóng)場財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。

第十八條本場依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度。

本場財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，或實行會計委托代理服務，會計和出納互不兼任。

第十九條會計年度終了時，由場長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，供成員查閱，并接受有關部門的檢查監(jiān)督。

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第二十條本場資金來源包括以下幾項:

(一)家庭成員籌資出資;

(二)每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金;

(三)未分配收益;

(四)國家扶持補助資金;

(五)他人捐贈款;

(六)其他資金。

第二十一條本社從當年盈余中提取百分之二的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉為成員出資。

第二十二條本場從當年盈余中提取百分之二的公益金，用于成員的技術培訓、文化學習、福利事業(yè)和生活改善。

第二十三條本場接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本場的資金(產(chǎn))，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本場的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，處置辦法按照國家有關規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第二十四條當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議可記入每個成員個人賬戶或作為家庭共同財產(chǎn)入賬，用于擴大再生產(chǎn)或周轉資金

第二十五條本場如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

本場的債務用本場公積金或者盈余清償，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

第五章合并、分立、解散和清算第二十六條本場與他場合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權人。合并后的債權、債務存續(xù)。

第二十七條經(jīng)成員大會決議分立時，本場的財產(chǎn)作相應分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權人。分立前的債務由分立后的組織承擔連帶責任。但是，在分立前與債權人就債務清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第二十八條本場有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機關核準后解散：

(一)本場經(jīng)營管理不善長期虧損，成員大會決議解散;

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(二)本場分立或者與其他場(合作社、公司)合并后需要解散;

(三)因不可抗力因素致使本場無法繼續(xù)經(jīng)營;

(四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷;

(五)成員共同議決的其他情形。

第二十九條本場因前條第一項、第三項、第四項、第五項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，進行解散清算和債務清償。逾期未能清償?shù)模瑐鶛嗳丝梢韵蛉嗣穹ㄔ禾嵴埥M織清算清償。

第三十條本場財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和公益?zhèn)鶆蘸?，按下列順序清償?/p>

(一)與周邊農(nóng)戶已發(fā)生交易所欠款項;

(二)所欠員工的工資及社會保險費用;

(三)所欠稅款;

(四)所欠其它債務;

(五)歸還成員出資、公積金;

(六)按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。本場財產(chǎn)不足以

清償債務時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章附則

第三十一條本場需要向成員公告的事項，直接召開成員大會宣布，需要向社會公告的事項，采取報紙刊登公告的方式發(fā)布。

第三十二條本章程由設立大會表決通過，全體設立人簽字后生效。

第三十三條修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員提出，場長負責修訂，成員大會討論通過后實施。

第三十四條本章程由本場負責解釋。

家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度篇2

為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范職工行為，明確責任，高效合理地安排工作和勞作，進而提高職工素質(zhì)和農(nóng)場管理水平，特擬定農(nóng)場管理制度。全體職工應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

1、由農(nóng)場管理者制定本農(nóng)場種植計劃，按種植計劃正常安排開展播種、維護和收獲工作。

2、農(nóng)場管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督、指導，同

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時做好協(xié)調(diào)。

3、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。

4、所有職工皆要參加勞動，服從辦公室的安排。

6、職工要有正確的心態(tài)、端正的態(tài)度，能夠體現(xiàn)自身價值。

7、有責任心，積極參加農(nóng)場工作，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲休息時間。

8、能夠在工作中有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務。

9、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不一意孤行。

10、吃苦耐勞，鍥而不舍，在工作中不怕臟不怕累，積極完成所下達的任務。

11、嚴格自律，努力提高自身素質(zhì)，不得擅自采摘收獲農(nóng)場作物。

家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度篇3

第一章總則

第一條為促進全市家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展，切實發(fā)揮其在構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的骨干作用，根據(jù)國家有關法規(guī)和政策規(guī)定，結合我市實際，制定本制度。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊，并到縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理部門備案的家庭農(nóng)場適用于本制度。

第三條家庭農(nóng)場流轉農(nóng)村土地承包經(jīng)營權，必須簽訂規(guī)范的流轉合同，并到村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門備案登記。

第四條家庭農(nóng)場可以領辦或以成員身份加入農(nóng)民合作社，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第五條家庭農(nóng)場應嚴格執(zhí)行國家有關農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法規(guī)和政策。

