學區(qū)教研工作計劃

學區(qū)教研工作計劃第一篇學區(qū)教研工作計劃第一篇學年度小學第二學期學區(qū)工作計劃

根據(jù)縣局春訓會精神，結(jié)合學區(qū)工作實際，特制定201x-201x學年第二學期學區(qū)工作計劃:

一、指導思想

以縣局春訓會精神為指導，以提高質(zhì)量為核心，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深化內(nèi)涵，規(guī)范管理，促進學區(qū)各學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

二、工作思路

緊緊圍繞立德樹人、提高質(zhì)量這個主題，著力踐行社會主義核心價值觀，科學謀化學校發(fā)展，積極穩(wěn)步推進教育教學改革，突出抓實教師隊伍建設，不斷注重內(nèi)涵建設和特色發(fā)展。

三、工作任務及措施

1、認真組織開展好“轉(zhuǎn)作風樹師表揚正氣”教育活動及教師教學基本功訓練達標活動。各校要嚴格按照縣局文件要求，根據(jù)實際制定好活動方案，成立領導機構(gòu)，明確分工，夯實責任，強化落實，確?；顒尤〉脤嵭?。

2、科學謀劃學校發(fā)展。各校要圍繞教育現(xiàn)代化的總目標，結(jié)合學校發(fā)展現(xiàn)狀，突出學校可持續(xù)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的指標設置，科學制定學校發(fā)展五年規(guī)劃，并于3月20之前上報學區(qū)辦公室審核。

3、切實規(guī)范學校管理。各校要進一步強化學校規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度，依法治校，依法治教，依章辦事。同時要結(jié)合校情積極探索新的管理評價體系，修定完善崗位目標考核及質(zhì)量評價方案，促使學?？沙掷m(xù)發(fā)展、內(nèi)涵、特色發(fā)展。

4、堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀教育。各校要緊密結(jié)合學生的思想實際，緊緊圍繞社會主義核心價值觀，以活動為載體，廣泛深入開展愛國教育、理想教育、責任教育、法制教育、生命教育等主題教育，引導學生樹立遠大的理想，增強學生的民族自尊心、自信心和自豪感，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。同時將培育社會主義核心價值觀融于教育教學全過程，使學校師生成為社會主義核心價值觀的踐行者和傳播者，促進學校德育工作更好更快的.發(fā)展。

5、深化課堂教學改革。各校要對近年來學校開展課堂教學改革工作進行認真回頭望，總結(jié)得失，把薄弱學科和薄弱環(huán)節(jié)做為課堂教學改革下一階段的主要任務。要以校為本，立足課堂，關注發(fā)展，向課堂要效益。認真上好教研課、示范課、匯報課，并抓好相關的聽課與評課制度，不斷進行教學反思，踏實做好單元練考工作，及時完成質(zhì)量分析，總結(jié)得失。要注重平時教學過程的積累，堅持寫好教育教學隨筆與教后感。5月份學區(qū)將在北城小學召開高效課堂現(xiàn)場會，展示各校課改成果。

6、強化薄弱學科課程管理，提高學生綜合素養(yǎng)。為了客觀、準確地掌握各校教師教學情況和學生學習效果，本學期學區(qū)將對各校體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等薄弱學科進行考查，形式采取問卷調(diào)查及課堂檢測等來進行，從而有效的對各校的教學質(zhì)量進行監(jiān)測、反饋和調(diào)控。

7、加強學校社團建設。各校要按照縣局《關于加強學生社團建設的實施意見》文件精神，進一步規(guī)范學生社團管理，提高社團建設水平。本學期中心校將在原有社團的基礎上，不斷豐富活動內(nèi)容、形式、項目等，同時對部分學生參與度低、難以長效發(fā)展的社團進行整合，以期達到學生社團活動的規(guī)范化、系統(tǒng)化、課程化、品牌化。各校也要認真總結(jié)學校社團活動取得的成績，反思存在問題，同時依靠中心校社團活動開展的成功經(jīng)驗，把“體育、藝術(shù)2+1”與自身實際情況結(jié)合起來，努力把學生社團建設成為學生成長過程中的課堂、實踐基地和展示自我的大舞臺，讓社團活動真正成為學生素質(zhì)教育的主陣地，讓每位學生都能有“閃光點”。

8、重視體育、美育及學生心理健康教育工作。各校要利用各種資源，充分開發(fā)校內(nèi)資源，培育特色優(yōu)勢項目，發(fā)展學生興趣愛好、特長。積極開展陽光體育活動，校園足球運動，組織好四節(jié)教育活動等，活躍學生身心。要充分發(fā)揮心理咨詢室作用，幫助學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要切實關注特殊學生（后進生、學困生、貧困生、留守兒童等），使他們能實實在在地感受到集體的溫暖。

學區(qū)教研工作計劃第二篇本學年，來復小學學區(qū)結(jié)合縣教育局教研室既定的工作思路，因地制宜，探索創(chuàng)新，按照“菜單式”學區(qū)管理模式，為充分發(fā)揮學區(qū)骨干教師的引領和輻射作用，進一步提升我學區(qū)教育整體水平，培養(yǎng)青年骨干教師有效成長，更好地促進教育均衡。經(jīng)過半年多的醞釀和籌備，成立了語文、數(shù)學、英語、科學、音樂、體育、美術(shù)、班主任8個學區(qū)名師工作室。名師工作室建設是學區(qū)教師培養(yǎng)的重點工程，由學區(qū)龍頭學校實驗二小牽頭組織實施。

20××年9月11日，在實驗二小階梯教室舉行了學區(qū)名師工作室掛牌啟動儀式。學區(qū)4個學校的校長、副校長、教導主任及名師工作室成員44人參加了會議。會議由兼職教研員王莉副校長主持，學區(qū)副主任彭勇、嚴曉光、李強出席并講話，學區(qū)主任梁莉作總結(jié)發(fā)言。大會舉行授牌儀式，各工作室以主持人姓名命名。

1.加強分析明情況，緊鑼密鼓快行動

舉行完授牌儀式，各名師工作室很快地投入工作，立即召開工作室會議，工作室全體成員分別就個人、各學校教學情況進行了匯報。針對存在問題，掛牌名師對全室成員進行了分工，并共同制定了工作室的整體目標和本學期的工作安排。

2.扎根課堂搞研究，平臺交流學經(jīng)驗

狠抓教學，守住教學底線，深入課堂，問診課堂，向課堂要效益。18年10月26日，劉毅音樂名師工作室在實驗二小學術(shù)報告廳舉行了首次音樂教學研討活動，本次活動的主題為豎笛教學研究，學區(qū)所有音樂教師及二小部分藝體教師參加了本次活動。掛牌名師劉毅為全體與會教師執(zhí)教一堂豎笛教學課，課后并就《如何進行豎笛教學》作專題講座?；顒又黝}突出，針對性強，特別解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師、新教師當前樂器教學的難題，所有參會教師通過音樂收獲方法，收獲快樂。

為進一步加強學區(qū)數(shù)學課堂教學研究，提升學區(qū)教師計算教學專業(yè)素養(yǎng)，11月16日，楊瓊數(shù)學名師工作室在來復中心校開展了“計算教學”專題研討活動。工作室成員劉麗、鄭敏老師分別執(zhí)教《簡單的同分母分數(shù)加減法》《分數(shù)的簡便運算》，掛牌名師楊瓊做了《小學計算教學的思考與建議》，與會教師積極參與研討。活動真正為學區(qū)教師發(fā)展助力，為學區(qū)學生的成長服務。

