太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第1篇太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第1篇生產(chǎn)制造管理類(lèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

基本信息

姓名：YJBYS

性別：男

年齡：27歲

婚姻狀況：未婚

最高學(xué)歷：專(zhuān)科

工作年限：1年

政治面貌：共青團(tuán)員

現(xiàn)居城市：江蘇

籍貫：江蘇

求職意向

工作類(lèi)型：全職

期望薪資：3000-5000元

工作地點(diǎn)：江蘇

求職行業(yè)：礦產(chǎn)能源、照明、水利生產(chǎn)制造、包裝、印刷汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、銷(xiāo)售維修、配件

求職職位：安全管理工程/設(shè)備管理檢修維護(hù)其他生產(chǎn)制造管理

工作經(jīng)歷

-03--04××××太陽(yáng)能高科技有限公司生產(chǎn)部代理組長(zhǎng)

工作描述：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)太陽(yáng)能晶片層壓工作。代理組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)管理組員，帶領(lǐng)組員完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

教育經(jīng)歷

2009-09-2013-07江蘇××××職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電一體化大專(zhuān)

專(zhuān)業(yè)描述：機(jī)械技術(shù)，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)，系統(tǒng)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，傳感檢測(cè)技術(shù)，伺服傳動(dòng)技術(shù)

自我評(píng)價(jià)

我是一個(gè)性格斯文的男生，平時(shí)喜歡上網(wǎng)，看書(shū)，偶爾和朋友打打球，健健身。談吐不多，熱衷思考。來(lái)自農(nóng)村的`我有著農(nóng)村孩子的樸實(shí)與勤懇。

聯(lián)系方式

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第2篇在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體工作如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第3篇在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神

切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育

我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的`保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第4篇一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)基地的車(chē)間生產(chǎn)，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)。

二、組織建立車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序，對(duì)車(chē)間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車(chē)間責(zé)任到人，實(shí)行車(chē)間主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

五、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反者給予處罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開(kāi)展質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車(chē)間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

定期工作：

1.每日晚點(diǎn)組織車(chē)間主任、技術(shù)員例會(huì)，布置工作任務(wù)；

2.參加經(jīng)理辦公會(huì)；

3.每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議；

4.參加每周大周會(huì)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第5篇一、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)業(yè)后勁

質(zhì)量是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，今年在生產(chǎn)中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。主要是以ISO90001和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——家用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——太陽(yáng)能集熱器》質(zhì)量管理系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化后期服務(wù)，以加快公司質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括：即從產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、安裝到售后服務(wù)，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控，建立健全各崗位質(zhì)量責(zé)任制，全員參與質(zhì)量管理，確保在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三查”，即自查：每道工序完成后，生產(chǎn)班組要對(duì)本道工序的產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查，質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入到下一到工序;互查：下道工序在生產(chǎn)前必須對(duì)上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)上報(bào);抽查：生產(chǎn)產(chǎn)品成品后，由廠質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也包括后期的售后服務(wù)質(zhì)量，如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求。建立完全閉環(huán)控制的售后服務(wù)，為消費(fèi)者提供回訪、安檢、清洗等服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)可度也是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

二、著力做好節(jié)能降耗工作

二十一世紀(jì)把“節(jié)能降耗工作”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，節(jié)能降耗工作指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。今年在?jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善制度，從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立以生產(chǎn)廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。其次是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)教育，利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等各種形式開(kāi)展宣傳，形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務(wù)實(shí)降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起，確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

現(xiàn)在大量新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用于日常工作中，對(duì)從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高要求，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)的要求，進(jìn)一步做好售后服務(wù)工作，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年重點(diǎn)做好生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和售后服務(wù)安裝人員的培訓(xùn)，是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各生產(chǎn)車(chē)間要圍繞生產(chǎn)技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，吸收和掌握新的太陽(yáng)能熱水器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為生產(chǎn)技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng)。今年將選擇部分主業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)高級(jí)技師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都加大專(zhuān)業(yè)高技術(shù)人才。第三是做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書(shū)”后，方可上崗;新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。第四是加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

四、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作重在落實(shí)，今年要制訂包括車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、班組長(zhǎng)、設(shè)備操作人員、維修人員的設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備員和操作人員要做到“三好”“四會(huì)”即要將設(shè)備管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，將基本功落實(shí)到人頭。同時(shí)開(kāi)展完好設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個(gè)方面開(kāi)展“五好設(shè)備”競(jìng)賽活動(dòng)，使設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)安全工作管理，確保企業(yè)員工安全

今年我們?cè)谏a(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置。加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，確保公司員工的人身安全：我將從以下幾個(gè)方面去抓：

1、加強(qiáng)宣傳。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作，牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，并要求安全管理部門(mén)定期編發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)等資料給公司員工。

2、加大檢查力度。要加大檢查力度，廠安全部門(mén)要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)對(duì)公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時(shí)也要做好各工種的安全培訓(xùn)教育，特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作程序，確保員工人身安全。在車(chē)間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第6篇20xx年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門(mén)對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平

合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；

2）、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)范文網(wǎng)[]批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質(zhì)量控制方面：

a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的.激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等）；

f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

a.要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車(chē)間參觀，需有專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；

b.定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第7篇班級(jí)工作計(jì)劃

學(xué)年：班級(jí)：時(shí)間：

2016-2017學(xué)年第二學(xué)期光伏1502班2016年12月15日

2016-2017學(xué)年第二學(xué)期光伏1502班班級(jí)工作計(jì)劃

新學(xué)期新氣象，經(jīng)過(guò)去年所有同學(xué)的共同努力，班級(jí)工作獲得了許多成績(jī)。本學(xué)期旨在建設(shè)一個(gè)集體更團(tuán)結(jié)、學(xué)風(fēng)更優(yōu)良的班級(jí)。本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃圍繞學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)兩大主題，包括學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級(jí)建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)等內(nèi)容。

