固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第1篇固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第1篇（一）固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。醫(yī)院固定資產(chǎn)多頭管理職責(zé)不明確，大部分固定資產(chǎn)管理屬于設(shè)備科和總務(wù)科，設(shè)備科管理醫(yī)療設(shè)備，總務(wù)科管理房屋、家具，財(cái)務(wù)科管理總賬和金額，各部門(mén)管理沒(méi)有建立明細(xì)賬或者明細(xì)賬不完整，使用部門(mén)沒(méi)有設(shè)立臺(tái)賬、無(wú)專人管理資產(chǎn)，管理科室沒(méi)有建立設(shè)備收、發(fā)、維修記錄，設(shè)備在科室之間轉(zhuǎn)移沒(méi)有手續(xù)，報(bào)廢毀損不及時(shí)通知財(cái)務(wù)，固定資產(chǎn)多年不盤(pán)點(diǎn)，管理科室不與財(cái)務(wù)對(duì)賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理脫節(jié)，固定資產(chǎn)賬賬不符、賬實(shí)不符。

（二）固定資產(chǎn)購(gòu)置存在盲目性。部分科室緊追潮流添置新設(shè)備，不調(diào)查研究，不進(jìn)行科學(xué)的分析、論證，設(shè)備盲目購(gòu)入后，由于病人少，無(wú)法開(kāi)展工作，導(dǎo)致設(shè)備閑置；有的設(shè)備即使使用了，由于沒(méi)有加強(qiáng)維修保養(yǎng)，壞了就買(mǎi)新的，即使可以局部維修再使用，也不維修，根本不考慮資產(chǎn)的使用效益，“不計(jì)成本”的投入加大了醫(yī)院醫(yī)療成本開(kāi)支，造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)利用率低。

（三）固定資產(chǎn)移交手續(xù)不規(guī)范，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。各科室負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)、離職時(shí)，沒(méi)有執(zhí)行嚴(yán)格的移交手續(xù)（又加上由于原使用科室沒(méi)有建立完善的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，移交沒(méi)有確實(shí)的依據(jù)），對(duì)于科室公共財(cái)物的轉(zhuǎn)移使用缺乏專人監(jiān)督和管理制度，往往“物隨人走”，資產(chǎn)流失；醫(yī)院在應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情時(shí)，增設(shè)臨時(shí)應(yīng)急科室，待疫情緩解后，調(diào)配的科主任、護(hù)士長(zhǎng)都回到原科室，資產(chǎn)管理科室在接收應(yīng)急科室資產(chǎn)時(shí)沒(méi)有與原應(yīng)急科室管理人員辦理資產(chǎn)移交，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

（四）固定資產(chǎn)重采購(gòu)輕管理，利用率低下。近年來(lái)，醫(yī)院為了發(fā)展的需要，購(gòu)置了大量的醫(yī)療設(shè)備，改變了設(shè)備陳舊的狀況，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但在設(shè)備采購(gòu)中，醫(yī)院管理層重視資產(chǎn)的采購(gòu)，輕視管理，只要是臨床提出的，在不充分考慮利用的基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi)，沒(méi)有對(duì)整體醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行全盤(pán)管理，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備是否屬重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，能否各科室之間調(diào)劑使用，沒(méi)有進(jìn)行完整的分析研究，導(dǎo)致購(gòu)置資產(chǎn)占用大量資金，設(shè)備利用率低下，同時(shí)資產(chǎn)損耗不能從收入中補(bǔ)償，形成惡性循環(huán)……。

（五）會(huì)計(jì)核算方法不完善，報(bào)表反映固定資產(chǎn)價(jià)值失真。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表反映的固定資產(chǎn)價(jià)值為固定資產(chǎn)初始建造或購(gòu)置價(jià)值，隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)的磨損在加大，資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值在減少，由于對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，資產(chǎn)的損耗無(wú)法從收入中得到補(bǔ)償。舊會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院是按照一定比例提取修購(gòu)基金（由于結(jié)余少，往往無(wú)法按照規(guī)定比例提足），提取修購(gòu)基金計(jì)入凈資產(chǎn)反映，不是固定資產(chǎn)的備抵科目，所以醫(yī)院固定資產(chǎn)直到資產(chǎn)完全報(bào)廢前，會(huì)計(jì)報(bào)表中資產(chǎn)價(jià)值一直保持不變，無(wú)法準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表固定資產(chǎn)反映失真，醫(yī)院管理層和主管局無(wú)法對(duì)資產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

二、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的措施

針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，以適應(yīng)新形勢(shì)下固定資產(chǎn)管理要求，確保固定資產(chǎn)的安全、完整、高效：

（一）建立專門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入的控制。醫(yī)院應(yīng)成立專門(mén)的資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組和資產(chǎn)管理部門(mén)，對(duì)固定資產(chǎn)從論證、決策、構(gòu)建、安裝、交付使用、清理的全過(guò)程進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬、固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)一級(jí)明細(xì)賬，資產(chǎn)使用部門(mén)建立二級(jí)明細(xì)賬，資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)的審批，資產(chǎn)管理部門(mén)掌管全院的資產(chǎn)分布和使用情況，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理，全院所有固定資產(chǎn)購(gòu)置及入賬均需先通過(guò)固定資產(chǎn)管理部門(mén)；建立固定資產(chǎn)購(gòu)置論證制度，特別是對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，應(yīng)由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，組織相關(guān)人員對(duì)本地醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，寫(xiě)出可行性報(bào)告，報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)審核，資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)請(qǐng)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，資產(chǎn)管理小組組織相關(guān)專家人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)，充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性和實(shí)用性，防止盲目購(gòu)置；進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置實(shí)行公開(kāi)集中招標(biāo)制度，任何部門(mén)不能私自購(gòu)買(mǎi)，采購(gòu)部門(mén)要和使用部門(mén)及資產(chǎn)管理部門(mén)一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，保證固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程開(kāi)支的公開(kāi)透明。

（二）轉(zhuǎn)變對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院屬差額撥款的事業(yè)單位，年財(cái)政撥款只占人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的4%，醫(yī)院大部分開(kāi)支屬自掙自吃，固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成，是臨床醫(yī)技開(kāi)展診療服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)院管理層要轉(zhuǎn)變過(guò)去“重采購(gòu)、輕管理”、“重貨幣資金、輕實(shí)物資產(chǎn)”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，管好用好實(shí)物資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的利用率，能夠節(jié)約資金、減少設(shè)備購(gòu)置支出，同樣會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，因此醫(yī)院管理層要轉(zhuǎn)變觀念，把固定資產(chǎn)管理和臨床診療服務(wù)看得同等重要。

1、建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制度。明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中不相容崗位的設(shè)置，即同一部門(mén)和崗位不得辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位包括：固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批，審批與執(zhí)行；固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收與付款；資產(chǎn)處置的申請(qǐng)與審批，審批與執(zhí)行。

