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國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第一篇國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第一篇“我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)近10次,其中標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工;xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書(shū);.去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級(jí)片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.

去年1月,1號(hào)機(jī)大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén),均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有米,無(wú)法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號(hào)機(jī)小修,某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場(chǎng)所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。

去年8月,3號(hào)爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開(kāi),大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形,,原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),某某主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜,沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng),人員根本無(wú)法通過(guò)……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機(jī)組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來(lái)各種型號(hào)不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子-------5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周?chē)考?。?jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,某某又開(kāi)始了新的追求-----16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn),正是憑著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?,F(xiàn)在他又開(kāi)始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。

掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無(wú)止境,今年他自費(fèi)數(shù)百元買(mǎi)了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象,至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認(rèn)真二字,靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證---技師。

一位詩(shī)人說(shuō)得好:“過(guò)去屬于死神,未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩(shī)意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花?!?/p>

國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第二篇人的生命是一本自己描繪的日歷,賬本的每一頁(yè)和一個(gè)個(gè)沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事,也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇,追溯走過(guò)的路,只有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄,淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生機(jī),像蠟燭為人類(lèi)增添著一縷光亮,又像牧童的蘆笛,灑灑脫脫地譜寫(xiě)著一曲動(dòng)人的樂(lè)章。

革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話:“一個(gè)精神生活充實(shí)的人,一定是一個(gè)很有理想的人,一定是一個(gè)很高尚的人,一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實(shí)踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利,公而忘私,忘我工作關(guān)心員工,勝似親人,將自己的青春和才智化作光和熱,無(wú)私的奉獻(xiàn),把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會(huì)的進(jìn)步之中,腳踏實(shí)地,用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫(xiě)了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌。xx年9月2日他被批準(zhǔn)為中國(guó)xxx預(yù)備黨員。他把這個(gè)日子牢牢記在心里,因?yàn)樗?,這是他一生中最光榮的時(shí)候,最值得驕傲的日子。這些年來(lái)是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起,他嚴(yán)格用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今,這位堅(jiān)守在電力一線的“無(wú)名電官”帶著一批生機(jī)勃勃的為供電服務(wù)的人群,默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),努力投身光榮的電力事業(yè),盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。

國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第三篇XXX同志自2004年10月調(diào)XX縣供電局任局長(zhǎng)以來(lái),勵(lì)精圖治,大膽改革,勇于實(shí)踐,在服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓過(guò)程中,不斷完善企業(yè)的管理,推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為XX縣供電局的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二、想為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所想,急為百姓用上電用好電所急

電力與千家萬(wàn)戶息息相關(guān),因而XXX始終把服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),營(yíng)造內(nèi)和外順的局面。“XX辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

一是盡責(zé)盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建設(shè)。舉債600余萬(wàn)元投入市政電力配套工程建設(shè)、亮麗及亮化工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能小區(qū)建設(shè)以及62、40省道、高速公路建設(shè),為政府分憂、為企業(yè)解難,為建設(shè)“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。

國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第四篇××向來(lái)淡泊名利,雖然獲得過(guò)許多的榮譽(yù),卻始終保持著“兵頭將尾”這個(gè)并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊(duì)員們的心中,××是可親可敬的“頭兒”。

在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí),××總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分,位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過(guò)的大車(chē)撞倒,電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的××接到事故報(bào)修,立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng),10分鐘后,留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的指示,緊急調(diào)配好車(chē)輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

“一個(gè)黨員就是一面旗?!毙袆?dòng)的感召力是無(wú)窮的。在××的榜樣帶動(dòng)下,隊(duì)員們爭(zhēng)先效行,團(tuán)結(jié)拼搏。工作時(shí),沒(méi)有你推我搡,只有爭(zhēng)先恐后;生活中,沒(méi)有得失計(jì)較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。

跟××在一起干供電搶修12年的副班長(zhǎng)黃良華深有感觸地說(shuō),在××的言傳身教下,班員們團(tuán)結(jié)友愛(ài),親如一家人。一次,班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞?dòng)嵑?,從現(xiàn)場(chǎng)搶修完畢,連午飯也沒(méi)來(lái)得及吃一口,心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊(duì)員則自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù),讓羅德明安心地照顧好孩子。

今年的年三十,××跟往常一樣,早早來(lái)到班里,等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到××多年都沒(méi)跟家里人吃頓團(tuán)圓飯,都“趕”著他回家?!痢列πφf(shuō):“這里也是我們共同的家啊!我這個(gè)家長(zhǎng)怎么能缺席呢?”就這樣,他堅(jiān)持留下來(lái),和隊(duì)員們一起在值班室里一邊守著電話,一邊相互祝福著新年,度過(guò)了又一個(gè)特殊的團(tuán)圓夜。

××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家,嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛(ài),緊張中充滿和諧,這就是××的為人之道,帶班之道。

三十多年來(lái),××始終以堅(jiān)定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個(gè)xxx員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上,他用生命作筆,熱血為墨,書(shū)寫(xiě)著對(duì)黨旗的火熱情懷和無(wú)限忠誠(chéng)。

國(guó)家電投生產(chǎn)標(biāo)兵范文第五篇在此期間,我班重點(diǎn)抓了以下兩個(gè)方面的工作:

一、安全方面

加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進(jìn)行開(kāi)工會(huì)安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識(shí)。在工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對(duì)此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié),提出整改方案。

檢修二班按照要求設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記。同時(shí),緊抓安全管理和教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,抓好開(kāi)工會(huì)安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患,深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng),提高安全工作水平,使班組每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質(zhì)量方面

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實(shí)現(xiàn)了從檢修開(kāi)始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過(guò)后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先,在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù),科學(xué)地組織施工,使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行,向關(guān)鍵工序要時(shí)間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí),追求工期短、效率高、費(fèi)用低,大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí),通過(guò)檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間,在什么時(shí)間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目,在什么時(shí)間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等,提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計(jì)劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個(gè)工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

其次,檢修二班在檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,針對(duì)不同的檢修任務(wù),制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

其中包括:

1、檢修時(shí)拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。

3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

5、健全真實(shí)的技術(shù)記錄。

6、落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)臨修。同時(shí)做到,有獎(jiǎng)有罰,激勵(lì)檢修人員的責(zé)任感。

7、落實(shí)檢修的備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收制度,確保可靠來(lái)保障檢修的質(zhì)量。

8、針對(duì)檢修工作中的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,落實(shí)處理措施、制定補(bǔ)充措施。

為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過(guò)程中,作好下列事項(xiàng):

1、解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng),對(duì)各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。

2、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò)。

3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)判斷設(shè)備缺陷程度,對(duì)頻發(fā)缺陷要根治解決。

4、檢修設(shè)備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時(shí)間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴(yán)防工具、機(jī)件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

6、要嚴(yán)格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時(shí),必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。

7、做到文明施工。

在驗(yàn)收階段,檢修二班自查時(shí),一直堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后,在最短的時(shí)間里建立健全檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備移動(dòng)記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅(jiān)持以人為本的管理方針。規(guī)范每個(gè)工作班成員的思路與行為,使每個(gè)人樹(shù)立、落實(shí)個(gè)人檢修質(zhì)量管理意識(shí),把個(gè)人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來(lái)抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識(shí)和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,以老帶新,以新促老,進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,有效的提高個(gè)人檢修技術(shù)水平。

在工作中,主要做好以下幾個(gè)方面:

1、檢修質(zhì)量問(wèn)

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