一、學(xué)習(xí)方面：

1.召開(kāi)上學(xué)期學(xué)習(xí)交流會(huì)，學(xué)習(xí)委員總結(jié)上學(xué)期學(xué)習(xí)情況，結(jié)合上學(xué)期的期末考試成績(jī)和班級(jí)自身實(shí)際情況，與同學(xué)們討論制定學(xué)期學(xué)習(xí)目標(biāo)，鼓勵(lì)同學(xué)取長(zhǎng)補(bǔ)短，再接再厲。

2.建立良好的考勤制度，督促同學(xué)們養(yǎng)成端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，上課不無(wú)故遲到、曠課、早退，如有上課缺勤的同學(xué)，查明原因，在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分；

3.評(píng)比班上的學(xué)習(xí)模范，宣傳其優(yōu)秀事跡并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)交流分享，引導(dǎo)同學(xué)們借鑒有效的學(xué)習(xí)方法，樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；

4.保證具有專(zhuān)業(yè)特色的學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律，讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用，增強(qiáng)同學(xué)們調(diào)研能

力，培養(yǎng)同學(xué)們的理性思維；

5.形成以寢室為單位的學(xué)習(xí)機(jī)制，由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過(guò)寢室成員學(xué)習(xí)情況的定期總結(jié)，營(yíng)造寢室優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題并及時(shí)解決。采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)寢室間良性競(jìng)爭(zhēng)，寢室內(nèi)幫扶制度，同學(xué)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以寢室學(xué)風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)；

6.對(duì)于學(xué)習(xí)方面的各問(wèn)題，要求以學(xué)習(xí)委員為首，班長(zhǎng)協(xié)調(diào)組織，各班委共同負(fù)責(zé)，為班級(jí)營(yíng)造出滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境；

二、班級(jí)活動(dòng)：

1.班級(jí)開(kāi)展“你不文明我來(lái)拍主題活動(dòng)”，倡導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，并對(duì)他人的不文明行為進(jìn)行教育。2.關(guān)于班級(jí)最近出現(xiàn)教室宿舍衛(wèi)生打掃不及時(shí)的問(wèn)題，班委積極召開(kāi)主題班會(huì)進(jìn)行了批評(píng)教育，并對(duì)以后的衛(wèi)生問(wèn)題做出了相應(yīng)的治理辦法。

3.早操出勤問(wèn)題的討論，并提出一些解決該問(wèn)題的一些方案，強(qiáng)調(diào)同學(xué)們按時(shí)出勤及制定一些相關(guān)的制度。

4.通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)來(lái)給同學(xué)們強(qiáng)調(diào)了一些關(guān)于安全方面的知識(shí)，安全問(wèn)題多出現(xiàn)在出行，宿舍用電等方面，加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識(shí)，很大程度上避免了一些安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

5.為了防止同學(xué)們上當(dāng)受騙情況的發(fā)生，班級(jí)通過(guò)展開(kāi)

“防止借貸及電信詐騙”的主題班會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們?cè)诮栀J及遇到該問(wèn)題如何解決的意識(shí)，在一定程度上提升了安全意識(shí)。

6.為了建立良好的考勤制度，督促同學(xué)們養(yǎng)成端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，上課不無(wú)故遲到、曠課、早退，認(rèn)真積極配合老師完成教學(xué)工作，對(duì)同學(xué)們提出了一些要求及建議。

三、班級(jí)建設(shè)：

1.班級(jí)團(tuán)結(jié)是一個(gè)班級(jí)發(fā)展的核心，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力是本學(xué)期持續(xù)的努力方向。

2.以民主、自治為核心，完善班級(jí)管理制度的建設(shè)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)規(guī)章制度、班級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、班級(jí)考勤制度、班團(tuán)委管理制度等，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)；3.召開(kāi)班會(huì)、班團(tuán)委會(huì)，實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，重要的是讓班級(jí)同學(xué)明確自身的主人翁身份，積極自覺(jué)參與集體事務(wù)的管理。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，4.以團(tuán)支書(shū)為核心制定詳細(xì)的團(tuán)支部發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)同學(xué)們思想教育工作，幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有利于班級(jí)團(tuán)結(jié)工作的開(kāi)展，鼓勵(lì)大量?jī)?yōu)秀學(xué)生積極向黨組織靠攏；

5.加強(qiáng)班團(tuán)委的交流溝通，建立信任，確立共同的目

標(biāo)，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響身邊同學(xué)的心態(tài)。同時(shí)，各班委分工明確又相互配合，堅(jiān)持每個(gè)月兩次的班委會(huì)，針對(duì)班級(jí)出現(xiàn)難問(wèn)題、新問(wèn)題制定可行的政策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi)，調(diào)動(dòng)每位班委的積極性、能動(dòng)性。另外，班委會(huì)負(fù)責(zé)人要做好會(huì)議記錄，以便開(kāi)展工作，也有利于日后的優(yōu)秀班集體評(píng)比；

6.各班委應(yīng)不定期的下寢，走進(jìn)同學(xué)們的寢室，傾聽(tīng)同學(xué)們的需要和意見(jiàn)，有利于班級(jí)工作的改善，通過(guò)與同學(xué)們的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)不同同學(xué)的特點(diǎn)，也可以在日后的工作中注意共性與個(gè)性的和諧統(tǒng)一；

新學(xué)期新氣象，經(jīng)過(guò)去年所有同學(xué)的共同努力，班級(jí)工作獲得了許多成績(jī)。建設(shè)了一個(gè)集體更團(tuán)結(jié)、學(xué)風(fēng)更優(yōu)良的班級(jí)。

光伏1502班2016年12月15日

輔導(dǎo)員：李克恩

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第8篇篇1：和碩恒鑫光伏電站2015年年度工作計(jì)劃和碩恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作計(jì)劃

