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文檔簡介

縣郵政市場部工作計(jì)劃第1篇縣郵政市場部工作計(jì)劃第1篇一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的'資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

相信我們郵政局財(cái)務(wù)部門只要按照上面的工作計(jì)劃來工作,那么我們就一定會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì)做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中匯聚的力量,相信XX年我們的郵政局一定會(huì)取得一個(gè)美好工作的一年!

縣郵政市場部工作計(jì)劃第2篇愛國衛(wèi)生工作是關(guān)系到全國人民利益的一件大事,是保障人民健康的一項(xiàng)重要舉措。20XX年度我局將繼續(xù)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)郵政行業(yè)特點(diǎn),開展具有我局特色的愛國衛(wèi)生工作,進(jìn)一步擴(kuò)大愛衛(wèi)工作取得的成果,為全縣的創(chuàng)建工作做出自己最大的努力。

一、營造創(chuàng)建氛圍,形成工作合力。

1、各部門要根據(jù)縣政府要求,結(jié)合實(shí)際,利用多種形式,加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育,提高員工對(duì)愛衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí),人人參與愛衛(wèi)工作,形成良好的愛衛(wèi)創(chuàng)建氛圍。各部門要大力開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),增強(qiáng)職工公共衛(wèi)生安全意識(shí),使職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并能夠帶動(dòng)整個(gè)家庭的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。

2、明確有關(guān)責(zé)任部門的職責(zé),加強(qiáng)愛衛(wèi)工作的檢查督促。各部門要各司其職、各盡其責(zé),認(rèn)真完成各自的分管任務(wù),加強(qiáng)科學(xué)管理,積極協(xié)調(diào)各方面工作,充分發(fā)揮部門的職能作用,統(tǒng)一思想,協(xié)同作戰(zhàn),有計(jì)劃的投入各項(xiàng)專業(yè)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、工業(yè)濾布嚴(yán)格監(jiān)督,注重實(shí)效,開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。

二、爭先創(chuàng)優(yōu),力爭重點(diǎn)工作的突破。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理,建設(shè)“五化”單位。要加強(qiáng)環(huán)境整治,要突擊活動(dòng)與日?;顒?dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任到人,簽訂責(zé)任狀。清除衛(wèi)生死角、清除四害孳生地,要下大力氣做好局內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。要加強(qiáng)綠化管理,做到黃土不見天,樹木花草保護(hù)良好。注重局容、局貌改造、綠化、美化、凈化。

三、注重健康教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

1、做好健康教育教材的宣傳工作,能及時(shí)的將健康教育資料發(fā)放到職工手中。

2、建立健全健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要有周密的工作網(wǎng)絡(luò),上好健康教育課,做好健康教育工作。

3、組織好健康教育專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作繼續(xù)舉辦本單位的健康教育培訓(xùn)。

4、開展多種形式的健康教育活動(dòng),不但要對(duì)職工,還要針對(duì)女職工,做好女工保健及接觸有毒、濾布有害人員的健康教育及保健工作,保護(hù)重點(diǎn)人群,注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),飲食衛(wèi)生及生理、心理衛(wèi)生。

四、加強(qiáng)除四害防御機(jī)制,擴(kuò)大除害效果。

除四害達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的必備備件,確保鼠密度控制在全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)防御機(jī)制,擴(kuò)大除害成果。滅蟑工作要加強(qiáng)重點(diǎn)場所的定期查訪工作,確保其效果。滅蠅工作,要全面檢查,清理登記和控制孳生地,大力消滅蒼蠅,把除害工作納入法制化管理軌道,切實(shí)抓好除四害達(dá)標(biāo)工作。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第3篇有工作計(jì)劃,按計(jì)劃工作,是子榮街支行對(duì)明年工作計(jì)劃的基本保證。20xx年是我行的合規(guī)年,顧名思義,明年的工作將會(huì)在嚴(yán)格的規(guī)章制度下進(jìn)行。郵政儲(chǔ)蓄的粗線條發(fā)展已經(jīng)一去不復(fù)返了,這一點(diǎn)我要有充分的認(rèn)識(shí)和十足的準(zhǔn)備。從現(xiàn)在開始就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn),積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),尤其是掌控風(fēng)險(xiǎn)管理。主動(dòng)接受各級(jí)相關(guān)部門的檢查,對(duì)于過去的問題都要全面的進(jìn)行整改,未來的風(fēng)險(xiǎn)要充分的監(jiān)測。對(duì)所有問題,無論大小,都要做到不掩飾不修飾。與此同時(shí),我要清醒的認(rèn)識(shí)到安全與發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展離不開安全,安全又不能放慢發(fā)展。子榮街明年的發(fā)展我要從以下幾個(gè)方面著手:

一、以客戶為中心,做好服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源,子榮街支行是我海林支行的窗口之一,是郵儲(chǔ)銀行在海林的形象代言人,服務(wù)的好壞直接影響到我全行的信譽(yù)。、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中,更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù),更要做好明年開通的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),一卡通業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的整體競爭力。

二、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以子榮街支行的全體員工更需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上要發(fā)揮員工的最大潛能。對(duì)于日常的成績要積極表揚(yáng),從而提高員工的積極性。加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。使各項(xiàng)業(yè)務(wù),各個(gè)崗位不因一人而興,不因一人而廢。

三、市場維護(hù)

帶領(lǐng)大堂經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿,對(duì)客戶進(jìn)行分類,分級(jí)。做到“新產(chǎn)品不抓瞎,我有客戶在等它。”

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

4、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)專業(yè)化,5月下旬,我打算在子榮街組建個(gè)人理財(cái)隊(duì)伍,具體方案探索中……

四、協(xié)同發(fā)展

如今的子榮街已然是一個(gè)綜合化銀行的雛形,我有幸能參與其中定要努力協(xié)調(diào)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與各新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。信貸業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)表面上看是各自為戰(zhàn),其實(shí)在各業(yè)務(wù)的發(fā)展中是相依而存,比如信貸業(yè)務(wù)很大程度上要依賴儲(chǔ)蓄這個(gè)平臺(tái)來宣傳,而儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)又借助與信貸來發(fā)展商易通、電話銀行、和保險(xiǎn)的卡單。公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)也是如此,而且下階段的網(wǎng)上銀行和一卡通業(yè)務(wù),更會(huì)給公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)提供方便和提升形象?,F(xiàn)在的子榮街就象一個(gè)多兵種的的集團(tuán)軍,相信通過我們各兵種之間的相互配合協(xié)同作戰(zhàn),定能取得明年工作的全面勝利。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第4篇1、業(yè)務(wù)收入完成情況

我局至11月份業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為6349896元,完成全年計(jì)劃的90。1%。其中本月電子商務(wù)和代理信息未列入收入,預(yù)計(jì)單項(xiàng)收入近3萬元。

2、四大業(yè)務(wù)完成情況

截止11月30日,我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到23582萬元,今年累計(jì)凈增余額2978萬元。保險(xiǎn)保費(fèi)79萬,報(bào)刊流轉(zhuǎn)額31。82萬,完成計(jì)劃的48。29%,比去年同期增長17。04%,賀卡4。5萬,占53%。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第5篇(一)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提高。體現(xiàn)五個(gè)明顯:一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯增長。預(yù)計(jì)全年共完成GDP26億元,比去年增長;實(shí)際利用民資億元,增長,完成年度任務(wù)的;實(shí)際引資總額億元,增長,完成;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,增長;地方財(cái)政一般預(yù)算收入10817萬元,增長30%,完成,首次突破億元大關(guān)。二是征地拆遷瓶頸明顯突破。傾全辦事處之力,克難攻堅(jiān),已順利向園區(qū)管委會(huì)移交七批土地共畝,確保了園區(qū)用地需求。三是招商引資水平明顯提高。引大項(xiàng)目促大發(fā)展,全年共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè),其中超千萬元的多達(dá)16個(gè),工業(yè)項(xiàng)目有10個(gè),打破了以前房地產(chǎn)項(xiàng)目一支獨(dú)秀的局面,優(yōu)化了稅源結(jié)構(gòu)。四是重大項(xiàng)目建設(shè)明顯加快。南洋萊力、騰藝印刷、恩平.富盈陽光新城、錦江新城商貿(mào)區(qū)等重大項(xiàng)目的建設(shè)步伐明顯加快。其中總投資億元的精文汽車城項(xiàng)目已成功落戶商貿(mào)區(qū),拉開了該區(qū)開發(fā)建設(shè)序幕。五是“專業(yè)鎮(zhèn)”水平明顯提高。轄區(qū)麥克風(fēng)及配件企業(yè)立足“外需不足內(nèi)需補(bǔ)”,通過展銷會(huì)、博覽會(huì)等載體,拓寬銷路,普遍實(shí)現(xiàn)“訂單”作業(yè),多家企業(yè)年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)超千萬元,擦亮了“專業(yè)鎮(zhèn)”品牌。

