完整的會議紀要范文

完整的會議紀要范文第1篇完整的會議紀要范文第1篇會議時間：

會議地點：

20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責(zé)人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

一、工程部工作安排

1、由慕主管負責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

2、由石經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

二、客服部工作安排

1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；

三、秩序維護部工作安排及存在的問題

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區(qū)安全隱患較多；

③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

四、保潔部工作安排

1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強裝修監(jiān)管工作；

3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

五、辦公室工作安排

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

完整的會議紀要范文第2篇*年*月*日，院長在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(草案)、《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩(wěn)定工作、暑期和開學(xué)前的準備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜?，F(xiàn)紀要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

四、關(guān)于《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》

會議討論了《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》，會議要求會后進一步修改整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學(xué)院事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。同時要求大家進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，提高破解難題能力，推進學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

五、辦公用房搬遷工作

根據(jù)學(xué)校對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實好學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師休息室的設(shè)備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經(jīng)發(fā)生的改造費用由楊明同志負責(zé)與學(xué)校協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財產(chǎn)安全，謹防丟失。7、在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘任工作已經(jīng)完成，專業(yè)技術(shù)人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責(zé)協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員工作分工;楊德軍同志負責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地理系抽調(diào)一名實驗技術(shù)人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作。

七、暑期安全穩(wěn)定工作

會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要堅守崗位，認真履行職責(zé)，保證通信暢通。對重點區(qū)域(如實驗室、體育場館等)每天至少巡查一次。對于突發(fā)事件，及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時應(yīng)向?qū)W校相關(guān)部門報告。

八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前主要工作

會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)安排、新專業(yè)申報、年度責(zé)任目標中期檢查工作、科研工作年度責(zé)任目標中期檢查工作、新生報到、學(xué)生寢室安排、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了認真梳理，明確了各項工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會事宜

定于20xx年7月中旬召開干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會。參會人員為院領(lǐng)導(dǎo)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實驗室主任、“三辦”主任。會議討論通過了會議議題。

參加會議：

記錄整理：

完整的會議紀要范文第3篇投標邀請編號：內(nèi)容：

日期：年月日地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判，就以

下內(nèi)容達成一致，現(xiàn)紀要如下：

1、工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

5、合同價款：本合同以實際工程量進行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價萬元。

6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

完整的會議紀要范文第4篇三月十一日，局黨組書記、局長張浩杰同志主持召開了三月份城市管理工作會議，邀請市分管領(lǐng)導(dǎo)鄭以宏同志參加了會議。紀要如下:

一、副市長鄭以宏同志肯定了城管局過去一年的城市管理工作成績。要求城管局作為執(zhí)法部門，要建立“多管事、敢管事、作風(fēng)過硬”的執(zhí)法隊伍，要嚴格執(zhí)法，嚴格要求自己，時刻維護黨和政府形象。

二、局長張浩杰同志傳達、學(xué)習(xí)了^v^市委七屆三次會議(擴大)暨全市三級干部會議精神，鄭曉明同志傳達、學(xué)習(xí)了市紀委七屆三次會議精神。會議強調(diào)各級部門要圍繞市委政府的總體部署，圓滿完成全年各項工作任務(wù);同時，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，深入貫徹學(xué)習(xí)精神，為推動當陽跨越式發(fā)展，奮力沖刺全國百強縣市作貢獻。

三、關(guān)于20xx年的城市管理要點工作部署。

20xx年，城管局圍繞宜昌市城市管理檢查考核工作“保三爭一”和“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”兩大目標開展工作，全面抓好“爭創(chuàng)”、“考核”、“建設(shè)”、“管理”四個方面工作。工作的重點是以下幾個方面。

(一)宜昌市黨政目標考核工作。確保達到目標不丟分。(張浩杰同志負責(zé)，全局參與)

(二)數(shù)字城管工作。是我局20xx年工作的特色、亮點，要和公安、社會管理創(chuàng)新相結(jié)合，拿出具體方案，推動系統(tǒng)平臺建設(shè)，做好前期的數(shù)據(jù)采集和錄入工作。(鄭曉明牽頭，夏國平具體負責(zé))

(三)項目建設(shè)。1、滲濾液項目，爭取省國債資金，做好部門協(xié)調(diào)工作。(鄭曉明牽頭，曹軍具體負責(zé))2、二級單位辦公場所建設(shè)。(胡彬牽頭，祝海民、曹軍協(xié)調(diào))3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目。(張浩杰牽頭，曹軍具體負責(zé))4、長坂路街景整治工作。做好剎尾工作，啟動其它路段調(diào)查摸底工作。(任文斌牽頭，專班具體負責(zé))

(四)市委、政府中心工作。主要是政府招商引資項目、城市建設(shè)項目、社會維穩(wěn)工作、市委、市政府突擊性工作，各科室、二級單位要認真負責(zé)，按要求落實。(責(zé)任人：胡彬、祝海民、曹軍)

四、下階段具體工作安排。

(二)規(guī)劃管理工作。規(guī)劃管理隊員要增強責(zé)任心，加強巡查，從源頭控制;要整合力量，開展定期打擊;要抓“典型”，抓獎懲兌現(xiàn)。(胡彬牽頭，祝海明、曹峰配合)