編制人：許衛(wèi)平

2014年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作計(jì)劃

2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運(yùn)行實(shí)現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)維部的工作目標(biāo)，我站必須堅(jiān)持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運(yùn)行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為目標(biāo)，全面落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障，推動(dòng)我站驗(yàn)收及全面接管等各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。

二、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全目標(biāo)

1、發(fā)電運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

全年計(jì)劃發(fā)電電量4600萬(wàn)度。全年線損電量低于6萬(wàn)度。全年站用電量低于22萬(wàn)度。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類(lèi)誤操作責(zé)任事故

不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、員工培訓(xùn)目標(biāo)完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。

完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作。完成6名員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。

三、工作具體措施

在公司運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實(shí)各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1、安全管理工作(1)設(shè)備安全管理

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運(yùn)行檔案，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)。惡劣天氣時(shí)或帶故障運(yùn)行的設(shè)備要增強(qiáng)檢查密度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴(kuò)大而造成設(shè)備安全事故。a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期

光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。

逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。接地變、所用變、低壓室、無(wú)功補(bǔ)償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。b、設(shè)備檢查方式與要求

發(fā)電運(yùn)行設(shè)備檢查以看、聽(tīng)、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運(yùn)行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過(guò)這些檢查分析判斷設(shè)備的運(yùn)行工作狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)。(2)操作安全管理

加強(qiáng)操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作活動(dòng)，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。a、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全的各項(xiàng)工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。b、加強(qiáng)“二票”管理力度

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強(qiáng)對(duì)不合格的工作票和操作票的考核力度，實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識(shí)到二票在安全生產(chǎn)及各項(xiàng)操作活動(dòng)的重要作用。積極組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫(xiě)規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫(xiě)出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個(gè)操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。

2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作

為提高公司經(jīng)營(yíng)效益，全體員工要充分樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想觀念，挖掘每一位運(yùn)維人員及每一種運(yùn)行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。

加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。

盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)能充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，適時(shí)爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

3、運(yùn)行維檢工作

加強(qiáng)運(yùn)行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運(yùn)行及維護(hù)工作的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，提高運(yùn)行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。

運(yùn)行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運(yùn)行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運(yùn)行值班人員通過(guò)監(jiān)盤(pán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時(shí)處理運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助運(yùn)行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和巡檢工作。

運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號(hào)、報(bào)警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強(qiáng)光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運(yùn)行檔案及評(píng)級(jí)工作。同時(shí)在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項(xiàng)制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。

4、員工培訓(xùn)工作加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運(yùn)維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理力度。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作，每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì)。安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施、有考核，要將培訓(xùn)工作作為電站管理的基礎(chǔ)性工作而長(zhǎng)抓不懈，逐步篇2：2014年光伏電站安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)周計(jì)劃發(fā)電有限公司2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展；以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。

全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

一、安全方面

1、嚴(yán)格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類(lèi)誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

4、加強(qiáng)與電力運(yùn)營(yíng)部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。

4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫(xiě)出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

13、對(duì)外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，圓滿完成工作任務(wù)。

2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表2014年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

篇3：2015年光伏電站安全工作計(jì)劃

九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展；以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。

全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

一、安全方面

1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類(lèi)誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。

4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫(xiě)出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

13、對(duì)外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理

好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，圓滿完成工作任務(wù)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第9篇為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。

2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。

開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。

開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。

開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作。

做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第10篇為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。根據(jù)工廠實(shí)際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，不懈努力。

一、年度目標(biāo)

全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想

各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和廠級(jí)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃?xì)庠?、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專(zhuān)項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化崗位。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳

20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第11篇一、生產(chǎn)管理的目標(biāo)

企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化。然而這一點(diǎn)必需立足在準(zhǔn)時(shí)的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶(hù)手上為前提條件。要達(dá)到這些目標(biāo)，除各部門(mén)密切配合外，更需要生產(chǎn)部門(mén)人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說(shuō)包括有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，狹義來(lái)說(shuō)則僅指生產(chǎn)部門(mén)的管理與調(diào)度。

1、準(zhǔn)時(shí)交貨

生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是在排定的交貨日期前準(zhǔn)時(shí)交貨。為了達(dá)到此目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報(bào)廢率；采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)供應(yīng)品質(zhì)良好的原材料，設(shè)備部門(mén)應(yīng)力求機(jī)器精良及運(yùn)轉(zhuǎn)正常，技術(shù)部門(mén)應(yīng)提供高效的生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應(yīng)招聘、培訓(xùn)高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。

2、品質(zhì)優(yōu)良

產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應(yīng)具有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)及精湛的生產(chǎn)技術(shù)，這才是確保所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關(guān)外，還與材料品質(zhì)、機(jī)器精確度與技術(shù)配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關(guān)系。

3、成本低廉

成本低廉與上述兩個(gè)因素一樣，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的要件。生產(chǎn)部門(mén)欲求降低成本，應(yīng)提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應(yīng)降低生產(chǎn)報(bào)廢率以減除原料、人工及費(fèi)用的浪費(fèi)，應(yīng)降低客戶(hù)退貨率以減少生產(chǎn)效率及報(bào)廢的損失。事實(shí)上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴(lài)企業(yè)各部門(mén)人員的配合與努力。

二、生產(chǎn)管理的組織

生產(chǎn)管理部門(mén)一般都是按照產(chǎn)品類(lèi)別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術(shù)員及領(lǐng)班若干，由生產(chǎn)部長(zhǎng)任部門(mén)主管。