(二)民生問題得到進(jìn)一步改善。以開展“雙到”和“六個(gè)一”工程為契機(jī),解決了一批農(nóng)民關(guān)注的民生問題,貧困村和貧困戶脫貧步伐加快。辦事處3個(gè)納入省備案的貧困村的集體收入比去年大幅增長,其中石聯(lián)村已實(shí)現(xiàn)脫貧?;I資萬元新建了村道72條共

公里,完成年度任務(wù)的;籌資萬元修建了水渠公里,完成106%;籌資224萬元,解決了780戶2750名群眾的飲水問題,完成130%;已全面完成了1000畝的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù);共舉辦三期培訓(xùn)班,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力1800多人,完成?!半p到”方面,89戶貧困戶已有73戶預(yù)計(jì)今年純收入超過2500元,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧,脫貧率達(dá)82%,并順利通過了江門和省的檢查驗(yàn)收。此外,新建了新樓村何翠媚澳門紅十字博愛衛(wèi)生站,有效解決了當(dāng)?shù)卮迕瘛翱床‰y、看病貴”問題。同時(shí),社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn),全辦事處已有1222戶貧困戶納入低保,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保;新型農(nóng)村合作醫(yī)療已實(shí)現(xiàn)全覆蓋;“五險(xiǎn)”參保人數(shù)達(dá)71280人,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)45200人,均超額完成市下達(dá)的任務(wù)。

(三)精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是教育事業(yè)得到優(yōu)先發(fā)展。爭取吳年樂先生捐款港幣200萬元改造了七小,并更名為恩平市年樂學(xué)校;飛鵝塘小學(xué)拆除了舊的教學(xué)樓,新建了教學(xué)樓;籌資240多萬元,扎實(shí)推進(jìn)校安工程建設(shè)。二是文化工作取得新成效。大力實(shí)施文化名市建設(shè),民間博物館建設(shè)已納入市重點(diǎn)建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了六間農(nóng)家書屋。三是人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展。落實(shí)層級(jí)責(zé)任制,堅(jiān)持“三為主”工作方針,加強(qiáng)“一校兩室三欄”建設(shè),計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。四是社會(huì)大局保持穩(wěn)定。綜治信訪維穩(wěn)中心充分發(fā)揮作用,社會(huì)矛盾得到及時(shí)有效化解,發(fā)生率下降了21%,營造了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,及時(shí)排查、整治安全隱患,深入開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng),有效保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)黨建工作得到進(jìn)一步鞏固。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),樹典型,趕先進(jìn),黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力明顯得到加強(qiáng)。吸收66名^v^員,為黨組織輸送了新鮮血液,優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的向心力和凝聚力。

主要存在問題有三方面:一是實(shí)際利用外資不理想;二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)依然薄弱;三是社會(huì)不穩(wěn)定因素不同程度存在。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第6篇一、指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業(yè)務(wù)、密切用戶關(guān)系為目的。既要有整體性,造成聲勢;又要講求實(shí)效,避免形式主義,在做好宣傳的同時(shí),應(yīng)找準(zhǔn)定位,主動(dòng)出擊,把重點(diǎn)放在特色營銷活動(dòng)上。