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。環(huán)衛(wèi)處清掃保潔要進入常態(tài)化管理狀態(tài);對市場化作業(yè)公司嚴格檢查考核，加強日巡查工作。(鄭曉明牽頭負責(zé)，曹軍配合)

(四)行政許可工作。依法審批、嚴格規(guī)范行政許可行為，加強對廣告公司的管理，督促規(guī)范運作，按規(guī)定繳納國家規(guī)費。(鄭曉明牽頭、馮雪冰負責(zé))

(五)門前三包工作。對門前三包單位要加大考核力度，注意保存考核依據(jù);二級單位內(nèi)部考核要嚴格落實到人。(鄭曉明牽頭，徐華負責(zé))

參會人員：鄭曉明任文斌胡彬范長猇夏國平馮雪冰艾官云徐華何天亮黃曉芹牛媚紅二級單位班子成員

完整的會議紀要范文第5篇時間：20xx年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責(zé)人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內(nèi)容：

會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責(zé)人進行發(fā)言、研究后紀要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。

2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。

3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。

防城港市防城方盛建材有限公司

20xx年1月10日

完整的會議紀要范文第6篇20xx年1月12日下午，區(qū)政府副區(qū)長陳洪武在區(qū)政府503辦公室主持召開城港大道莆糖、坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題會議，會議聽取區(qū)建設(shè)局關(guān)于安置房建設(shè)情況匯報后，對安置房建設(shè)中存在的相關(guān)問題進行認真討論研究，并達成共識?，F(xiàn)紀要如下：

一、關(guān)于城港大道莆糖安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于電桿、自來水管遷移問題

莆糖安置房1#樓西南側(cè)施工場地內(nèi)需遷移群眾電桿1桿和自來水管10米。20xx年3月初，區(qū)建設(shè)局與市土地儲備中心(以下簡稱市土儲)干部到現(xiàn)場勘察后，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)多方協(xié)調(diào)共需費用7000元。會議認為，電桿、自來水管遷移屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用應(yīng)由建設(shè)單位承當。

2、關(guān)于臨時排污管建設(shè)問題

莆糖安置房施工場地因填土平整后，抬高施工場地標高破壞原來水路，造成周邊群眾住戶排污不暢，引起蔡宅、霞林村群眾多次上訪。應(yīng)霞林街道辦事處要求，由設(shè)計單位設(shè)計臨時排污管，第一段排污管長180米(3#樓到1#樓)，20xx年12月5日由莆田市立信工程招投標事務(wù)所進行工程造價預(yù)算，再經(jīng)區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價172516元，為趕在雨季之前，經(jīng)請示報告上級領(lǐng)導(dǎo)后局務(wù)會議研究決定，由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標單位福建正泰建設(shè)工程公司施工，并按莆糖安置房中標價降幅系數(shù)，工程造價144947元【172516元×(中標價降幅系數(shù))】，20xx年1月完工;第二段排污管(1#樓至城港大道市政排水管)長90米，20xx年1月13日由莆田市立信工程招投標事務(wù)所進行公開招投標，工程預(yù)算價經(jīng)區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價92953元，工程發(fā)包價=工程預(yù)算價×(1-20%)，為81799元，20xx年1月21日開標，福建金建建設(shè)工程有限公司為中標單位，中標價81799元，20xx年2月完工。會議認為，莆糖安置房周邊配套設(shè)置未完善，鋪設(shè)臨時排污管確實需要，該項目屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用由建設(shè)單位承當。

3、關(guān)于施工場地用電、用水工程問題

由于市電業(yè)公司所提供電力線路、變壓器等只設(shè)在城港大道路邊，莆糖安置房施工場地用電需由城港大道電力線路接到莆糖安置房施工場地，該段電力線路經(jīng)預(yù)算，該工程造價33529元;莆糖安置房施工場地用水，由于市自來水公司所提供用水線路經(jīng)霞林居委會自來水管接到施工場地用水，水量水壓不夠，不能滿足施工場地用水需要，經(jīng)請示報告領(lǐng)導(dǎo)后區(qū)建設(shè)局務(wù)會議研究決定，并與莆糖安置房中標單位福建正泰建設(shè)工程公司施工隊多次協(xié)商，同意該施工隊現(xiàn)場打機井提水源用于施工場地用水，該項打機井經(jīng)預(yù)算，工程造價21508元。會議研究認為，莆糖安置房施工用電、用水工程，屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用由建設(shè)單位承當。