2、建立固定資產(chǎn)的日常管理制度。資產(chǎn)管理部門(mén)要建立設(shè)備技術(shù)檔案、維修報(bào)告制度，設(shè)立專門(mén)技術(shù)人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維修和維護(hù)工作。對(duì)于固定資產(chǎn)的大修和技術(shù)升級(jí)，要由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，按程序申報(bào)給管理部門(mén)，管理部門(mén)組織專家進(jìn)行調(diào)查、論證和經(jīng)濟(jì)效益分析后，報(bào)請(qǐng)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；固定資產(chǎn)處置應(yīng)由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員共同審核鑒定后，提出處置申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告醫(yī)院管理層審批，同時(shí)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)和主管局批準(zhǔn)后才能辦理處置手續(xù)，對(duì)于大型設(shè)備要進(jìn)行招標(biāo)處置；資產(chǎn)管理部門(mén)要建立大型設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)管制度，定期進(jìn)行收支效益評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)給醫(yī)院管理層，為管理層決策提供真實(shí)可靠的資料，以提高設(shè)備的營(yíng)運(yùn)收益。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)清查是資產(chǎn)管理的常規(guī)工作（過(guò)去醫(yī)院雖有制度，由于是多頭管理，責(zé)任不清，沒(méi)有認(rèn)真確實(shí)的執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)制度），醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，由資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、審計(jì)部門(mén)共同參與進(jìn)行清查工作（資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)以資產(chǎn)管理和使用部門(mén)為主，審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)參與監(jiān)盤(pán)），對(duì)賬實(shí)不符、盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查明原因，報(bào)請(qǐng)醫(yī)院管理層或主管單位批準(zhǔn)及時(shí)做賬務(wù)處理，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，確保會(huì)計(jì)報(bào)表反映的真實(shí)性、完整性。

4、建立資產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)院要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理考核，將固定資產(chǎn)管理內(nèi)容列入對(duì)資產(chǎn)使用部門(mén)的考核范圍，與科室績(jī)效考核掛鉤，資產(chǎn)使用部門(mén)將資產(chǎn)管理落實(shí)到人，資產(chǎn)管理科定期對(duì)各科室資產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核，并把考核情況上報(bào)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科將資產(chǎn)占用、毀損、維修開(kāi)支情況量化成數(shù)據(jù)，列入科室績(jī)效體系考核，設(shè)立設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理成效顯著、經(jīng)濟(jì)效益突出的人員，并將結(jié)果定期公布，提高全院職工資產(chǎn)管理意識(shí)、增收節(jié)支意識(shí)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第2篇為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值，建立和完善內(nèi)部監(jiān)控制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)鞏義市財(cái)政局［鞏財(cái)（20xx）61號(hào)］文件《關(guān)于xx市行政事業(yè)單位國(guó)有固定資產(chǎn)管理專項(xiàng)治理工作的通知》我校對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下

一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx各部室管理人員

二、清查范圍

固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車(chē)使用情況、專用設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對(duì)所有固定資產(chǎn)全面自查。

三、清查流程及時(shí)間安排

1、20xx年4月16日：我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議，布置清查任務(wù)。

2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報(bào)學(xué)校。

3、20xx年5月5日至15日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對(duì)有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責(zé)任到人，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對(duì)、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

（2）設(shè)備標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)規(guī)范，規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤，按照編號(hào)一一對(duì)應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

（3）對(duì)資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報(bào)廢）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。

（4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項(xiàng)目要填全。

（5）由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

五、自查結(jié)果

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，建立固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無(wú)誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

3、我校無(wú)房屋出租、無(wú)資產(chǎn)處置、無(wú)公車(chē)。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第3篇國(guó)有企業(yè)的改制是企業(yè)的陣痛，也是職工的陣痛。在資產(chǎn)上交接不清，甚至沒(méi)有交接都直接影響著改制后的管理，造成目前在管理過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。

（一）制度不完整、不細(xì)化

改制企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度多年未變，實(shí)際工作中照搬照套改制前制度，不與時(shí)俱進(jìn)。

1.固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。按照準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)是單位價(jià)值2000元以上、使用期限一年以上的有形資產(chǎn)。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員將一些價(jià)值較低的資產(chǎn)，如打印機(jī)、活動(dòng)硬盤(pán)及辦公桌椅等的購(gòu)置金額直接從當(dāng)期費(fèi)用列支，這樣的確帶來(lái)核算上的便利，也可一次性稅前列支，但在資產(chǎn)的管理上會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。首先，對(duì)這類(lèi)資產(chǎn)是否盤(pán)點(diǎn)存在兩難。若進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致賬實(shí)不符；若不盤(pán)點(diǎn)，長(zhǎng)期數(shù)量的累積會(huì)在總金額上構(gòu)成資產(chǎn)流失。其次，這些賬外資產(chǎn)顯然處于失控狀態(tài)。因?yàn)樨?zé)任人或管理部門(mén)的缺失，極易造成公物私存、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，甚至據(jù)為己有也無(wú)人過(guò)問(wèn)。后果自然是企業(yè)資產(chǎn)流失，支出增加。雖不是大額支出，但螻蟻雖小可決堤。

2.盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行有瑕疵。固定資產(chǎn)管理制度上對(duì)盤(pán)點(diǎn)有明確要求，但實(shí)際工作中往往無(wú)法保證對(duì)固定資產(chǎn)的定期核查，企業(yè)資產(chǎn)的管理檔案過(guò)于依賴財(cái)務(wù)部門(mén)。集團(tuán)公司擁有大量資產(chǎn)分布在分公司、子公司，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的不統(tǒng)一也會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)。改制前是國(guó)有企業(yè)，母公司實(shí)為管理單位，雖各為法人，但實(shí)行的是統(tǒng)一管理。主管單位將資產(chǎn)在各公司、各部門(mén)之間調(diào)撥較隨意，特別是汽車(chē)、電腦這些移動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一句話就變了主人，沒(méi)有使用“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”的正規(guī)手續(xù)。比如母公司搬家時(shí)，拆下的空調(diào)、舊的電腦甚至辦公桌椅在沒(méi)有辦理任何手續(xù)的情況下直接拿去下屬公司使用，母公司方提足折舊不清理，下屬公司方嗟來(lái)之物不入賬；改制后的員工雖改變了身份，但作事的風(fēng)格延續(xù)了下來(lái)，加上離開(kāi)的員工根本不進(jìn)行交接，如果母、子公司的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間上也不統(tǒng)一，必然造成一方盤(pán)盈、一方盤(pán)虧。那么出現(xiàn)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的現(xiàn)象也就不足為奇了。

3.責(zé)任、分工不明確。改制前使用的是手工記賬，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的報(bào)銷(xiāo)單內(nèi)容建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬及留存卡片（單張），這些資料自始至終在財(cái)務(wù)部門(mén)保管。財(cái)務(wù)部門(mén)既是資產(chǎn)的核算部門(mén)，也是資產(chǎn)的管理部門(mén)。資產(chǎn)的使用部門(mén)或使用人對(duì)資產(chǎn)的情況及責(zé)任一無(wú)所知。改制后集團(tuán)公司上了NC系統(tǒng)，錄入原始數(shù)據(jù)建賬的工作量相當(dāng)大。加之財(cái)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的不熟悉，所以在建立固定資產(chǎn)電子卡片時(shí)，已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)就沒(méi)有再建立卡片。系統(tǒng)按錄入卡片進(jìn)行折舊計(jì)提雖沒(méi)有問(wèn)題，但到年終結(jié)賬時(shí)，固定資產(chǎn)模塊總賬、明細(xì)賬不符不能過(guò)賬，而已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)大部分在改制時(shí)由使用部門(mén)或行政管理部門(mén)做了處理，只是財(cái)務(wù)上沒(méi)有消賬。因?yàn)橘Y產(chǎn)的管理部門(mén)、核算部門(mén)、使用部門(mén)分工不明，處理資產(chǎn)問(wèn)題時(shí)銜接就不到位，時(shí)隔數(shù)年后信息不全根本無(wú)法做NC初期的卡片錄入工作。為了賬賬相符，會(huì)計(jì)人員只能做打包處理，將提足折舊的固定資產(chǎn)按總金額錄入一張卡片。一卡多物，帶來(lái)處置時(shí)不能對(duì)號(hào)入座消賬，還要進(jìn)行資產(chǎn)拆分的二次工作。