12月11日，蕭兵科學名師工作室實驗員培訓及研討活動在工作室在來復鎮(zhèn)中心校成功舉辦，學區(qū)全體專職、兼職科學教師參加了本次活動?；顒佑蓲炫泼麕熓挶鞒?，首先蕭兵老師做了《提高技能，規(guī)范操作》專題講座，接著各學校的任課教師分年級親自操作有代表性的科學實驗，名師工作室四位名師進行現(xiàn)場指導，最后所有科學教師還開展了教學大討論，蕭兵老師也對后期工作特別是月底的全縣科學實驗常態(tài)化抽測作了具體安排。通過培訓，參訓教師對科學實驗儀器的使用方法更清楚，迅速提升了老師們的科學素養(yǎng)，規(guī)范了實驗操作。

3.送教下鄉(xiāng)共分享，名師帶動促成長

11月8日，刁衛(wèi)英語名師工作室經(jīng)過精心籌備，到來復中心校開展了送教活動，掛牌名師刁衛(wèi)執(zhí)教示范課《canyourunfast?》，課堂上除了聽、讀、寫的扎實訓練外，還注重培養(yǎng)學生們的書寫習慣。之后，刁衛(wèi)老師就怎樣鉆研教材、解讀教材、選擇教法、課堂應變等方面進行了反思說課，最后，名師工作室成員林貴秋老師做了《不忘初心，做一名合格教師的小學英語教師》專題講座。本次送教活動，名師思想的引領，為全體英語教師工作指明了方向；

名師示范課的展示，讓所有專職與兼職的英語老師課堂教學豁然開朗。

為進一步提升學區(qū)德育工作，提高班主任老師的工作能力和綜合素質(zhì)，18年11月23日、19年3月15日，李明業(yè)班主任名師工作室送培訓到大窩、來復中心校，學區(qū)兩次共115名班主任參加了活動。名師李明業(yè)、楊敏、李鴻浩、嚴永智、曾媛、何夕英分別就班主任的細節(jié)管理、愛心管理、智慧管理作了專題講座，老師們聽后主動參與互動交流。通過活動，每個班主任都受益匪淺，今后工作有了更明確的思路。

19年3月26日，劉毅、薛梅名師工作室送教大窩中心校，美術(shù)老師王寧、音樂老師黃健秋各執(zhí)教示范課一節(jié)，學區(qū)全體音樂、美術(shù)教師參加此次活動。老師們在聽完示范課后，說課、評課，大家各抒己見，圍繞怎樣上好美術(shù)、音樂課及怎樣培養(yǎng)學生的興趣，積極研討，活動取得圓滿成功。

4.綠陰幽草勝花時，視導助力促發(fā)展

18年12月7日，縣“劉貴芳、呂夢青”名師工作室、學區(qū)“黃婷婷、楊瓊、刁衛(wèi)”名師工作一行20余人，來到來復金安小學、明朗小學視導。通過聽課、查看教案、查閱學校“六認真”管理資料，視導組肯定了兩個學校的成績，同時也就老師們的課堂教學面對面交換意見，提出改進措施，并對學校的管理也提出了合理的建議。名師團隊的精準剖析，幫助學校、教師優(yōu)化了教學思路和路徑，相信大家都能沉下心做好教育，終能意書華章，桃李竟芬芳。

5.名師團隊齊上陣，教材培訓明方向

18年9月6日、19年3月1日下午，來復小學學區(qū)全體語文、數(shù)學老師在實驗二小分年級、分學科開展了20××、20×ד教材培訓活動”，3月15日，刁衛(wèi)名師工作室舉行了英語教材培訓活動。培訓活動中，每個學科的主講教師都是實驗二小的骨干教師、名師，他們在假期精心準備。會上，每位主講老師既緊扣課標、課本，又結(jié)合教學實際，解讀全面、透徹，對教材的把握“精、準、深”。讓來復學區(qū)的教師們對教材有了更全面、系統(tǒng)的了解，更能準確把握教材、掌握重難點，讓大家腦中有“標”，胸中有“書”，目中有“人”，手中有“法”。

6.復習研討真及時，教學質(zhì)量有保障

為進一步指導四、六年級有效開展總復習教學工作，19年5月分別在縣林小紅、呂夢青，學區(qū)黃婷婷、楊瓊語數(shù)名師工作室的引領下，舉行了四、六年級的語文、數(shù)學復習培訓活動。活動有“課例展示”、“評課交流”、“專題講座”，對于復習課的教學，具有可模仿、可學習、可操作等特點，對教學內(nèi)容的確定，教材的靈活處理，以及復習課和練習課的課型結(jié)構(gòu)把握起了很好的示范引領作用，為老師們總復習工作指明了方向，明確了方法。

7.技能競賽多樣化，教師素質(zhì)有提升

專業(yè)技能發(fā)展是衡量教師專業(yè)發(fā)展的一項重要指標之一，教師自身的發(fā)展對其所從事的教育教學工作有著舉足輕重的作用。為促進學區(qū)教師隊伍素質(zhì)的提升，本學年學區(qū)組織開展了一系列教學技能比賽及培訓活動：語文教師朗讀比賽、小學語文教師素養(yǎng)展評活動、科學實驗操作技能比賽、教師師德演講比賽、體育教師技能培訓活動。老師們通過技能培訓、比賽活動，學習、交流、比較，找到了自己的差距和努力的方向，較之過去，個人技能也得到了很大的提升。

學區(qū)教研工作計劃第三篇一、指導思想

堅持“依法治校，以德立校，以質(zhì)量強校”的宗旨，著眼于“為每一個學生的健康成長服務，為每一個學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念，以深化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以加強規(guī)范管理為保障，謀求學校工作的可持續(xù)性發(fā)展。

二、工作目標

1．管理目標：加強學校管理，思路簡潔明晰：落實分工負責制和崗位責任制，增強教師的責任意識。

2．隊伍目標：增強校長的服務意識，加強教研組和班級工作，建設和諧發(fā)展的教師團隊，逐步提高教師的專業(yè)水平。

3．績效目標：科學管理，督促和激發(fā)教師不斷完善自我，做到教書育人，為人師表，認真履行職責，既通力合作又相互競爭，開創(chuàng)學校工作的新局面。

4．德育目標：育人為本、德育為先，以養(yǎng)成教育為抓手，開展豐富多彩的主題教育，全面提升學生的綜合素養(yǎng)。

5．教科研目標：培養(yǎng)學生主動學習的能力，養(yǎng)成良好的學習習慣。抓好校本培訓，提高教師教育科研的能力，優(yōu)化課堂教學，提高課堂教學的實效。

6．特色工作目標：積極開展科技特色學校的建設工作，加強校園少年兒童藝術(shù)陽光工作，在科技、藝術(shù)、體育活動中有新的發(fā)展。

7.項目工作目標：改善環(huán)境條件，做好學校衛(wèi)生、安全、后勤服務保障等工作，保證學校的安全穩(wěn)定和良好的教學秩序。

三、工作重點

一個中心：在鞏固現(xiàn)有教學優(yōu)勢的前提下，充分挖掘?qū)W校工作的非智力因素，提高教學質(zhì)量和追求學?？缭绞桨l(fā)展。

兩個提高：立足“實際、實在、實效”的工作作風，落實縣中小學管理規(guī)范，完善評價制度，提高學校校長的管理水平。講求教師政治學習、業(yè)務學習的實效，提高教師的專業(yè)化水平。

三個加強：

加強師德建設和教師業(yè)務建設，積極構(gòu)建學習型教師群體;