三、生產(chǎn)管理的原則

1、實(shí)施目標(biāo)管理

生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達(dá)到的目標(biāo)，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報(bào)廢率及品管退貨率等項(xiàng)分別設(shè)定目標(biāo)，作為員工努力的目標(biāo)。目標(biāo)必須數(shù)字化，確實(shí)而不空洞抽象，設(shè)定時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)部門(mén)及工業(yè)工程部門(mén)共同討論。年度目標(biāo)的達(dá)到需要分段進(jìn)行，也就是要先設(shè)定較易達(dá)到實(shí)際目標(biāo)，評(píng)核成本并總結(jié)改進(jìn)，再設(shè)定下期較高的目標(biāo)，逐步向年度總目標(biāo)邁進(jìn)。為了讓員工達(dá)到目標(biāo)，可進(jìn)行適度的激勵(lì)。

2、建立健全的制度與簡(jiǎn)明的程序

為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對(duì)于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權(quán)責(zé)專(zhuān)一；力爭(zhēng)做到事事有人管、人人有事做、事前有指導(dǎo)、事后有考核。例如遇到中途插進(jìn)緊急訂單或臨時(shí)變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計(jì)成本加班趕產(chǎn)。

3、采取機(jī)動(dòng)性的調(diào)度

生產(chǎn)過(guò)程中常會(huì)發(fā)生異?，F(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動(dòng)、機(jī)械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機(jī)動(dòng)性的調(diào)度措施，以求應(yīng)變。如原料中斷，應(yīng)立即尋找代用品或采購(gòu)足夠的儲(chǔ)備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時(shí)，則需各線相互調(diào)度支援。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的機(jī)器設(shè)備，也應(yīng)儲(chǔ)存充分的零配件，以求縮短停機(jī)修理的時(shí)間。

4、建立嚴(yán)密的報(bào)表制度

對(duì)于生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達(dá)成率，生產(chǎn)報(bào)廢率及品管退貨率等，應(yīng)建立嚴(yán)密的報(bào)表制度加以衡量和及時(shí)反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問(wèn)題，并根據(jù)衡量所得的成績(jī)總結(jié)得失，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)，力求持續(xù)改進(jìn)。

5、激勵(lì)重于督導(dǎo)

各級(jí)主管對(duì)生產(chǎn)線上的工作人員應(yīng)以民主領(lǐng)導(dǎo)的方式去激勵(lì)員工土氣。為了激勵(lì)直線生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率，應(yīng)施行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎(jiǎng)金。為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進(jìn)行生產(chǎn)績(jī)效競(jìng)賽。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)人員品管的觀念

生產(chǎn)線主管、領(lǐng)班及技術(shù)員必須負(fù)起品管責(zé)任。對(duì)于作業(yè)員，應(yīng)努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識(shí)，并指導(dǎo)及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對(duì)于成品品管退貨或客戶(hù)退貨，應(yīng)有扣分、扣資金的規(guī)定，績(jī)效考核中品質(zhì)考核的份額應(yīng)有足夠重的比例，同時(shí)應(yīng)建立技術(shù)過(guò)硬、品質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗(yàn)員，以把好過(guò)程質(zhì)量關(guān)與出廠質(zhì)量關(guān)。

總而言之，小到車(chē)間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第12篇1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信與客戶(hù)，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅(jiān)持“精品源于精心，誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作：編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數(shù)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護(hù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作：強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第13篇一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家教育信息化第二次會(huì)議精神，《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（20xx-）》和《江蘇省智慧教育三年行動(dòng)方案（20xx-）》，江蘇省教育信息化教育技術(shù)裝備十三五規(guī)劃提出的教育信息化目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo)，以教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為抓手，構(gòu)建智慧

型的教育信息化環(huán)境、學(xué)習(xí)型社會(huì)的信息化支撐服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)教育全過(guò)程信息化。重點(diǎn)做好“一園”（智慧校園）、“二化”（標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室和標(biāo)準(zhǔn)化圖書(shū)館（室））建設(shè)工程，加快優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)，加大新理念、新裝備、新技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用力度，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高教育質(zhì)量的工作目標(biāo)。

二、整體目標(biāo)

全縣中學(xué)、中心小學(xué)教育技術(shù)裝備水平整體達(dá)省裝備I類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，村級(jí)完小整體達(dá)省裝備II類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。有15所完小達(dá)省裝備I類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。提高網(wǎng)絡(luò)光纖校校通帶寬，確保20xx年達(dá)省現(xiàn)代化要求。村級(jí)完小以上學(xué)校網(wǎng)絡(luò)終端到班率達(dá)到80%以上，教學(xué)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)終端到校率達(dá)100%。全縣各類(lèi)學(xué)校百兆“校校通”達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)資源“班班通”達(dá)87%以上，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間“人人通”達(dá)86%以上。教育信息化公共管理和公共服務(wù)平臺(tái)覆蓋率達(dá)100%。教育信息化國(guó)家達(dá)標(biāo)率達(dá)87%以上。完成省市智慧校園建設(shè)任務(wù)。建立全體教師和學(xué)生的電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)。統(tǒng)一接入市教育信息化綜合管理數(shù)據(jù)中心。實(shí)現(xiàn)直播課堂，錄制課堂實(shí)錄1000節(jié)、完成微課入庫(kù)10000件、資源平臺(tái)增加資源100000條。啟動(dòng)新一輪中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)。完成中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)任務(wù)。積極參加國(guó)家、省、市組織的教育信息化及教育技術(shù)裝備應(yīng)用各類(lèi)競(jìng)賽，力爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)10個(gè)，省一等獎(jiǎng)20個(gè)以上，市一等獎(jiǎng)200個(gè)以上。

三、工作重點(diǎn)

