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文檔簡介
企業(yè)晉升與管理崗位選拔制度第一章總則第一條本制度的訂立目的是為了規(guī)范企業(yè)中的晉升和管理崗位選拔流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),提高組織內(nèi)部人才的培養(yǎng)和選拔質(zhì)量,推動企業(yè)連續(xù)發(fā)展。第二條晉升和管理崗位選拔制度適用于本企業(yè)各級崗位。第三條晉升和管理崗位選拔應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則,遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。第二章晉升制度第四條技術(shù)崗位晉升技術(shù)崗位晉升的基本條件包含:具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)背景,掌握所在崗位的基本技術(shù)知識、技能和操作方法;在工作中表現(xiàn)出色,具有較高的工作本領(lǐng)和潛力;遵守公司的紀(jì)律和規(guī)定。技術(shù)崗位晉升的程序如下:員工提出晉升申請并提交必需的申請料子。上級主管以及相關(guān)部門對員工的申請進(jìn)行評估。綜合評估結(jié)果,出具晉升評估報告。評估合格的員工,經(jīng)綜合考慮后,由人力資源部門訂立晉升計(jì)劃,報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。晉升計(jì)劃執(zhí)行,晉升后員工需參加培訓(xùn)以適應(yīng)新崗位要求。第五條管理崗位晉升管理崗位晉升的基本條件包含:在所在崗位工作肯定年限,表現(xiàn)出色,工作本領(lǐng)強(qiáng),具備領(lǐng)導(dǎo)才略和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng);具備相關(guān)管理知識和經(jīng)驗(yàn);遵守公司的紀(jì)律和規(guī)定等。管理崗位晉升的程序如下:上級主管或人力資源部門發(fā)現(xiàn)員工具備晉升條件,并建議員工參加晉升申請。員工提出晉升申請并提交必需的申請料子。上級主管以及相關(guān)部門對員工的申請進(jìn)行評估,并聽取團(tuán)隊(duì)成員的評價看法。綜合評估結(jié)果,出具晉升評估報告。評估合格的員工,經(jīng)綜合考慮后,由人力資源部門訂立晉升計(jì)劃,報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。晉升計(jì)劃執(zhí)行,晉升后員工需接受相應(yīng)的管理培訓(xùn)。第三章管理崗位選拔制度第六條競聘條件參加管理崗位選拔的員工必需具備以下基本條件:在同級崗位工作滿肯定年限,且績效優(yōu)秀。具備較強(qiáng)的組織管理本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和決策本領(lǐng)。熟識公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和相關(guān)流程,具備相關(guān)專業(yè)知識。樂觀自動,具備團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的職業(yè)道德。競聘管理崗位的員工應(yīng)提交個人簡歷、成績單、介紹信等申請料子。第七條競聘程序競聘管理崗位的程序如下:上級主管或人力資源部門發(fā)布崗位競聘通知。員工提交申請料子,并參加筆試、面試等環(huán)節(jié)的考核。由人力資源部門組織專家評審組對競聘員工進(jìn)行評審。綜合評審結(jié)果,出具選拔結(jié)果通知。選拔合格的員工,經(jīng)綜合考慮后,由人力資源部門訂立晉升計(jì)劃,報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。晉升計(jì)劃執(zhí)行,晉升后的員工需參加相關(guān)培訓(xùn)以適應(yīng)新的管理職責(zé)。第八條公示和復(fù)議競聘管理崗位的選拔結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)進(jìn)行公示,公示時間為5個工作日,接受員工和其他單位的復(fù)議。員工或其他單位對選拔結(jié)果不滿意的,可以在公示期內(nèi)向人力資源部門提出復(fù)議申請,并供應(yīng)相應(yīng)的證明料子。人力資源部門依據(jù)復(fù)議申請,重新進(jìn)行評審,并出具復(fù)議結(jié)果。復(fù)議結(jié)果為最結(jié)束果,公司將作出相應(yīng)的處理,并告知申請人。第四章監(jiān)督與考核第九條監(jiān)督公司將建立健全晉升和管理崗位選拔制度的長效機(jī)制,確保其執(zhí)行的公平公正。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及員工應(yīng)對晉升和管理崗位選拔的程序和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并矯正任何違反程序和原則的行為。第十條考核公司將定期對晉升和管理崗位選拔制度的執(zhí)行進(jìn)行考核,評估其運(yùn)行效果,并進(jìn)行必需的調(diào)整和改進(jìn)。員工的晉升和管理崗位選拔結(jié)果應(yīng)納入績效考核體系,作為員工績效評價的參考依據(jù)。第五章附則第十一條本制度自頒布之日起實(shí)施,對以前訂立的晉升和管理崗位選拔制度有沖突的,以本制度為準(zhǔn)。第十二條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如有需要,可隨時進(jìn)行修訂并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十三條有關(guān)晉升和管理崗位選拔事宜未盡事宜,可參照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。以
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