加強班主任隊伍建設和學生心理健康教育，注重德育管理的規(guī)范、有效；

加強教學常規(guī)管理，注重過程，聚焦課堂，狠抓質(zhì)量的全程管理。

四個確保

確保不流動一個學齡兒童和小升初的“四率”指標提升；

確?？冃Ч芾砉?、公正、合理、有效實施；

確保學校各項工作目標的順利實施；

確保學校平安、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

四、具體工作和措施

（一）加強干部隊伍建設，提高管理水平。

1．增強管理干部的責任意識、大局意識、服務意識，并進行量化考核。以身作則，吃苦在前，享受在后，自覺接受廣大師生的監(jiān)督，不斷增強管理工作的凝聚力，充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神，努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。

2．加強理論學習，切實提高執(zhí)行教育教學法規(guī)的意識和自覺性，不斷增強學校工作的透明度。節(jié)儉辦學、公正辦學，努力提高服務質(zhì)量。

3．加強后備干部的培養(yǎng)，讓本職崗位有成績，工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。

（二）理清德育工作的思路，努力開創(chuàng)德育工作的新局面。

1．樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能，培育良好的學校文化氛圍和學生的文明素養(yǎng)、習慣。結(jié)合“三風建設”及《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認知，重在體驗，變他律為自律，促進文明行為習慣的養(yǎng)成。

2．開展形式多樣的主題教育，重視學生思想道德建設，加強學生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。突出以愛國主義教育為主旋律，以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體，結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀念日，有針對性的組織思想道德教育活動，在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

學區(qū)教研工作計劃第四篇總目標：

1、進一步豐富游戲環(huán)境，激發(fā)幼兒游戲的興趣和主動性。嘗試讓幼兒自己分配游戲角色，游戲中相互協(xié)商，引導幼兒學會觀察、比較等方法以及嘗試運用多種途徑來獨立地發(fā)現(xiàn)問題和解決游戲中的小問題。

2、鼓勵幼兒在游戲中使用禮貌用語進行交往，互相謙讓，感受游戲的快樂。同時，豐富幼兒的知識經(jīng)驗和生活印象，通過游戲認識并體驗人與人的關系，人們的勞動態(tài)度等，師生共同豐富游戲的情節(jié)，充實游戲的內(nèi)容。

3、繼續(xù)做好游戲觀察，了解幼兒的游戲語言、態(tài)度、情感及角色間的交往。分析幼兒游戲的水平，適時地給予幫助。如，幫助幼兒逐步獨立制定和遵守簡單的規(guī)則，不斷豐富游戲內(nèi)容;觀察游戲中個別幼兒的行為表現(xiàn)，了解每個幼兒現(xiàn)有的自我成長能力的發(fā)展水平，并根據(jù)他們各自的情況加以引導。

4、重視游戲的評價。進一步培養(yǎng)幼兒對游戲情況進行討論的能力，通過討論培養(yǎng)幼兒學會分析，明辨是非的能力和創(chuàng)造力，發(fā)展下階段游戲，培養(yǎng)幼兒獨立游戲的能力。

5、根據(jù)本班幼兒學習與發(fā)展的具體情況，針對性地設計和組織一些專門的游戲，幫助幼兒在游戲中獲得或擴展相關經(jīng)驗。如，將教學內(nèi)容延伸至區(qū)域活動中，保證使每個幼兒都有充分操作的機會;將智力游戲、音樂游戲及娛樂游戲等科學、合理地滲透到幼兒一日活動中去，讓幼兒在游戲活動過程中主動地建構(gòu)多方面的認知能力。

分目標：

生活區(qū)

1、對生活現(xiàn)象的變化感興趣，喜歡觀察、操作與探索。

2、能有興趣地獨立完成自己選擇的活動內(nèi)容。

語言區(qū)

1、聽…一能理解多重指令。知道有禮貌地、集中注意地傾聽他人的說話。

2、說…一能用完整句較連貫地講述及創(chuàng)編作品內(nèi)容。積極而有禮貌地參與分享交流，發(fā)音正確。

3、讀…一能獨立閱讀圖書，對畫面的文字感興趣，主動學認常見的漢字。知道口頭語言和文字的對應轉(zhuǎn)換關系。

益智區(qū)

1、能積極主動、較長時問地參加學習活動。

2、嘗試用簡單的方法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

美術(shù)區(qū)

1、樂于嘗試多種美術(shù)表現(xiàn)形式，感受發(fā)現(xiàn)的樂趣。

2、能圍繞主題進行活動，具有一定的想象和創(chuàng)造力。

結(jié)構(gòu)區(qū)

1、大膽動手嘗試構(gòu)造。

2、掌握結(jié)構(gòu)物體的基本特征與某些細致部分的建構(gòu)方法，學會看平面結(jié)構(gòu)圖。

3、學習按簡單的命題進行有目的地、創(chuàng)造性地構(gòu)造。

4、參加二、三人的集體構(gòu)造活動，學習互相合作的初步技能。

探索區(qū)

1、愿意進行獨立操作。

2、學習有順序、有目的地觀察，能發(fā)現(xiàn)觀察對象的明顯特征。

3、在一定時間內(nèi)能專注于某一活動，有一定的堅持性。

數(shù)學區(qū)

1、能注意和發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量關系，產(chǎn)生探索的興趣。

2、會按物體的兩個或兩個以上特征進行分類，學習按一定的規(guī)律排序。

3、認識1—10的數(shù)字，理解其實際意義及相互關系。

學區(qū)教研工作計劃第五篇根據(jù)陜西省西咸新區(qū)灃東新城教育局關于印發(fā)“大學區(qū)管理制”管理辦法（試行）的通知中有關“名師工作室”的文件精神為指導，我鎬京學區(qū)與20xx年4月成立了“鎬京學區(qū)名師工作室”。一年來在工作室成員的不懈努力下，開展了一系列扎實有效的工作，初步取得了一些成績，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、工作規(guī)范化，制定工作計劃及實施方案

二、開展的主要活動

名師工作室堅持理論和實踐相結(jié)合原則，將理論熏陶與實踐磨礪融為一體；以課題研究為統(tǒng)領，聚焦教育教學熱點和疑難問題；以示范引領為特征，促進骨干教師在名師引領下發(fā)展，在發(fā)展過程中發(fā)揮輻射作用；以任務驅(qū)動為手段，引導骨干教師在創(chuàng)新性解決問題過程中實現(xiàn)自我突破。

（一）理論熏陶，提升學員人文素養(yǎng)

為滿足骨干教師的專業(yè)發(fā)展需求，半年來，工作室加強理論學習以理論熏陶的方式提升工作室成員的人文素養(yǎng)。

第一、人格感召，樹立榜樣。工作室主持人在堅持嚴于律己，率先垂范，以實際行動影響他人，以敬業(yè)精神樹師表形象的同時，還積極組織學員認真學習全國和本地知名學者、名師博覽群書、學而不厭的學習態(tài)度，以及愛崗敬業(yè)，求真務實、精益求精，追求卓越的工作精神，以此來感召全體學員。

第二，研讀專著，理論引領。為拓展教師的視野，提升學員的理論基礎，我們開展了“共讀教育專著，感悟教育精髓”的讀書交流活動。工作室成員結(jié)合實際找書讀，聚焦問題讀透書，讀書心得連經(jīng)驗，交流共享謀發(fā)展。目前，讀書已成為工作室成員的習慣，并逐步學以至用，結(jié)合自己的教學實踐形成自己的理論，為教師的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（二）積極開展教學研究，不斷提高教學水平。課改的重點在學科教學，校本培訓的重要環(huán)節(jié)在課堂教學，工作室教師定期共同設計一些研究課、觀摩課、示范課，在學區(qū)進行觀摩示范。課后教師共同進行互動式的評課、研討，讓教師明白課改的方向是什么，什么樣的課才符合課改要求。努力使每堂課起到觀摩、示范、導向作用。工作室教師通過集體備課，設計教案、說課、觀摩示范和評課等活動，營造濃厚的教研氛圍，體現(xiàn)“科研、教研、培訓一體化”的思路，有效地提高了全體教師的教學水平和教學效益。