二、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月20日至xx年2月26日。

三、主要活動(dòng)內(nèi)容及安排

1、加蓋節(jié)日紀(jì)念戳

參與單位:營業(yè)局歷城局各縣(市)區(qū)局

刻制圣誕、新年、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日系列紀(jì)念戳。放在全市各主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)局4個(gè),歷城2個(gè),其余區(qū)縣局各一個(gè)),在相應(yīng)節(jié)日期間為郵政客戶免費(fèi)加蓋。

2、集中銷售賀卡

參與單位:營業(yè)局歷城局各縣(市)區(qū)局

圣誕節(jié),營業(yè)局、歷城局、各縣(市)區(qū)局要在營業(yè)窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營業(yè)局、歷城局、各區(qū)縣局組織專人成立臨時(shí)郵局進(jìn)駐校園,現(xiàn)場銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售,開展“購封送卡”活動(dòng))。

3、代送圣誕禮物

參與單位:營業(yè)局歷城局速遞局

在12月20日至24日期間為收寄期,25日為特快投遞。

(1)定價(jià):自選禮物只收取基本業(yè)務(wù)費(fèi)和投遞費(fèi),由郵局

代選禮物另收取禮物費(fèi)。基本業(yè)務(wù)費(fèi)為每件10元,投遞費(fèi)為每件20元。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第7篇今年以來,在豐城礦務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的幫助與支持下,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下.上塘郵政支局以市局文件精神為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹季度竟賽目標(biāo),狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理.為我支局又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),樹立了郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。通過支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成萬元,訂制賀卡萬元,銷售銷售型賀卡萬元,報(bào)刊收訂完成萬元,其中黨報(bào)黨刊完成萬元,其它報(bào)刊完成20.34萬元。

20xx年我們做了以下幾個(gè)方面的工作:

一.廣泛宣傳,擴(kuò)大服務(wù)范圍,盡力滿足客戶需求

上塘郵政地處豐城礦務(wù)局,轄區(qū)廣闊,服務(wù)人口眾多,地方經(jīng)濟(jì)活躍,消費(fèi)要求高,且礦區(qū)已有江南日?qǐng)?bào),信息日?qǐng)?bào)社會(huì)發(fā)行站,其報(bào)刊投送到用戶手中均在上午九點(diǎn)左右.針對(duì)目前激勵(lì)竟?fàn)幍膱?bào)刊發(fā)行市場。

1.我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動(dòng),發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。

2.對(duì)用戶實(shí)行承諾服務(wù)即來報(bào)夾送至每個(gè)辦公室,缺報(bào)少刊及時(shí)處理.對(duì)于報(bào)刊訂閱大用戶,贈(zèng)送信報(bào)箱.單位訂閱報(bào)刊領(lǐng)導(dǎo)要求送至家中的我們也都一一實(shí)現(xiàn)。

3.發(fā)放禮品,對(duì)于提前訂閱報(bào)刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止.報(bào)刊大收訂后,我們支局也對(duì)支持過的各界領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。

二.利用好資源,實(shí)行主題專職營銷,大力挖掘市場

豐城礦務(wù)局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項(xiàng)目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調(diào)配,發(fā)揮專人負(fù)責(zé),中心支局其它人員輔助的營銷方式.走訪調(diào)查豐礦轄區(qū)各個(gè)礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊(cè)精裝本1000冊(cè),簡裝本5000冊(cè)共計(jì)幣萬元,訂制幸運(yùn)封1000枚計(jì)幣3萬元.礦務(wù)局機(jī)關(guān)訂制賀卡XX枚計(jì)幣萬元.售銷型賀卡共售銷1800枚計(jì)幣萬元.利用報(bào)刊門市部,訂制年冊(cè)126本。

三.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以量促效,大小兼收辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)

圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對(duì)來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務(wù),讓客戶有選擇,有挑選性的用郵.讓營業(yè)人員做到進(jìn)來一位客戶就要消化掉一個(gè)客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務(wù)量增加收入。

四.強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,細(xì)化環(huán)節(jié),責(zé)任到人