4.預(yù)算制度缺乏剛性，考核不嚴(yán)，導(dǎo)致流于形式。重要購(gòu)買(mǎi)只要有簽批立即辦理、重大購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有董事會(huì)授權(quán)或集體決策，不考慮預(yù)算有無(wú)或金額大小。小到一臺(tái)電腦大到不動(dòng)產(chǎn)，往往因?yàn)槭强偨?jīng)理的需要或董事長(zhǎng)的意見(jiàn)而進(jìn)行預(yù)算外購(gòu)買(mǎi)，以年底作特別事項(xiàng)說(shuō)明或調(diào)整年度預(yù)算來(lái)動(dòng)搖預(yù)算的剛性。企業(yè)不是用預(yù)算來(lái)控制成本，而是用調(diào)整預(yù)算來(lái)向成本妥協(xié)，導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力產(chǎn)生懷疑，做預(yù)算時(shí)馬虎應(yīng)付，執(zhí)行進(jìn)程中不以為然。年終對(duì)部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核也僅限于是否完成收益指標(biāo)和有無(wú)工作差錯(cuò)，預(yù)算內(nèi)執(zhí)行不列入考核范疇，考核缺乏全面性。另外，預(yù)算外購(gòu)買(mǎi)特別是領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)算外購(gòu)買(mǎi)，影響到公平、公正原則，動(dòng)搖員工對(duì)企業(yè)制度嚴(yán)肅性的信心。

（二）固定資產(chǎn)核算對(duì)新準(zhǔn)則采取回避態(tài)度

改制企業(yè)凈資產(chǎn)中有實(shí)際意義的就是固定資產(chǎn)，因?yàn)橥顿Y類(lèi)基本上是損失無(wú)收益，否則也不會(huì)進(jìn)行改制。固定資產(chǎn)中不動(dòng)產(chǎn)又占相當(dāng)大比例，基本是體制內(nèi)劃撥性資產(chǎn)，改制后以土地出讓金形式取得。隨著近年房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，歷史成本計(jì)價(jià)原則已經(jīng)大大低估了企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，甚至有二十多年前的房產(chǎn)已提足折舊只剩殘值，事實(shí)是身處鬧市區(qū)而不斷升值，賬面價(jià)值不能反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，這應(yīng)該也是“賬實(shí)不符”。還會(huì)將資產(chǎn)報(bào)酬率虛高或資產(chǎn)負(fù)債率虛低的錯(cuò)誤信號(hào)傳遞給投資者，誤導(dǎo)投資者做出錯(cuò)誤決策。對(duì)于閑置房產(chǎn)用來(lái)出租的部分，集團(tuán)公司有的企業(yè)轉(zhuǎn)入了投資性房地產(chǎn)，以公允價(jià)值計(jì)價(jià)，但仍提折舊；有的企業(yè)仍然沿續(xù)固定資產(chǎn)核算，沒(méi)有轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)。且不討論由此帶來(lái)集團(tuán)公司報(bào)表的統(tǒng)一性問(wèn)題，這樣的處理也不符合準(zhǔn)則要求。

（三）資產(chǎn)報(bào)酬率過(guò)低，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

國(guó)有企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展遇到障礙才會(huì)改制，但優(yōu)勢(shì)是擁有大量的優(yōu)良資產(chǎn)。企業(yè)改制后如果不能善用資產(chǎn)，又沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)，那么改掉的只是職工。相對(duì)于龐大的資產(chǎn)，租金這單一來(lái)源顯然不能滿足企業(yè)對(duì)發(fā)展的要求。用租金收入來(lái)養(yǎng)活為數(shù)不多的職工暫時(shí)來(lái)看是可行的，但沒(méi)有盈利能力對(duì)企業(yè)則是致命的，資產(chǎn)利用率低下是其中主要因素。沒(méi)有發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)報(bào)酬率過(guò)低，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）內(nèi)部審計(jì)程序過(guò)于簡(jiǎn)單

企業(yè)內(nèi)審部門(mén)每年會(huì)選擇幾個(gè)不同的專題進(jìn)行審計(jì)，對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)是其中之一，且在時(shí)間上是不確定的，內(nèi)審部門(mén)的專項(xiàng)審計(jì)不能保證定期進(jìn)行；內(nèi)審過(guò)程與盤(pán)點(diǎn)類(lèi)似，受人手限制，對(duì)添置較大規(guī)模的固定資產(chǎn)，忽略檢查可行性研究報(bào)告及是否經(jīng)過(guò)適當(dāng)授權(quán)審批，沒(méi)有突出內(nèi)部審計(jì)的再控制作用；對(duì)管理漏洞的整改措施忽略跟蹤，提出問(wèn)題而不解決問(wèn)題，某種意義上是審計(jì)程序的不完整。

二、加強(qiáng)改制企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）細(xì)化固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)應(yīng)參考準(zhǔn)則，以本企業(yè)固定資產(chǎn)構(gòu)成來(lái)具體制定入賬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)規(guī)模小，固定資產(chǎn)不多，標(biāo)準(zhǔn)可以制定地寬泛一些；大型企業(yè)、集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)價(jià)值高、類(lèi)目多，可從標(biāo)準(zhǔn)上加以制約。隨著科技的發(fā)展，電子辦公類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格趨低，但從使用價(jià)值上做為固定資產(chǎn)管理更為合適。特別是數(shù)量大的批類(lèi)購(gòu)買(mǎi)，總價(jià)較高，更應(yīng)慎重對(duì)待。對(duì)價(jià)值低但數(shù)量較多的辦公設(shè)備、設(shè)施，雖未納入固定資產(chǎn)管理，也應(yīng)設(shè)置低值易耗品備查薄進(jìn)行賬外管理。

（二）集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的定期盤(pán)點(diǎn)制度

集團(tuán)公司提倡母子公司調(diào)劑使用資產(chǎn)，合理配置節(jié)約成本，這使定期盤(pán)點(diǎn)工作顯得尤其重要。在盤(pán)點(diǎn)上不僅要橫向定期，還要縱向定期，時(shí)點(diǎn)的統(tǒng)一是保證賬實(shí)相符的基礎(chǔ)。母、子公司及各部門(mén)之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，必須填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，調(diào)入、調(diào)出單位均經(jīng)簽字確認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并交由財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬，固定資產(chǎn)管理部門(mén)同時(shí)更換粘貼卡片，卡片上明確使用人、責(zé)任人，做到賬、卡、物一致。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧及損壞的資產(chǎn)應(yīng)填報(bào)《固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧表》、《固定資產(chǎn)報(bào)損表》，詳細(xì)注明原因。母、子公司財(cái)務(wù)人員會(huì)同有關(guān)人員查明原因，排除非責(zé)任因素后對(duì)有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。對(duì)盤(pán)盈要及時(shí)登記固定資產(chǎn)管理檔案，同時(shí)由申請(qǐng)人填制《固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧表》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行賬務(wù)處理。

（三）明確責(zé)任、分工

固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、變動(dòng)、處置或報(bào)廢，涉及到核算部門(mén)、管理部門(mén)、使用部門(mén)及每一個(gè)職工。資產(chǎn)使用部門(mén)要完整、規(guī)范地建立固定資產(chǎn)管理檔案，保證檔案與實(shí)物之間完全相符，如不相符要及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，提請(qǐng)?zhí)幚怼Ｘ?cái)務(wù)部門(mén)作為核算部門(mén)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬同時(shí)與管理部門(mén)檔案相符，并共同對(duì)卡片的制定和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)卡片應(yīng)一式四份，管理部門(mén)、核算部門(mén)、使用部門(mén)各執(zhí)一份，另一份隨資產(chǎn)粘貼，并保證在固定資產(chǎn)要素變更時(shí)隨時(shí)更換。固定資產(chǎn)發(fā)生毀損或需要報(bào)廢時(shí)，使用部門(mén)要立即向資產(chǎn)的管理部門(mén)報(bào)告，管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)責(zé)任人查明原因，追究責(zé)任。經(jīng)鑒定后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，同時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)消賬，保證賬、卡、物相符。閑置資產(chǎn)進(jìn)行封存管理，仍列為盤(pán)點(diǎn)對(duì)象，避免資產(chǎn)流失。