（一）全面實(shí)施信息化及教育裝備基礎(chǔ)建設(shè)再提升工程

一要繼續(xù)按教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)要求完成光纖到校、到班工作。

去年省政府出臺(tái)了《省政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)智慧教育的實(shí)施意見(jiàn)》，部署了“智慧教育”的任務(wù)?！爸腔劢逃笔怯烧鲗?dǎo)的一個(gè)重大項(xiàng)目，智慧教育的基礎(chǔ)仍然是“三通兩平臺(tái)”，所以，我們要把“三通”的基礎(chǔ)性的工作做好。根據(jù)各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要達(dá)到帶寬1000M到校，100M到班。各類(lèi)學(xué)校要做到網(wǎng)絡(luò)校校通、班班通。各學(xué)校要配備班級(jí)網(wǎng)絡(luò)終端，而且班級(jí)至少要配備一個(gè)冗余網(wǎng)絡(luò)接口根據(jù)我縣實(shí)際情況，這里特別強(qiáng)調(diào)，目前，我縣中學(xué)、中心小學(xué)20xx年現(xiàn)代化在冊(cè)的50所完小都實(shí)現(xiàn)了光纖連通，按省現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)方案要求各級(jí)各類(lèi)學(xué)校都要實(shí)行光纖連通，現(xiàn)在的困難是20xx年非在冊(cè)完小、教學(xué)點(diǎn)、民辦中小學(xué)、民辦幼兒園還沒(méi)有完成。我們要爭(zhēng)取在今年全部完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工作。二要加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)與管理。

網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)上學(xué)校的門(mén)面，可以彰顯學(xué)校魅力，突出學(xué)校特色，要讓學(xué)校網(wǎng)站有生命力，讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)了解并支持學(xué)校工作，使學(xué)校越辦越好。按照省教育現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)要求各類(lèi)學(xué)校都建設(shè)自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我縣目前中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園都有了網(wǎng)站，并且中學(xué)中心小學(xué)已和教育信息網(wǎng)集群，今年要研究在中心小學(xué)網(wǎng)站中建立村級(jí)完小網(wǎng)站，請(qǐng)各信息中心主任多提寶貴意見(jiàn)。要建立網(wǎng)上投稿制度，確保稿件信息充足。要嚴(yán)把稿件質(zhì)量，做到寧缺毋濫。學(xué)校在各項(xiàng)活動(dòng)中獲得的表彰、教師的教科研成果以及師生園地，都是外界對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)的依

據(jù)，特別是教師、學(xué)生在學(xué)校網(wǎng)站中的文章更是他們關(guān)注的對(duì)象?？梢远嗌线@些類(lèi)型的內(nèi)容。要有專(zhuān)人審核，不能出現(xiàn)有錯(cuò)別字這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。各校要明確一名責(zé)任心強(qiáng)、有技術(shù)基礎(chǔ)的網(wǎng)站管理員，專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

三要按要求添置必要的教育技術(shù)裝備。省政府去年出臺(tái)了省義務(wù)教育新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，我縣所有學(xué)校都不完全達(dá)標(biāo)，根據(jù)高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建要求，利用新一輪改造薄弱學(xué)校契機(jī)，各中學(xué)中心小學(xué)要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，特別要注意補(bǔ)充村校的班級(jí)網(wǎng)絡(luò)終端、計(jì)算機(jī)教室、圖書(shū)、體藝器材等設(shè)備，各民辦學(xué)校也要按要求添置各種教學(xué)器材。根據(jù)高水平現(xiàn)代化創(chuàng)建進(jìn)度要求，我縣所有中學(xué)、中心小學(xué)要達(dá)省裝備Ⅰ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，村級(jí)學(xué)校今年完成，民辦中小學(xué)根據(jù)教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)要求，今年，要在每鄉(xiāng)村建設(shè)一所完全達(dá)標(biāo)的村級(jí)完小，請(qǐng)各中心小學(xué)認(rèn)真規(guī)劃。

（二）確定實(shí)施師生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用工程

一要全面使用中小學(xué)學(xué)生“人人通”學(xué)習(xí)空間。去年，我縣中小學(xué)生全部開(kāi)通了在崗在職教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，開(kāi)通了所有學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。今年，要全面使用人人通自主學(xué)習(xí)空間；實(shí)驗(yàn)小學(xué)做了應(yīng)用試點(diǎn)。二要全面推廣教師網(wǎng)絡(luò)空間應(yīng)用力度。要求：每位教師堅(jiān)持在空間發(fā)表博客文章，至少每月一篇。教師還要學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間實(shí)施網(wǎng)絡(luò)課程，與學(xué)生在學(xué)習(xí)空間中互動(dòng)，真正實(shí)施網(wǎng)絡(luò)課堂。三要做好“教育卡”的信息更新及維護(hù)工作。去年9月，我縣基本完成教育卡的注冊(cè)工作，這項(xiàng)工作也是今后每學(xué)期開(kāi)學(xué)的常規(guī)工作。去年在9月份集中完成此項(xiàng)工作，老師和學(xué)生完成信息更新，一年級(jí)入學(xué)籍學(xué)生完成教育卡注冊(cè)。寒假開(kāi)學(xué)，也會(huì)有少量的師生變動(dòng)，各學(xué)校要在3月15日前完成師生信息更新工作。

（三）要切實(shí)加強(qiáng)教育信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)水平再提升工程

我縣去年教育云平臺(tái)建設(shè)成績(jī)顯著，資源數(shù)量1455024，資源總量725GB，訪問(wèn)量266421，下載量64477。今后轉(zhuǎn)入質(zhì)量提升階段。

一要確保資源建設(shè)的量。根據(jù)省平臺(tái)建設(shè)要求，根據(jù)我縣實(shí)際情況，每位教師每學(xué)期要完成上傳100條資源建設(shè)任務(wù)。今年起，改為每學(xué)期上傳100條。二要確保資源建設(shè)的質(zhì)。

中小學(xué)教師要上傳自己制作的教育資源和采集的資源素材，建立自己的資源庫(kù)。要?jiǎng)?chuàng)新資源形式，可以是教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、微課、教學(xué)視頻片段、圖片，也可以是師生作品視頻、圖片等，總之要上傳有教學(xué)價(jià)值的資源。要教育教師不能上傳垃圾資源和不良資源，不能抄襲別人的資源。學(xué)校要及時(shí)公示教師資源上傳情況，讓平臺(tái)信息反映真實(shí)情況。