4、關(guān)于莆糖安置房1#、3#樓部分基礎(chǔ)設(shè)計變更問題

莆糖安置房1#樓南側(cè)、3#樓東側(cè)毗鄰民房，用靜壓送樁有可能造成群眾民房開裂，經(jīng)請示報告上級領(lǐng)導(dǎo)后，經(jīng)區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究決定同意該工程設(shè)計變更征求設(shè)計單位意見，同意施工單位把原設(shè)計1#樓6根管樁施工變更為4根灌澆樁，原3#樓原設(shè)計1根管樁應(yīng)變更為1根灌澆樁，預(yù)計增加工程款約萬元【該項目綜合單價×(中標價降幅系數(shù))】。為確保工程質(zhì)量安全，經(jīng)設(shè)計同意，4根鉆孔灌注樁全部采用高應(yīng)變檢測，需檢測費萬元。會議認為，施工單位提出的基礎(chǔ)設(shè)計變更原因為1#、5#毗臨民房，提出的理由合理，同意變更，增加的工程造價以財政審核為準。

5、關(guān)于基坑支護工程問題

莆糖安置房基坑支護設(shè)計圖紙和主體工程圖紙沒有同時設(shè)計出圖，在主體工程完成招投標后，基坑支護圖紙才完成設(shè)計，為確保工程施工連續(xù)性，20xx年9月5日，基坑支護工程由莆田市立信工程招投標事務(wù)所進行工程預(yù)算，再送區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價434042元。為確保莆糖安置房施工連續(xù)性，根據(jù)福建省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)福建省工程項目招標事項核準實施辦法的通知》(閩發(fā)改政策[20xx]893號)第八條(九)款的規(guī)定，在建工程追加的與主體工程施工不可分割，且全額不超過原合同10%的附屬小型工程原中標人仍具備承包能力的，項目單位可以申請不招標。20xx年10月7日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究，確定由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標單位福建正泰建設(shè)工程公司進行基坑支護施工建設(shè)，工程造價364682元【434042×(中標價降幅系數(shù))】。會議認為，基坑支護工程屬漏項項目工程，同意由主體工程中標施工單位施工，增加的工程造價以財政審核為準。

6、關(guān)于白蟻防治問題

按照莆田市建設(shè)局、水利局等部門《關(guān)于貫徹執(zhí)行福建省建設(shè)廳、省水利廳、省林業(yè)廳、省文化廳的通知》(莆建房[20xx]122號)文要求，從20xx年7月1日開始，新建房屋要委托白蟻防治單位進行白蟻預(yù)防處理。20xx年8月27日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究決定，委托莆田創(chuàng)潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司對莆糖安置房進行白蟻預(yù)防工程施工，白蟻防治預(yù)算費用按《福建省物價局、福建省財政廳關(guān)于重新核定房屋白蟻防治收費標準的通知》(閩價[20xx]房572號)文規(guī)定，工程發(fā)包價=白蟻防治預(yù)算費×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價為元。會議研究，同意按照有關(guān)白蟻防治的規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費由建設(shè)單位承當。

7、關(guān)于電梯采購問題

莆糖安置房2#、3#樓按設(shè)計要求，需配9臺電梯，主要技術(shù)規(guī)格：載重1000kg、速度≥，12層12站12門，20xx年2月25日委托莆田市四通招標代理有限公司進行電梯政府采購招標，20xx年3月20日開標，福州海科電梯工程有限公司為中標單位，中標價萬元，其中電梯設(shè)備費萬元(快速電梯有限公司，安裝費萬元(?？齐娞莞＝ㄓ邢薰?。會議同意按照設(shè)計要求進行電梯招投標，電梯采購費由建設(shè)單位承當。

8、關(guān)于樁基檢測問題

20xx年3月25日莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測測試項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標，20xx年4月2日開標，到投標截止時間，未收到投標人遞交的投標文件，本次招標流標。20xx年4月3日該項目重新招標，由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標，20xx年4月9日開標，福建工大巖土工程研究所為中標單位，工程項目造價約8萬元(以現(xiàn)場確認簽證為準)。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設(shè)單位承當。

9、關(guān)于基坑監(jiān)測項目問題

20xx年9月30日莆糖安置房1#—3#樓工程基坑監(jiān)測項目由福建建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標，20xx年10月14日開標，由于該項目小，工程造價低，無有效投標人投標，造成本次招標流標。經(jīng)區(qū)建設(shè)局務(wù)會議研究決定由原莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測測試中標單位福建工大巖土工程研究所為基坑監(jiān)測項目承包單位，工程項目發(fā)包價24000元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行基坑監(jiān)測，基坑監(jiān)測費由建設(shè)單位承當。

10、關(guān)于建筑物變形測量問題

20xx年3月委托福建建發(fā)工程咨詢有限公司對莆糖安置房2#、3#進行施工監(jiān)測(建筑物垂直度、沉降)招標，20xx年3月29日開標，由福建工大建筑設(shè)計院中標，中標價萬元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行建筑物變形測量，建筑物變形測量費由建設(shè)單位承當。

11、關(guān)于安置房工期延誤問題

莆糖安置房20xx年8月25日才解決影響工程施工的征遷問題，造成施工工期延誤10個月，同時，施工單位提出在莆糖安置房2#樓樁基施工中，因遭到群眾阻攔，樁基經(jīng)四次施工才完成，時間跨度8個月。會議認為，莆糖安置房建設(shè)用地的確征遷未到位問題，造成施工工期延誤，同意工期延長10個月。