第六條家庭農(nóng)場合法權益受法律保護，任何單位和個人不得干預家庭農(nóng)場自主經(jīng)營權和內(nèi)部事務，不得強迫家庭農(nóng)場接受有償服務，不得違規(guī)向家庭農(nóng)場收費、攤派和罰款。

第七條家庭農(nóng)場登記注冊事項發(fā)生變動的，應及時向有關部門申請變更登記，換發(fā)相關證照。

第八條家庭農(nóng)場應自覺接受農(nóng)經(jīng)管理部門和相關部門的指導和監(jiān)督。認真執(zhí)行《個體工商戶年度報告暫行辦法》，應當于每年6月30日前，通過工商部門設

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立的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送上一年度報告并公示。

第二章崗位責任制度

第九條家庭農(nóng)場從業(yè)人員要有明確的分工，結合自身實際，設置生產(chǎn)主管、銷售主管和財務主管等崗位，明確工作職責。有條件的可以設置各部門經(jīng)理。

第十條家庭農(nóng)場實行農(nóng)場主負責制。農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標和計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。

第十一條生產(chǎn)主管崗位職責：擬定并落實家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計劃，制定并實施生產(chǎn)技術規(guī)程;組織所需的生產(chǎn)資料，提供技術指導、服務和培訓，抓好病(疫)蟲害防治;組織標準化生產(chǎn)并負責完善相關記錄，建立質(zhì)量追溯機制;加強農(nóng)業(yè)機械設施設備檢修維護和倉儲運輸工作。

第十三條財務主管崗位職責：擬定并落實年度財務計劃和預算方案，制定并執(zhí)行家庭農(nóng)場內(nèi)部財務監(jiān)督管理辦法;遵守財產(chǎn)物資采購審批程序，加強財產(chǎn)物資安全領用、保管;建立健全財務會計賬簿，組織財務核算，按時提交、報送財務報告。

第十四條家庭農(nóng)場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評先創(chuàng)優(yōu)機制。

第三章標準化生產(chǎn)制度

第十五條家庭農(nóng)場必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，有固定的辦公場所，有配套的設施設備，有醒目的標識標牌。

第十六條家庭農(nóng)場應結合自身行業(yè)特點，科學制定生產(chǎn)操作規(guī)范，生產(chǎn)(加工、儲運、銷售)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第十七條家庭農(nóng)場應嚴格農(nóng)業(yè)投入品管理使用。

(一)種子、種畜管理使用：嚴格控制種子來源，購買和使用的種子必須具備

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種子生產(chǎn)許可證、種子質(zhì)量合格證，引進種子必須有檢疫證明;有專門的種子倉庫和保管人員，種子應有詳細的進庫、出庫記錄，過期種子應及時清理。引進種用畜禽的，在引種之前，須向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督機構申報備案，引入后及時向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督機構或報檢點報告,并按規(guī)定進行隔離、觀察，期滿后經(jīng)檢疫合格再合群。

(二)農(nóng)藥、化肥管理使用：嚴格按照國家《農(nóng)藥合理使用準則》和《農(nóng)藥安全使用標準》執(zhí)行，嚴格執(zhí)行禁(限)用農(nóng)藥以及安全間隔期的規(guī)定，不得超范圍使用農(nóng)藥和隨意加大用藥量。設立專門的農(nóng)藥倉庫和保管人員，保管人員應核對農(nóng)藥的數(shù)量、品種和“三證”后，方可入庫。積極使用生物農(nóng)藥，盡量減少化學農(nóng)藥的使用，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況或有關技術部門的病蟲預報，規(guī)范用藥，做到適時防治，對癥下藥，并注意農(nóng)藥的交替使用，以提高藥效。及時做好農(nóng)藥使用的田間檔案記錄，配合檢測部門開展檢測，嚴格防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標。嚴格執(zhí)行肥料合理使用準則，施肥以有機肥為主，化肥為輔;以多元素肥料為主，單元素肥料為輔;以基肥為主，追肥為輔。必須購買“三證”齊全的產(chǎn)品，不施用城市垃圾。肥料應按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫貯存。