（四）建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則

將固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在每年年末編制固定資產(chǎn)預(yù)算方案，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)固定資產(chǎn)管理部門(mén)，統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)預(yù)算。在編制預(yù)算時(shí)與人事部門(mén)溝通，考慮新進(jìn)人員、升職人員的固定資產(chǎn)配置。大型購(gòu)置須經(jīng)可行性研究分析并形成書(shū)面報(bào)告，經(jīng)集體決策后方可編入下一年預(yù)算。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算，沒(méi)有特別情況，一律不得超預(yù)算執(zhí)行。如確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需進(jìn)行預(yù)算外固定資產(chǎn)支出應(yīng)另做預(yù)算外申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)及總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行。數(shù)額大的還需經(jīng)可行性論證、集體決策，領(lǐng)導(dǎo)層不設(shè)例外。固定資產(chǎn)購(gòu)入后應(yīng)對(duì)其使用情況及產(chǎn)生效益進(jìn)行跟蹤，評(píng)價(jià)是否存在使用效能低下、資源浪費(fèi)現(xiàn)象，并以此作為考評(píng)內(nèi)容之一，結(jié)合預(yù)算的剛性執(zhí)行情況和差異執(zhí)行情況對(duì)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行效果，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的潛在問(wèn)題。

（五）會(huì)計(jì)核算應(yīng)以新準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，同時(shí)兼顧本企業(yè)實(shí)際狀況

對(duì)于出租性房產(chǎn)，根據(jù)謹(jǐn)慎性原則，應(yīng)按準(zhǔn)則要求轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)核算，采用歷史成本計(jì)價(jià)為宜，但要在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露擁有資產(chǎn)的公允價(jià)值。這樣既能堅(jiān)持一貫性原則和可比性原則，還保留了一塊稅前抵扣，有利于保護(hù)投資者利益；如果沒(méi)有特殊需要，不贊成轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)后采用公允價(jià)值計(jì)價(jià)，首先因?yàn)楣蕛r(jià)值是動(dòng)態(tài)的，我國(guó)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)還缺乏必要的技術(shù)手段來(lái)獲得準(zhǔn)確的公允價(jià)值，會(huì)計(jì)報(bào)表的波動(dòng)性也是影響投資者信心的不利因素；其次公允價(jià)值的取得需要付出相應(yīng)的成本增加財(cái)務(wù)壓力；再有失去了合理避稅的機(jī)會(huì)。

（六）盤(pán)活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)利用率

通過(guò)投資增量，有效地盤(pán)活和利用現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率與效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮它的戰(zhàn)略價(jià)值。1、盤(pán)活資產(chǎn)存量，使閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮作用；2、提高資產(chǎn)使用效率，使效率低的資產(chǎn)提高利用率；3、重組或重配存量資產(chǎn)，使低增值率向高增值率轉(zhuǎn)移。具體上企業(yè)可以利用對(duì)不斷升值的不動(dòng)產(chǎn)再評(píng)估，獲得銀行支持合理負(fù)債，保持良好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)債所增資產(chǎn)的效益；也可以利用多種折舊方法提高資金運(yùn)營(yíng)效果，對(duì)更新?lián)Q代快的電子產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備采用加速折舊方式，提前資產(chǎn)費(fèi)用化，達(dá)到抵稅效應(yīng)，提高利潤(rùn)。

（七）完善內(nèi)審程序，拓寬內(nèi)審范圍

固定資產(chǎn)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)的安排應(yīng)按時(shí)間、有計(jì)劃地進(jìn)行，以保證監(jiān)督的有效性。對(duì)增加的重大購(gòu)買(mǎi)，應(yīng)當(dāng)檢查是否有完善的審批程序和相應(yīng)手續(xù)及是否有完整的可行性研究報(bào)告。對(duì)整改措施要求到位，跟蹤處理結(jié)果，整改不合格追究責(zé)任，與績(jī)效掛鉤，必要時(shí)寫(xiě)進(jìn)內(nèi)審報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)，保證足夠、專業(yè)、有序。當(dāng)然，從節(jié)約成本的角度考慮，在人手不夠的情況下可以安排財(cái)務(wù)人員或其他管理人員協(xié)助，而不是簡(jiǎn)化程序、漏項(xiàng)少項(xiàng)。相反，隨著管理的深化，內(nèi)審人員應(yīng)提高專業(yè)素養(yǎng)，拓寬范圍，由單純的管理審計(jì)進(jìn)步到經(jīng)營(yíng)審計(jì)，提供“增值”服務(wù)，幫助公司改善管理方法，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第4篇我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過(guò)此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了我局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)警用裝備類(lèi)物品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和各類(lèi)警用裝備類(lèi)物品。在此次自查后匯總上報(bào)財(cái)政局申請(qǐng)報(bào)廢。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第5篇為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財(cái)政局和武定縣教育局的要求部署，我校對(duì)全鎮(zhèn)15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查，形成自查報(bào)告如下。

一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：xxx（副校長(zhǎng)）xxx（總務(wù)主任）

成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長(zhǎng)

二、清查范圍

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。

三、清查流程及時(shí)間安排

第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開(kāi)學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤(pán)點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認(rèn)真核對(duì)，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤(pán)點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對(duì)，清理統(tǒng)計(jì)。

第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤(pán)虧表，對(duì)于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時(shí)對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤(pán)盈表。

第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊(cè)的錄入，統(tǒng)計(jì)，完善。

第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報(bào)，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

四、自查結(jié)果

我校的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前總價(jià)值xx元，其中，盤(pán)虧xx元，無(wú)盈虧xx元。盤(pán)盈xx元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

特此報(bào)告

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第6篇一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準(zhǔn)日

本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20XX年16月31日

(二)工作起止日期

本單位于2007年4月1日至2007年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全面理解認(rèn)識(shí)本次清查工作的意義、任務(wù)和目的，端正態(tài)度成立相關(guān)組織，各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。

②清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。

③成立以校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。

②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。

③童德金同志負(fù)責(zé)圖書(shū)館資料。

④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。

⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。

3、其他工作情況

根據(jù)市教育局教計(jì)(2007)26號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定，成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，組成人員如下:

組長(zhǎng):任樹(shù)榮

副組長(zhǎng):王鳳林

成員:許寶玉、陳紹金、潘電強(qiáng)、童德金、陳必文、潘文學(xué)

辦公室主任:王鳳林

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過(guò)對(duì)本單位20XX年16月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為:資產(chǎn)清查數(shù)為元，負(fù)債清查數(shù)元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。

(二)單位清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為元。具體情況為:做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚

(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為元，此次資產(chǎn)清查_(kāi)清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)收益0元、無(wú)形資產(chǎn)損失0元、無(wú)形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。

(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損溢

截止20XX年16月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查_(kāi)申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。

本次資產(chǎn)清查，本單位申報(bào)資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對(duì)外投資損失(收益)0元，無(wú)形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及有關(guān)改進(jìn)措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因

單位在賬務(wù)清理中，對(duì)清理出來(lái)的20XX年度的錯(cuò)賬，要根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定自行進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因

面對(duì)學(xué)校沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。精打細(xì)算節(jié)約有效經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

今后，我們會(huì)不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，全面實(shí)行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制，使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學(xué)資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機(jī)無(wú)限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍，成長(zhǎng)為高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者。