12、關(guān)于通信建設(shè)問題

為確保莆糖安置房的通信管線及通信設(shè)施建設(shè)，中國移動集團福建有限公司莆田分公司提出設(shè)備安裝獨立機房一間，面積15平方米以上，或指定15平方米地下室借使用。會議同意給予協(xié)調(diào)解決通信建設(shè)問題。

二、城港大道坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于進場道路開通問題

坂頭安置房進場道路，原計劃由城港大道一側(cè)村道進到坂頭安置房施工現(xiàn)場，因進入施工場地的村道轉(zhuǎn)彎半徑不夠，考慮到運載管樁車輛無法通行，需對村道轉(zhuǎn)彎處拓寬米左右，涉及3戶群眾土地50平方米，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)村委會多次協(xié)調(diào)，20xx年8月14日由施工隊墊付3600元，使用涉及土地，但8月20日，其他群眾在村道多處設(shè)置欄路石，造成載重車輛無法通行。區(qū)建設(shè)局向市土地儲備中心匯報后，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，由市邊防武警經(jīng)濟適用房處修一條通往坂頭安置房便道，長約200米，寬6米，工程預(yù)算價92848元。20xx年以來，受強降雨影響，進場道路多次嚴重破壞，施工單位已4次用^v^行鋪設(shè)。同時，經(jīng)過5#樓東側(cè)施工便道的場地因征地不足造成轉(zhuǎn)彎半徑不夠，運載管樁的車輛無法通行，經(jīng)與村民協(xié)調(diào)，使用土地約110平方米，由施工隊暫墊付6500元。會議認為，進場道路屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，增加的工程造價以財政審核為準，其進場道路開通工程費用由建設(shè)單位承當。

2、關(guān)于水電接通問題

由于市電業(yè)局、市自來水公司均將變電器和水閥置于莆田市邊防經(jīng)濟適用房處，需將水電接通到施工現(xiàn)場。區(qū)建設(shè)局20xx年9月委托設(shè)計人員進行圖紙設(shè)計，再由造價人員進行工程預(yù)算，坂頭安置房及小區(qū)配套Ⅰ標段接通施工現(xiàn)場水、電工程預(yù)算價94898元、Ⅱ標段接通施工現(xiàn)場水、電工程預(yù)算價134541元，會議認為，進場水電接通工程，屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，具體水、電工程費以財政審核為準，水、電工程費由建設(shè)單位承當。

3、關(guān)于樁基檢測問題

20xx年9月10日坂頭安置房1#、4#、5#、6#(含配載)及低應(yīng)變檢測測試項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標，20xx年9月16日開標，到投標截止時間，未收到投標人遞交的投標文件，本次招標流標，20xx年9月17日該項目(重新招標)，20xx年9月22日開標，福州市建筑設(shè)計院為中標單位，工程項目造價約29萬元(以現(xiàn)場確認簽證為準)。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設(shè)單位承當。

4、關(guān)于基坑監(jiān)測項目問題

20xx年9月30日坂頭安置房1#、4#、5#、6#樓工程基坑監(jiān)測項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標，20xx年10月14日開標，福建巖土工程勘察研究院為中標單位，中標價為萬元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行基坑監(jiān)測，基坑監(jiān)測費由建設(shè)單位承當。

5、關(guān)于白蟻防治問題

20xx年6月25日坂頭安置房及小區(qū)配套Ⅰ、Ⅱ標段工程白蟻防治項目由福建順恒工程造價咨詢有限公司進行招標，白蟻防治預(yù)算費用按閩價(20xx)房572號文規(guī)定，工程發(fā)包價=白蟻防治預(yù)算費×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價為169579元，20xx年7月2日開標，莆田市城廂區(qū)凈潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司為中標單位，中標價165979元。會議同意按照白蟻防治有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費由建設(shè)單位承當。

6、關(guān)于電梯采購問題

坂頭安置房1#、4#、5#樓按設(shè)計要求，需配18臺電梯，主要技術(shù)規(guī)格，載重1000kg，速度≥，20xx年10月15日委托莆田市四通招標代理有限公司進行電梯政府采購招標工作，20xx年二期開標中標人莆田市海西科技發(fā)展有限公司，中標品牌奧的斯，項目招標價636萬元，其中電梯設(shè)備價格528萬元，安裝調(diào)試費108萬元。會議同意按照設(shè)計要求進行電梯招投標，電梯采購費由建設(shè)單位承當。

7、關(guān)于4#、5#部分管樁送樁設(shè)計變更問題

坂頭安置房Ⅱ標段由福建省正泰建設(shè)工程有限公司施工，在樁基施工遇到以下兩個問題：①地下存有障礙物。4#-5#樓處在原坂頭“54坎”建筑物處，20xx年對“54坎”建筑物強制拆除時并未對地下基礎(chǔ)進行挖掘，造成部分錘擊管樁在施工中爆樁，爆樁數(shù)量以現(xiàn)場確認記錄為準。在4#-5#樓南側(cè)開挖防震溝時發(fā)現(xiàn)有原“54坎”建筑物遺留的沖孔樁基礎(chǔ)及鋼筋地梁等，為確保工程順利施工，20xx年9月23日施工單位進場一臺320型履帶式挖掘機和一臺200型履帶式破碎機進行開挖和破碎，經(jīng)現(xiàn)場確認，破除基礎(chǔ)需增加造價下浮后萬元;②錘擊送樁施工震動大。4#-5#樓樁基距南側(cè)民房25-32米，因采取錘擊管樁送樁，引起南側(cè)民房震動較大(東側(cè)廉租房基礎(chǔ)施工也出現(xiàn)同樣問題)，群眾多次集體阻撓施工，20xx年10月12日，群眾沖進工地將施工單位管理人員林建華打成輕微傷入院，公安機關(guān)已立案處理。