今年是上海世博會(huì),廣州亞運(yùn)會(huì)舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項(xiàng)規(guī)章,確保“兩會(huì)”安全.我們支局認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí),制定并簽訂責(zé)任書,全部實(shí)施到各人.負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會(huì)期間安全郵政盡到了自已的責(zé)任。

支局管理在市局各部門的指導(dǎo)下進(jìn)一步得到了完善.業(yè)務(wù)檢查穩(wěn)步推進(jìn).制訂了衛(wèi)生值日責(zé)任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變.嚴(yán)格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全.落實(shí)了用電消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人,保證了營業(yè)設(shè)備正常運(yùn)營。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年是我局實(shí)行中心支局管理正式運(yùn)行年,繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,結(jié)合本地實(shí)際,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著入點(diǎn),以“發(fā)展效益性業(yè)務(wù)為支撐,保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整,加大主題營銷力度,積極挖掘市場潛力”實(shí)現(xiàn)上塘郵政又好又快發(fā)展。

主要發(fā)展目標(biāo):郵政業(yè)務(wù)收入完成36萬元,賀卡完成8萬元,攬收其它報(bào)刊24萬元,集郵年冊(cè)訂制150冊(cè)以上,確保全年安全生產(chǎn),成本費(fèi)用支出控制在局核定范圍之內(nèi),服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

一.強(qiáng)力開拓市場,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)健康全面發(fā)展

今年我們將積極走訪豐城礦務(wù)局所轄建新,云莊,尚一,曲江煤業(yè)公司,了解各公司動(dòng)向,爭取早開發(fā),早收益;變被動(dòng)為主動(dòng)性的開拓業(yè)務(wù),為郵政實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二.以提高效益為目標(biāo),保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長

繼續(xù)保持速遞,包裹,匯兌業(yè)務(wù)的短信開辦,爭取全部加辦。加大飛機(jī)票郵政代理宣傳力度,在今年要有所突破,增加業(yè)務(wù)收入,提高員工待遇。

三.轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,提供發(fā)展空間,有創(chuàng)造性開展工作

為調(diào)動(dòng)投遞人員的積極性,提高投遞人員待遇。今年我們將拿出所有的'投遞段,進(jìn)行優(yōu)化整合;制定出合理線路,打破原有段落,劃定攬收?qǐng)?bào)刊數(shù)與工資酬金的多少相結(jié)合,進(jìn)行公開投標(biāo)要數(shù),充分挖掘投遞人員的潛力,為企業(yè)的發(fā)展及效益貢獻(xiàn)全部力量。

四.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章

始終堅(jiān)持“用戶第一,服務(wù)至上”的理念,堅(jiān)持“抓服務(wù)促發(fā)展”的觀念,打造好郵政優(yōu)質(zhì)品牌。認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),執(zhí)行郵政三項(xiàng)基本制度,保障郵件安全;嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽收制度,確保資金及空白憑證安全與正常運(yùn)行;及時(shí)上繳各項(xiàng)資金,以便市局資金合理配置。

縣郵政市場部工作計(jì)劃第8篇20仍是我局深化改革,加快發(fā)展的重要一年,各項(xiàng)工作必須呈現(xiàn)出新的起色,新的面貌,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。因此,我們總的經(jīng)營思路是:堅(jiān)持以“經(jīng)營效益為中心,以開發(fā)農(nóng)村市場為重點(diǎn),著力發(fā)展商函中間業(yè)務(wù),加快村郵工程步伐,以農(nóng)資分銷、物流配送為業(yè)務(wù)增長點(diǎn),進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)和有效發(fā)揮市場營銷體系作用,堅(jiān)定不移的促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,全面提升服務(wù)水平和服務(wù)能力”。

業(yè)務(wù)收入完成萬元,增長8%;業(yè)務(wù)總量完成萬元,增長10%,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支持平。

完成上述計(jì)劃任務(wù)的目標(biāo)措施是:

一、管理發(fā)展措施

(一)、繼續(xù)狠抓服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

1、堅(jiān)持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念,落實(shí)服務(wù)規(guī)范,在全局營業(yè)投遞窗口開展“學(xué)模范、樹明星”活動(dòng),加大各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度,切實(shí)解決用戶投訴和服務(wù)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