在我區(qū)教科研課題“小學語文綜合性學習中學生學習方式的研究”的研究中，工作室教師進行了大膽的改革、創(chuàng)新。使課題順利結(jié)題。

（三）采取多種形式開展培訓，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。工作室教

師都根據(jù)自己的教育教學情況制定了“自培計劃”，學區(qū)為教師自我培訓創(chuàng)設較好的學習環(huán)境，指導并幫助教師訂購一些有關課改的書籍、報刊雜志，拓寬教師學習的領域。教師們通過自我學習，提高專業(yè)理論知識，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)，夯實專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)。工作室還定期舉辦專題講座，這是校本培訓的一種有效形式。講座內(nèi)容是：新課程教學理念，解讀新教材、探究學科教學、研究課程改革的重點、難點和熱點以及外地課改的經(jīng)驗，本地區(qū)、本校教師課改經(jīng)驗等，能較好解決在課改工作中遇到的實際問題，教師最終可以廣納課改新信息，拓寬教育教學視野，切實轉(zhuǎn)變教學觀念，樹立新的教學理念，樹立深入進行課程改革的決心和信心，滿懷熱情地投入到課改實踐中去。

（四）以老帶新，做好“傳幫帶”工作。為了更好的發(fā)揮名師的示范、引領作用，學校開展了“與名師結(jié)對”的活動，每位工作室教師負責帶徒弟1—2人，定期組織開展教育教學工作。

1、加強專業(yè)理論學習。針對青年教師自身理論知識的欠缺，在工作室教師的指導下，有計劃地、有針對性地學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，更好地完成教學工作。

2、堅持實行集體備課制度。通過實行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點，了解教學難點，研究突破重、難點的方法，直到形成完整的備課教案。

3、進行互動式聽課。堅持每月2次聽新教師課，不定期進行新老教師雙向聽課。在聽課的過程中，工作室教師盡顯自己的教學態(tài)度、

學區(qū)教研工作計劃第六篇第二學期學區(qū)的工作計劃

一、指導思想

XX年，我學區(qū)以深化課程改革為核心，以師生共同發(fā)展為根本，周密設計校園文化建設藍本，圍繞學校品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容，制定項目、分步目標及責任機制。以精細化管理為抓手、以有效教學為突破口、以合作教研為載體，以均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，堅定不移實施教育質(zhì)量提升戰(zhàn)略，有效提高教學質(zhì)量.實現(xiàn)學校教育規(guī)范、和諧、快速、科學的發(fā)展。特制定本計劃。

二、目標任務

實現(xiàn)一個目標：確保教學質(zhì)量第一，辦人民滿意教育。

樹立兩種意識：時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識；特色打造品牌、文化提高品味、師資促進發(fā)展的意識。

突出三個重點：安全、質(zhì)量、和諧。

解決五大問題：

(一)規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題；

教師要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求，關心關愛每一位學生，做到愛崗敬業(yè)、有教無類、規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題：體罰或變相體罰學生，用諷刺、挖苦、歧視性語言對學生進行心罰，向?qū)W生兜售教輔資料等。

(二)管理過程中涉及的制度約束與人文關懷的問題；

以前過多的注重人文關懷，對于教師來說學校的制約機制缺乏公正、公平性。今后將更多的注重學校規(guī)章制度的精細化管理。

(三)分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的問題；

堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范的原則，完善《xx學區(qū)崗位設置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，獎勵性和發(fā)展性原則，調(diào)動教師積極性，促進學校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

(四)教育過程中教師的言傳身教與服務意識的培養(yǎng)問題；

要求教師轉(zhuǎn)變教育觀念，增強服務意識，用自己的學識教人，品格育人，真誠面對學生，寬容對待家長。

(五)學校建設過程中解決附屬設施與主體工程配套和融合的問題。

完成八項指標：

1.教師知道《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學生會背《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》。100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康的行為習慣。

2.每學期學校舉行運動會、廣播體操比賽、普通話演講比賽各一次。學生品德行為合格率100%；師生違法犯罪率“0”。

3.以英語為突破口,以畢業(yè)班為重點;縣評價村學保18,爭17,創(chuàng)16，梯級發(fā)展。中心小學保17,爭16,創(chuàng)15，跨越發(fā)展。全面提升教學質(zhì)量。

4.適齡學生入學率、鞏固率、升學率95%；殘疾學生入學率85%；小學生輟學率“0”。

5.學校每學期報送縣級以上選登信息4篇，縣級刊物發(fā)表論文4篇，地區(qū)及以上刊物發(fā)表論文2篇。每個教師每學期推薦教育教學案例、制作教具各一件，報送課后反思、優(yōu)秀教案、課件各一份。

6.學校重大事務、經(jīng)費管理公開率100%。

7.舉辦法制、禁毒、反_講座各一次，學校重大安全責任事故率“0”，安全隱患整改率100%，安全教育開課率100%，安全演練率100%。

8.年度教育督導、育人、教學等各類評估保持縣良好以上水平。

抓好九項工作：

(一)抓管理，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

完善內(nèi)部管理，理順管理經(jīng)脈。實行校長負責，明確職責，做到政令暢通，職責分明，管理高效，勤政務實，真正起到榜樣示范引領輻射作用。黨總支保證監(jiān)督和教代會民主管理相結(jié)合的管理體制，構(gòu)建以目標管理和分級管理為主要內(nèi)容的學校管理體系。靜下心來辦學，靜下心來育人。把領導班子變?yōu)橐粋€強節(jié)奏、高壓力、重執(zhí)行的精細團隊，用執(zhí)行力推進工作。

1、規(guī)范管理，完善制度

（1）建立層層分解責任機制。重點工作重點抓，常規(guī)工作規(guī)范抓。推行“事事有人管，人人都管事；管事憑效果，管人憑考核；問題要糾偏、結(jié)果要兌現(xiàn)”的目標管理策略，建立工作目標分解、承包、監(jiān)控、考核和獎懲機制，突出責任意識，提升落實意識、強化質(zhì)量意識。

2、強化安全意識，落實安全責任。學校與班級和教師簽訂綜治安全責任書責任狀。責任到人，規(guī)范安全日志。防患于未然。

3、堅持行之有效的制度：強化路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、學校安全工作自查制度、重大安全事故第一時間報告制，安全工作月報告制度等。堅持行之有效的措施，如封閉危房、加高護欄、收繳兇器和危險玩具。每月進行一次安全隱患排查。

5、加強學校周邊的小賣部、確保學生飲食衛(wèi)生與安全。大力加強社會管理創(chuàng)新工作。加強門衛(wèi)值守工作，消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾，落實社會治安和綜合治理責任制，維護學校的穩(wěn)定。

6、學校組織的`校外集體活動，要向上級教育主管部門報批，要使用規(guī)范的交通工具，確保學生的途中安全。重視重大傳染病防控工作，開展衛(wèi)生防疫檢查。

7、加強民辦幼兒園的管理，按照屬地管理原則，對取得辦園資格幼兒園的園舍、玩具等定期進行安全檢查，確保幼兒安全。

8、從嚴從細做好日常安全管理工作。簽訂綜合治理責任書，嚴格學生請假制度。學生出入校門門衛(wèi)必須做登記，學生出校須持有班主任簽字方可生效。每日一查，每月一講，每周一訓，每月一板，每期一練，每年一評。嚴格實行安全工作責任追究和安全工作一票否決制。杜絕安全事故的發(fā)生。