針對群眾反映錘擊送樁引起民房震動問題，區(qū)建設(shè)局、監(jiān)理單位采取以下兩種方式處理：①設(shè)置防震溝。20xx年9月3日，在4#-5#樓南側(cè)設(shè)置防震溝，效果不明顯;②采取靜壓試樁。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局組織設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位研究解決方案，針對坂頭安置房卵石層較厚問題，由施工單位在4#樓南側(cè)，采取靜壓管樁進行試樁，經(jīng)現(xiàn)場試樁，采取靜壓方式送樁無法穿透卵石層。針對群眾反映坂頭安置房采取錘擊送樁引起周邊房屋震動問題，考慮坂頭安置房卵石層較厚(米左右)，且呈銷密――中密狀態(tài)，沉樁難度大。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局召集設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位協(xié)商，建議4#-5#樓靠近南側(cè)前三軸送樁方式由錘擊預(yù)應(yīng)管樁改為引孔法，即采取鉆孔穿透卵石層或障礙物后再采取靜壓送樁，涉及引孔管樁176根，經(jīng)市場詢價，預(yù)計增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標價降幅系數(shù))】萬元(具體以最后結(jié)算為準)。同時，坂頭安置Ⅱ標段4#-2樓管樁基礎(chǔ)更改為沖孔樁基礎(chǔ)，原因是56根樁所處的建設(shè)用地是征用未到位問題(20xx年7月15日才解決歷史遺留問題)，考慮到如果按設(shè)計圖紙采用錘擊機械送樁，施工產(chǎn)生的震動會損壞臨近的已建民宅建筑物;如果采用靜壓機送樁考慮到因靜壓機械重量造成土層可能位移，使已施工的管樁位移斷裂，造成巨大的損失。經(jīng)相關(guān)單位人員研究，決定將56根管樁基礎(chǔ)更改為砼沖孔灌注樁基礎(chǔ)(其施工產(chǎn)生的震動較小)，設(shè)計單位提供設(shè)計變更方案，增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標價降幅系數(shù))】萬元。會議認為，坂頭安置房原54坎處為強制拆遷房屋所在地，地下存在障礙物未及時清除，同時靠近民房和征地拆遷未到位原因，造成基礎(chǔ)施工方案變更，同意給予基礎(chǔ)設(shè)計變更，工程款增加以財政審核為準。

8、關(guān)于建筑變形測量問題

20xx年3月，區(qū)建設(shè)局委托福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司對坂頭安置房1#、4#、5#、9#進行施工監(jiān)測招標，20xx年3月29日開標，福建工大建筑設(shè)計院中標，中標價萬元。會議同意按照有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范要求進行建筑變形測量，建筑變形測量費由建設(shè)單位承當。

9、關(guān)于坂頭安置房Ⅰ標段電力線路安全措施防護和增加費用問題

為了支持莆田市鳳達房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)的濱河豪園和區(qū)政府棠坡52畝儲備土地開發(fā)建設(shè)，20xx年11月，經(jīng)莆田電業(yè)局、市土地儲備中心和城廂區(qū)政府多次協(xié)調(diào)，確定將原萬伏電力線路由荔園路—棠坡小學(xué)—坂頭村走向改為荔園路—坂頭安置房北側(cè)—坂頭村。20xx年12月17日，區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)經(jīng)濟分析會上再次明確實施以上方案，并明確因改線造成坂頭安置房Ⅰ標段施工塔吊等問題的費用由區(qū)政府負擔(dān)，20xx年1月5日，施工單位將施工塔吊拆除完畢，莆田電業(yè)局于20xx年元月7日完成線路的遷移?，F(xiàn)萬伏電力線路距離安置房北側(cè)12米，處于施工塔吊活動范圍之內(nèi)，存在極大安全隱患。同時，因坂頭安置房Ⅰ標段施工在前，電力線路改線在后，造成1#北側(cè)電力線路下方的施工作業(yè)場地不能使用。為消除安全隱患，施工單位提出鋼管屏蔽方案，并于20xx年2月10日邀請5位專家進行現(xiàn)場技術(shù)論證，同時，因施工塔吊在電力線路改線后采取活動范圍限位措施，造成活動范圍不能履蓋北側(cè)施工場地，且砼車輛在頂板上行走影響后澆帶處結(jié)構(gòu)安全，現(xiàn)施工單位提出經(jīng)濟、工期簽證事項如下：①塔吊拆除，重新安裝各1次，塔吊停工期間租賃費(2個月)、鋼管架屏蔽費用累計24萬元;②工期順延2個月;③砼改為泵送砼增加費用萬元。以上增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標價降幅系數(shù))】共計萬元。會議認為，坂頭安置房施工在前，電力線路改線在后，同意由區(qū)財政支付坂頭安置房電力線路安全措施防護和砼泵送增加的費用，具體金額以財政審核為準，增加的工程費由區(qū)財政承當。