2、要牢固樹立“用戶至上,誠心服務(wù),服務(wù)就是效益”的觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓基礎(chǔ)管理,落實(shí)責(zé)任到人。

3、狠抓素質(zhì)工程,定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,對(duì)全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核,提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)水平有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,定期跟班郵路,走訪用戶,召開用戶座談會(huì),徹底解決投遞工作中的薄弱環(huán)節(jié),確保郵件投遞用戶滿意率達(dá)到90%以上。

(二)、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,提高企業(yè)運(yùn)行效益。

1、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度,使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化,把各類業(yè)務(wù)的規(guī)范經(jīng)營落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)形式發(fā)展的需要。通過保持_員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動(dòng),使班子整體素質(zhì)得到提高,樹立班子的整體形象,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體作用的發(fā)揮,做到重大事項(xiàng)集體協(xié)商,站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃,全面、系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等工作。

3、依據(jù)市局的相關(guān)規(guī)定,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,要通過修訂現(xiàn)有的視察工作制度,推進(jìn)視察工作程序、內(nèi)容、頻次、基礎(chǔ)資料、考核辦法的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證視察工作的有效性,提高視察工作針對(duì)性,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,要針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,制定、完善新的管理辦法。

(二)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、堅(jiān)定不移的執(zhí)行省、市局制定的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增加檢查頻次,提高檢查質(zhì)量,對(duì)那些有劣跡行為的人堅(jiān)決從重要崗位上撤換下來,堅(jiān)決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度,防患于未然,確保萬無一失。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善防范設(shè)施,健全規(guī)章制度。重點(diǎn)加強(qiáng)資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,確保各類郵件安全,防止郵件丟失損毀,確保綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)的安全。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展措施

(一)郵儲(chǔ)類業(yè)務(wù)

1、繼續(xù)采取專業(yè)營銷、全員營銷和社會(huì)營銷相結(jié)合的辦法,鞏固老儲(chǔ)戶、大儲(chǔ)戶、發(fā)展新儲(chǔ)戶。大力發(fā)展代發(fā)工資、養(yǎng)老金等“代”字號(hào)業(yè)務(wù),提高綠卡業(yè)務(wù)的開發(fā)量和使用率,力爭儲(chǔ)蓄凈增2500萬元,市場占有率達(dá)到25%以上,期末余額達(dá)到一億六千萬元以上,活期比例達(dá)到35%以上,收入增長10%以上。

2、繼續(xù)開展短程賽、季度賽、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)人與個(gè)人等競賽活動(dòng),加大攬儲(chǔ)力度和考核力度,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)動(dòng)全員發(fā)展儲(chǔ)蓄的積極性和緊迫性。

(二)、特快專遞業(yè)務(wù)

特快業(yè)務(wù)成立項(xiàng)目開發(fā)小組,以用戶為導(dǎo)向,深挖內(nèi)部潛力,不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),多方尋求合作發(fā)展領(lǐng)域。

一要借我縣勞務(wù)輸出較多的機(jī)遇,將收寄的各類單、證、照、推介使用特快專遞;二要努力提高對(duì)大客戶的服務(wù)水平,親自上門收寄,引導(dǎo)他們使用特快業(yè)務(wù);三要抓二代身份證更換機(jī)遇即早與_門聯(lián)系,爭取更多的主動(dòng)權(quán),力爭特快專遞增長12%。

(三)函件業(yè)務(wù)