(三)獸藥、飼料和飼料添加劑管理和使用：認真審查獸藥、飼料和飼料添加劑標簽和說明書，檢查包裝，符合國家規(guī)定的方可購入并妥善保管。嚴禁使用瘦肉精、三聚氰胺、蘇丹紅、氯霉素、呋喃唑酮等禁用藥品。嚴格按規(guī)定使用性激素、鎮(zhèn)靜劑等。禁止在飼料中直接添加原料藥。遵守獸藥休藥期規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費。獸藥、飼料和飼料添加劑購入、使用、診療按要求進行記錄。

第十八條家庭農(nóng)場應按照產(chǎn)地環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要求，加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)管理。有條件的要聘請固定的生產(chǎn)技術人員或專家顧問，專門負責標準化生產(chǎn)技術指導和監(jiān)測服務。

(一)制定標準化生產(chǎn)操作規(guī)程。從事種植業(yè)的要合理選擇優(yōu)質(zhì)抗病高產(chǎn)品種，實行科學栽培管理;堅持科學、平衡施肥原則，推廣使用有機肥和生物肥;推廣農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)防治、物理防治技術;注重搞好田園清潔、土壤消毒、輪作倒茬;完善水利設施，健全排灌系統(tǒng)。從事畜牧業(yè)的，要按照縣畜牧主管部門的統(tǒng)一要求，制定科學合理的免疫程序，切實做好動物強制性免疫工作;建立健全疫情報

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告、檢疫申報制度、畜禽標識、消毒清潔和無害化處理等分類制度;養(yǎng)殖場采取修建化糞池、沼氣池等措施，循環(huán)利用畜禽糞尿，防止污染環(huán)境。

(二)建立健全生產(chǎn)記錄檔案。按照農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)要求，逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地檔案、農(nóng)業(yè)投入品使用檔案、田間生產(chǎn)管理檔案、產(chǎn)品儲運銷售檔案。養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場還應建立畜禽養(yǎng)殖檔案，全面記錄畜禽的品種、數(shù)量、標識、來源、繁育以及檢疫、免疫、診療、監(jiān)測、消毒、調(diào)運等情況。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案由農(nóng)場專人填寫，由農(nóng)場自行整理和保管。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄應當保存2年以上，禁止偽造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，農(nóng)場主要定期組織人員對檔案建立情況進行抽查。

(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗。家庭農(nóng)場應定期對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，同時主動申請、自覺接受農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門檢查。對抽檢發(fā)現(xiàn)有影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，應及時整改糾正。

第十九條家庭農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要盡量采取包裝銷售，包裝上要印注本場標識和聯(lián)系方式，銷售的農(nóng)產(chǎn)品要如實填寫銷售記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。

第四章財務管理制度

第二十條家庭農(nóng)場參照《小企業(yè)會計準則》、《小企業(yè)財務管理制度》規(guī)定，結合自身實際，建立健全財務會計制度，準確核算生產(chǎn)經(jīng)營收益情況。

第二十一條家庭農(nóng)場應配備必要的專職或兼職財務人員，辦理財務會計工作。有條件的可以聘請有資質(zhì)的會計機構或會計人員代理記賬，實行會計電算化管理。

第二十二條家庭農(nóng)場要建立總分類賬、明細分類賬和《固定資產(chǎn)登記簿》等賬簿，完善財務會計資料，進行專業(yè)財務核算管理。

第二十三條家庭農(nóng)場要科學合理地設置會計科目，準確記載資產(chǎn)負債和經(jīng)營收益情況，努力開展成本核算和效益分析。適時編制財務會計報表，并定期向農(nóng)經(jīng)管理等部門報送財務會計資料。

第二十四條家庭農(nóng)場應統(tǒng)一使用縣級農(nóng)經(jīng)管理部門監(jiān)制的賬、表、據(jù)、簿，建立領用登記、稽查核銷制度。

第二十五條家庭農(nóng)場應配備專門的檔案柜，明確專人負責，分類收集和整理財務檔案、文書檔案、信息檔案，妥善保管，完善防盜、防火、防霉、防蟲蛀、防強光等保管措施。

第二十六條家庭農(nóng)場在向有關主管部門提供的財務報告等資料中，不得作虛

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假記載。

第五章品牌和示范創(chuàng)建制度

第二十八條家庭農(nóng)場應根據(jù)縣級農(nóng)經(jīng)管理部門制度的示范性家庭農(nóng)場認定管理辦法要求，加強示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建申報工作，發(fā)揮示范帶動作用。

