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文檔簡介
公司活動(dòng)和慶祝管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司員工的凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)員工之間的溝通與溝通,打造樂觀向上的企業(yè)文化氛圍,特訂立本《公司活動(dòng)和慶祝管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二章活動(dòng)類型第一節(jié)公司內(nèi)部活動(dòng)公司內(nèi)部活動(dòng)是指僅供公司內(nèi)部員工參加的活動(dòng)。重要包含但不限于:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、員工培訓(xùn)和研討會(huì)、慶祝、娛樂和休閑活動(dòng)等。第二節(jié)公司外部活動(dòng)公司外部活動(dòng)是指公司組織員工參加的面向外部的溝通和參觀活動(dòng)。重要包含但不限于:行業(yè)展會(huì)參觀、客戶溝通會(huì)、社區(qū)公益活動(dòng)等。第三節(jié)公司慶?;顒?dòng)公司慶?;顒?dòng)是指慶祝公司重點(diǎn)事件、節(jié)假日等形式的活動(dòng)。重要包含但不限于:公司成立周年慶典、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、員工生日慶祝等。第三章活動(dòng)策劃與組織第一節(jié)活動(dòng)策劃每個(gè)部門應(yīng)依據(jù)情況和需要,提出活動(dòng)策劃方案,并報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。活動(dòng)策劃應(yīng)明確活動(dòng)的目的、參加人員、時(shí)間地方、預(yù)算、組織形式等內(nèi)容,并確保符合公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化。第二節(jié)活動(dòng)組織活動(dòng)組織人員由活動(dòng)負(fù)責(zé)人和組織團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保活動(dòng)順利進(jìn)行,活動(dòng)前應(yīng)對(duì)相關(guān)流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行縝密布置,確?;顒?dòng)的有效性和專業(yè)性。第三節(jié)預(yù)算管理活動(dòng)預(yù)算由負(fù)責(zé)人編制,并報(bào)告給財(cái)務(wù)部門審核審批?;顒?dòng)預(yù)算應(yīng)合理布置,包含活動(dòng)所需的費(fèi)用、場合租賃、物資采購等。預(yù)算超出5000元的活動(dòng)需提前一周提交預(yù)算申請(qǐng)。第四節(jié)安全保障活動(dòng)組織人員應(yīng)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致安全檢查,確?;顒?dòng)安全。針對(duì)特殊活動(dòng)或有潛在風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),應(yīng)訂立認(rèn)真的安全預(yù)案,并依照預(yù)案執(zhí)行。第四章參加與報(bào)名第一節(jié)參加對(duì)象公司全體員工有權(quán)參加公司內(nèi)部活動(dòng)和慶?;顒?dòng)。具體參加對(duì)象視活動(dòng)性質(zhì)、參加人數(shù)限制等因素確定。第二節(jié)參加流程活動(dòng)通知將發(fā)布在公司內(nèi)部通訊平臺(tái),包含活動(dòng)時(shí)間、地方、內(nèi)容和報(bào)名方式等。員工依據(jù)活動(dòng)通知中的要求進(jìn)行報(bào)名,未報(bào)名者不能參加活動(dòng)。第三節(jié)參加權(quán)利與義務(wù)參加活動(dòng)的員工有權(quán)享受活動(dòng)供應(yīng)的福利和待遇。參加活動(dòng)的員工應(yīng)遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。第五章費(fèi)用報(bào)銷與嘉獎(jiǎng)第一節(jié)費(fèi)用報(bào)銷參加公司內(nèi)部活動(dòng)和慶?;顒?dòng)的員工如有相關(guān)費(fèi)用支出,應(yīng)依照財(cái)務(wù)部門的相關(guān)要求及時(shí)供應(yīng)發(fā)票和費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)認(rèn)真列明費(fèi)用明細(xì),附上原始票據(jù),并按規(guī)定流程提交財(cái)務(wù)部門審批。第二節(jié)嘉獎(jiǎng)機(jī)制對(duì)于在公司活動(dòng)和慶?;顒?dòng)中表現(xiàn)突出的員工,公司將予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng),包含但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)、表揚(yáng)等。嘉獎(jiǎng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)由活動(dòng)組織人員依據(jù)實(shí)際情況和活動(dòng)目確實(shí)定,并公布于公司內(nèi)部通知平臺(tái)。第六章制度宣傳和評(píng)估第一節(jié)制度宣傳公司應(yīng)將本制度制作成書面版及電子版,通過適當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行宣傳,以確保每位員工都能獲悉和了解制度內(nèi)容。每位員工入職時(shí),需對(duì)本制度簽署確認(rèn),并保存副本作為參考。第二節(jié)制度評(píng)估公司應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估,以確保制度的實(shí)施效果和科學(xué)性。員工對(duì)本制度的建議和看法,可通過公司內(nèi)部通訊平臺(tái)或其他渠道,向人力資源部門反饋。第七章附則第一節(jié)本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理者全部,人力資源部門負(fù)責(zé)制度的具體執(zhí)行和解釋。第二節(jié)修訂與生效本制度的修訂和生效,需經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn),并在公司內(nèi)部通訊平臺(tái)發(fā)布后生效。修訂后的制度對(duì)全體員工具有管束力。第三節(jié)違紀(jì)處理對(duì)違反本制度的員工,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、扣除獎(jiǎng)金、停職、開除等。第八章結(jié)束語本《公司活動(dòng)
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