10、關(guān)于坂頭安置房工期問題

坂頭安置房Ⅱ標段20xx年9月動工以來，個別群眾以原54坎房屋未得認定為由，多次組織當?shù)厝罕娮钃鲜┕ぃ?0xx年10月12日施工單位管理人員林建華被群眾毆打住院，造成基礎(chǔ)施工緩慢，群眾征遷問題直至20xx年7月15日才完全解決，延誤工期9月。會議認為，坂頭安置房征遷存在遺留問題，影響施工，同意工期延長9個月。

11、關(guān)于坂頭安置房Ⅱ標段地下室排水問題

完整的會議紀要范文第7篇全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要

(x年x月x日)

x年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志，五十八個試點城市的負責(zé)同志，以及中央、^v^有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進一步簡政^v^，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹^v^和^v^的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

完整的會議紀要范文第8篇20xx年12月27日，中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌學(xué)分會在北京朗豪酒店舉行換屆選舉，產(chǎn)生了第九屆委員會。中華醫(yī)學(xué)會副秘書長楊民同志出席了本次會議，中華醫(yī)學(xué)會組織管理部張輝主任主持了選舉工作。

在第八屆中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌學(xué)分會上，寧光主任委員全面地總結(jié)了第八屆委員會的四年工作，精辟地總結(jié)了本學(xué)會的建設(shè)經(jīng)驗。向即將離任的前任主任委員、和委員頒發(fā)了榮譽證書，順利完成了中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌學(xué)分會第八屆委員會與第九屆委員會的交接工作。在第九屆中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌學(xué)分會全體委員會議上，通過民主、協(xié)商、公開、公正的方式，選舉產(chǎn)生了第九屆委員會的候任主任委員和常務(wù)委員

第九屆委員會由60位委員組成。主任委員滕衛(wèi)平、前任主任委員寧光，候任主任委員母義明。副主任委員趙家軍、王衛(wèi)慶、洪天配、童南偉。常務(wù)委員會由21位委員組成(名單見附件)。

滕衛(wèi)平主委在換屆選舉結(jié)束后講話，高度評價以寧光主任委員為首的第八屆委員會銳意改革，開拓進取，帶領(lǐng)全國內(nèi)分泌學(xué)界取得了顯著的成績。他希望第九屆委員會繼承和發(fā)揚內(nèi)分泌學(xué)會的光榮傳統(tǒng)，面對我國慢病防治的嚴峻形勢，發(fā)揮學(xué)會的獨特作用。加強內(nèi)分泌學(xué)科的科學(xué)研究，提高臨床診治的水平，造福廣大內(nèi)分泌代謝疾病患者。沖出國門，走向世界，立足內(nèi)分泌學(xué)國際學(xué)術(shù)研究之林。他希望新一屆學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，風(fēng)清氣正、公開透明，為廣大內(nèi)分泌醫(yī)生創(chuàng)造一個寬松、和諧、民主、自由的學(xué)會環(huán)境。

完整的會議紀要范文第9篇會議時間：xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：辦公室

主持人：

參會人員：、

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

完整的會議紀要范文第10篇會議時間：xx年x月x日上午9:30點

會議地點：控股公司17層會議室

參會人員：

會議記錄：

會議議題：行政人事中心各部門工作匯報

1、協(xié)調(diào)進行XX大廈綜合布線;

2、日常工作工作及時跟進。

張總：

1、與原合作單位聯(lián)系進行報價，按工作流程辦理;

2、對龍騰門禁系統(tǒng)進行報價，對總部17A監(jiān)控室遷移報價。

檔案中心：

1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項目

的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯后到5月底或6月初開始;

2、資料進行整理裝箱，持續(xù)進行中;

3、根據(jù)庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用;

4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進行;

5、已聯(lián)系大白熊，對如何使我司飛機具有運營資質(zhì)進行跟進;

1、根據(jù)上次會議精神跟進飛機事務(wù)

2、做好資料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價;

2、北京區(qū)域?qū)?3號龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會的會議紀要提交到行政辦公室，行政部對協(xié)調(diào)會上需要確認的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進行確認，4號下午14:00在龍騰開裝修例會;

3、公司注冊正常辦理跟進;

4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實廚房設(shè)備廠家的確定;

5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準備資料。

1、行政部開始準備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進行

詢價;

2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;

3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計;

4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)配;

5、行政配合人力做好體驗方案工作;

6、行政部人員工作要合理安排;

7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進行成本節(jié)約;

8、需登記車輛臺帳;

人力資源部：

1、繼續(xù)跟進20xx年公司員工體檢計劃;

張總：

1、對于近期發(fā)布的考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進行監(jiān)控，比如在前臺進行檢查;