第二十九條家庭農(nóng)場應制定品牌和示范創(chuàng)建計劃，分步組織實施。

第三十條家庭農(nóng)場應當嚴格執(zhí)行上級有關部門扶持家庭農(nóng)場品牌和示范性創(chuàng)建辦法規(guī)定，落實好財政獎補等扶持政策。

第六章雇用工管理制度

第三十一條家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，合理利用當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力，帶動其他農(nóng)戶增收。

第三十二條家庭農(nóng)場若長期雇用農(nóng)工，應簽訂規(guī)范的勞務合同，保障勞動安全，按時足額兌現(xiàn)勞務報酬。有條件的可以按國家規(guī)定參加社會保險，為員工繳納社會保險費。

第三十三條家庭農(nóng)場應建立從業(yè)人員花名冊和雇用工管理臺賬，完備基本信息，可向勞動等有關部門備案登記。

第七章學習培訓制度

第三十四條家庭農(nóng)場從業(yè)人員應當積極參加各類業(yè)務學習培訓，取得相關培訓合格證。

第三十五條家庭農(nóng)場學習培訓的內(nèi)容主要包括黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和職業(yè)農(nóng)民專業(yè)技能等方面。

第三十六條家庭農(nóng)場學習培訓采取集中學習、以會代訓、參觀考察等方式進行。

第三十七條家庭農(nóng)場應建立并完善從業(yè)人員培訓檔案。

第三十八條家庭農(nóng)場學習培訓情況納入示范性家庭農(nóng)場認定考核內(nèi)容。

第八章附則

第三十九條國家和省出臺有關家庭農(nóng)場發(fā)展新規(guī)定的，從其規(guī)定。

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第四十條本制度從20XX年3月1日起試行。

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家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度篇4

為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進家庭農(nóng)場經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和家庭農(nóng)場章程有關規(guī)定，結合家庭農(nóng)場實際情況，特制定本制度。

第一條會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第二條財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算。

(三)加強財務核算的管理，提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監(jiān)督家庭農(nóng)場財產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表。

第三條財務管理是家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的一個重要方面，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事。

第四條進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農(nóng)場有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;

第五條會計的主要工作職責是：

(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。

(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期分析家庭農(nóng)場財務、成本和利潤的執(zhí)行情

況，挖掘增收節(jié)支潛力，當好參謀。

(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

第六條出納的主要工作職責是：

(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行。

(三)建立健全現(xiàn)金出納

各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

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(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

(六)配合會計做好各種帳務處理。

第七條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第八條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

第九條財務工作人員應當定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

第十條財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報家庭農(nóng)場負責人，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度篇5

一、總則

1.為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。

2.農(nóng)場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務。

3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調(diào)。

2.農(nóng)場各部采取部長責任制。

3.農(nóng)場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。

4.農(nóng)場各

部應積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

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5.農(nóng)場各部應積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。

2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。

3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

四、例會制度

(一)會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

4、會議內(nèi)容：

1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：

(1).農(nóng)場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

(2)農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。

(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。

(4)有專人做會議記錄。

(二)成員會議考勤制度：

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1、遲到達3次者勸退;

2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);

3、一學期請假達五次者勸退;

4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

五、工作(勞動)考勤制度：

1、請假次數(shù)累計超過5次勸退(特殊情況除外);

2、工作中(一個月)請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退;

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);

4、遲到達3次者勸退(特殊情況除外);

5、中途未經(jīng)允許擅自離開達2次者勸退;

6、以上情況累計達半數(shù)者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。

2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務。

5、有優(yōu)良的行為習慣。有恰當?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農(nóng)場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。

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七、財務制度

1、學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經(jīng)批準后方可購買。

3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。

4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學生活動。

八、農(nóng)場勞動制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期(半年)。(詳見組織結構篇)

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責。

3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權。

4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。

7、每學期(即半年)給與員工最高16個學時(即12個小時)的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為①優(yōu)(2個名額)：16個勞動學時+獎狀;②合格：12個勞動學時;③不及格：8個學時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學時中。