三要進(jìn)一步完善資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)，做好新聞稿件、視聽(tīng)資料、圖片資料及各種素材的采集歸檔工作；及時(shí)上傳報(bào)道各學(xué)校的中心工作，各學(xué)校要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

四要繼續(xù)打造網(wǎng)絡(luò)直播和點(diǎn)播課堂。電教中心將會(huì)同相關(guān)部門(mén)，選擇優(yōu)秀課進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課堂直播。所有參與信息化能手的視頻錄像全部收入點(diǎn)播視頻庫(kù)，參與信息化能手決賽的所有課堂教學(xué)全部進(jìn)行課堂直播，要把教學(xué)點(diǎn)播課堂，名師網(wǎng)絡(luò)示范課堂打造出風(fēng)格獨(dú)特具有本縣特色的網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)欄。

五要強(qiáng)化資源應(yīng)用。平臺(tái)資源不是擺著看的，那是我們一線教師辛勤耕耘的成果，是最實(shí)用最有效的教學(xué)素材，我們要提高應(yīng)用效果。我們不僅要正常使用自己上傳的資源，更要經(jīng)常瀏覽別人的、別校的、別市的、全省的其他資源，一是可以直接為我所用，二是可以借鑒學(xué)習(xí)。

六要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)名師工作室。目前，我縣有各類(lèi)名師工作室15個(gè)，利用這些名師

工作室建設(shè)具有特色的網(wǎng)絡(luò)名師工作室。一方面有利于宣傳本縣教育，宣傳名師所在學(xué)校，同時(shí)也有利于擴(kuò)大名師及工作室成員的影響，其次有利于實(shí)現(xiàn)名師資源共享。

（四）全面推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用再加強(qiáng)工程

一要加強(qiáng)教育裝備管理應(yīng)用規(guī)范化管理。

加強(qiáng)隊(duì)伍管理。各校信息中心承擔(dān)教育技術(shù)裝備的管理使用任務(wù)。我們信息中心都能夠主動(dòng)地把相關(guān)工作做起來(lái)，并且能積極配合好學(xué)校其它部門(mén)做好相關(guān)工作。只要有人員變動(dòng)，各學(xué)校就立即補(bǔ)缺，確保教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用不留空檔。要切實(shí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理使用手冊(cè)》，各校要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和研討，對(duì)照《手冊(cè)》對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行整改。以手冊(cè)強(qiáng)化我們的教學(xué)行為，杜絕工作上的無(wú)章可依，避免工作的隨意性。要強(qiáng)化裝備資產(chǎn)管理。截止去年12月底，全縣共有24所學(xué)校通過(guò)縣局教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用規(guī)范化合格驗(yàn)收。還有7所中學(xué)，20所中心小學(xué)沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。這些學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件，盡早合格，不拖全縣后腿。今年起，要對(duì)村級(jí)完小進(jìn)行教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用規(guī)范化合格驗(yàn)收。

二要加強(qiáng)五個(gè)管理平臺(tái)的管理。計(jì)算機(jī)、圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)、電教設(shè)備管理平臺(tái)、教育信息化進(jìn)展填報(bào)系統(tǒng)，各校仍要作為常規(guī)工作來(lái)做，一定要按要求在這五個(gè)平臺(tái)上填報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)。各種相關(guān)教學(xué)活動(dòng)要在平臺(tái)上有數(shù)據(jù)體現(xiàn)。年終繼續(xù)評(píng)選出平臺(tái)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。

三要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。

要加強(qiáng)各種平臺(tái)帳號(hào)的安全管理。我們現(xiàn)在使用的平臺(tái)很多，特別是在座的各位，可能擁有至少5個(gè)不同的帳號(hào)和密碼，建議你們一定要自己想辦法記牢，并且注意安全保密。

要注意網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。我們有些信息是發(fā)布在公網(wǎng)上的，要注意信息安全，盡量不把涉及個(gè)人隱私比如手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)等公開(kāi)發(fā)布。

要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的行為管理。用戶(hù)使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校都要有日志記錄。是誰(shuí)？什么時(shí)間用哪臺(tái)機(jī)器訪問(wèn)了哪些網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)行為要記錄并保存至少3個(gè)月以上。四要強(qiáng)化教育技術(shù)裝備的應(yīng)用

一要強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理。

各中小學(xué)要按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)齊開(kāi)好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，開(kāi)出率達(dá)100%。各校要積極組織師生參與實(shí)驗(yàn)研討、實(shí)驗(yàn)操作技能大賽、自制教具比賽等活動(dòng)。創(chuàng)造條件向?qū)W生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，在教師指導(dǎo)下開(kāi)展探究性實(shí)驗(yàn)和課外科技活動(dòng)。

要制訂具體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理計(jì)劃，把管理著眼點(diǎn)放在細(xì)微之處，落實(shí)到微觀層面，對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試、聽(tīng)課、備課組活動(dòng)等教學(xué)常規(guī)中的實(shí)驗(yàn)教學(xué)作明確要求，做好檢查督促工作，做到檢查到位，監(jiān)控到位，反饋及時(shí)，更改有效。

要制定適合本校具體情況的實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核評(píng)估辦法，將實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)率和實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量作為評(píng)判實(shí)驗(yàn)教師和相關(guān)學(xué)科教師工作績(jī)效的重要依據(jù)。我們將依據(jù)各校實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃和每周實(shí)驗(yàn)預(yù)約課表，組織人員進(jìn)入課堂現(xiàn)場(chǎng)查看、調(diào)研，情況匯總作為評(píng)價(jià)學(xué)校的'重要指標(biāo)。