2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通;

3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工;

4、中心工作各部門要相互提醒;

5、人事部工作要仔細;

6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲備工作;

7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報;

8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

完整的會議紀要范文第11篇xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴大會議，會上集中學(xué)習(xí)了市委專題辦公會議紀要〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現(xiàn)紀要如下:

一、各黨政領(lǐng)導(dǎo)當前工作重點

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;

⑵督辦黨員評處試點工作;

⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;

⑷落實黃益村專項整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長何正華

⑴督辦完成計生活動月任務(wù)指標:

①召開7個計生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會議;

②督辦完成活動月50萬社撫征收費;

③組織召開機關(guān)干部計生孕情包保督辦會議;

⑵督促東城大道開工建設(shè);

⑶督促綠生公司拆遷工作;

⑷推進城建“十大工程”開工;

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長程國華

⑴以27個綠色示范村建設(shè)為契機，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);

⑵初步完成千億斤糧食項目任務(wù);

⑶啟動劉家垸社區(qū)建設(shè)，實施立面改造工程，落實項目資金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長路文俊

完整的會議紀要范文第12篇xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)^v^。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

完整的會議紀要范文第13篇活動目的：

通過三八婦女節(jié)，舉行一次感恩的心的主題班會，感受從小父母對自己的愛和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學(xué)生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無私的愛。

活動時間：3月5日(周一)

活動過程：

一、談話導(dǎo)入：

師：是誰給了我們生命?是誰陪同我們成長?是誰教我們做人?

古詩導(dǎo)入。齊背古詩《游子吟》

二、新授：

1、婦女節(jié)的由來?

2、世界著名女性事跡?

3、為媽媽送祝福語

周四就是三八婦女節(jié)了，平時媽媽和長輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著。“慈母手中線，游子身上衣”，母愛永遠是個暖和的話題。母愛，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風(fēng)吹散的一縷白發(fā)……，母愛是世界上最偉大的愛，長輩的愛也是世界上最無私的愛。在成長的路上，你們接受了太多的關(guān)愛，作為孩子，你們想過如何對媽媽、對長輩的關(guān)愛嗎?當你們接受著無私的關(guān)愛時你曾為她們做過些什么?三八國際婦女節(jié)即將到來，你們是否也想借此機會向關(guān)心你的媽媽、奶奶、外婆、老師做點什么呢?在此，學(xué)校大隊部向全校同學(xué)發(fā)出倡議，希望在婦女節(jié)為她們獻上一份最誠摯的愛，送上最非凡的節(jié)日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點小進步都將是長輩們最喜愛的禮物)。

三：手語操《感恩的心》

師：父母為了讓我們健康幸福地成長，長輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長支出了良多。母愛是天底下最偉年夜的愛，無私奉獻卻不計回報。我們不能不懂得感恩。下面，請就讓我們一起來做手語操《感恩的心》。

四、學(xué)雷鋒

1、今天還是學(xué)雷鋒日，學(xué)雷鋒做好事活動，我們已經(jīng)開展了一段時間了，班級涌現(xiàn)出了許多好人好事，請大家來交流一下。

2、下面對經(jīng)常幫助你的同學(xué)真誠地道一聲“謝謝”

3、好友結(jié)對，讓我們共成長，共勉勵。

五、三月一事習(xí)慣課程——讓我們種下一棵樹啟動儀式。

今天的主題活動雖然即將結(jié)束，可是我相信我們的回報才剛剛起頭。

六、結(jié)束語

三八婦女節(jié)這天，希望你用真情、用行動在回報母親、回報長輩，但真正的關(guān)愛并不只一天、一件事，而是天天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛的同時學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會付出、學(xué)會回報，懂得孝敬、懂得體諒長輩的良苦專心，更懂得珍惜這難得的真情!

完整的會議紀要范文第14篇會議時間：

會議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會

會議內(nèi)容

日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開,部署了昌平區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務(wù)所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。

完整的會議紀要范文第15篇時間：2014年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，__勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀要范文第16篇時間：20XX年3月21日

地點：XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室

主持：^v^

參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表

記錄：^v^

采購項目：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目

議題：

一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

二、政府采購注意事項

會議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20XX—021），組織了招標前的預(yù)備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。

7、預(yù)備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中采購機關(guān)：大慶XX區(qū)政府采購管理辦公室

完整的會議紀要范文第17篇地點：__市__飲料公司第一會議室

主持人：__市中小企業(yè)管理局副局長沈__

參加單位：__市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、__市第一食品集團公司、__市__飲料公司等有關(guān)部門負責(zé)人

會議對__市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務(wù)處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日(即2010年12月20日)的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數(shù)額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。

(2)2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費用，2010年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

2、原__飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至2010年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

(1)為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負債，責(zé)成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成2010年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

完整的會議紀要范文第18篇為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：

1、現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

2、地下停車場規(guī)格按原設(shè)計型號執(zhí)行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會議紀要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。

5、周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。

6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標段。

7、電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標段。

8、可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。

9、設(shè)計院應(yīng)配合招標文件編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計。

10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。

泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年x月x日

完整的會議紀要范文第19篇會談時間:20××年8月10日至8月12日

會談地點:××飯店

會談雙方:××絲綢公司(以下簡稱甲方)