四、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

1、賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，采取倒軋的方式對(duì)各類(lèi)賬務(wù)進(jìn)行全面清理。

2、對(duì)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行整理，考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化。

3、將清查明細(xì)表與財(cái)務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對(duì)，確定盤(pán)盈、盤(pán)虧數(shù)額。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第7篇（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求，由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門(mén)派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。

在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤(pán)點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門(mén)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)資部

20xx年4月28日

20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺(jué)就來(lái)到了年底，到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)的通知，年終盤(pán)點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì)，終于將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)完畢。

全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類(lèi)多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無(wú)法確保。但是隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展，未來(lái)涉及的行業(yè)也越來(lái)復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來(lái)越重要。在20xx年度，經(jīng)過(guò)考察實(shí)習(xí)，集團(tuán)開(kāi)始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)管理。

科技改變生活，也影響著人類(lèi)的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時(shí)代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項(xiàng)系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機(jī)器代替人工記賬的方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行新增、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對(duì)管理部門(mén)、使用部門(mén)明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤(pán)點(diǎn)也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無(wú)誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來(lái)第一次全面大型的盤(pán)點(diǎn)。這是相對(duì)于去年次產(chǎn)工作的一個(gè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時(shí)的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時(shí)代的步伐，就終將會(huì)被社會(huì)會(huì)淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實(shí)現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺(tái)找到一席之地，才能變成一個(gè)企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護(hù)航。

xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告

為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級(jí)教育行政部門(mén)的安排，我校對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報(bào)告如下。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第8篇（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)清查報(bào)告

篇1：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告(模板)

xxxx公司

固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告

2014年x月xx日

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第9篇完成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作

九月，公司各部門(mén)及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車(chē)輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤(pán)點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門(mén)，規(guī)定了盤(pán)點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類(lèi)資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門(mén)經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第10篇根據(jù)唐政辦[20xx]16號(hào)文、唐財(cái)[20xx]19號(hào)文及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主體工作，并通過(guò)了唐河仁信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)的工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

(二)工作起止日期：本單位于20xx年4月1日至20xx年4月30日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作。

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍：列入本次資產(chǎn)清查工作范圍的有本單位和所屬的2個(gè)二級(jí)單位，其所屬單位為園藝場(chǎng)和農(nóng)科所，單位性質(zhì)均為事業(yè)單位。

(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：

1、單位成立了以李中波主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員為賈海濤、曲良頎、張旭升三位同志。

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，本單位自4月1日起組織人員進(jìn)行了資產(chǎn)自查工作，如實(shí)將本單位的固定資產(chǎn)建檔建卡，輸入到統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理軟件中。

3、本單位資產(chǎn)自查工作結(jié)束后，4月26日唐河仁信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表的清查，本單位的匯總，資產(chǎn)清查數(shù)為元，匯總負(fù)債清查數(shù)為元，匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。

(二)單位清查出的資產(chǎn)損失為5080元，其損失的原因是使用年久報(bào)廢。

(三)經(jīng)仁信會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)的資產(chǎn)損失為5080元，具體為專用設(shè)備3380元，家具用俱1700元。

三、在本次的資產(chǎn)清查工作中，我單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了上報(bào)工作。但是在清查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學(xué)，有待于今后的工作中予以解決。

四、整改方向。

通過(guò)本次資產(chǎn)清查，切實(shí)摸清了本單位的固定資產(chǎn)情況，避免了造成國(guó)有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn)，同時(shí)制訂了國(guó)有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第11篇通過(guò)此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門(mén)權(quán)責(zé)明確，保管和使用得當(dāng)：對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購(gòu)，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏，應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門(mén)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門(mén)以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機(jī)，完善資產(chǎn)二級(jí)庫(kù)的管理，物雖少，更不應(yīng)有疏露，透過(guò)細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。

4、資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織部門(mén)內(nèi)部的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù)，對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分，公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第12篇一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題

(一)疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。

(二)重購(gòu)輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。

(四)財(cái)務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。

二、固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的成因

(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒(méi)有必要精打細(xì)算，花起錢(qián)來(lái)大手大腳，管起家來(lái)馬馬虎虎，對(duì)家底心中無(wú)數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問(wèn)題的重要原因。

(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過(guò)且過(guò)，工作失職。

(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒(méi)有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無(wú)足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣(mài)等活動(dòng)中不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門(mén)審批，也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣(mài)和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。

三、加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類(lèi)越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來(lái)的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績(jī)、業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理利用。

(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國(guó)稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺(jué)接受地方財(cái)政部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計(jì)劃地進(jìn)行配置。

(三)加強(qiáng)核算，掌握實(shí)情。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問(wèn)題，建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

(四)完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)來(lái)摸清“家底”，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理;對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，盤(pán)活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財(cái)務(wù)部門(mén)要依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

(五)創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開(kāi)發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級(jí)稅務(wù)部門(mén)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第13篇[關(guān)鍵詞]資產(chǎn)；企業(yè)：管理

對(duì)一些固定資產(chǎn)的在資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、管理、使用、維修、處置、清查等過(guò)程中，缺少相關(guān)的手續(xù)。工業(yè)企業(yè)人員流動(dòng)比較大，在交接的過(guò)程中沒(méi)有很?chē)?yán)格的交接制度，對(duì)于一些已經(jīng)損壞的固定資產(chǎn)缺乏必要的監(jiān)督，責(zé)任認(rèn)清及賠償。一般的企業(yè)都會(huì)有一些管理制度，但合適本企業(yè)特色的管理制度就比較缺乏，主要原因是制度的制定者對(duì)這些固定資產(chǎn)的性質(zhì)不是很理解，沒(méi)有實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，造成制度成了空談，與管理的實(shí)際脫節(jié)、背離。有的機(jī)器設(shè)備也許就是缺乏油，或者螺絲掉了，就棄之不用，重新采購(gòu)。固定資產(chǎn)沒(méi)有按時(shí)的盤(pán)點(diǎn)制度，造成資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)丟失、閑置都無(wú)人問(wèn)津，管理領(lǐng)導(dǎo)不知情況，直接管理人員欺瞞不報(bào)，給公司資產(chǎn)造成浪費(fèi)，甚至損失。