要強(qiáng)化音樂(lè)、美術(shù)、體育等器材的應(yīng)用。對(duì)音體美器材，各學(xué)校要進(jìn)行一次器材檢查。對(duì)有危險(xiǎn)不安全的器材進(jìn)行修理報(bào)廢，確保學(xué)生文體活動(dòng)的安全。學(xué)校要把活動(dòng)器材配備目錄下發(fā)給每位相關(guān)老師，供老師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)選用，教師每

節(jié)課都要注意選用合適的器材進(jìn)行輔助教學(xué)，課前要先操作一遍，保證課堂正常使用。器材使用要留有記錄，形成教學(xué)檔案。

堅(jiān)決不允許存在器材永存于器材室的情況，要真正用起來(lái)，藝體學(xué)科其實(shí)本質(zhì)上是技能性學(xué)科，須要借助于一定的物質(zhì)工具進(jìn)行訓(xùn)練才能達(dá)到糾偏強(qiáng)化的目的。二要積極開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng)。

縣局非常重視圖書(shū)閱讀工作的，20xx年專(zhuān)門(mén)制訂下發(fā)了[20xx]81號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)圖書(shū)漂流活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》。實(shí)施方案有明確的活動(dòng)內(nèi)容和要求。同時(shí)下發(fā)的82號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈義務(wù)教育學(xué)校質(zhì)量提升實(shí)施方案〉的通知》在主要舉措中也把圖書(shū)閱讀工作列為提升教育質(zhì)量的重要措施。

要確?！靶W(xué)生平均每年借閱量達(dá)16本，初中生每年借閱量達(dá)20本，高中是26本”的閱讀目標(biāo)。

（五）積極實(shí)施各項(xiàng)重點(diǎn)比賽成績(jī)創(chuàng)新高工程

近幾年來(lái)，我縣中小學(xué)師生參加國(guó)家、省市教育信息化及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用各類(lèi)競(jìng)賽取得輝煌的成績(jī)，20xx年獲教育部獎(jiǎng)項(xiàng)20個(gè)，省級(jí)一等獎(jiǎng)51個(gè)，為灌云人民爭(zhēng)了臉，為灌云教育爭(zhēng)了光。今年起，我們要積極實(shí)施各項(xiàng)重點(diǎn)比賽成績(jī)創(chuàng)新高工程。這里我特別強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)省級(jí)以上常規(guī)競(jìng)賽。

省市各項(xiàng)比賽是為縣和學(xué)校以及自己爭(zhēng)臉爭(zhēng)光的大好機(jī)會(huì)。只有把握每次比賽機(jī)會(huì)，集中全校甚至全縣資源去準(zhǔn)備參賽才能取得好成績(jī)。各學(xué)校要?jiǎng)幽X筋，創(chuàng)新方法，抓住機(jī)會(huì)爭(zhēng)取在各項(xiàng)競(jìng)賽中獲得大獎(jiǎng)。幾項(xiàng)常規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)如下：

1.中小學(xué)生電腦制作比賽。是省教育部公布的面向中小學(xué)生的七項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)之

一。獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生和全國(guó)奧林匹克數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物一等獎(jiǎng)在高考中作用同樣重要。去年我縣有600件作品參加評(píng)比，但沒(méi)有一件作品獲國(guó)家一等獎(jiǎng)，今年，我們要改變策略。要求全縣所有信息技術(shù)教師每人至少帶一名學(xué)生，特別是灌中、中專(zhuān)、南師附中、第一中學(xué)等學(xué)校的計(jì)算機(jī)教師要多帶學(xué)生多出作品，各學(xué)校回校要立即組織計(jì)算機(jī)教師輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展作品制作活動(dòng)，按省要求報(bào)省作品時(shí)間是4月15日，市里還要留有評(píng)比時(shí)間，因此，報(bào)縣作品時(shí)間必須在3月25日前完成。這項(xiàng)工作具體項(xiàng)目要求由縣電教中心同志負(fù)責(zé)。具體通知另發(fā)。

2.信息化教學(xué)能手比賽。組織全員參與，確保45歲以下青年教師參賽率達(dá)100%。層層選拔選送優(yōu)秀教師參加上級(jí)比賽。

3.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)教研比賽。組織相關(guān)學(xué)科教師全員參與，確保45歲以下青年教師參加校級(jí)選拔?？梢援愋＝M隊(duì)參賽。通過(guò)縣級(jí)選拔推薦參加市級(jí)比賽。每校至少報(bào)送一名選手參加比賽。

4.多媒體教育軟件比賽。組織全員參與，確保45歲以下青年教師至少制作一件作品參加評(píng)選。各校要成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教學(xué)上的研討、技術(shù)上的支持和藝術(shù)方面的指導(dǎo)。

5.書(shū)香江蘇讀書(shū)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)活動(dòng)。組織全員參與，確保符合條件的學(xué)生全員參與。各校要組織初審，保證質(zhì)量，防止劣質(zhì)作品影響我縣聲譽(yù)。

6.實(shí)驗(yàn)教學(xué)技能大賽。組織相關(guān)學(xué)科教師全員參與，確保45歲以下青年教師100%參加學(xué)校選拔。

7.中小學(xué)網(wǎng)站測(cè)評(píng)（博客比賽）。所有學(xué)校網(wǎng)站要利用競(jìng)賽機(jī)會(huì)進(jìn)行功能完善，查錯(cuò)查誤，杜絕無(wú)效鏈接。所有青年老師要報(bào)名參加市博客評(píng)比。

今年省裝備組織了三項(xiàng)促進(jìn)教育裝備使用系列活動(dòng)：全省小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)技能比賽。中學(xué)（初、高中）物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)說(shuō)課比賽。第九屆全國(guó)自制