(九)抓督導，特色強校。

1、堅持常規(guī)教學督查檢查制度，規(guī)范和落實教學各環(huán)節(jié)，進行拉練檢查與定期工作檢查相結(jié)合，定期檢查與平時檢查相結(jié)合，教導處檢查與領導檢查相結(jié)合，促進工作計劃的落實。從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手，修改評價機制，用平均分數(shù)、及格率、高分率、直升率四項指標評價教師。堅持月查（學區(qū)每月初進行教學六認真常規(guī)檢查），嘗試月測（每月底進行月檢測），實行每月一小結(jié)，（月檢測結(jié)束針對教育教學總結(jié)得失）。每季度一排隊，年底總結(jié)。

2、教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則。注重教學指導和質(zhì)量評價，對每次教師業(yè)務檢查要認真組織、仔細評估，做到客觀公正、有記錄，及時與教師反饋，并存入教師業(yè)務檔案。為教師的年度業(yè)務考核提供詳實的、可靠的依據(jù)。獎優(yōu)罰劣，對先進單位予以獎勵?？己饲闆r向局黨組和鄉(xiāng)黨委匯報?？己丝亢蟮膯挝槐仨毾?qū)W區(qū)寫出整改計劃。對不能按時完成任務的教師，堅決給予相應的處理。

3、創(chuàng)新教育特色亮點：每學期舉行隆重的校園藝術(shù)節(jié)慶典活動，展示學區(qū)近年來的素質(zhì)教育成果，謳歌xx精神。

在新的一年里，我學區(qū)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力，可以說是困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們明確工作目標，理清工作思路，突出工作重點，把握工作節(jié)奏，遵循工作規(guī)律，掌握管理科學，追求管理藝術(shù)以飽滿的熱情，高度的責任感，強烈的事業(yè)心,克服困難，迎接挑戰(zhàn)，，提升辦學內(nèi)涵質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展,再創(chuàng)xx學區(qū)新輝煌。

學區(qū)教研工作計劃第七篇一年來我學區(qū)班子精誠團結(jié)，求真務實，把“規(guī)范管理，強化落實，改進作風，提高效能，狠抓質(zhì)量，謀求發(fā)展”作為學區(qū)工作的根本出發(fā)點，按照““低重心、高起點、厚基礎、強管理”的工作思路，以作風整頓年活動為契機，繼續(xù)深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，堅持依法治教，大力改善辦學條件，不斷強化教師隊伍建設，著力提高教育質(zhì)量和辦學效益。一年來在同志們的共同努力下，學校管理逐步規(guī)范，各校班子務實肯干，全體教師勤奮敬業(yè)，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，辦學條件明顯改善。樹立了良好的校風、教風和學風，得到了各級領導和社會各界的充分肯定和認可?？梢哉f，過去的一年是我鄉(xiāng)教育發(fā)展史上不平凡的一年，卓有成效的一年，業(yè)績輝煌的一年。為努力實現(xiàn)全縣教育強鄉(xiāng)這一奮斗目標開好了頭，起好了步，有力的促進和推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)齊頭并進、長足發(fā)展。在此，我謹代表米橋?qū)W區(qū)向恪盡職守、辛勤工作的各位老師表示衷心的感謝！下面我就全學區(qū)上學年度工作作以簡要總結(jié)。

（一）穩(wěn)定班子隊伍，強化班子培訓，提高學校管理水平。我學區(qū)在班子隊伍建設上，一是長期堅持多換思想少換人，且一套班子在一所學校相對穩(wěn)定的原則，使班子成員與學校的長遠發(fā)展密切結(jié)合、休戚相關、榮辱共享，壓力與動力并存，事業(yè)心與責任心并舉，從根本上杜絕了學校各項工作中的假大空和敷衍塞責的現(xiàn)象發(fā)生。二是不斷強化班子隊伍的管理和培訓。班子成員的出勤及業(yè)務工作由學區(qū)直接管理。學區(qū)在管好班子隊伍的同時將班子隊伍的指導與培訓作為一件大事來抓，每學期通過召開校長、教導主任專題培訓會，緊緊圍繞縣局各項工作要點，進行有針對性的學習和指導，使各校領導班子能夠深刻領會縣局的工作重點和要求，對一年來的工作做到胸中有全盤、腦中有思路、手中有抓手，對如何管理學校、管好學校有明確的認識，通過召開學校管理工作經(jīng)驗交流會，相互學習，開闊思路，豐富了管理經(jīng)驗和方法，促進了全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。目前我學區(qū)各校班子人心穩(wěn)定、精誠團結(jié)，工作思路清、教育理念新、做事有創(chuàng)見、管理有水平、業(yè)務能力強、敢做又敢為。學校工作進步較大、成績明顯，各校工作呈現(xiàn)出齊頭并進的良好趨勢。在教師隊伍中有較高威信，受到了社會各界的好評。為了使學校班子更加科學規(guī)范地管理好學校，推動學校管理創(chuàng)新，激活教師隊伍潛力，促進學校教育教學工作科學發(fā)展，上學年學區(qū)評選了5名優(yōu)秀校長、5名優(yōu)秀教導主任和21名優(yōu)秀教師，進行了表彰獎勵。

（二）完善管理制度，規(guī)范辦學行為，促進學校管理創(chuàng)新。近年來學區(qū)重視了各項工作職責和工作制度建設。通過不斷實踐、總結(jié)、修訂，使全學區(qū)管理制度更加完善，更加全面，具有較強針對性和可行性。各校所定制度能夠緊緊圍繞學區(qū)制度細化，基本達到了全學區(qū)各校同一個管理制度、同一種管理模式，消除了校際之間管理制度的差異，我們通過制度創(chuàng)新來促進學校管理創(chuàng)新，使規(guī)范辦學行為有了根本保證。

（三）強化過程管理，狠抓工作落實，努力提升教學質(zhì)量。上學年我們繼續(xù)把加強教學管理作為管理工作的核心，狠抓了教學過程管理，對教師教學業(yè)務工作實行周查月結(jié)月報告制度，校長、主任每周堅決落實“四個一”工作制度，學區(qū)認真落實學校常規(guī)管理工作月檢查、月通報制度。過月檢查使學校管理和教學各環(huán)節(jié)工作得到了深入落實。上學年除完成學校綜合督導評估工作外，學區(qū)對各校工作進行了多次單項督導，即學校開學工作專項督查、學校安全隱患排查工作專項督查、教師課堂教學及業(yè)務工作專項督查、作風整頓年活動專項督查、學?！皟苫惫ぷ鲗ｍ椂綄?、幼兒園專項督導、遠教資源應用專項督導和學生營養(yǎng)改善計劃實施工作專項督導等，學區(qū)班子對“兩基”迎國檢、營養(yǎng)改善計劃實施等一些難度較大的工作，深入學校蹲點指導，協(xié)助學校完成。

（四）抓好教研教改，創(chuàng)設競賽平臺，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。根據(jù)學區(qū)工作慣例，每年四月份、十月份為教學月活動，去年以開展“教師課堂教學規(guī)范達標”活動為契機，在各校全面開展自評的基礎上，學區(qū)成員深入各校，對全學區(qū)教師課堂教學工作進行了全面指導評估，每到一個學校聽課結(jié)束后及時召開評教議教活動，學區(qū)采取按環(huán)節(jié)進行過程評價的方式，對教師課堂教學情況進行詳細認真點評指導。在這次課堂教學評估活動中，學區(qū)督評小組在所聽的103節(jié)課中，評出李小娟等12名優(yōu)質(zhì)課科任教師，進行了表彰獎勵。開展了以“一課一議”為主題的課堂教學研討活動。為深入推進課堂教學質(zhì)量提升年活動深入開展，學區(qū)認真組織教師參加各類教學比賽，把競賽作為教師專業(yè)成長良機。先后通過課堂教學規(guī)范達標活動、鄉(xiāng)級教學能手評選活動及優(yōu)秀教學案例評選活動、教學經(jīng)驗交流與反思活動等，大力開展崗位練兵，通過層層評選，使一些骨干教師和學科帶頭人脫穎而出，去年后季，李文研老師榮獲市級教學能手光榮稱號，李文研、李婷、席艷麗3名老師榮獲縣級教學能手稱號，席艷麗參加全市小學數(shù)學教學競賽觀摩課活動，榮獲三等獎。