在固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)帳目的時(shí)候要建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，一般企業(yè)的資產(chǎn)可以分為辦公類(lèi)，如：電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等；房租建筑物；機(jī)器設(shè)備；運(yùn)輸工具：如汽車(chē)，堆高機(jī)，叉車(chē)等；工具器具，如：測(cè)量?jī)x器，稱重器具，溫度濕度量測(cè)工具等。將資產(chǎn)編號(hào)，產(chǎn)地，規(guī)格型號(hào)，購(gòu)入價(jià)格，折舊年限，折余殘值，歸屬部門(mén)，管理者姓名等信息登記進(jìn)去。完善盤(pán)點(diǎn)制度，至少每年盤(pán)點(diǎn)兩次，年中和年末，有管理部和財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同資產(chǎn)的分管部門(mén)一起盤(pán)點(diǎn)，并且由財(cái)務(wù)部門(mén)按照固定資產(chǎn)帳目制定盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)，進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，將一些有毀損、丟失、閑置資產(chǎn)詳細(xì)記錄，補(bǔ)充已經(jīng)丟失的標(biāo)簽。并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)，以便對(duì)一些資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，并將處理結(jié)果記入資產(chǎn)異動(dòng)單。單位負(fù)責(zé)人還需要根據(jù)工作需要進(jìn)行臨時(shí)的抽查。在資產(chǎn)有異動(dòng)時(shí)，比如部門(mén)間轉(zhuǎn)移，管理人員變化，資產(chǎn)報(bào)廢，出售，資產(chǎn)修理等，都需要填制固定資產(chǎn)異動(dòng)單，相關(guān)部門(mén)之人員簽字，確認(rèn)資產(chǎn)異動(dòng)方向結(jié)果，重新填資產(chǎn)標(biāo)簽及登記臺(tái)帳。嚴(yán)格公司的交接制度，無(wú)論是離職或者調(diào)離崗位，在職責(zé)管轄內(nèi)的固定資產(chǎn)一律要辦理交接，這樣就可以分清責(zé)任，對(duì)一些資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象徹底盤(pán)查，杜絕推委。建立健全公司的固定資產(chǎn)管理制度，責(zé)令管理部管理公司所有資產(chǎn)，將公司資產(chǎn)按照資產(chǎn)類(lèi)別、分屬部門(mén)及進(jìn)入資產(chǎn)管理的日期編制號(hào)碼，這樣資產(chǎn)管理起來(lái)就比較方便，容易查找，容易分清各部門(mén)的管理責(zé)任，看清楚資產(chǎn)的使用時(shí)間，可以很容易知道資產(chǎn)的剩余價(jià)值。搞好固定資產(chǎn)的使用管理。固定資產(chǎn)的保養(yǎng)是延長(zhǎng)資產(chǎn)使用時(shí)間的關(guān)鍵。合理建立固定資產(chǎn)點(diǎn)檢制度，防患于未然。固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)性質(zhì)定期點(diǎn)檢，對(duì)一些小毛小病及時(shí)檢修，不要因小失大，小到一顆螺絲，如果松動(dòng)脫落都會(huì)導(dǎo)致重大的設(shè)備故障。還要定時(shí)維護(hù)，對(duì)一些機(jī)器設(shè)備，及時(shí)上油，防銹蝕，車(chē)子按形式里程保養(yǎng)，房屋建筑物及時(shí)防漏，木制品防蛀，防腐朽等。綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要手段，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨細(xì)致的工作。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，只有建立科學(xué)、完善的管理制度，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中才能立于不敗之地。

機(jī)動(dòng)設(shè)備處是固定資產(chǎn)實(shí)物的管理歸口部門(mén)，機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)組織單臺(tái)資產(chǎn)或成套裝置報(bào)廢、處置的鑒定及審查；閑置資產(chǎn)管理等綜合管理工作，其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物專項(xiàng)管理。在固定資產(chǎn)實(shí)物管理中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和本細(xì)則。

資產(chǎn)管理包括制定固定資產(chǎn)實(shí)物管理規(guī)定，組織固定資產(chǎn)更新項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理工作，固定資產(chǎn)實(shí)物管理，組織有關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位做好固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定、再利用調(diào)劑、處置審查和單臺(tái)設(shè)備拆遷管理，參與財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；與財(cái)務(wù)處進(jìn)行定期賬、實(shí)核對(duì)工作，對(duì)違反實(shí)物管理規(guī)定的單位進(jìn)行考核，固定資產(chǎn)的正確使用，保證資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失等全面管理工作，固定資產(chǎn)的實(shí)物管理、臺(tái)帳管理，辦理本單位固定資產(chǎn)增加、減少手續(xù)，負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥以及外部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥申請(qǐng)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置申請(qǐng)及技術(shù)鑒定工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)的具體實(shí)施工作，保證賬實(shí)相符。機(jī)動(dòng)設(shè)備處參加財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，二級(jí)單位及有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真、詳細(xì)清查盤(pán)點(diǎn)，按要求上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備處固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及相關(guān)附表并附有固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)說(shuō)明（或報(bào)告）電子版?zhèn)浒浮９潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧的審批程序：對(duì)于發(fā)生固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧，由資產(chǎn)使用單位相關(guān)部門(mén)提交報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)，詳細(xì)說(shuō)明盤(pán)盈、盤(pán)虧原因，明確相關(guān)人員的責(zé)任。經(jīng)資產(chǎn)使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處確認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處。固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)以各二級(jí)單位及有關(guān)部門(mén)采取自查的方式清查盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作要做到產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、數(shù)量清楚、存放地點(diǎn)清楚、使用人清楚、毀損報(bào)廢、盤(pán)盈盤(pán)虧情況清楚；賬實(shí)一致、賬表一致。.加大對(duì)易流失資產(chǎn)的清查和管理（如攝像機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等小型儀器、設(shè)備和易丟失的資產(chǎn)要重點(diǎn)清查），認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)逐臺(tái)核實(shí)，查清存量和形成的盤(pán)虧。清查盤(pán)點(diǎn)由于生產(chǎn)急需、改造、實(shí)驗(yàn)等原因再次投入使用的已報(bào)廢固定資產(chǎn)，上報(bào)已報(bào)廢在用固定資產(chǎn)備案明細(xì)表。新增資產(chǎn)時(shí)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量要和嚴(yán)格核對(duì)，從源頭避免賬物不符。每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)承包到人，賬物不相符或該資產(chǎn)流失、損毀考核承包人，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。資產(chǎn)使用單位上報(bào)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)每項(xiàng)資產(chǎn)后要注明承包人。閑置資產(chǎn)、待報(bào)廢資產(chǎn)100%盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第14篇1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新購(gòu)置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運(yùn)輸車(chē)輛x臺(tái)，電腦x臺(tái)，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理；數(shù)碼相機(jī)x部，由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好，臺(tái)賬設(shè)立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;

2、低值易耗品對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購(gòu)xx件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒(méi)有破損及丟失的現(xiàn)象；新購(gòu)及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全xxx進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購(gòu)安檢維修用運(yùn)營(yíng)工具xx件，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，臺(tái)賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)存管理，即工程部設(shè)置一級(jí)庫(kù)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)維護(hù)與保管，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級(jí)庫(kù)存，二級(jí)庫(kù)存物資責(zé)成專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤(pán)點(diǎn)由以上三部門(mén)分別盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)一匯集。各庫(kù)物資歸類(lèi)擺放，整齊有序，保管得當(dāng)，沒(méi)有銹蝕及壞損，沒(méi)有產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異。

4、在建工程

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開(kāi)始試運(yùn)行；xxx工程已完工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。

5、庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；日常庫(kù)存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額20xx元，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)金額，是由于現(xiàn)金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），形成差額元，建議調(diào)減管理費(fèi)用。

有價(jià)證券庫(kù)存為零，期初庫(kù)存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購(gòu)款，財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。

公司新購(gòu)各項(xiàng)資產(chǎn)完好無(wú)缺，購(gòu)、銷(xiāo)、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第15篇為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)137號(hào)文件和縣紀(jì)委機(jī)關(guān)、縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問(wèn)題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》的通知，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、清查范圍：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書(shū)、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。

2、學(xué)校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

三、清查工作具體實(shí)施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施操作；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。

四、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。

通過(guò)本次清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對(duì)于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學(xué)樓已上報(bào)申請(qǐng)?zhí)幹?，各?lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，一是土地權(quán)屬問(wèn)題，所有的土地、房屋雖然有國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證，但是沒(méi)有明確到具體的房屋，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學(xué)校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國(guó)有土地產(chǎn)權(quán)證，但是占地面積不精確。三是因?yàn)榉课菽甏眠h(yuǎn)，在拆除重建的過(guò)程中，沒(méi)有按照現(xiàn)在的要求及時(shí)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的變更，也沒(méi)有及時(shí)辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設(shè)備、儀器、書(shū)籍嚴(yán)重過(guò)時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有使用價(jià)值，但是依然存在，沒(méi)有足夠的地方堆積，需要及時(shí)處理。這些問(wèn)題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范。

