護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座

競(jìng)聘崗位：xxx護(hù)士長(zhǎng)

競(jìng)聘演講護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第1頁(yè)放療科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講個(gè)人基本情況競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)管理辦法護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第2頁(yè)尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委，老師：

大家好！

我是來(lái)自放療科XX。首先感激院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。同時(shí)也感激各位老師、同事多年來(lái)支持和勉勵(lì)，正是在大家?guī)椭?，才使今天我，有信心站在這個(gè)舞臺(tái)上，一展自己風(fēng)采。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第3頁(yè)個(gè)人基本情況

我XX歲，主管護(hù)師，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，從事臨床護(hù)理工作14年。年，我來(lái)到內(nèi)五科，工作兢兢業(yè)業(yè)得到病人及家眷一致好評(píng)，并幫助護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)質(zhì)量控制和帶教工作。

年8月在山東省腫瘤醫(yī)院放療科進(jìn)修3個(gè)月，在那里我學(xué)到了放療科前沿理念和技術(shù)，也學(xué)到了許多管理知識(shí)，開(kāi)闊了自己視野。

年11月到放療科工作至今。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第4頁(yè)

放療科創(chuàng)建之初，僅有我一名護(hù)士，在主任及全科人員共同努力下，病房正常運(yùn)轉(zhuǎn)。病房成立六個(gè)月來(lái)，每日住院病人保持在30人左右，高峰時(shí)達(dá)40人，我們放棄了休息和節(jié)假日，加班加點(diǎn)工作，為就是讓病人得到安心治療，放療科得到更加好地發(fā)展。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第5頁(yè)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

在人員少，工作量大情況下，我把科室各項(xiàng)護(hù)理工作安排井井有條，加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，做到零差錯(cuò)、零投訴，患者滿意率到達(dá)98%以上。得到科室人員病人及家眷必定。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第6頁(yè)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)多年工作磨練，現(xiàn)已熟練掌握放療科護(hù)理常規(guī)，各種大型儀器設(shè)備臨床應(yīng)用，15年工作經(jīng)驗(yàn)以及老師們言傳身教，使我牢靠樹(shù)立了“以病人為中心”職業(yè)道德觀，工作期間自己能做到，集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己專業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第7頁(yè)科室護(hù)理管理放療科溫馨病房一角護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第8頁(yè)

假如我能競(jìng)聘成功，計(jì)劃以下：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，做好本職員作，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂工作計(jì)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，認(rèn)真推行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為關(guān)鍵”服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第9頁(yè)2.提升科室凝聚力

要讓大家認(rèn)識(shí)到：科室是大家，人人都要以主人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，給他們一個(gè)寬松發(fā)展和創(chuàng)造空間。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第10頁(yè)3.不停加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通

“家和萬(wàn)事興”，良好團(tuán)體協(xié)作，是科室發(fā)展基礎(chǔ)；良好護(hù)患溝通，是贏得家眷信任前提。定時(shí)征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改辦法，搞好醫(yī)護(hù)合作，更加好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第11頁(yè)4．提升護(hù)理質(zhì)量

以管理護(hù)理安全為重點(diǎn)，定時(shí)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，以人為本，對(duì)患者實(shí)施人文關(guān)心，制訂切實(shí)可行崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格恪守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效統(tǒng)計(jì)，把好護(hù)理步驟質(zhì)量和終末質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第12頁(yè)5.更新知識(shí)，更新觀念在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己優(yōu)勢(shì)，為患者提供更優(yōu)醫(yī)療服務(wù)，更全方面地滿足患者要求。了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)發(fā)展方向，定時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，為病人提供更加好服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第13頁(yè)

假如我能夠得到大家支持和認(rèn)可，我將盡最大努力推行好我職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、高興工作環(huán)境，充分發(fā)揮大家潛力，更加好服務(wù)患者。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講專家講座第14頁(yè)

假如這次競(jìng)崗落選，這說(shuō)明我與其