（五）開發(fā)教育資源，強化保障措施，創(chuàng)建學校特色品牌。本年來，我們按照學區(qū)《特色學校創(chuàng)建實施方案》，在原來的基礎上努力把遠教資源應用這一特色項目做大做強，深入開發(fā)遠教資源應用，使有限的資源發(fā)揮最大的作用，去年米橋、宋家、常邑三所學校安裝了交互式電子白板設備4套，教師對新設備學習使用積極性極高，在很短的時間內(nèi)掌握了基本操作方法，并在全鄉(xiāng)進行公開示范教學，極大地激發(fā)了教師上好電教課的工作熱情，促進了全學區(qū)電教課上檔次、上水平。為推進遠教資源深入應用，去年學區(qū)制定了《米橋?qū)W區(qū)信息技術(shù)教育資源應用管理制度》，制度規(guī)定學區(qū)每月常規(guī)工作月檢查中把此項工作列為必查項目，學校每周對電教課使用情況跟蹤檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進行

（六）突出德育為首，健全德育機制，深入推進素質(zhì)教育。為提高教育教學質(zhì)量，促使學生全面健康成長，學區(qū)非常重視德育教育工作。一是學區(qū)根據(jù)學校德育工作開展情況，認真制定了全學區(qū)《德育教育工作實施細則》，分年級段給學校開展德育教育工作指出了明確的方向，為德育教育賦予了更為具體的內(nèi)容。二是全面實行班會課程化，學區(qū)認真制定了《米橋?qū)W區(qū)關于加強學校主題班會課工作的安排意見》，就主題班會課的主要內(nèi)容、基本程序、工作要求等都做了明確規(guī)定，要求各校主題班會課都備有教案，學校領導每周抽查聽課，學區(qū)將班會課程化落實納入月檢查必查項目督促落實，目前各校班會課程化已全面實施。三是重視讀書活動的開展。各校開學初制定了學校讀書活動實施方案，主要開展了以經(jīng)典誦讀為主的讀書活動，在全縣讀書成果展演中，我學區(qū)獲得南區(qū)學區(qū)類第二名。六一期間，學區(qū)組織了全鄉(xiāng)小學生讀書成果展演和文藝匯演活動，表彰獎勵了全學區(qū)讀書標兵、優(yōu)秀少先隊員和優(yōu)秀小演員共計110名。

學區(qū)教研工作計劃第八篇一、指導思想

本學期大學區(qū)工作科學整合和有效利用學區(qū)內(nèi)各校教育資源，充分發(fā)揮學校間的優(yōu)勢互補作用，有計劃、有組織、有側(cè)重點的開展學區(qū)各種教育教學活動，實現(xiàn)大學區(qū)管理。以聯(lián)校教研為突破口，以中小銜接和校際間的手拉手活動為補充，有效地解決學校工作中的實際問題，促進學區(qū)內(nèi)各校教育質(zhì)量的提升。

二、工作目標

1、有重點的開展學區(qū)內(nèi)教研活動，提升大學區(qū)辦學效益。

2、加強課堂教學改革，提高課堂教學實效。

3、加強學區(qū)內(nèi)教師培訓，提升教師的業(yè)務素質(zhì)。

三、主要工作

1、學區(qū)內(nèi)領導小組在學期初召開工作會議。

2、完善語、數(shù)、英、綜合學科中心教研組。

3、統(tǒng)一組織學區(qū)內(nèi)集體備課活動或中心教研組活動，組織語、數(shù)、英等學科骨干教師示范課、青年教師大練兵活動，由中心教研組組長負責組織實施。

4、互相邀請各校名師上觀摩課，講學。

5、統(tǒng)一開展校本培訓，舉辦校長論壇、主任論壇、教師論壇。

6、統(tǒng)一開展質(zhì)量監(jiān)測，每月一次，并適時統(tǒng)一組織學生語、數(shù)、英學科及綜合知識競賽活動。

7、組織教師到二十六中學、市學院附小聽課，參加教研活動，學習外校教學經(jīng)驗，加強中小銜接。

8、各校校刊加強交流，互相約稿，互送刊物，提高各校?？|(zhì)量。

四、具體措施

1、學期初大學區(qū)各校主要領導開碰頭會，研究本學期工作計劃。

2、各校互相通報教育教學、教研工作計劃，把大學區(qū)主要工作納入到各校的學期工作中，以便統(tǒng)一開展重點工作。

3、完善語、數(shù)、英、綜合中心教研組，將軍二校負責數(shù)學組，將軍四校負責英語組，葛布一校負責語文組，葛布二校負責綜合組。

4、學區(qū)內(nèi)各校每月進行統(tǒng)一的質(zhì)量檢測，由學區(qū)各校組成的協(xié)作組出題，及時召開學情分析會，確保教學質(zhì)量提高。

5、各中心教研組要制定可行的教研計劃，圍繞主題定期開展教研活動。

數(shù)學中心教研組研究主題：培養(yǎng)解決問題能力，促進有效數(shù)學教學；培養(yǎng)學生解決問題策略的多樣性。

語文中心教研組研究主題：提高識字教學的有效；提高閱讀教學的有效性。

英語中心教研組研究主題：課堂教學的高效性。

品德中心教研組研究主題：加強學情分析，制定有效課時目標?？茖W中心教研組研究主題：指導學生有效探究實驗活動，音樂中心教研組研究主題：唱歌課的語言藝術(shù)。

6、實施學區(qū)教師交流制度。構(gòu)建學區(qū)教師人才庫，實現(xiàn)人力資源共享，學區(qū)間互相送課。

7、主動與教育局領導、區(qū)教師學校領導和教研員溝通，爭取有力的指導和幫助，不斷的吸取其它大學區(qū)好的經(jīng)驗和做法，改進本學區(qū)的工作。

8、學期末召開大學區(qū)工作總結(jié)會，由學區(qū)領導小組成員總結(jié)本學期大學區(qū)各項工作，提出改進意見，暢談新學期大學區(qū)的工作打算。

學區(qū)教研工作計劃第九篇1、積極引導他們在生活中饒有興趣地學習、探究、體驗，在學習中愉快地生活、成長，獲取對社會的整體認知，形成自己的價值觀和道德觀。

2.本學期開始，對第七冊教案和故事資源進行整理，按內(nèi)容重點進行分類，結(jié)合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條，并將優(yōu)秀教學設計整理成冊，建好品德學科教學資源庫，與大家共享資源。

3、教師要學會通過提示去整體把握教材，既可以利用這些范例豐富學生認知和情感體驗，又可以根據(jù)自己的教學需要進行合理的取舍，或加以適當?shù)耐卣?。幫助學生獲得豐富的情感體驗、形成積極的生活態(tài)度、養(yǎng)成良好的行為習慣、提高適應和參與社會的能力，掌握必備的'基礎知識，從而整體地實現(xiàn)課程目標。

學區(qū)教研工作計劃第十篇根據(jù)縣局春訓會精神，結(jié)合學區(qū)工作實際，特制定20xx-20xx學年第二學期學區(qū)工作計劃:

一、指導思想

以縣局春訓會精神為指導，以提高質(zhì)量為核心，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深化內(nèi)涵，規(guī)范管理，促進學區(qū)各學校可持續(xù)發(fā)展。