五、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改措施

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學(xué)校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，學(xué)校要認(rèn)真分析原因，積極主動(dòng)的聯(lián)系教育局、財(cái)政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員，盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并辦理相關(guān)證件。具體整改措施如下：

1、組織各管理員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制（學(xué)?？倓?wù)主任為具體責(zé)任人），每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)管工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第16篇根據(jù)_辦公廳、市政府辦公廳和市發(fā)改委關(guān)于清理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的相關(guān)文件(國(guó)辦發(fā)[20xx]38號(hào)、渝辦發(fā)[20xx]142號(hào)、渝發(fā)改投[20xx]453號(hào))和全市清理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目電視電話會(huì)議精神，我縣對(duì)所有清理范圍內(nèi)的在建、擬建項(xiàng)目進(jìn)行了全面的清理和審核。現(xiàn)將清理工作情況報(bào)告如下：

一、高度重視，精心組織，確保清理工作落到實(shí)處

5月13日全市電視電話會(huì)議以后，我縣庚即成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣府辦、計(jì)經(jīng)委、建委、國(guó)土房管局等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理工作，并下設(shè)辦公室于計(jì)經(jīng)委，具體辦理日常工作。

5月19日市里具體工作部署會(huì)議以后，我縣于20日召開(kāi)了有統(tǒng)計(jì)、建委、國(guó)土房管、審計(jì)、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門(mén)和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會(huì)，從確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康運(yùn)行的高度認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的極端重要性，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。將資料收集、電腦錄入、檢查核對(duì)、報(bào)告制作等工作明確到人，要求確保不虛報(bào)、不漏報(bào)，不走過(guò)場(chǎng)，按時(shí)完成清理工作。

二、求真務(wù)實(shí)，一絲不茍，切實(shí)完成清理工作各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過(guò)全面清理，我縣在建、擬建項(xiàng)目78個(gè)，總投資億元。其中：其他采礦業(yè)1個(gè)，總投資億元;化學(xué)纖維制造業(yè)1個(gè)，總投資億元;非金屬礦物業(yè)1個(gè)，總投資億元;金屬制品業(yè)1個(gè)，總投資億元;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)3個(gè)，總投資億元;工藝品及其他制造業(yè)1個(gè)，總投資億元;電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個(gè)，總投資億元;燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個(gè)，總投資億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個(gè)，總投資億元;道路運(yùn)輸業(yè)11個(gè)，總投資億元;倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)1個(gè)，總投資億元;批發(fā)業(yè)2個(gè)，總投資億元;房地產(chǎn)業(yè)32個(gè)，總投資億元;水利管理業(yè)1個(gè)，總投資億元;環(huán)境管理業(yè)1個(gè)，總投資億元;公共設(shè)施管理業(yè)10個(gè)，總投資億元;廣播、電視、電影業(yè)1個(gè)，總投資億元;娛樂(lè)業(yè)2個(gè)，總投資億元;國(guó)家機(jī)構(gòu)5個(gè)，總投資億元。

清理范圍中20xx年當(dāng)年開(kāi)工的項(xiàng)目7個(gè)，總投資億元。分別是王家坪五金加工項(xiàng)目，總投資億元，財(cái)稅苑項(xiàng)目，總投資億元;長(zhǎng)途汽車(chē)站改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資億元;供電所營(yíng)業(yè)辦公樓項(xiàng)目，總投資億元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，總投資億元;郵亭車(chē)站擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資億元;大郵路龍水段綠化項(xiàng)目，總投資億元。這些項(xiàng)目均有完善的相關(guān)材料。

屬于本次重點(diǎn)清理的項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目3個(gè)，一是縣黨政辦公大樓，總投資億元。該項(xiàng)目20xx年9月開(kāi)始修建，主要是針對(duì)當(dāng)時(shí)縣里辦公條件十分簡(jiǎn)陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開(kāi)發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建，財(cái)政沒(méi)有資金投入。該項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)齊備，已完成工程量的60%以上。二是國(guó)土房管局辦公樓，總投資億元。該項(xiàng)目20xx年6月動(dòng)工修建，各項(xiàng)手續(xù)齊備，目前已基本竣工。三是建委辦公樓，總投資億元。該項(xiàng)目20xx年1月動(dòng)工修建，各項(xiàng)手續(xù)齊備。

清理的其他項(xiàng)目中總投資3000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目10個(gè)。其中在建項(xiàng)目8個(gè)，總投資億元，分別是中國(guó)西部金屬交易城項(xiàng)目，總投資億元;石寶路改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資億元;潤(rùn)泰花園項(xiàng)目，總投資億元;垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目，總投資億元;宏聲購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目，總投資億元;龍水五金旅游城項(xiàng)目，總投資億元;大足商貿(mào)中心項(xiàng)目，總投資億元;龍玉路改建項(xiàng)目，總投資億元。擬建項(xiàng)目2個(gè)，總投資億元，分別是南環(huán)二路工程項(xiàng)目，總投資億元;石刻基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資億元。以上項(xiàng)目手續(xù)完善、材料齊全。投資清理限額以下的項(xiàng)目65個(gè)，總投資億元。

三、實(shí)事求是，規(guī)范清理，做好分類(lèi)處理和善后工作

在清理中，始終堅(jiān)持按照上級(jí)確定的清理范圍和清理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，特別是嚴(yán)格對(duì)照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號(hào)文件中的9條標(biāo)準(zhǔn)，做到了實(shí)事求是，規(guī)范清理。所清理出的78個(gè)在建、擬建項(xiàng)目全部符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理工作，是_、_加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過(guò)快增長(zhǎng)的重要舉措，也是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的迫切要求，對(duì)于保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落，具有十分重要的意義。通過(guò)這次清理，全縣各級(jí)各部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到，只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)縣城經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。為此，下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實(shí)中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。

一是要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，堅(jiān)決克服盲目攀比、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，切實(shí)把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益上來(lái)。

二是要嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護(hù)、銀行信貸、項(xiàng)目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事，切實(shí)做到依法行政。

三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制，認(rèn)真謀劃大足未來(lái)尤其是今后五年的發(fā)展思路，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀念，以觀念定思路，以思路定規(guī)劃，以規(guī)劃編項(xiàng)目，以項(xiàng)目支撐經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

特此報(bào)告。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第17篇一、資產(chǎn)清查的目的和意義

1、是省財(cái)政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。

通過(guò)固定資產(chǎn)清查，取得賬實(shí)一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。

2、是落實(shí)資產(chǎn)歸口、分級(jí)管理責(zé)任的重要舉措。

資產(chǎn)管理的原則是誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)。能夠?yàn)榉挚诜旨?jí)管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實(shí)的資產(chǎn)信息。

3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

通過(guò)固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實(shí)存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問(wèn)題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

二、資產(chǎn)清查的內(nèi)容、范圍與基準(zhǔn)日

（一）、清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)

（1）20xx年4月1日以前，包括一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價(jià)值在1000元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物x質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

（2）單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。

2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類(lèi)

（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：xx）

（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機(jī)、錄（放）音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；（責(zé)任人：xxx）

（3）計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：xxx）

（4）文體設(shè)備：包括各類(lèi)音樂(lè)器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：xx）

（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：xxx）

（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會(huì)議桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：xx）

（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：xx）

（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺(tái)扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：xx）

（9）圖書(shū)文物及陳列品；（責(zé)任人：xxx）

（10）其他。

（二）、清查的基準(zhǔn)日

固定資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為20xx年5月31日。

三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場(chǎng)核查工作復(fù)雜，需要全面動(dòng)員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計(jì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)、歸口管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人。具體如下：