此項(xiàng)業(yè)務(wù)是郵政的看家業(yè)務(wù),多年來一直呈下滑局面,明年我們將此項(xiàng)業(yè)務(wù)作為一把手工程來抓,一是進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展函件業(yè)務(wù)的信心和緊迫感,大力實(shí)施“造信”工程,不失時(shí)機(jī)的開展“造信”運(yùn)動(dòng),以此來拉動(dòng)函件業(yè)務(wù)整體提升;二是抓緊抓好“郵資封開發(fā)項(xiàng)目管理”的實(shí)施,重點(diǎn)做好政府封、人文景觀封、校園封及企業(yè)封的開發(fā);三要啟動(dòng)影響較大的個(gè)體工商戶發(fā)送商業(yè)信函,同時(shí)拓展各類賬單業(yè)務(wù)和DM專送業(yè)務(wù);四是利用每年舉辦一次的全省青少年書信大賽機(jī)遇,大張旗鼓作好宣傳鼓動(dòng)和攻關(guān),讓更多的學(xué)校班主任、校長重視,努力提高函件業(yè)務(wù)量,同時(shí)狠抓包件業(yè)務(wù),提高窗口轉(zhuǎn)化率和大宗包件的收寄效果,力爭函件收入增長6%。

(四)、報(bào)刊征訂業(yè)務(wù)

報(bào)刊征訂是我局主營業(yè)務(wù),我們?cè)谧ズ命h報(bào)黨刊收訂的同時(shí),狠抓一次性收訂工作,力爭一次性收訂完成130萬元,全年完成征訂任務(wù)140萬元。重點(diǎn)抓私費(fèi)訂閱、校園訂閱及政府訂閱,制定破續(xù)訂獎(jiǎng)罰辦法,在有條件的分支機(jī)構(gòu)設(shè)立報(bào)刊零售專柜,花大力氣抓好報(bào)刊零售工作,力爭報(bào)刊收入增長6%。

(五)中間業(yè)務(wù)發(fā)展

繼續(xù)狠抓中間業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù),把握好此項(xiàng)業(yè)務(wù)的旺季機(jī)遇,并配合市局開展好中間業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。力爭完成代放號(hào)戶,代售移動(dòng)、聯(lián)通繳費(fèi)卡萬元,小靈通充值卡萬元,保險(xiǎn)額萬元。

(六)、物流配送和農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)

“三農(nóng)”問題是政府一直高度重視的問題,積極構(gòu)建郵政“服務(wù)三農(nóng)”的主體平臺(tái)作用,不僅是郵政拓展市場的需要,也是郵政企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的需要。因此,我局繼續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”市場的開發(fā)力度,積極搭建和完善“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”做好打贏“利果美”、“蚜泯凈”、“吡高氯”等農(nóng)資物品的攻堅(jiān)戰(zhàn)。及時(shí)做好用戶的跟蹤回訪,及時(shí)了解情況,為用戶解決使用過程中遇到的問題,健全用戶資料檔案。力爭銷售“利果美”等農(nóng)資萬袋/瓶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元,使50%以上的村達(dá)到市局規(guī)定的村郵工程標(biāo)準(zhǔn)要求,為郵政占領(lǐng)農(nóng)村市場奠定基礎(chǔ)。

06年面對(duì)激烈的市場競爭和通信市場多元化發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),我局堅(jiān)持樹立現(xiàn)代郵政發(fā)展觀念,探索按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律搞好企業(yè)運(yùn)作,確定發(fā)展重點(diǎn),進(jìn)一步深化專業(yè)化經(jīng)營,轉(zhuǎn)變營銷方式,把握六個(gè)著力:著力培育郵政業(yè)務(wù)發(fā)展市場,

一方面堅(jiān)持在不斷擴(kuò)大郵儲(chǔ)規(guī)模的基礎(chǔ)上調(diào)整儲(chǔ)蓄定活期存款結(jié)構(gòu);一方面以“項(xiàng)目營銷”為突破,不斷擴(kuò)大郵遞類業(yè)務(wù)收入規(guī)模;著力講求運(yùn)行效率和質(zhì)量,做到效益優(yōu)先,從過去的注重?cái)?shù)量規(guī)模向量、質(zhì)并重轉(zhuǎn)變,所有工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升上來;著力落實(shí)規(guī)范性管理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)保證發(fā)展,整合郵政網(wǎng)絡(luò)資源,由全員營銷向?qū)I(yè)營銷和方案營銷轉(zhuǎn)變,加大市場開發(fā),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力提升服務(wù)水平,推進(jìn)“提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意”活動(dòng)的深入開展,提供誠心服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、差異化服務(wù),不斷提高郵

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