二、工作思路

緊緊圍繞立德樹人、提高質(zhì)量這個主題，著力踐行社會主義核心價值觀，科學謀化學校發(fā)展，積極穩(wěn)步推進教育教學改革，突出抓實教師隊伍建設，不斷注重內(nèi)涵建設和特色發(fā)展。

三、工作任務及措施

1、認真組織開展好“轉(zhuǎn)作風樹師表揚正氣”教育活動及教師教學基本功訓練達標活動。各校要嚴格按照縣局文件要求，根據(jù)實際制定好活動方案，成立領導機構(gòu)，明確分工，夯實責任，強化落實，確?；顒尤〉脤嵭?。

2、科學謀劃學校發(fā)展。各校要圍繞教育現(xiàn)代化的總目標，結(jié)合學校發(fā)展現(xiàn)狀，突出學?？沙掷m(xù)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的指標設置，科學制定學校發(fā)展五年規(guī)劃，并于3月20之前上報學區(qū)辦公室審核。

3、切實規(guī)范學校管理。各校要進一步強化學校規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度，依法治校，依法治教，依章辦事。同時要結(jié)合校情積極探索新的管理評價體系，修定完善崗位目標考核及質(zhì)量評價方案，促使學?？沙掷m(xù)發(fā)展、內(nèi)涵、特色發(fā)展。

4、堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀教育。各校要緊密結(jié)合學生的思想實際，緊緊圍繞社會主義核心價值觀，以活動為載體，廣泛深入開展愛國教育、理想教育、責任教育、法制教育、生命教育等主題教育，引導學生樹立遠大的理想，增強學生的民族自尊心、自信心和自豪感，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。同時將培育社會主義核心價值觀融于教育教學全過程，使學校師生成為社會主義核心價值觀的踐行者和傳播者，促進學校德育工作更好更快的`發(fā)展。

5、深化課堂教學改革。各校要對近年來學校開展課堂教學改革工作進行認真回頭望，總結(jié)得失，把薄弱學科和薄弱環(huán)節(jié)做為課堂教學改革下一階段的主要任務。要以校為本，立足課堂，關注發(fā)展，向課堂要效益。認真上好教研課、示范課、匯報課，并抓好相關的聽課與評課制度，不斷進行教學反思，踏實做好單元練考工作，及時完成質(zhì)量分析，總結(jié)得失。要注重平時教學過程的積累，堅持寫好教育教學隨筆與教后感。5月份學區(qū)將在北城小學召開高效課堂現(xiàn)場會，展示各校課改成果。

6、強化薄弱學科課程管理，提高學生綜合素養(yǎng)。為了客觀、準確地掌握各校教師教學情況和學生學習效果，本學期學區(qū)將對各校體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等薄弱學科進行考查，形式采取問卷調(diào)查及課堂檢測等來進行，從而有效的對各校的教學質(zhì)量進行監(jiān)測、反饋和調(diào)控。

7、加強學校社團建設。各校要按照縣局《關于加強學生社團建設的實施意見》文件精神，進一步規(guī)范學生社團管理，提高社團建設水平。本學期中心校將在原有社團的基礎上，不斷豐富活動內(nèi)容、形式、項目等，同時對部分學生參與度低、難以長效發(fā)展的社團進行整合，以期達到學生社團活動的規(guī)范化、系統(tǒng)化、課程化、品牌化。各校也要認真總結(jié)學校社團活動取得的成績，反思存在問題，同時依靠中心校社團活動開展的成功經(jīng)驗，把“體育、藝術(shù)2+1”與自身實際情況結(jié)合起來，努力把學生社團建設成為學生成長過程中的課堂、實踐基地和展示自我的大舞臺，讓社團活動真正成為學生素質(zhì)教育的主陣地，讓每位學生都能有“閃光點”。

8、重視體育、美育及學生心理健康教育工作。各校要利用各種資源，充分開發(fā)校內(nèi)資源，培育特色優(yōu)勢項目，發(fā)展學生興趣愛好、特長。積極開展陽光體育活動，校園足球運動，組織好四節(jié)教育活動等，活躍學生身心。要充分發(fā)揮心理咨詢室作用，幫助學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要切實關注特殊學生（后進生、學困生、貧困生、留守兒童等），使他們能實實在在地感受到集體的溫暖。

學區(qū)教研工作計劃第十一篇學年第二學期學區(qū)工作計劃

一、指導思想

，我學區(qū)以深化課程改革為核心，以師生共同發(fā)展為根本，周密設計校園文化建設藍本，圍繞學校品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容，制定項目、分步目標及責任機制，以精細化管理為抓手、以有效教學為突破口、以合作教研為載體，以均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，堅定不移實施教育質(zhì)量提升戰(zhàn)略，有效提高教學質(zhì)量.實現(xiàn)學校教育規(guī)范、和諧、快速、科學的發(fā)展。特制定本計劃。

二、目標任務

實現(xiàn)一個目標：確保教學質(zhì)量第一，辦人民滿意教育。

樹立兩種意識：時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識；特色打造品牌、文化提高品味、師資促進發(fā)展的意識。

突出三個重點：安全、質(zhì)量、和諧。

解決五大問題：

(一)規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題；

教師要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求，關心關愛每一位學生，做到愛崗敬業(yè)、有教無類、規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題：體罰或變相體罰學生，用諷刺、挖苦、歧視性語言對學生進行心罰，向?qū)W生兜售教輔資料等。

(二)管理過程中涉及的制度約束與人文關懷的問題；

以前過多的注重人文關懷，對于教師來說學校的制約機制缺乏公正、公平性。今后將更多的注重學校規(guī)章制度的精細化管理。

(三)分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的問題；

堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范的原則，完善《xx學區(qū)崗位設置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，獎勵性和發(fā)展性原則，調(diào)動教師積極性，促進學校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

(四)教育過程中教師的言傳身教與服務意識的培養(yǎng)問題；

要求教師轉(zhuǎn)變教育觀念，增強服務意識，用自己的學識教人，品格育人，真誠面對學生，寬容對待家長。

(五)學校建設過程中解決附屬設施與主體工程配套和融合的問題。

完成八項指標：

1．教師知道《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學生會背《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》。100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康的行為習慣。

2．每學期學校舉行運動會、廣播體操比賽、普通話演講比賽各一次。學生品德行為合格率100%；師生違法犯罪率“0”。

3．以英語為突破口,以畢業(yè)班為重點;縣評價村學保18,爭17,創(chuàng)16，梯級發(fā)展。中心小學保17,爭16,創(chuàng)15，跨越發(fā)展。全面提升教學質(zhì)量。

4．適齡學生入學率、鞏固率、升學率95%；殘疾學生入學率85%；小學生輟學率“0”。

5．學校每學期報送縣級以上選登信息4篇，縣級刊物發(fā)表論文4篇，地區(qū)及以上刊物發(fā)表論文2篇。每個教師每學期推薦教育教學案例、制作教具各一件，報送課后反思、優(yōu)秀教案、課件各一份。

6．學校重大事務、經(jīng)費管理公開率100%。

7．舉辦法制、禁毒、反_講座各一次，學校重大安全責任事故率“0”，安全隱患整改率100%，安全教育開課率100%，安全演練率100%。

8．年度教育督導、育人、教學等各類評估保持縣良好以上水平。

抓好九項工作：

(一)抓管理，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

完善內(nèi)部管理，理順管理經(jīng)脈。實行校長負責，明確職責，做到政令暢通，職責分明，管理高效，勤政務實，真正起到榜樣示范引領輻射作用。黨總支保證監(jiān)督和教代會民主管理相結(jié)合的管理體制，構(gòu)建以目標管理和分級管理為主要內(nèi)容的學校管理體系。靜下心來辦學，靜下心來育人。把領導班子變?yōu)橐粋€強節(jié)奏、高壓力、重執(zhí)行的精細團隊，用執(zhí)行力推進工作。