九、獎勵制度

獎勵方式：

(一)個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。

(二)集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。

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獎勵時間：

(一)每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予"上善農(nóng)場先進個人"稱號，并給予證書。

(二)學期末總結，將對整個學期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：

1)工作計劃及工作總結

2)日常任務的完成情況

3)整個部門在重大活動中的表現(xiàn)

4)部門成員的工作表現(xiàn)

5)各成員應嚴格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護農(nóng)場的形象，為農(nóng)場的自身建設貢獻自己的力量。

十、成員換屆工作交替制度

(一)產(chǎn)生程序：

1、每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。

2、由上一屆成員推薦或招聘;

3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;

4、綜合評議審核;

5、農(nóng)場全體通過。

(二)同時具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人：

1、具有較強的工作能力;

2、具有認真負責的工作態(tài)度和較高的工作熱情;

3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為;

4、具有在學生會或其他學生組織工作的經(jīng)驗;

5、沒有不及格學科。

6、吃苦耐勞。

(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經(jīng)農(nóng)場審核批準，也可以成為候選人。

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1、思想特別進步;

2、工作能力特別突出;

3、在學校其他方面做出過重大貢獻的;

4、對農(nóng)場種植技術特別了解

(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實以下幾個方面：

1、思想品質(zhì)

2、學習成績

3、在班內(nèi)、系科的任職情況

4、同學關系

5、綜合評價

(五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。

(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學們可以提出質(zhì)疑，將予以適當?shù)拇饛汀?/p>

看過家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度的人還會看：1.辦事處管理規(guī)章制度2.班組管理規(guī)章制度范文3篇3.無塵車間管理規(guī)章制度4.員工規(guī)章制度范文4篇5.員工休假管理規(guī)章制度

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家庭農(nóng)場簡介范文(篇九)中央一號文件提出，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建立家庭農(nóng)場(家庭牧場)，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度，這是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革的必然趨勢。為落實這一國家惠民富民政策，根據(jù)《省財政廳關于下達2015年家庭農(nóng)場建設專項資金的通知》文件精神，并結合我區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場建設情況，制定本實施方案。

一、項目建設區(qū)的基本情況

全區(qū)幅員面積平方公里。轄12個鎮(zhèn)和3個街道辦事處?？側丝?0萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。目前城市建成區(qū)面積平方公里，城鎮(zhèn)化水平，全區(qū)森林覆蓋率約51%，是全國綠化造林先進縣(區(qū))、全國十三個雜竹大縣(區(qū))、中國特早茶之鄉(xiāng)、省級新農(nóng)村建設示范片區(qū)、全省25個林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育縣和46個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣(區(qū))之一，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態(tài)環(huán)境良好，有80萬畝林地，適宜林地生態(tài)養(yǎng)殖面積50萬畝。區(qū)委、區(qū)政府于2011年出臺了《關于加快“樂道子”林下土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》(瀘納委發(fā)[2011]2號)，成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，組建了市區(qū)“樂道子”林下土雞專業(yè)合作社和“樂道子”林下土雞協(xié)會，通過近幾年發(fā)展，“樂道子”林下土雞在產(chǎn)業(yè)體系建設、生產(chǎn)基地發(fā)展、品牌打造等方面取得了一定的成績?，F(xiàn)全區(qū)建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(年孵化1200萬羽)建成標準化育雛場9個，取得了“無公害”、“有機”和“地理標識”認證。

二、項目建設單位的基本情況

區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場位于區(qū)鎮(zhèn)村(以果林種植和養(yǎng)殖結合為主)，距鎮(zhèn)4公里，家庭成員6人，主要勞動力4人，種植面積58畝，其中種植梨子30畝，約3200株，種植桂花28畝，約2600株;在林下飼養(yǎng)野雞和“樂道子”雞，雞舍面積300平方米，年出欄商品雞萬羽、蛋品5萬枚。由于該農(nóng)場成立時間短，基礎設施有待進一步完善，項目建設在原養(yǎng)殖場的基礎上改擴建標準化雞舍，增設蓄水池、防疫設施、引進新的野雞品種。

三、項目建設的主要內(nèi)容及規(guī)模

本項目以區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場為實施主體，重點改擴建野雞(已通過有機認證，正在頒證階段)生產(chǎn)基地為標準化示范基地，年出欄野雞達到萬只,商品蛋10萬牧。