香港××絲織品貿(mào)易公司(以下簡稱乙方)

會談人員:甲方:×××、×××

乙方:×××、×××

會談內(nèi)容:雙方進行補償貿(mào)易問題

現(xiàn)將會談主要內(nèi)容紀要如下:

應(yīng)××(中國)有限公司方面約請，上海××公共關(guān)系有限公司常務(wù)副總經(jīng)理×××、客戶總監(jiān)×××于20××年×月×日下午前往上?！痢痢链缶频辍痢练块g，和××(中國)有限公司營銷總監(jiān)×××、公關(guān)助理×××?xí)?，就上?！痢凉碴P(guān)系公司參加××(中國)有限公司新產(chǎn)品市場推廣項目的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關(guān)情況，并就下列問題達成共識:

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿(mào)易，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎(chǔ)上開展絲織服裝補償貿(mào)易。

二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，為乙方生產(chǎn)所需的絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備于近期內(nèi)在浙江省××市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20××年1月1日前建成投產(chǎn)，生產(chǎn)乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產(chǎn)量約30萬至35萬件。如乙方需要，產(chǎn)量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質(zhì)量問題的關(guān)注，希望甲方在人員配置、職工培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產(chǎn)后生產(chǎn)管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產(chǎn)專用設(shè)備和附屬設(shè)備。應(yīng)甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿(mào)易合同后1個月內(nèi)向甲方提交設(shè)備名稱、價格、說明文件，供甲方確認。購置設(shè)備款項全部由乙方墊付，不計利息;甲方分3年，即20××年、20××年、20××年內(nèi)歸還1/3;歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿(mào)易和乙方的來料加工，其產(chǎn)品的規(guī)格、款式、質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式等，應(yīng)逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協(xié)商確定。

六、應(yīng)甲方要求，乙方同意派出技術(shù)人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助服裝廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時乙方同意乙方技術(shù)人員前來進行技術(shù)指導(dǎo)時所發(fā)生的費用，全部由乙方自行承擔(dān)。

七、雙方商定，甲方在本紀要簽署后1個月內(nèi)提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認后，雙方約定適當時間，就補償貿(mào)易問題舉行進一步會談，確定合同內(nèi)容。

八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

完整的會議紀要范文第20篇時間：

地點：

參加人員：

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、成型工等。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

完整的會議紀要范文第21篇時間：20xx年x月x日9點30分

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王暉

土建監(jiān)理：何彬

3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理：張楊

現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏工

材料員：張楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

完整的會議紀要范文第22篇xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責(zé);

2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;

3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：

1、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定

2、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xx，共xx人。

參會人員：

會議地點：

完整的會議紀要范文第23篇會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

二、質(zhì)量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)梳理，認真檢查、考核。

三、其他：

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準備工作。

完整的會議紀要范文第24篇xxx(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

會議名稱安全主管會議

會議時間年月日下午會議地點

主持人記錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報xxx總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員年月日

完整的會議紀要范文第25篇會議主題:孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜會議時間:20xx年4月18日

會議地點:孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人：盧杰(乙方)記錄人：付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供^v^，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算，日至租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，日至租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責(zé);

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

完整的會議紀要范文第26篇監(jiān)理例會紀要(黑三號字體，居中)

工程名稱：

會議地點：

會議時間：20xx年5月27日9:30

參加人員

建設(shè)單位：凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

監(jiān)理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、……。

設(shè)計單位：(有則寫，無則不寫)

總包單位：(有則寫，無則不寫)

施工單位：王俊生(項目經(jīng)理)、……。

其它單位：(有則寫，無則不寫)

主持人：王繼榮(總監(jiān))

(注：以上為四號黑體，行間距20磅)

會議紀要內(nèi)容(四號字體，居中)

一：上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹!!!黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

四、建設(shè)單位(由各負責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

監(jiān)理公司(黑四號字體，需蓋章)

20xx年**月**日

附：會議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責(zé)人簽收)

(注：以上均為宋體字，頁面設(shè)置：設(shè)封面，內(nèi)容需加設(shè)頁碼，內(nèi)容行間距為20磅，上、下邊，左邊，右邊2mm，訂裝線在左。紀要頁面需整潔、美觀，比例協(xié)調(diào)!!!紀要要求會議次日送達各參施單位簽收、落實，紀要日期寫會議當日，簽收日期即時填寫。)

完整的會議紀要范文第27篇—，概說

在會議過程中，把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分。^v^記^v^又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠^v^錄^v^。^v^錄^v^有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

二，格式

會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

記錄頭的內(nèi)容有：

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點;

4。會議主席(主持人)

5。會議出席，列席和缺席情況;

6。會議記錄人員簽名。

三，要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實性要求。

紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

真實性要求的具體含義是：

1。準確。不添加，不遺漏，依實而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點。

會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;

(2)會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

飛熊公司項目會議

時間：1998年9月1日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

完整的會議紀要范文第28篇會議記錄

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別