1、規(guī)范管理，完善制度

（1）建立層層分解責任機制。重點工作重點抓，常規(guī)工作規(guī)范抓。推行“事事有人管，人人都管事；管事憑效果，管人憑考核；問題要糾偏、結(jié)果要兌現(xiàn)”的目標管理策略，建立工作目標分解、承包、監(jiān)控、考核和獎懲機制，突出責任意識，提升落實意識、強化質(zhì)量意識。

（2）全員管理。教師在做好本職工作的同時，關注學校事務，關心學校發(fā)展，為學校的發(fā)展出力獻策。

（3）目標管理。各項工作責任到人，層層落實。教師根據(jù)各自崗位任務，確定明確奮斗目標并為之而不懈努力。

（4）制度管理。分級、分層負責，建立“校長布置任務——各負責帶頭——教師履職”的線性管理機制，實行一級抓一級，一級管一級的管理模式；關注細節(jié)，將管理的視野深入到教育教學活動的全過程，力求對教師的教學行為做出全面性的考核評價。

（5）修訂《xx學區(qū)五年規(guī)劃》、《xx學區(qū)規(guī)章制度》、《xx學區(qū)各級人員分工及職責》、《xx學區(qū)教學流程管理辦法》、《xx學區(qū)績效工資考核分配方案》、《xx學區(qū)師德師風建設意見》、《xx學區(qū)請假管理制度》。

（6）執(zhí)行學區(qū)工作人員聯(lián)系點制度，蹲點要經(jīng)常深入學校與教師，了解學校有關情況，報喜報憂，為學校排憂解難。

（7）工作問責制。按照“接受任務不講價錢，落實任務不需督辦，完成任務不拖時間”的要求，對認準的事，確定的`事，抓住不放，實行工作責任追究制。

2、執(zhí)行考勤制度和作息時間，規(guī)范教師因公、病、事的請假制度，各類會議實行點到制，每月底將考勤情況記載。執(zhí)行績效考評獎勵，實行多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。不斷改善教師的辦公條件，按政策要求不斷提高教師的福利待遇。

（1）發(fā)揮團隊、工會職能，為學校決策提供意見和建議。運用團隊、工會的凝聚力，使全校師生擰成一股繩，推動各項工作的進展。

（2）認真抓好計生工作、農(nóng)遠工作、圖書管理等；敏銳洞察教育的熱點、焦點、難點問題，及時化解各種矛盾和糾紛，確保教育大局穩(wěn)定。

（3）實施《xx學區(qū)教育總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，防腐倡廉，使班子有凝集力、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結(jié)合、與提升學校黨建工作水平相結(jié)合，提高學校辦學水平。

（4）教代會在學校黨支部的領導下，工會具體組織下，每年召開一次教師代表大會，聽取學校行政工作報告，工會工作報告，民主測評領導班子成員。支持工會、共青團等群團組織，組織教師參加文娛體育活動。如:開展乒乓球、羽毛球、籃球等比賽，組織登山等。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，關心老齡教師，盡力解決大病職工和困難職工的實際問題，維護教職工的合法權(quán)益。

（5）發(fā)揮家長委員會作用，傾聽社會呼聲,吸收合理化辦學建議，幫助管理學校。定期舉辦家長會。有計劃、有組織開展學習型家庭創(chuàng)建活動。家校互動，使家校間信息反饋及時、暢通。

(二)抓教學提升教學質(zhì)量。

以精細化管理為抓手，聚焦課堂，優(yōu)化環(huán)節(jié)，著眼教研，規(guī)范辦學，提升辦學質(zhì)量，打造xx特色。

1、以學論教，開足開齊。

嚴格執(zhí)行課程標準，音、體、美、綜合、校本、計算機的開設率達100%。構(gòu)建科技、藝術(shù)、語言、人文類的學校課程，積極開展第二課堂和學生興趣特長培養(yǎng)工作，強化學科實踐能力考查和學生個性發(fā)展水平的測試，引導學生全面發(fā)展。

2、注重過程，督查監(jiān)管，

教學常規(guī)管理是教學管理工作的重中之重,是教學質(zhì)量提高的強有力的保證。從集體備課、聽課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學反思教學隨筆征集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業(yè)教案的檢查要分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細節(jié)著手做好平時的工作。

(1)備課：三至五年級教師備課必須按“四環(huán)節(jié)”要求，堅決杜絕不備課上課現(xiàn)象，教案要有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程（有導入語、過度語、總結(jié)語）、作業(yè)設計、板書設計、有教后反思等，

作文按篇備課。教師上課的時候必須要帶教案，以備聽課的時候檢查。

(2)上課：課堂上語言要精煉、規(guī)范，知識準確。上課期間做到“六不”，不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。

(3)作業(yè)：算草、生字、作文、英語等要按要求詳批詳改。作業(yè)量適中，家庭作業(yè)有布置有檢查。教導處每周登統(tǒng)。

(4)輔導：杜絕罰做作業(yè)現(xiàn)象，建立學困生檔案，做好補習工作，要防補結(jié)合，課外補結(jié)合，加強對學生書寫的要求。

(5)考核：語文、數(shù)學、英語進行月考，做到段段清，課課清。

(6)小結(jié)：對測試的情況進行全面的總結(jié)，各學科要切實做好此項工作，及時分析教學中存在的優(yōu)缺點，提出今后改進的措施。

2、步步為營，強勢推進。

(1)抓好兩頭，促進各年級均衡發(fā)展。

作為起始年級的一年級，要高度重視。有好多良好的行為習慣需要在一年級培養(yǎng)，一旦打下良好的基礎，學生將終身收益。畢業(yè)班要學習新理念，研究新思路、新方法、新題型；發(fā)揮團隊智慧，取長補短；扎實基礎，強化訓練；加強家校聯(lián)系，為學生創(chuàng)造和諧的成長環(huán)境。每次調(diào)研考試，分析問題，跟班調(diào)研，深入班級聽課痕跡有記錄，共同提高學科綜合成績，力爭六年級同層次綜合成績上升1—3個名次。

(2)嚴格執(zhí)行學籍管理制度，規(guī)范學籍管理，對學生的轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出，插班手續(xù)齊全，班級人數(shù)統(tǒng)計及時、數(shù)據(jù)正確，及時上報。建成了學生學籍管理系統(tǒng)，學籍的管理由教導主任負責，未經(jīng)教導主任同意，私自把學生趕出學校，造成的后果自己負責。

(3)控制輟學率。對輟學學生家訪，摸清輟學原因，說服教育，必要時采取其它措施，幫助家長送子女返校讀書。做好防流控輟工作的核心是全面提高教學質(zhì)量，提升學校的影響力。要求班主任在發(fā)現(xiàn)學生有輟學的，當天必須向?qū)W校書面報告。嚴禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生。要讓每一個學生特別是都能感受到學校、教師的溫暖與關愛，教師對特殊學生要有針對性地開展家訪活動，了解學生生活、思想和學習狀況，了解家長對教育的意見和建議，要關注學生成績，但眼睛不能只盯著分數(shù)，更為重要的是要關注孩子的健康成長?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)學前教育已呈現(xiàn)出多種模式的辦園情況，學區(qū)要監(jiān)督與促進其健康的發(fā)展。

(4)開展綜合性評價，促進學生全面發(fā)展。

本學期要利用好學生的素質(zhì)評價手冊，嚴格利用它對學生進行綜合性評價，多元化評價，開展自評、互評等多種形式的評價，重視評價的發(fā)展性。并且利用好