1、改擴建野雞舍為規(guī)范化、標準化的商品雞舍，存欄量4000羽。

3、增加雞舍內(nèi)飲水器、食槽等附屬設施建設。

4、育雛舍添加熱風爐保溫機械一套，用于改善雛雞生長階段的環(huán)境，減少雛雞應激反應和死亡。

5、引進優(yōu)良野雞品種，改良原有低劣品種，防止近親配種。

6、購進冰柜等冷藏設備，便于保存蛋品和生鮮野雞。

7、初加工建設，建設農(nóng)場真空包裝設備，以利于生鮮野雞和蛋品進行農(nóng)超對接和銷售。

四、資金使用方案

本項目區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場建設總投資25萬，其中省級財政扶持補助資金10萬元。(詳見下表)

1、野雞圈舍改擴建建設：改擴建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元，其中農(nóng)場主自籌萬元，財政補助萬元。

3、飲水器食槽建設:新購飲水器食槽設備3組×5000元/組=15000元，其中農(nóng)場主自籌萬元,財政補助萬元。

4、保溫設施建設：育雛室增加保溫熱風爐1套×10000元/套=10000元，其中農(nóng)場主自籌萬元，財政補助萬元。

5、引種：新引進優(yōu)良野雞品種500羽×20元/羽=10000元，其中農(nóng)場主自籌萬元，財政補助萬元。

6、冷藏設施建設：購進冷藏設備500升×40元/升=20000元，其中農(nóng)場主自籌1萬元，財政補助1萬元。

7、初加工建設：購真空包裝機1臺×5000元/臺=5000元，農(nóng)場主自籌萬元，財政補助萬元。

五、項目建設進度

本項目建設年限：20xx年7月至2015年4月

六、項目預期目標及效益分析

(一)經(jīng)濟效益

本項目總投資25萬元，區(qū)家庭農(nóng)場建成后，年可新增出欄量野雞萬只和蛋品5萬枚，新增產(chǎn)值85萬元，實現(xiàn)純收入33萬元，經(jīng)濟效益特別顯著。

(二)社會效益

項目建成后，年可新增出欄量野雞萬只和蛋品5萬枚，可滿足本市區(qū)珍禽食品消費市場，平抑禽類市場近年受禽流感的沖擊，打消人們對禽類市場的恐慌，增強人們對禽類產(chǎn)品的消費，培養(yǎng)新型農(nóng)場，構建我市禽業(yè)發(fā)展。

(三)生態(tài)效益

項目采用種養(yǎng)結合模式，對產(chǎn)生的糞尿進行沼氣厭氧處理，沼液進行還經(jīng)果林和花卉。此利用模式投資少，工程簡單，既為農(nóng)場生產(chǎn)生活提供了能源、肥料，又降低了氮磷排放，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善土壤條件。項目的實施可大幅度減少化肥使用量，有效地保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)，生態(tài)效益十分顯著。

七、組織保障和項目管理

(一)加強組織領導

區(qū)人民政府成立由分管區(qū)長為組長，畜牧、財政、監(jiān)察、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門主要領導為成員的項目領導組，負責指導、督促農(nóng)場建設工作和項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作。項目領導組下設辦公室，辦公室主任由畜牧局主要領導擔任，地點設在畜牧局，負責主持和處理項目的日常工作，組織項目具體實施。

領導組負責項目建設的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、目標考核。

各成員單位具體工作是：

畜牧局負責制定項目的實施方案、項目建設地點、擬定技術操作規(guī)程、開展技術培訓、按時報送有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息、對項目建設情況進行總結，并抽調(diào)技術骨干組成工作組到農(nóng)場指導工作。

財政局負責項目資金的落實，對項目建設支出的有關票據(jù)按照項目資金的使用要求進行審核報賬。

監(jiān)察局負責對項目建設中的違紀行為進行及時的查處，對違法行為及時移交司法機關處理。

林業(yè)局負責落實該家庭農(nóng)場花卉品種的更新、栽培、銷售等指導工作。

農(nóng)業(yè)局負責該家庭農(nóng)場的梨子等果木的栽培、管理、銷售等指導工作。

(二)做好培訓指導管理

畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等科技部門進一步加大對全區(qū)家庭農(nóng)場的培訓和引導，同時項目實施單位農(nóng)場進行監(jiān)督管理，保證項目的規(guī)范實施。