教具展評(píng)活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)缱鰷?zhǔn)備。

（六）全面啟動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程

根據(jù)省《江蘇省關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見(jiàn)蘇教師﹝20xx﹞3》目標(biāo)任務(wù)，從20xx年到20xx年，依據(jù)教育部頒發(fā)的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)和能力測(cè)評(píng)指南，采取符合信息技術(shù)特點(diǎn)的培訓(xùn)新模式，對(duì)全省中小學(xué)(含幼兒園，下同)教師分年度、分層次組織實(shí)施不少于50學(xué)時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，幫助教師掌握應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的能力，發(fā)展應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式的能力，具備主動(dòng)運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展能力。建立教師主動(dòng)應(yīng)用機(jī)制，創(chuàng)設(shè)良好應(yīng)用環(huán)境，推動(dòng)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。

新一輪的教育信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程注重促進(jìn)教學(xué)應(yīng)用。在開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展信息技術(shù)教育應(yīng)用論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教學(xué)課例、微課評(píng)比、一課一優(yōu)師等活動(dòng)，并予以一定的學(xué)時(shí)認(rèn)定，推動(dòng)信息技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域的全面融合，形成良好的應(yīng)用氛圍。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要以學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐為主要內(nèi)容，注重全員參與，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重培訓(xùn)實(shí)效，避免形式主義，避免以獎(jiǎng)代訓(xùn)。

省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程管理技術(shù)人員骨干培訓(xùn)班于2月份進(jìn)行。我們將按市統(tǒng)一安排啟動(dòng)新一輪的信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)工作。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第14篇一、個(gè)人工作定位：

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

二、發(fā)展計(jì)劃：

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下XX年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)誰(shuí)就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來(lái)。

太陽(yáng)能生產(chǎn)部工作計(jì)劃第15篇完美WORD格式資料

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

一、2018年上半年生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh2月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh3月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh4月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh5月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh6月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh7月份發(fā)電量萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh1-7月份累計(jì)發(fā)電量萬(wàn)KWh，上網(wǎng)電量萬(wàn)KWh2、安全生產(chǎn)

1）未發(fā)生人身輕傷及以上事故。2）未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。3）未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。

4）未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。二、上半年運(yùn)維工作總結(jié)1、消防安全管理

我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作預(yù)案，落實(shí)站內(nèi)各級(jí)崗位及員工消防責(zé)任。在此基礎(chǔ)上對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備消防隱患進(jìn)行定期排查，特別對(duì)光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG室、二次保護(hù)室、高壓室等地點(diǎn)定期進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

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春節(jié)期間，村民到山廟上香，祭祖，山廟距光伏區(qū)不足30米，我站運(yùn)維人員雖看管著防止鞭炮引燃草木發(fā)生火災(zāi)，但上香人員雜亂眾多，且活動(dòng)范圍較大，我站人員多次撲滅未燃起的煙火，其中一次因鞭炮降落至山溝引起火苗，人員還未達(dá)到火區(qū)時(shí)，火苗已順風(fēng)熊熊燃起。我站立即組織人員撲火，優(yōu)先撲滅光伏區(qū)圍欄周邊的火源，經(jīng)過(guò)將近1小時(shí)的撲救，最終將火撲滅，因撲救及時(shí)，火勢(shì)未蔓延至光伏區(qū)。同期，運(yùn)維人員在巡檢時(shí)在光伏區(qū)周邊共發(fā)現(xiàn)6起人為引燃的火源，因撲救及時(shí)，火勢(shì)均未蔓延至光伏區(qū)。

2、組件清洗、光伏區(qū)除草

3月底我站配合保潔公司對(duì)光伏區(qū)組件進(jìn)行清洗，同時(shí)制定組件清洗方案，每天派專(zhuān)人監(jiān)督落實(shí)清洗工作。清洗工作結(jié)束后，我站進(jìn)行驗(yàn)收，未達(dá)標(biāo)的要求其按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。

除每日定期巡檢時(shí)間，電站組織運(yùn)維人員早上6點(diǎn)至8點(diǎn)、下午4點(diǎn)至6點(diǎn)到光伏區(qū)進(jìn)行除草工作，前期除草工具為鐮刀、砍刀。因光伏區(qū)面積大，灌木、構(gòu)樹(shù)多，鐮刀、砍刀除草效率極低。5月份我站購(gòu)進(jìn)5臺(tái)割草機(jī)，使用割草機(jī)后除草效率大大提高。在村民的配合下，截至目前光伏區(qū)所有組件前后及道路兩旁、逆變器、箱變處的雜草已全部清除一遍，個(gè)別區(qū)域雜草已清除2-3遍。但因上半年雨季較多，雜草繁殖、生長(zhǎng)能力旺盛，清除過(guò)的雜草很快就又長(zhǎng)出，我站今后將繼續(xù)進(jìn)行除草工作。3、日常巡視檢查

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、主變、專(zhuān)業(yè)整理分享

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高壓電纜、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、SVG、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，包括日巡檢、周巡檢、月巡檢等。并按周期安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤，同時(shí)做好檢查和消缺記錄，及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問(wèn)題，適時(shí)安排檢修和維護(hù)，確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。

4、現(xiàn)場(chǎng)消缺工作

1）本年度截至目前，我站共更換匯流箱失效防雷模塊265塊。2）發(fā)現(xiàn)多個(gè)匯流箱內(nèi)端子接頭、螺絲松動(dòng)。站長(zhǎng)要求將所有光伏區(qū)內(nèi)的匯流箱內(nèi)接線端子及固定螺栓重新加固一遍，現(xiàn)已全部加固。

3）大部分逆變器內(nèi)直流配電柜、交流配電柜防火封堵不嚴(yán)密，已全部按標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行防火封堵。

4）對(duì)38臺(tái)逆變器門(mén)捕塵網(wǎng)、直流柜捕塵網(wǎng)、風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)、SVG風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)每1個(gè)月定期清洗一次。

5）日常巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷，在不影