組長(zhǎng)：xxx

組成人員：xxx

固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

2、工作小組

組長(zhǎng)：xx

成員：xxx

具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。

四、資產(chǎn)清查的工作原則

1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)、分類(lèi)實(shí)施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門(mén)和資產(chǎn)使用單位分級(jí)、分類(lèi)共同組織實(shí)施。

2、采取現(xiàn)場(chǎng)核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。

一是現(xiàn)場(chǎng)核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行以賬對(duì)物、逐一房間盤(pán)點(diǎn)、調(diào)查資產(chǎn)實(shí)存情況和使用現(xiàn)狀；二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)歸口管理資產(chǎn)和部門(mén)資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。

3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。

五、資產(chǎn)清查的步驟和方法

本次清查工作將實(shí)施全面的現(xiàn)場(chǎng)（實(shí)地）清查、盤(pán)點(diǎn)，即對(duì)所有部門(mén)、所有樓宇的每一個(gè)房間的固定資產(chǎn)實(shí)行全覆蓋、無(wú)遺漏的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、核對(duì)、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個(gè)階段：

（一）清查準(zhǔn)備（6月10日—6月20日）

1、組織準(zhǔn)備

（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)全校資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)，研究部署資產(chǎn)清查工作。

（2）資產(chǎn)歸口管理部門(mén)成立工作機(jī)構(gòu)，制訂清查工作實(shí)施細(xì)則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。

2、材料準(zhǔn)備

（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個(gè)房間）的。管理（使用）責(zé)任單位（或個(gè)人）。

（2）設(shè)計(jì)、打印分單位資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。

（二）現(xiàn)場(chǎng)核查（6月21日—6月30日）

根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場(chǎng)核查小組人員到各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行，在規(guī)定的時(shí)間里，對(duì)單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)，摸清資產(chǎn)的`存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場(chǎng)核查小組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查要求，結(jié)合被查部門(mén)資產(chǎn)使用的實(shí)際情況，制定小組清查工作具體實(shí)施辦法，保證清查質(zhì)量。

認(rèn)真落實(shí)核查時(shí)間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場(chǎng)核查工作。并對(duì)清查出的各類(lèi)資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢等提供合法有效證據(jù)及說(shuō)明材料，并提出相關(guān)處理建議。

（三）整理總結(jié)（7月1日—7月5日）

1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個(gè)單位對(duì)資產(chǎn)盤(pán)虧情況做出書(shū)面說(shuō)明，查找盤(pán)虧的原因。

2、辦理盤(pán)虧或報(bào)廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤(pán)虧或待報(bào)廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整；對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。

3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場(chǎng)清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

4、健全部門(mén)分戶資產(chǎn)信息，明確各部門(mén)資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第18篇濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的.實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。

二、工作起止時(shí)間

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類(lèi)固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況；

2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、土地、房屋、車(chē)輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況；

3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況；

4、債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況；資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧；已報(bào)廢、損毀、盤(pán)虧資產(chǎn)長(zhǎng)期未清理問(wèn)題；

5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題；

6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題；

7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題；

8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題；

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題；

10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題；

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題；

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。

五、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。

按照《開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》文件要求，我辦事處認(rèn)真開(kāi)展了清理“小金庫(kù)”工作，成立了由為組長(zhǎng)的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了清理工作。經(jīng)過(guò)清理：我單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)活動(dòng)都是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無(wú)設(shè)置帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

一、通過(guò)深入自查，我單位財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財(cái)政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，下屬各辦公室沒(méi)有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。

二、制定了財(cái)務(wù)制度，從制度上保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。

三、各類(lèi)票據(jù)均由財(cái)政所統(tǒng)一到財(cái)政局購(gòu)領(lǐng)和銷(xiāo)毀，按照有關(guān)票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記??；同時(shí)設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作，并建立相應(yīng)的備查薄。

四、按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放。

五、我單位嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。如會(huì)計(jì)人員不兼職出納、財(cái)產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財(cái)務(wù)印鑒，財(cái)務(wù)印鑒、單位法人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章由內(nèi)審人員保管等。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告范文第19篇關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)核算處置

1固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題

受固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)分散、使用周期長(zhǎng)、價(jià)值高、種類(lèi)多、數(shù)量大等特點(diǎn)影響，在進(jìn)行其管理工作時(shí)具有較大難度。盡管很多企業(yè)在采購(gòu)和計(jì)劃等環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的措施強(qiáng)化其管理，使其采購(gòu)成本得以節(jié)約。但是，由于企業(yè)較為淡薄的固定資產(chǎn)管理意識(shí)、有待健全的管理制度、不規(guī)范和不科學(xué)的財(cái)務(wù)核算，使固定資產(chǎn)在進(jìn)行管理工作時(shí)仍然存在較多問(wèn)題。因此，結(jié)合固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、核算、維修、盤(pán)點(diǎn)、投保、處置與轉(zhuǎn)移等各環(huán)節(jié)特點(diǎn)，制定和采取相應(yīng)的有效管理措施，促使固定資產(chǎn)管理工作得以強(qiáng)化勢(shì)在必行。

2有效管理措施

根據(jù)固定資產(chǎn)特點(diǎn)，應(yīng)從以下幾點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)其管理工作。

驗(yàn)收管理

對(duì)于向外界購(gòu)置的企業(yè)固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商出具的關(guān)于資產(chǎn)技術(shù)、資產(chǎn)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)格、資產(chǎn)品種及其他內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定和要求的發(fā)貨單和供貨合同進(jìn)行驗(yàn)收，在開(kāi)具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或單據(jù)等文件后，證明其通過(guò)驗(yàn)收才能投入各部門(mén)進(jìn)行使用。對(duì)于本企業(yè)自行建制的固定資產(chǎn)，由企業(yè)的使用、管理、制造固定資產(chǎn)部門(mén)在移交檢驗(yàn)單或使用驗(yàn)收單上填制、簽字后，才能進(jìn)行移交和使用活動(dòng)。對(duì)于需要等級(jí)較高、資歷較深專業(yè)和技術(shù)人員對(duì)其相關(guān)程序的精密性和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的部分固定資產(chǎn)，企業(yè)要對(duì)專職的工程師或檢測(cè)人員進(jìn)行邀請(qǐng)，并要求其在檢測(cè)報(bào)告和單據(jù)上進(jìn)行簽字。

核算

在對(duì)本企業(yè)所有的固定資產(chǎn)開(kāi)展核算管理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將處置盈虧、計(jì)提減值準(zhǔn)備、估計(jì)殘值及確定年限、方法和價(jià)值等內(nèi)容涵蓋在內(nèi)。財(cái)務(wù)部門(mén)要以對(duì)相關(guān)的國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行遵循為前提，對(duì)本企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，對(duì)擁有的固定資產(chǎn)實(shí)施分類(lèi)核算。在其繁多的資產(chǎn)種類(lèi)制約下，企業(yè)通常利用以表代賬對(duì)固定資產(chǎn)開(kāi)展明細(xì)核算，并根據(jù)其具體的明細(xì)記錄進(jìn)行表格的分類(lèi)設(shè)置。其中，通常采用的分類(lèi)方法主要由運(yùn)輸、電子設(shè)備、辦公用品和家具、機(jī)械設(shè)施設(shè)備及房屋等。在建立各類(lèi)資產(chǎn)明細(xì)表時(shí)，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、責(zé)任保管部門(mén)、使用人員、凈值額、累計(jì)已提折舊額、各會(huì)計(jì)期應(yīng)該計(jì)提折舊額、折舊年限與方法、資產(chǎn)價(jià)值、建造或購(gòu)入日期、規(guī)格型號(hào)及名稱等進(jìn)行詳細(xì)記錄。月末，要將企業(yè)記錄的固定資產(chǎn)總賬和相關(guān)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，從而使本企業(yè)的賬目和表格