(三)項目財務管理

項目資金實行區(qū)級報帳制，嚴禁截留、擠占、挪用、套取等。嚴格實行責任追究制，切實做到?？顚Ｓ?，確保家庭農(nóng)場資金到位。

家庭農(nóng)場簡介范文(篇十)20xx年遠大漁業(yè)家庭農(nóng)場工作總結20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然在養(yǎng)殖經(jīng)營上存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

一、惠農(nóng)政策給樹立信心。近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學養(yǎng)殖技術，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向；為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路。從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。

二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量。現(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包256畝水面，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學養(yǎng)殖，機械化操作，節(jié)支增效，今年每畝水面可獲利700-800余元。

三、艱辛與喜悅。淡水養(yǎng)殖不像其他農(nóng)作物生產(chǎn)，淡水養(yǎng)殖需要技術含量很高，稍有不慎就會是滅頂之災。在創(chuàng)建家庭農(nóng)場的道路上各項配套設施必須一應俱全，前期投入成本很大，可以說創(chuàng)業(yè)的道路充滿艱辛。但是通過集約式的家庭農(nóng)場式管理，從技術、資金、管理、銷售、服務等有能實現(xiàn)一條龍服務。這不僅僅大大節(jié)省了投入成本還實現(xiàn)了科學管理、高效收入。當我飽嘗艱辛，看到出塘時活蹦亂跳的魚兒時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

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家庭農(nóng)場簡介范文(篇十一)20xx年興庭家庭農(nóng)場工作小結

20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

一、惠農(nóng)政策給樹立信心。近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學種田技術，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。

二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量?，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包236畝面積，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約150多元，今年小麥平均畝產(chǎn)500多公斤。

三、艱辛與喜悅。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

四、農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當?shù)胤N植戶傳授新技術，新

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家庭農(nóng)場簡介范文(篇十二)家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要勞動力，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導向，以利潤最大化為目標，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標準化、商品化水平，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀90年代中后期，聯(lián)絡鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn)，生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶，本世紀初，隨著農(nóng)業(yè)結構不斷調(diào)整優(yōu)化，以及土地流轉政策的推行，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時，由于綠化經(jīng)濟林的經(jīng)濟效益日益凸顯，農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強，一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導下，加大綠化經(jīng)濟林種植的投入，逐漸形成新的經(jīng)濟作物種植經(jīng)營大戶。截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結合類1家。并有以下特點：

（一）農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。13個家庭農(nóng)場中，有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀90年代中后期就通過土地承包和轉讓等方式不斷擴大規(guī)模經(jīng)營，有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。特別是隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉進一步加快，海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。

（二）農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大，農(nóng)場收入逐步提高。有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上，其中50-100畝4家，占，100-500畝3家，占；在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎上，年銷售額在10-50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。由于經(jīng)營規(guī)模較大，家庭農(nóng)場對勞動力的需求越來越大，對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，具體體現(xiàn)在對長工勞動力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。聯(lián)絡鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動力的，達到了以家庭成員為主要勞動力的標準，另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動力的，同時13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工，雇工人數(shù)在300-350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。

（四）經(jīng)濟作物生產(chǎn)不斷發(fā)展，特色種植進一步顯現(xiàn)。5個種植類的家庭農(nóng)場，全部種植有經(jīng)濟作物，經(jīng)濟作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟綠化林等，在經(jīng)濟作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時，各種特色種植也在進一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶，以此帶動的經(jīng)濟效益非?？捎^，極大促進家庭收入的提高。

二、家庭農(nóng)場發(fā)展的困難和問題

近年來，聯(lián)絡鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?；潭?，取得了明顯的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言，主要有以下幾個方面的問題：

（一）農(nóng)村土地流轉困難。

究其原因：一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟思想支配，習慣于自種自收，參加土地流轉的愿望并不十分強烈，多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險田”，寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉包他人耕種；有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領補貼，也不愿意流轉；加之政府對土地流轉沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎設施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉難度大。三是土地流轉服務還沒完全到位。調(diào)查的13個家庭農(nóng)場4個簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉80%以上都沒簽合同。

（二）農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，財政資金扶持少。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，效益比較低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